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電動車可行性研究報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:41:23 | 移動端:電動車可行性研究報告
第一篇:關(guān)于太陽能電動車的可行性報告

新能源的應(yīng)用與交通工具的創(chuàng)新

—關(guān)于關(guān)于太陽能電動車的可行性報告

摘要:

根據(jù)太陽能轉(zhuǎn)化為電能驅(qū)動電動車的原理,進(jìn)行探究:在現(xiàn)有技術(shù)條件下是否可以運用太陽能這種新能源實現(xiàn)交通工具能源方面的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:能源匱乏、環(huán)境污染、太陽新能源、交通革新

前言:

一、 背景:

歷史一再表明,資源匱乏和環(huán)境惡化可能引起沖突,甚至可

能因此導(dǎo)致社會和文明崩潰,這種情況自有文字記載以來屢見不鮮,西南亞兩河流域和中東部分地區(qū)的許多民族,其之消失都是例證。

現(xiàn)今社會,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,對傳統(tǒng)能源的消耗越來越大,環(huán)境惡化日益明顯。其中,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,車輛的增加。交通損耗的能源亦是與日俱增。因此,迫切需要新能源的加入,減少傳統(tǒng)能源的消耗和對環(huán)境的影響。

二、 目的:

1、

根據(jù)各種數(shù)據(jù)驗證太陽能電動車的可行性;

2、

正文: 驗證理論上是否存在太陽能電動車推廣的可能。

(一) 太陽能發(fā)電系統(tǒng)

1、 太陽能電池板:太陽能電池板太陽能發(fā)電系統(tǒng)中的核心部分,也是太陽能發(fā)電系統(tǒng)中價值最高的部分。其作用是將太陽能轉(zhuǎn)化為電能,或送往蓄電池中存儲起來,或推動負(fù)載工作。太陽能電池板的質(zhì)量和成本將

直接決定整個系統(tǒng)的質(zhì)量和成本。

2、 太陽能控制器:太陽能控制器的作用是控制整個系統(tǒng)的工作狀態(tài),并對蓄電池起到過充電保護(hù)、過放電保護(hù)的作用。在溫差較大的地方,合格的控制器還應(yīng)具備溫度補償?shù)墓δ。其他附加功能如光控開關(guān)、時控

開關(guān)都應(yīng)當(dāng)是控制器的可選項。

3、 蓄電池:一般為鉛酸電池,一般有12v和24v這兩種,

小微型系統(tǒng)中,也可用鎳氫電池、鎳鎘電池或鋰電池。其作用是在有光照時將太陽能電池板所發(fā)出的電能儲

存起來,到需要的時候再釋放出來。

4、 逆變器在很多場合,都需要提供ac220v、ac110v

的交流電源。由于太陽能的直接輸出一般都是

dc12v、dc24v、dc48v。為能向ac220v的電器

提供電能,需要將太陽能發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)出的直流電能

轉(zhuǎn)換成交流電能,因此需要使用dc-ac逆變器。在某些場合,需要使用多種電壓的負(fù)載時,也要用到

dc-dc逆變器,如將24vdc的電能轉(zhuǎn)換成5vdc的

電能。

(二) 純電動車的基本系統(tǒng)

1、 電力驅(qū)動子系統(tǒng):包括電子控制器、功率轉(zhuǎn)換器、電動

機、機械傳動裝置;

2、 能源子系統(tǒng):電源、能量單元及能量控制單元;

3、 輔助子系統(tǒng):包括主力轉(zhuǎn)向單元、溫控單元和輔助動力

供給單元等。

第二篇:設(shè)計心理學(xué)報告 電動車研究報告

電動自行車的研究

——用設(shè)計心理學(xué)探討電動自行車

現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,人們的經(jīng)濟(jì)條件越來越好,隨之而來的是新的代步工具的適用及普及。而對于中國普通工薪階級而言,小轎車相對奢侈,自行車又太費力,而電動自行車就以其輕便省力、環(huán)保節(jié)能、價格適中等特點,成為目前人們使用的重要代步工具。

