第一篇：典禮籌備策劃方案

典禮籌備策劃方案

一、主題

項(xiàng)目典禮

二、開工典禮時間

年 月 日，上午10：00（暫定時間）

三、開工典禮地點(diǎn)

項(xiàng)目現(xiàn)場。

四、主辦單位及承辦單位

主辦單位：有限責(zé)任公司

承辦單位：有限公司

五、開工典禮策劃理念

高雅、大氣、熱烈、簡樸

六、開工典禮籌備機(jī)構(gòu)及工作分工

(一）開工典禮工作領(lǐng)導(dǎo)班子

總指揮：

副總指揮：

成員：

（二）開工典禮工作小組

綜合組

（1）人員組成

組長：

副組長：

成員：

（2）職責(zé)

負(fù)責(zé)落實(shí)、邀請與會領(lǐng)導(dǎo)和來賓

各單位負(fù)責(zé)組織本單位人員按時參會

負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿

各種文字材料的起草、印刷，會務(wù)冊的制作

配合會場組現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及與政府的協(xié)調(diào)工作

負(fù)責(zé)邀請新聞媒體

負(fù)責(zé)編寫新聞通稿

負(fù)責(zé)來賓下榻酒店的預(yù)定、安排

負(fù)責(zé)來賓就餐及宴會的預(yù)定、安排

負(fù)責(zé)來賓的迎送，下設(shè)車隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)配使用車輛

（3）具體工作內(nèi)容

印制、發(fā)送請柬

車輛入場證（附交通路線圖）

講話稿

主持詞

領(lǐng)導(dǎo)講話稿（各單位負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿）

新聞通稿

會務(wù)指南

會議須知

典禮議程安排

參加開工儀式單位及來賓名單

主席臺座位圖

觀眾方陣布置

安全注意事項(xiàng)

標(biāo)語和展板內(nèi)容征集與準(zhǔn)備（其中內(nèi)蒙古自治區(qū)的宣傳內(nèi)容由自治區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)），視頻宣傳資料準(zhǔn)備

會場組

（1）人員組成

組長：

副組長：

成員：

（2）職責(zé)

修建臨時道路

場地準(zhǔn)備

水電接入

工程牌、展牌制做、安裝

禮儀會場布置

現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)

選擇禮儀實(shí)施單位及負(fù)責(zé)對禮儀實(shí)施單位的協(xié)調(diào)管理

典禮完畢的現(xiàn)場清理

安全保衛(wèi)組

（1）人員組成

組長：

副組長：

成員：

（2）職責(zé)

現(xiàn)場安全保衛(wèi)

交通指揮

車輛引導(dǎo)等工作

制定安全應(yīng)急預(yù)案

落實(shí)應(yīng)急措施

七、與會單位及人員

（一）政府

（二）市委、市政府

（三）政府

（四）管委會

（五）集團(tuán)

八、禮儀實(shí)施單位的選擇

直接談判確定禮儀場地準(zhǔn)備承包商，負(fù)責(zé)完成進(jìn)場道路、場地平整、工程牌制安等工作。

同時，選擇熟悉場地、多次為我公司項(xiàng)目開工、開工、中交承辦儀式的包頭市金龍禮儀公司，實(shí)施典禮執(zhí)行。典禮執(zhí)行工作納入到場地準(zhǔn)備承包商的合同內(nèi)。

九、開工禮儀策劃方案

開工禮儀區(qū)位于項(xiàng)目廠區(qū)東側(cè)，座北朝南布置。會場區(qū)（主席臺、開工活動區(qū)域、觀眾區(qū)）全部鋪設(shè)紅色地毯。主席臺按50人設(shè)計(jì)，觀眾區(qū)按1000人考慮，配合典禮的施工機(jī)械按50臺考慮，會場四周及進(jìn)場道路均設(shè)升空氣球和彩旗，掛宣傳條幅。

貴賓下車后由主要領(lǐng)導(dǎo)迎接和陪同，在禮儀小姐引導(dǎo)下赴簽到臺簽到，并步入貴賓專用通道。專用通道設(shè)半圓形金色月亮門，全程鋪紅色地毯，專用通道旁設(shè)一組大型宣傳展板（共4塊，包括集團(tuán)簡介、流程圖），指定人員向領(lǐng)導(dǎo)介紹展板內(nèi)容。

