第一篇：幼兒項目商業(yè)策劃書

1. 2. 3. 4.

5. 市場定位 盈利模式及分配 資金 供貨 人員

第二篇：木質家具項目商業(yè)策劃書

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財務分析

1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

2.財務預計(后3年～5年)

3.資產負債情況

第二部分 綜述

第一章、公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1.董事會

2.經營團隊

3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章、技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2.產品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產權策略

6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產品生產

1.資源及原材料供應

2.現(xiàn)有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4.原有主要設備及添置設備

5.產品標準、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章、市場分析

一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章、競爭分析

一、無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產品競爭優(yōu)勢

第五章、市場營銷

一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格

認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章、投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第七章、投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章、風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財政風險(應收賬款/壞賬)

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十、破產風險

第九章、管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章、經營預測

增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

第十一章、財務分析

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

a.財務內部收益率(firr)

b.投資回收期(pt)

c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)

d.投資利潤率

e.投資利稅率

f.資本金利潤率

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

a.資產負債率

b.流動比率

c.流動比率

d.固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件

1.營業(yè)執(zhí)照影印本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經營團隊名單及簡歷

4.專業(yè)術語說明

5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6.注冊商標

7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8.簡報及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產品市場成長預測圖

二、附表

1.主要產品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經銷商名單

4.主要設備清單

5.主場調查表

6.預估分析表

7.各種財務報表及財務預估表

第三篇：幼兒教育項目商業(yè)策劃書

幼兒教育市場分析初步分析報告

一、宗旨：

通過深入調查分析，對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷；形成《幼兒創(chuàng)造力培訓》在兒童教育市場的準確定位以及市場戰(zhàn)略：提升產品理念，開發(fā)設計產品組合，制定營銷策略，判斷該產品所在的細分市場，明確目標市場，對目標市場的用戶、用途、產品特征、價位、用戶需求及偏好進行分析；明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產品特征、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究分析；提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

二、產業(yè)概況和前景預測

1、兒童教育市場潛力分析

據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字，中國家庭最大的支出為教育支出，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。201*年底，中國社會科學院發(fā)布的《201*年社會藍皮書》指出，子女教育費用在居民總消費中被排在第一位，超過養(yǎng)老和住房。總之，兒童教育市場這一產業(yè)所構成的，是一個巨大的、永不會衰敗的市場。 1

因此，我們完全可以斷定兒童教育產業(yè)市場前景是非常廣闊的，它已經成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產業(yè)。

2、兒童教育市場的特點

（1）、客戶群數(shù)量巨大：

中國目前0–7歲幼兒約有1.8億；每年新出生人口201*多萬，其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新，奠定了兒童市場堅實的客戶基礎。

（2）、家庭對教育投資需求強勁：

“望子成龍”是每個家長的心愿，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來形容，后代仿佛是自己生命的延續(xù)，是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨生子女家庭，子女消費已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%。

（3）、兒童早期教育理念深入人心：

越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性，科學研究證明，0～6歲的嬰幼兒時期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開發(fā)的關鍵期。美國教育心理學家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中，通過對千名兒童的追蹤分析，提出了著名理論：若以17歲時人的智力發(fā)展水平為100，則4歲時就已具備50%，8歲時達到80％，剩下的20％，是從8－17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經過了人

生的幾個關鍵期：語言關鍵期、運動關鍵期、社會性關鍵期、對感官的關鍵期、數(shù)學關鍵期，抓好幼兒關鍵期的早期教育培育，有利促進和幫助幼兒的健康成長。

（4）、兒童早期教育代表朝陽教育產業(yè)的發(fā)展方向：

聯(lián)合國文教組織宣稱，教育產業(yè)是21世紀的朝陽產業(yè)。卓越的投資人認為，教育產業(yè)是“21世紀最后一支原始股”。世界教育專家認為，兒童早期智力開發(fā)是21世紀教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來人才的素質。

許多國家都把兒童的科學教育作為21世紀爭雄的第一戰(zhàn)略任務。各種兒童早期發(fā)展計劃紛紛出現(xiàn)，其重要的特點，就是加強對兒童的個性化指導，能力培養(yǎng)，實現(xiàn)綜合素質的全面發(fā)展。在實行獨生子女政策的我國，大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機會，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實用的科學指導，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點的個性化指導，使孩子邁好這人生的第一步！好讓自己的孩子不輸在起跑線上！

當今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子，幼教產品目標消費者達4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產品的出現(xiàn)，但由于市場處于低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。這一切都為我們進入市場提供了一個難得的契機，我們可以通過明確目標市場、提升產品理念、研發(fā)優(yōu)質課程、創(chuàng)新經營模式，步步為營地進入這個市場基礎成熟、消費群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產