電動自行車基本性能介紹, 可分為兩類:一類為電動車,即騎行者不需自己用力,只要接通電源,電動自行車上的電機即能工作而帶動自行車行駛。我國生產(chǎn)的電動自行車大多數(shù)屬這一類型,如南京產(chǎn)的“大陸鴿”、上海產(chǎn)的“永久倍特”、蘇州產(chǎn)的“小羚羊”等等,這類車一般有兩種驅(qū)動方式:一種為磨擦驅(qū)動方式,電機轉(zhuǎn)動時主動輪磨擦自行車的輪胎或輪箍驅(qū)動自行車運動,上!坝谰帽短亍本褪沁@種驅(qū)動方式;一種為直接驅(qū)動型,電機與自行車輪箍連為一體,兩軸同心。近期生產(chǎn)的電動自行車大多數(shù)屬這一類,一般采用高科技的稀土電機,電機外殼為轉(zhuǎn)子,南京“大陸鴿”、蘇州“小羚羊”都屬這一類。

另一類是助力型,電動機的工作只是減少腳踏阻力,清華大學(xué)研制的一種電動自行車和臺灣省巨大公司昆山分公司生產(chǎn)的新一代“捷安特”lafree電動車就屬于這一種,這種電動車在國外稱之“智”行車,這種車集人力和電力為一體,介于電動車和腳踏車之間,騎行者用力踏車時電機提供助力,助力的大小通過一智能型傳感器傳給控制器中的電腦芯片,由電腦芯片“指揮”電機施加多大的力而進(jìn)行控制,助力與人力的比例可進(jìn)行調(diào)節(jié),人力越大,助力越大,騎行者不加力則電機不工作。

電動自行車的原型是自行車。

那么,電動自行車為什么這么受歡迎呢?

消費者心理因素的影響是整個消費過程中的關(guān)鍵,包括感覺,動機,審美需求等一系列環(huán)節(jié)。

我們知道,在整個消費的過程中,消費者自身的需要,動機與價值觀念構(gòu)成了它的動力系統(tǒng)。動機是激發(fā)和維持個體進(jìn)行活動,并導(dǎo)致該活動朝向某一目標(biāo)的心理傾向或動力,是促使個體采取行動的力量。個體的動機在面對同一活動或事物時,具有多樣性和復(fù)雜性的。

1,需要。電動自行車的消費過程決定性之一就是消費人群是否需要,F(xiàn)在社會中,人們往往工作和居住地之間不能相互妥協(xié),而交通工具是這個過程中的重要環(huán)節(jié),以武漢為例,人多擁擠,而上下班時間更是一大痛處 往往住在線路中間的人群長期處于“站著”的狀態(tài),因此擁有自己的代步工具是十分需要的。而其中的選擇呢,對于一般的上班族,沒有足夠的資金去添置轎車,而自行車呢又太慢,特別對于年輕朋友們,也不愿意整天騎著自行車,既浪費時間又費力,甚至還有些寒酸。而摩托車對于女性消費者來說,顯得十分吃力且不雅觀。綜上不難看出,介于轎車摩托車與自行車之間的,就是速度適中,省力省油,價格適

中的電動自行車了。

2,動機。有了需求,消費者在經(jīng)濟(jì)環(huán)境允許的情況下,必然會產(chǎn)生購買的欲望,也就是產(chǎn)生動機的源泉。

3,價值觀念。目前電動自行車以中低價為主,平均價格在1200-201*元;普通型電動自行車一般價格在1100-1400元之間;豪華型電動自行車一般價格在201*-2400元之間價格適中 不會帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),一般家庭都可以承受,相對家用汽車來說無需加油及保養(yǎng)費。產(chǎn)品價格水平與城鄉(xiāng)居民的收入水平相適應(yīng)。但是電動自行車依然擁有其得天獨厚的優(yōu)勢,比摩托車更為經(jīng)濟(jì)市惠,比自行車速度更快,更為便捷,同時在擁擠的城市交通中相比而言更為便利,從201*年底到今年年初,以北京等大城市為代表的諸多省份和城市也都開始了對電動自行車實施解禁政策。因此他將越來越被城市中中年職工群體所接受,被剛畢業(yè)的大學(xué)生群體所接受。并逐步滲透到城市的白領(lǐng)群體。電動自行車一個很大的用戶群體就是城市的外來工作人員和接近這些城市的城鎮(zhèn)農(nóng)村人員,一方面他們有更多的戶外工作和活動,另外一方面他們經(jīng)濟(jì)條件更為拮據(jù),這使他們更愿意用電動自行車來代替自行車和公交車。特別是女性群體。