主席臺不設(shè)座位，所有臺上嘉賓均站立參加儀式，嘉賓在主席臺站立就位后，主持人宣布儀式開始，全體觀眾鼓掌，同時放飛和平鴿。禮儀高潮時，16門禮炮鳴響，會場兩側(cè)施放彩煙，形成兩道百余米長的彩煙幕墻，烘托出隆重氣氛。

應(yīng)急預(yù)案：跟蹤天氣預(yù)報(bào)，制定雪天應(yīng)急措施，準(zhǔn)備200把雨傘。

十、開工儀式初步議程（暫定）

序號

時間

議程內(nèi)容

備注

1

8：30—8：55

觀眾方陣入場

2

8：35—9：55

鑼鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)表演

3

8：50--9：50

嘉賓進(jìn)場

奏迎賓曲

4

9：52—9：59

貴賓主席臺就位、站立

5

10：00

主持人宣布開工典禮開始

全體鼓掌，放飛和平鴿

6

10：01--10：05

主持人介紹到場貴賓

7

10：06—10：15

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話

9

10：26—10：35

自治區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)講話

10

10：36

自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布項(xiàng)目開工

樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓表演；

鞭炮和禮炮響起；

施放彩煙；

工程車鳴笛

14

10：48

主持人宣布儀式結(jié)束，嘉賓合影留念

15

10：50

嘉賓、來賓、觀眾依次退場

十二、開工典禮工作計(jì)劃（預(yù)估時間，根據(jù)正式確定的時間再行調(diào)整）

(我們一定會做的更好www.hmlawpc.com

人員分工

總管：

招呼客人：

收禮臺：

照相：攝影：

伴郎：伴娘：

童男：童女：

駕駛員：

煙酒管理：

接親人員：

接親車輛：

第四篇：聯(lián)歡會籌備策劃方案

企業(yè)家聯(lián)誼會

首屆慶元旦聯(lián)歡會籌備策劃方案

一、活動名稱：民營企業(yè)家聯(lián)誼會首屆慶元旦聯(lián)歡會

二、活動主題：展民企風(fēng)采，建和諧社會

三、活動目的：通過演出回報(bào)，加強(qiáng)民營企業(yè)間的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步推進(jìn)我市民營企業(yè)文化建設(shè)的開展，全面落實(shí)市委、市政府“民營強(qiáng)市”的戰(zhàn)略思想，為構(gòu)建和諧煙臺做出新的貢獻(xiàn)。

