第一篇:企劃方案
深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司企劃案
目的:為了讓深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司走上管理規(guī)范化、發(fā)展戰(zhàn)略化、目標有計劃的踏上旅程,并有效推動公司改革,推動品琦品牌全面轉型的大計,將為深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃/營銷規(guī)劃/品牌推廣計劃/產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃/內部管理規(guī)劃等相關項目,并負責所有項目戰(zhàn)略規(guī)劃的實施工作。
l計劃時間:(201*--201*)
l計劃內容:為公司提供6大系統(tǒng)服務。
第一:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設;
第二.品牌推廣計劃的制定
第三.品牌產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃制定
第四:企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃
第五:企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓)
第六:品牌發(fā)展規(guī)劃制定
內容細則:
第一:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設
一、公司管理章程與規(guī)范部分
1、組織架構
2、員工職責
3、行為要則
4、各部門職責分工
5、人事管理
a.招聘及入職管理
b.考勤管理
c.工作證、工衣管理
d.出差管理
e.請假管理
f.獎懲管理
g.薪資管理
h.離職管理
i.勞動合同管理
6.人事考核管理
員工異動制度
員工培訓與進修管理
福利管理
先進工作者、優(yōu)秀員工評選
工傷管理條例
文件管理制度
內部稽查管理制度
體檢管理制度
7.行政管理
食堂管理
宿舍管理
tel、fax、管理
辦公用品管理
印鑒管理制度
公司參觀接待管理制度
安全管理
車輛管理
出差管理
會議管理制度
保密制度
計算機及信息技術管理
管理人員工作紀律
出入公司管理制度
采購管理制度
二:營銷部管理規(guī)劃部分
(一)營銷中心的組織架構
1、編制設置原則:
2、崗位分類
3、機構及人員設置:
(二)、營銷中心的工作職能
(三)、營銷中心工作責任
(四)、營銷中心的工作聯(lián)系
(五)、營銷中心下轄各部門的工作職能
1、市場部的工作職能
2、業(yè)務部的工作職能
(六)、營銷中心各崗位職責
1、營銷總監(jiān)的工作職責:
a.營銷中心的日常營銷管理工作
b.與各部門的協(xié)調管理
c.營銷總監(jiān)的權限
d.營銷總監(jiān)的職務要求如下:
2、市場部所轄各崗位職責
a.市場部經(jīng)理的工作職責
b.廣告企劃經(jīng)理的工作職責
c.設計主任的工作職責
3、銷售部內各崗位的工作職責
a.銷售部經(jīng)理的工作職責
b. 銷售部經(jīng)理助理的工作職責
c.零售經(jīng)理的工作職責
d.店長的工作職責
e.店員的工作職責
4、直屬分公司內各崗位的工作職責
a.直屬分公司總經(jīng)理的工作職責
b.直屬分公司總經(jīng)理助理的工作職責
(七)、營銷中心員工薪酬績效考核管理制度
1、適用范圍
2、基本原則
3、目標體系
4、目標的確立
5、薪金標準及人員編制
a.崗位分類
b.分級標準及工資待遇
c.其它補貼
6、工資/獎金的提取及發(fā)放
a.銷售部經(jīng)理月度工作考核標準
b.銷售部拓展業(yè)務人員工作考核標準
c.銷售部客戶人員工作考核標準
d.銷售支援系統(tǒng)員工(含市場部、商品部及銷售助理)工作考核標準e.年底發(fā)放年終任務風險金
f.年終獎發(fā)放管理
三:生產(chǎn)部管理規(guī)劃部分
(一)生產(chǎn)部組結構
(二)生產(chǎn)部人員配置
(三)生產(chǎn)部作業(yè)流程
(四) 生產(chǎn)部工作職責
(五) 生產(chǎn)部各崗位職務說明書
1.生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書
2.生產(chǎn)調度主任職務說明書
3.采購主任職務說明書
4.車間生產(chǎn)主管職務說明書
5.工程部主管職務說明書
6.倉庫管理員職務說明書
7.生產(chǎn)組長職務說明書
8.包裝組長職務說明書
(六)生產(chǎn)部員工績效考核評分標準
三:人力資源部管理規(guī)劃部分
(一)、人力資源部組織架構
(二)、人力資源部人員配置
(三)、人力資源部作業(yè)流程