對于用戶而言,以下兩點是十分重要的。

1,設(shè)計的產(chǎn)品——電動自行車,要符合人的使用習(xí)慣,做到安全,易于掌握,便于使用和維護(hù),與使用環(huán)境想匹配。電動自行車的操作基本和自行車無異,因此可以說,它易上手。配合剎車等零件,電動自行車在交通工具中可以算的上數(shù)一數(shù)二的安全的。

2,消費者不僅看中的是產(chǎn)品本身,還會考慮產(chǎn)品以外的一系列元素,電動自行車本身不用油,靠充電完成運轉(zhuǎn),因此,對于多數(shù)人群而言,是十分劃算的。這也就是所謂的“情感體驗”問題。

4,個性 。個性是和人們的經(jīng)驗與行為聯(lián)系一起的內(nèi)在本質(zhì)特征,是個體所特有的與其他人不同的比較穩(wěn)定的心理因素。個性源于不同的遺傳和經(jīng)歷,每個人的內(nèi)心世界、知識結(jié)構(gòu)、成長過程都不同,也就會形成千差萬別的個性。但個體具有一定的穩(wěn)定性和外在表現(xiàn)形式,可以通過一定的方式進(jìn)行了解。個性比較典型地表現(xiàn)為以下一種或幾種特征,如沖動、野心、靈活、死板、內(nèi)向、外向、積極取和富有競爭心等等。產(chǎn)品營銷者要試圖發(fā)現(xiàn)這些個體特點和購買行為之間的關(guān)系,相信人的個性對所購商品的品牌和類型會有影響。例如,人們所購買的服裝、首飾、汽車等類型也反映了一種或幾種個性特征。通常,營銷者把廣告宣傳瞄準(zhǔn)在某些一般人都有的個性特點上,通過運用那些積極的有價值的個性特征來進(jìn)行促銷。營銷者要努力了解消費者的行為以便能夠向消費者提供更為滿意的服務(wù)。也使整個消費過程更加生動。

從電動自行車的研究中,我們不難看出它與其他產(chǎn)品的共性和特殊性,產(chǎn)品本身和相對的市場還需要我們進(jìn)一步的探討和研究。

第三篇:制藥廠可行性研究報告

關(guān)于創(chuàng)辦(天鵝山制藥廠)可行性研究報告(草稿)

第一章概況

企業(yè)的名稱:(天鵝山制藥廠)

企業(yè)的地址:

企業(yè)法人代表:

產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大小:5cm*3cm(7cm*5cm);

產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載),天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝聚了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價廉、療效顯著,深受廣大患者好評!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,滿足市場需要,提高經(jīng)濟(jì)效益,對弘揚祖國醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),有著非常重要的意義。

項目具備的條件:

一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或從地方收購,原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國,中藥市場主要依賴進(jìn)口;國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟(jì)實惠易用,生產(chǎn)工藝簡單獨特。

2、本廠所在地(天鵝山村),屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足,供電有保證。

3、本廠以機械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo),他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案

企業(yè)的性質(zhì):私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模:本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要,預(yù)備投資五十萬元,成立(天鵝山制藥有限公司),向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程:藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場預(yù)測:國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產(chǎn),無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其龐大市場可想而知。

產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品,待打開了一定的市場,建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場,第二年開辟本省之市場,以后逐步進(jìn)軍全國乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外,惠及全球。

人員機構(gòu):企業(yè)法人代表(黃非紅),本廠暫設(shè)廠長(黃非紅)一人,副廠長一人,專家(張護(hù)國)一人,技術(shù)員(聘請)一人,會計一人,業(yè)務(wù)員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、普通工人兩人,合計十人。