四、活動對象：民營企業(yè)家聯(lián)誼會會員單位

五、演出時間：201*年12月29日下午3：30至5：00

六、活動地點(diǎn)：政府禮堂

七、活動籌委會名單：

主任：欒魯閩

副主任：顧志萍、王軍、侯文才

委員：賀先致、邢春光、從中梅、佟笑語

八、活動籌備工作具體安排

（一）活動場地租借安排：

1、地點(diǎn)：煙臺市政府禮堂

2、時間：12月20日前做好場地租借工作

3、負(fù)責(zé)人：賀先致

（二）燈光音響的落實(shí)：

1、音響一套（包括麥克風(fēng)）

2、燈光一組（包括煙火）

3、時間：12月21日前做好音響租借工作

4、負(fù)責(zé)人：王軍

（三）活動場地布置安排：

1、場地布置：根據(jù)晚會形式布置場地，要求符合慶典氣氛，合理且美觀。主要是設(shè)計(jì)徽標(biāo)、條幅、鮮花擺放、席簽打印等

2、時間：12月22日前做好場地布置策劃工作，會前完成布置工作。

3、負(fù)責(zé)人：佟笑語

（四）禮儀事項(xiàng)：

1、徽標(biāo)、拱門、注水旗、熒光棒等

2、時間：12月22日前做好布置策劃，29號上午9時完成布置工作。

3、負(fù)責(zé)單位：紅掌禮儀公司

4、聯(lián)系人：侯文才

（五）活動宣傳安排：

1、煙臺晚報(bào)1/4演出報(bào)道

2、聯(lián)歡會1000張光盤的制作、刻錄

3、電視臺新聞報(bào)道（3分鐘/一周）

4、負(fù)責(zé)人：侯文才

（六）晚會主持人安排：

1、主持人初定：白麗、趙陽

2、主持人要在12月29日上午9時參加彩排和演練

4．負(fù)責(zé)人：王軍

（七）演出門票的發(fā)放：

1、按禮堂上下兩1032的座位發(fā)放門票，必須確保到場的人員，不能空座

2、12月26日進(jìn)行門票登記發(fā)放

3、12月29日下午3時在門口檢票

4、負(fù)責(zé)人：賀先致

（八）邀請嘉賓和接待：

1、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：

2、市直部門負(fù)責(zé)人：

3、民營企業(yè)聯(lián)誼會副會長級單位：

4、時間：12月25日前印制并發(fā)出請?zhí)�，做好嘉賓邀請工作；28日再通過電話進(jìn)行落實(shí)。賀先致負(fù)責(zé)邀請工作。

5、12月29日上午進(jìn)行接待室布置，下午3：00接待到場的領(lǐng)導(dǎo)。叢中梅負(fù)責(zé)安排人員搞好接待。

6、12月29日節(jié)目結(jié)束后舉行晚宴，賀先致負(fù)責(zé)落實(shí)賓館。

（九）晚會拍攝工作安排：

1、聯(lián)系電視臺到場拍攝報(bào)道

2、安排專業(yè)制作單位2人進(jìn)行拍攝錄制

3、邢春光、佟笑語攝像

4、負(fù)責(zé)人：侯人才

（十）節(jié)目征集和篩選、彩排：

1、節(jié)目單確定：完成節(jié)目收集、篩選，顧志萍負(fù)責(zé)在12月20號前把各演出的節(jié)目確定下來，由侯文才制作主持人詞，佟笑語在23號完成節(jié)目單設(shè)計(jì)并聯(lián)系印刷

2、節(jié)目集體彩排：擬定于12月29日上午9時在煙臺市政府禮堂進(jìn)行節(jié)目集體彩排，賀先致要在12月26日要將彩排和演出的通知發(fā)到有關(guān)部門，屆時組織演職人員在指定時間和地點(diǎn)彩排和演出

3、彩排負(fù)責(zé)人：顧志萍

十、其他方面：

1、形象及禮儀：參加聯(lián)歡會的人員行為舉止要有禮貌端莊。演出進(jìn)行時不要大聲討論喧嘩，鼓掌要積極熱情。沒有特殊情況不準(zhǔn)提前離場，要樹立集體榮譽(yù)感。顧志萍負(fù)責(zé)熱場。

2、晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作，各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會場。邢春光負(fù)責(zé)清場。

十一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：

各有關(guān)部門和人員要對此項(xiàng)工作高度重視，把晚會籌備工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，按照工作方案的要求，認(rèn)真組織完成好各自的工作任務(wù)，確保演出取得圓滿成功，收到良好社會效果。

xx集團(tuán)有限公司

201*年12月20日

第五篇：商場開業(yè)籌備策劃方案

一、策劃前提

商場正處在前期籌備階段，各部門任務(wù)重，工作繁多，為了避免在開業(yè)前期各部門工作的隨意性和無計(jì)劃性，各部門有必要建立一套完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導(dǎo)思想。

二、策劃的目的

希望各部門明確工作目標(biāo)和方向，少走彎路，從而提高我們商場的結(jié)合實(shí)力，使商場在未求的商場競爭中更富個性，更具競爭力。

三、策劃的意義

強(qiáng)化商場的整體形象，將商場的各種活動（對內(nèi)、對外）綜合在一起，形成強(qiáng)大的競爭團(tuán)體，保持商場各種行為的一致性，有計(jì)劃、有步驟，按程序規(guī)范執(zhí)行，從而使我們各種活動的執(zhí)行更加有效。

四、公司現(xiàn)階段之需求。

需求一套嚴(yán)格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)�體員工的指導(dǎo)思想。需要一支層級分明、組合有序、敬業(yè)、有專業(yè)水準(zhǔn)的籌備隊(duì)伍。