品盈利持續(xù)、項目延伸廣泛的朝陽產業(yè)。

三、經營模式初步設想

1、產品定位

目前的兒童教育市場可以初步分為以下四大類：一是兒童書籍、音像制品、兒童教育網站等；二是特色培訓類，包括英語、藝術、體育、智力等；三是益智玩具、diy玩具類；四是各種親子班、夏令營等。

我們以開發(fā)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力培訓課程為突破口，輔以趣味科學實驗、益智游戲、智力玩具和相關音像制品、網站等方式，以“小天才實驗室”、“創(chuàng)造力訓練營”、“智慧大本營”、“魔幻學堂”等形式，打造國內開發(fā)培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力第一品牌。

2、經營模式

首先，在深入的市場調研前提下，以兒童心理學、幼兒教育學、思維科學、創(chuàng)造學、成功學等相關理論為基礎，提煉整合出自己獨特的教學理論，結合我國國情，制定出詳細發(fā)展規(guī)劃；其次，集中精力研發(fā)幾門經典課程、發(fā)明幾款益智玩具，編撰制作相關書籍、音像制品、建設網站，同時做好商標、版權、專利等知識產權保護工作，建成一到兩個經營示范點；最后，細化完善經營模式，以加盟連鎖的方式拓展經營。

四、當前主要工作

1、幼兒教育市場調查

（1）、通過查閱政府公開統(tǒng)計報告、藍皮書（《201*年社會藍皮書》、《中國居民消費調查報告》、《201*中國特許經營行業(yè)趨勢調查分析》等），得到幼兒教育市場的整體情況。

（2）、調查北京市幼兒數(shù)量和幼兒園數(shù)量、分類和分布情況

（3）、選擇至少五個北京市城區(qū)幼兒園，進行深度調查，內容包括：幼兒園的規(guī)模、人數(shù)、班級組合、課程內容和安排、特色班的種類和收費、合作教學模式、內容、收費和利益分配情況。

（4）、選擇10名3-7歲兒童進行訪問調查，內容包括：每年的整體花費、用在教育方面的花費、在幼兒園的常規(guī)學習內容、在幼兒園參加的特色培訓課程內容、收費和滿意程度、參加課外其他特長培訓內容、收費和滿意程度。

2、競爭環(huán)境市場調查

（1）、目前競爭對手的總體情況；

（2）、主要競爭對手的經營模式、課程特色、收費標準、市場覆蓋面、課程的優(yōu)缺點、客戶滿意度。

3、相關理論知識準備

（1）、兒童教育相關理論：

美國教育心理學家布盧姆教育目標認知、情感和動作技能三層次理論；

哈佛大學加德納教授的多元智能理論

瑞士心理學家，發(fā)生認識論創(chuàng)始人皮亞杰的兒童智慧理論； 美國教育心理學家和教育家布魯納三個層次學說的理論。

（2）、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新理論

劍橋創(chuàng)新專家愛德華·德·波諾《水平思考法》； triz之父genriehalt-shuller萃智理論。

4、進行初步的投資效益分析，判斷項目的可行性。

第四篇：農業(yè)裝備機械暨輕卡車橋項目建議書(定稿)

農業(yè)裝備機械暨輕卡車橋項目建議書

一、投資商情況

濟南鑫源鑫機械制造有限公司。公司位于濟南市長清區(qū)平安店經濟開發(fā)區(qū)，220國道東500米處，北臨京福高速、濟青高速，東臨104國道、京浦鐵路，貫通南北，交通便利，四通八達。北距濟南市區(qū)12公里，南距長清區(qū)新城4公里。公司占地16000平方米，建有8000平方米的鋼結構機加工車間，辦公、生活、供電、供水，配套齊全。

公司于201*年7月1日投資成立，現(xiàn)已初具規(guī)模，系中國重汽集團濟南橋箱公司重點配套供應商，產品已通過iso9001:201*、iso/ts16949：201*國際質量管理體系認證。公司擁有固定資產8000余萬元，立式、臥式加工中心、數(shù)控機床等各種機械加工設備110余臺，建有理化試驗室和三坐標測量室等高精密檢測器具、理化設備。現(xiàn)有員工300余人，工程技術人員60余人，中高級職稱人才30名，各職能部門健全，資金雄厚，主導產品與中國重汽集團公司斯太爾、豪沃汽車配套，生產加工斯太爾、豪沃車型配件80余種。