(四)、人力資源部工作職責
(五)、人力資源部各崗位職務說明書
1. 人力資源部經(jīng)理職務說明書
2. 公司辦公室主任職務說明書
3.文員職務說明書
4.后勤主任職務說明書
5.資料室主任職務說明書
6.保安組長職務說明書
7.伙房組長職務說明書
8.衛(wèi)生組長崗位職責
(六)、人力資源部員工績效考核評分標準
1.經(jīng)理績效考核評分標準
2.辦公室主任績效考核標準
3.辦公室文員績效考核標準
4.后勤員工績效考核標準
5.資料室主任、后勤主任、人事主任
四:商品開發(fā)部管理規(guī)劃部分
(一)商品開發(fā)部組織結構
(二)商品開發(fā)部人員配置
(三)商品開發(fā)部作業(yè)流程
(四)商品開發(fā)部工作職責
(五)商品開發(fā)部各崗位職務說明書
1.產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務說明書
2.產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理職務說明書
3.首席設計師職務說明書
5.設計師職務說明書:
6.設計助理員職務說明書
7.樣板師職務說明書
(六)商品開發(fā)部員工績效考核評分標準
1.商品開發(fā)部經(jīng)理績效考核評分標準
2.首席設計師績效考核評分標準
3.設計師績效考核評分標準
4.設計助理員績效考核評分標準
五:財務部管理規(guī)劃部分
(一)財務部組織結構
(二)財務部人員配置
(三)財務部工作流程
(四)財務部工作職責
(五)財務部各崗位職務說明書
1.財務部經(jīng)理職務說明書
2.主辦會計職務說明書
3.出納員職務說明書
(六)財務部員工績效考核評分標準
1.財務部經(jīng)理績效考核評分標準
2.主辦會計績效考核評分標準
3.出納員績效考核評分標準
六:品質管理部管理規(guī)劃部分
(一)品管部組織結構
(二)品管部工作流程
(三)品管部人員配置
(四)品管部工作職責
(五)品管部各崗位職務說明書
1.品管部經(jīng)理職務說明書
2.品管助理職務說明書
(六)品管部員工績效考核評分標準
1.品管部經(jīng)理績效考核評分標準
2.品管助理績效考核評分標準
七:員工手冊的編制
第一章/總則
第二章/考勤
第三章/聘用與異動
第四章/假期
第五章/薪酬及福利制度
第六章/人事考核制度
第七章/培訓制度
第八章/獎懲制度
第九章/行為準則
第十章/其它
第二.品牌推廣計劃的制定
一:負責組建公司營運團隊
二:負責制定公司訂貨方案
三:負責公司合同書的編制工作(營銷部所有用的合同) 第三.品牌產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃制定
一:產(chǎn)品風格定位方案
二:協(xié)助公司做好產(chǎn)品開發(fā)工作
三:協(xié)助公司做好產(chǎn)品組合工作
四:為公司提供產(chǎn)品的資息
第四:企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃
第五:企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓)
第六:品牌發(fā)展規(guī)劃制定
以上方案是本人為公司的現(xiàn)狀所做的企劃案,請參考。
第二篇:閩侯農家樂策劃方案
閩侯新港農家樂策劃方案
一、活動時間:201*.5.19(視天氣情況順延)
二、活動地點:閩侯新港農家樂(閩侯縣南嶼鎮(zhèn)南港大橋以西500米(117縣道旁)
聯(lián)系方式:0591-22814333
三、活動內容(形式):自助農家樂、釣魚、棋牌、燒烤等
四、車輛安排:公司派車(占用時間:19日8:30~17:00)
五、活動安排:
19日:
8:30公司大門集合
9:30抵達閩侯新港農家樂
9:30 ~ 10:00自由試釣,自由觀光時間 10:00~11:30展開2人一組釣魚比賽
11:30 ~13:00午餐時間,吃農家菜,品農家情 13:00~16:00釣魚、棋牌、游泳、燒烤自由活動時間(自費項目需自理)
16:00~17:00返回我們溫暖的家,活動結束。
六、費用收取情況:
1、 釣魚:押金100元,30元/魚竿;(自帶魚竿,押金50元,30元/半天),不同種類魚按斤收取費用。
2、 棋牌:4小時以內50元,每超過一小時另外收取10元
3、 燒烤:60元開爐(包括燒烤工具,其他材料自理)
4、 住宿:120元/3人間 ,平均每人40元
七、費用預計:
1、 釣魚:30元*7=210元
2、 聚餐:800元
合計費用:1010元
八、費用支持:部門經(jīng)費683元(另每人補交100元),合計201*元
九、其他注意事項:
1、參加活動員工需服從組織安排,如遇特殊情況,按少數(shù)服從多數(shù)執(zhí)行;
2、 參加活動員工,如需帶家屬,需補交100元/人.