五、行銷研究

（1）消費(fèi)者研究

人口要素：

目標(biāo)群體大，近10萬居住人口，預(yù)算目標(biāo)消費(fèi)群體將達(dá)6萬人，有著廣闊的消費(fèi)市場。

環(huán)境因素：

消費(fèi)習(xí)慣：目標(biāo)消費(fèi)群體還沒有形成固定的消費(fèi)習(xí)慣，易于刺激誘導(dǎo)消費(fèi)。

（2）市場競爭分析：

市場競爭越來越激烈，企業(yè)的任何優(yōu)勢者是暫時的，現(xiàn)根據(jù)各地區(qū)各大中型商場都使出渾身解數(shù)，在商品結(jié)構(gòu)、環(huán)境、規(guī)模、經(jīng)營特色上下功夫，但總的來說企業(yè)文化都不是十分重要，幾家重視企業(yè)文化的商場也越來越被消費(fèi)者所認(rèn)可，但從各商場從業(yè)人員的精神面貌、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧來看，參差不齊，所以企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)文化的培訓(xùn)至關(guān)重要。

六、營銷研究

七、營銷組合

商品定位：以大眾化消費(fèi)商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流，合理配置，做到商品多，品種齊，“一站式”買齊。

質(zhì)量承諾：拒絕假冒偽劣。

差異化策略：根據(jù)目標(biāo)群體的消費(fèi)能力及習(xí)慣，實(shí)行合理的商品配置，做到：

同樣的商品，不一樣的價格，

同樣的商品，質(zhì)量絕對保證，

同樣的商品，不一樣的新鮮度，

同樣的購物，享受不一樣的服務(wù)。

專業(yè)渠道：利用我們商場自有優(yōu)勢，吸引更多的適銷貨源，多元化資本動作戰(zhàn)略，拓寬融貨渠道，優(yōu)化供應(yīng)鏈。

八、發(fā)展戰(zhàn)略（走品牌規(guī)�；�發(fā)展之路）

1、利用我們商場的環(huán)境優(yōu)勢，消費(fèi)潛力優(yōu)勢，聯(lián)合供應(yīng)商，發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)的組合效應(yīng)，合理利用場內(nèi)外優(yōu)勢，做好場內(nèi)外的促銷活動。

2、通過差異化的推廣策略，塑造具有拭鞲魴緣納壇⌒灤蝸蟆?

3、通過個性化的服務(wù)，全面提高顧客滿意度。

4、銷售的差異化，塑造一個最具吸引力“拳頭”商品區(qū)。

5、品牌商品差異化，同一樣的品牌，不一樣的價格，利用優(yōu)勢互補(bǔ)的原則。

6、通過技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略成本，降低商場的經(jīng)營成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈，創(chuàng)造新的利潤來源。

7、網(wǎng)絡(luò)放寬，低成本，快流通。

8、通過與供應(yīng)商雙贏戰(zhàn)略，優(yōu)勢互補(bǔ)，互相制衡，共生共榮的伙伴關(guān)系。吸引更多貨源。

九、商場經(jīng)營理念與技術(shù)

1、低成本，低利率，快流通。

2、實(shí)行數(shù)字化經(jīng)營（所謂數(shù)字化經(jīng)營過程，是指一切用數(shù)定化來控制）做到：數(shù)字精確，不模棱兩可，數(shù)字表達(dá)可控制性，即量化管理。

3、反對主觀意識，不是覺得怎么樣就怎么樣，必須用數(shù)字來作為依據(jù)。

4、反對模糊，3即是3，5即是5，數(shù)字不能模糊。

5、規(guī)章制度和工作計(jì)劃使用的語言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎么樣，怎么樣——。

6、以數(shù)字支持來進(jìn)行經(jīng)營的決策。

十、商場的形象策略

（1）企業(yè)理念識別：

良好的企業(yè)經(jīng)營需要理念、行動、成員三者之間的相互配合，企業(yè)的組織架構(gòu)、教育、培訓(xùn)以及社會公益性活動的反饋構(gòu)成了商場獨(dú)特的理念識別：