201*年7月10日該公司與濟南市高級技術學院聯(lián)合辦學，成立鑫源鑫機械制造有限公司教學區(qū)，內部精練強兵，挖掘企業(yè)潛力，外部提升公司形象，創(chuàng)新企業(yè)文化。201*年1月公司引入iso/ts16949:201*質量管理體系，通過并取得認證證書。軟件的發(fā)展離不開硬件的升級。201*年以來公司對生產設備進行了更新?lián)Q代，陸續(xù)購入立式加工中心16臺、進口臥式加工中心8臺，數(shù)控車床12臺，立、臥式銑床22臺，搖臂鉆床30臺，普通車床25臺。購入各類理化設備和檢測設備，建立了化驗室。201*年5月1日一個約8000平方米的鋼結構機加工車間奠基，于201*年12月1日竣工并正式投入使用。軟、硬件的同步發(fā)展，為公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略奠定了 —1—

堅實基礎，鑲嵌了“芯級”動力，并使公司在同行業(yè)中一直處于領先水平。

二、項目情況

（一）主導產品及投資情況

農業(yè)裝備機械暨輕卡車橋項目主要由濟南鑫源鑫機械制造有限公司投資，產品優(yōu)良，是中國重汽開發(fā)研制的產品。主導產品是中國重汽中型車橋配件和農機裝備ls拖拉機橋配件。項目預計投資1.2億元，全部由濟南鑫源鑫機械制造有限公司投資。

（二）項目建設情況

建設周期約為一年，完工后可生產中國重汽集團公司斯太爾、豪沃車型的車橋配件20余種，每種每月可產成品5萬余件;可生產5種農機裝備ls拖拉機橋配件，每種每月可產成品6000余件；可生產輕卡車橋配件80余種，每種每月可產成品7萬余件。同時，引用韓國農機裝備設計程序組建自己的科研樓，進一步研發(fā)新技術和新產品。整個項目投產后，預計年可實現(xiàn)產值5億元，稅收1000萬元。

（三）生產設備及產業(yè)結構

生產設備先進，是韓國進口的立、臥式加工中心及現(xiàn)代化的數(shù)控車床等高科技、現(xiàn)代化設備。所生產的產品安全性能好、無污染，完全符合國家產業(yè)政策要求。

（四）項目需求

項目擬新征建設用地100畝，用工人數(shù)約300人，生活用水方便即可。根據(jù)項目建設規(guī)模、內容和特點，通過考察論證，為減少運輸成本，形成產業(yè)鏈條，所選廠址最好是與旭光工業(yè)園相鄰為宜。

（五）企業(yè)發(fā)展前景

隨著中國重汽的飛速發(fā)展、日益壯大。公司預計201*年生產各類汽車三十萬輛份，201*年預計進入世界500強的行列；韓國的農業(yè)裝備機械201*

年預計生產1.2萬臺套，201*年預計生產3萬臺套并把產品推向世界各地。

三、項目建議

經過以上系統(tǒng)分析可得出如下結論：項目實施后將帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關行業(yè)的發(fā)展，該項目可行。 該項目技術先進、可靠、工藝成熟，產品質量有保障，市場前景廣闊，具有高附加值性，符合國家投資政策，因靠近旭光工業(yè)園，同時山東旭光鑄造有限公司具備生產高質量、復雜汽車零部件、鑄造材料和機床配件的能力和水平，生產所需原輔材料較為充足，并有多年的合作經驗，公司銷售渠道多樣，資金回收有保障，經濟效益和市場競爭力顯著。

建議縣領導給予大力支持，使該項目盡快落地，加快項目建設步伐，確保早日建成投產，從而提高我縣汽車配件制造行業(yè)水平，優(yōu)化我縣產業(yè)結構，創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益，為促進我縣經濟又好又快發(fā)展貢獻力量。

第五篇：地面數(shù)字電視項目商業(yè)策劃書

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財務分析

1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

2.財務預計(后3年～5年)

3.資產負債情況

第二部分 綜述

第一章、公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1.董事會

2.經營團隊

3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章、技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品品狀況

1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2.產品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產權策略

6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產品品生產

1.資源及原材料供應

2.現(xiàn)有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4.原有主要設備及添置設備

5.產品標準、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章、市場分析

一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

叁、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章、競爭分析

一、無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

叁、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產品競爭優(yōu)勢

第五章、市場營銷

一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

叁、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格

認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章、投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

叁、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十叁、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第七章、投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章、風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財政風險(應收賬款/壞賬)

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十、破產風險

第九章、管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章、經營預測

增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

第十一章、財務分析

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

a.財務內部收益率(firr)

b.投資回收期(pt)

c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)

d.投資利潤率

e.投資利稅率

f.資本金利潤率

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

a.資產負債率

b.流動比率

c.流動比率

d.固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件

1.營業(yè)執(zhí)照影印本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經營團隊名單及簡歷

4.專業(yè)術語說明

5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6.注冊商標

7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8.簡報及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產品市場成長預測圖

二、附表

1.主要產品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經銷商名單

4.主要設備清單

5.主場調查表

6.預估分析表

7.各種財務報表及財務預估表

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