技術(shù)培訓(xùn):員工要求身心健康,有一定文化技能,為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,?埔陨蠈W(xué)歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學(xué)歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

工資薪金:廠長、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會計每月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產(chǎn)201*張計算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或部分從地方收購,原材料供應(yīng)充足。

2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kwww.hmlawpc.comp; 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n

地點 按實際情況而定,主要考慮 3 方面: 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大

競爭

* [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m

我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品, 但是品種不齊全,內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè) 氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。 正是由于目前市場的混亂, 給我們大來了一線曙光, 我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困 難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能 夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進(jìn)行洗滌整合工作。 甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和 擴大知名度和美譽度,以自己的特色去吸引更多的顧客。 品牌定位 時尚與經(jīng)典的結(jié)合,中西元素結(jié)合的健康果飲甜品

管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每個員工必須是專業(yè)的, 包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán) 格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名,要求 本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名, 加工操作員 6 名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店 堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。 我們將采取以人為本, 重視團(tuán)隊合 作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳 的整體發(fā)展,實現(xiàn) 1+1>2 的效果。 管理理念 (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格 (2) 下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的 任務(wù)、 (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、 (4) 營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、 (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊伍 投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。 我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗 的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和

投訴回訪機制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度 和獎懲制度。 財務(wù)需求與運用 保守估計: 外賣店鋪面積:10~20 平方米 日營業(yè)額:1300 日費用:900 日利潤:400 月利潤:1201* 年利潤:144000 裝修及設(shè)備:4~6 萬 場地租金:1500~201*(根據(jù)實際地點為準(zhǔn)) 合計投資:10~15 萬
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展,加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程,其規(guī)模不斷擴大,組織機構(gòu)日趨繁雜,產(chǎn)品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。 另外, 各種媒體的急速膨脹, 傳播途徑不一而叢, 受眾面對大量繁雜的信息, 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳,可以借鑒國外成功的因素,例如引用“雪糕車” 模式, 等于一家移動的附屬店面, 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店, 飯店協(xié)商, 在餐后免費提供我們的甜點,成本不高,但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論
甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目, 不僅可以提供幾個就業(yè)機會, 而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度,同時最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

第五篇:可行性研究報告深度要求

附件:

可行性研究報告內(nèi)容

一、總論

(一)項目概況:項目名稱,項目承辦單位或建設(shè)單位,項目擬建地點,可行性研究編制單位的全稱及承擔(dān)可行性研究的資格證書編號。

(二)研究工作的依據(jù)及研究工作概況

1.列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗報告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報告、技術(shù)引進(jìn)項目的考察及詢價等文件、資料。

2.項目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復(fù)述項目建議書的要點及審批意見,有初步可行性研究報告的項目應(yīng)列舉其研究結(jié)論及提出的問題。

3.研究工作概況:建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模,廠址概述,環(huán)境保護(hù),項目總投資的組成及分析,項目實施進(jìn)度建議,存在問題及解決辦法的建議。

(三)研究結(jié)論

根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證結(jié)果,提出對建設(shè)項目的綜合評價、抗風(fēng)險能力和研究結(jié)論。

二、項目背景與發(fā)展概況

三、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

四、建設(shè)條件與選址

五、工程技術(shù)方案

六、環(huán)境保護(hù)

建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀,主要污染源與污染物,綜合利用與治理方案,綠化,環(huán)境監(jiān)測(有環(huán)境監(jiān)測要求時,對監(jiān)測目標(biāo)、方法作簡要說明),環(huán)境保護(hù)所需費用估算,環(huán)境影響評價。

七、項目實施進(jìn)度建議

八、項目的招標(biāo)方式(委托招標(biāo)或自行招標(biāo))以及招標(biāo)范圍(發(fā)包初步方案)

九、投資估算與資金籌措

(一)估算依據(jù)及說明;

(二)總投資估算額,包括:固定資產(chǎn)投資(其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期價格變動引起的投資增加額、建設(shè)期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資)和流動資金;

(三)工程投資構(gòu)成分析;

(四)資金用款計劃及籌措;

(五)有償使用資金落實還本付息計劃。

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