企業(yè)文化：（供參考）

以文化培育人，以管理凝聚人，以服務(wù)來提高人，以業(yè)績來考核人。

企業(yè)精神：挑剔自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。

企業(yè)口號：（供參考）

跨越自我極限，創(chuàng)一流百貨，

創(chuàng)國內(nèi)名店，建一流商場。

企業(yè)定位：高素質(zhì)的企業(yè)，高素質(zhì)的專業(yè)人才，高品質(zhì)的商品，高質(zhì)理的服務(wù)。

經(jīng)營理念：親情服務(wù)，做到高品質(zhì)，高格調(diào)，新切體貼，安全舒適，商品豐富，值得信賴。

經(jīng)營方針：人無我有，人有我平，人平我優(yōu)。

對內(nèi)激勵員工法則：

忠于你的事業(yè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，

注重工作的每一個細(xì)節(jié)，從小做起。

企業(yè)哲學(xué)（服務(wù)宗旨）：

顧客即上帝，我們注重服務(wù)的每個細(xì)節(jié)，

顧客至尊至上，服務(wù)至真至誠，

絕對取悅顧客，沒有相對而言，

把顧客放在我們心里，把商場印在顧客心中，

企業(yè)廣告語：（待確定）

（2）商場的活動識別：

對內(nèi)：員工教育，服務(wù)態(tài)度，言行禮貌，應(yīng)接技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，作業(yè)精神，工作環(huán)境，內(nèi)部管理。

對外：樹立企業(yè)形象。

（3）商場的視覺識別系統(tǒng)

1、企業(yè)名稱

2、企業(yè)標(biāo)志

3、企業(yè)色彩

（4）應(yīng)用要素方面：事務(wù)用品，辦公用品，招牌，旗幟，建筑物外觀規(guī)劃，燈箱，櫥窗，內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃，制服，交通工作展示，布局，陳列。

設(shè)計(jì)范圍：

a、事務(wù)用品：名片，信紙，信封，資料袋，傳真用紙表頭，續(xù)頁，便條紙，卷宗夾，定單，受購單，送貨單，電腦業(yè)務(wù)用表格，內(nèi)外海報(bào)格式。

b、建筑物外觀：商場外觀規(guī)劃，外觀燈箱及廣告位，大門標(biāo)識（活動指示牌、導(dǎo)購牌），各營業(yè)口通道規(guī)劃，路標(biāo)指示，景觀規(guī)劃，外部燈光照明的設(shè)計(jì)。

c、建筑物內(nèi)部規(guī)劃：內(nèi)部指示，貨架規(guī)劃設(shè)計(jì)，營業(yè)區(qū)指示分布，收銀臺分布，營業(yè)出口指示分布，通道規(guī)劃，場內(nèi)柱體燈箱及廣告位，照明設(shè)計(jì)，場內(nèi)空間標(biāo)語，場內(nèi)pop牌等。

d、運(yùn)輸工具識別：公司交通車、平板車、手推車、載運(yùn)貨車，顧客接送車。

e、服務(wù)指示：識別名稱證件，男女員工制服，管理人員服裝，公司旗幟。

f、宣傳體系：邀請函，企業(yè)刊物，年報(bào)，簡報(bào)，海報(bào)，貼紙，贈品。

十一、創(chuàng)意方向與廣告策略

（1）將有效的資金集中起來形成局部優(yōu)勢，針對目標(biāo)區(qū)域，分階段，有步驟，以開業(yè)為重點(diǎn)，從籌備招商期間開始投入，以前期打開知名度，擴(kuò)大社會影響，為開業(yè)聚集人氣和吸引顧客打好基礎(chǔ)，以強(qiáng)大的廣告宣傳和促銷活動力圖把商場人氣帶旺起來。

傳播過程：

地點(diǎn)：商場周邊人流旺區(qū)。

時間：分三階段（招商階段，開業(yè)前15天，開業(yè)階段）

傳播內(nèi)容：

招商階段主要以商場即將開業(yè)為主題，發(fā)布招商信息，打開知名度為主。

開業(yè)前15天的廣告?zhèn)鞑��?nèi)容主要告知開業(yè)日期，引起廣大顧客關(guān)注，發(fā)布開業(yè)優(yōu)惠活動信息為主。

開業(yè)階段，發(fā)布商品信息，促銷活動，文化活動等。

傳播方式：

招商階段主要以條幅廣告進(jìn)行宣傳。

開業(yè)前15天主要以條幅，海報(bào)，彩旗進(jìn)行傳播。

（2）廣告策略

車體廣告、條幅廣告、路牌廣告、報(bào)紙廣告、路桿旗廣告

十二、開業(yè)典禮及開業(yè)促銷活動（略）

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