3、 釣魚比賽規(guī)則:部門共15人,孫總做裁判,其他人員2人為一組,分7組,在規(guī)定一小時內,以釣魚多者為勝,按釣魚數(shù)量多少分1、2、3名,并頒發(fā)相應等級獎品。
201*-5
第三篇:農家樂評比方案
農家樂評比方案
為推動我鎮(zhèn)休閑觀光旅游業(yè)的發(fā)展,打造出一批高品質的農家樂,增強旅游接待能力,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定在我鎮(zhèn)開展農家樂評比工作,現(xiàn)制定評比方案如下:
一、基礎設施條件
1.農家樂應設立在交通、通訊較為便利的城郊結合部,環(huán)境優(yōu)雅,建筑裝修典雅大方,且經(jīng)營面積在100平方米以上。
2.農家樂應設有100人以上的就餐及配套服務設施,其餐飲地域特色濃厚、口味獨特,突出“農”家特色。
3.農家樂應設有10人以上的床位和客房,供游客休息,并保證熱水供應。
4.農家樂庭院應干凈整潔,無污水、污物,無亂建、亂堆、亂放現(xiàn)象,且綠化良好;外圍100米以內無污物和無有害氣體污染。
5.農家樂附近有臨時停車場、日用品小賣部和醫(yī)務點。
6.農家樂院內所有公共區(qū)域保持整潔,墻面、玻璃等無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無印痕,地面干凈,無衛(wèi)生死角。
7.農家樂院內公共區(qū)域裝飾品及花木盆景擺放得當,美觀舒適;公共場所通風良好,空氣新鮮無異味。
8.農家樂應設有一定數(shù)量的衛(wèi)生間,要設置醒目的標識,坑位儲池分離,使用封閉或水沖式廁所,衛(wèi)生間地面、墻面無破損、無污跡、無異味,廁位完好,并配備必要的照明設備。
9.農家樂應合法經(jīng)營,不得從事違法、違規(guī)活動;并提供貴重物品保管服務,設立服務質量投訴電話。
10.農家樂應注意防火防盜,并配備滅火器材,所有電氣設備及可燃裝置的安裝要符合規(guī)定,無隱患存在。
二、服務人員標準
1.年滿18周歲,具有一定的經(jīng)營、服務能力,并且要求做到主動熱情,賓客至上;耐心周到,體貼入微;服務禮貌,舉止文雅;助人為樂,照顧周祥。
2.需具備良好的道德觀念,同時,在職業(yè)行為方面做到禮貌待客,體現(xiàn)熱情友好;誠實守信,對顧客誠實、公道、公平,堅持質量第一、信譽第一、賓客第一。
3.相貌端正,身體健康,無傳染性疾病,持有衛(wèi)生部門統(tǒng)一頒發(fā)的健康證。
4.農家樂從業(yè)人員需著本崗位工作服、佩戴工號牌上崗,服裝干凈整潔,上崗時,面帶微笑,禮貌待客,敬語服務。
5.服務過程中做到主動、微笑、熱情、耐心、周到,服務語言運用自如,親切準確,簡明扼要,表達清楚;對客人提出問題無法解決時,應耐心解釋,求得客人諒解,不推諉應付;對客人用征求、建議、勸告式語言,不用否定、命令、訓誡語言,力戒引起客人反感。
三、餐飲設施標準
1.農家樂餐廳、廚房要各自獨立,設置合理,干凈整潔,能適應客人消費需求。
2.農家樂飲食要符合衛(wèi)生防疫部門的標準和要求;餐廳要保持室內空氣清新。
3.農家樂餐廳餐具擺臺時間不能超過30分鐘,超過30分鐘尚未使用的應收回。餐桌桌布經(jīng)常擦洗、換洗,公用茶具、餐具、酒具要做到一客一洗一消毒,保持光潔明亮,無水漬。
4.農家樂廚房面積大小應與接待量相適應,最小不得低于20平方米。
5.農家樂廚房內應設有專用冰箱(柜),儲藏、加工、制作食品作到生熟分開,要有粗加工間,地面必須硬化,要易于沖洗,防滑,粗加工間與操作間溫度適宜。
6.農家樂食品原料要做到時令新鮮,并能提供農家特色菜肴,裝盤上菜,餐具潔凈,不發(fā)生污染,熱菜加蓋保溫,涼菜使用冷盤。
7.農家樂飯菜質量要符合標準,禁止向游客出售過期變質食品。農家樂飲用水必須符合國家生活飲用水標準,使用自備水源必須取得生活飲用水衛(wèi)生許可證。
四、特色活動項目
1.農家樂特色活動項目要注重民族特色、地域特色,突出“農”家特色。
2.農家樂所開展的特色活動項目要符合國家的規(guī)定,堅決杜絕賭博、色情、迷信等違法活動項目。
3.農家樂在積極開展燈會、歌會、蕩秋千、放風箏、拔河、剪紙、根雕、踏青等民俗文化活動項目的同時也應積極開展耕作、除草、收割、揚谷、脫粒、推磨等參與性農事活動項目。
第四篇:農家樂新區(qū)建設方案
城關鎮(zhèn)陳家河村農家樂新區(qū)
建 設 方 案
近年來,我鎮(zhèn)以農家樂為載體的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展勢頭強勁,特別是陳家河村農家樂布點多,交通方便,區(qū)位優(yōu)勢明顯,目前該村農家樂發(fā)展已初具規(guī)模,成為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的亮點。但存在著建設不規(guī)范,特色不明顯、經(jīng)營太粗糙、服務不上檔次,餐飲娛樂太單調、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。為了進一步規(guī)范農家樂的發(fā)展,提升農家樂的品味,讓游客充分感受體驗鄉(xiāng)村旅游的無窮樂趣,按照縣政府有關文件要求,現(xiàn)根我鎮(zhèn)實際,在陳家河村包家洼開發(fā)建設農家樂集中區(qū),特制定以下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實縣委、縣政府《關于加快農家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》精神,搶抓發(fā)展機遇,牢固樹立“特色化、集約化、規(guī);钡拇舐糜巍⒋笫止P、大發(fā)展意識,規(guī)范建設農家樂,提升農家樂旅游服務水平,發(fā)揮示范引導作用,又快又好地發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,豐富旅游市場供給,努力把陳家河農家樂園建設成?档谝晦r家樂園,全面打造農家樂園品牌,在以旅助農、以旅促農、建設社會主義新農村進程中創(chuàng)特色、樹品牌。
二、目標任務
通過招商引資方式,吸引深圳客商許進軍在陳家河村包家洼征地60畝,建設農家樂集中區(qū),擬修建休閑會館中心、荊楚文化演藝廣場及部分鄂西北特色民居等設施,并且逐步完成露天游泳館、健身俱樂部、攀巖、登山、垂釣、狩獵場項目建設。
三、方法步驟
1、第一期投資3000萬元,自201*年8月至201*年7月完成陳家河村農家樂園規(guī)劃設計、土地平整、道路修建,溫泉水、飲用水系統(tǒng)建設,會館中心、荊楚文化演藝廣場及部分鄂西北特色民居。
2、第二期投資3000萬元,自201*年8月至201*年7月完成會館、荊楚文化演藝廣場及部分鄂西北特色民居的裝修,確保入住營業(yè),露天游泳館、健身俱樂部建設。
3、第三期投資2500萬元,自201*年8月至201*年7月完成鄂西北特色民居及健身俱樂部設備安裝,確保投入運行。
4、第四期投資1500萬元,自201*年8月至201*年7月完成攀巖、登山、垂釣、狩獵場項目建設。
5、第五期投資1000萬元,201*年8月至201*年7月完成各項目尾巴工程、重點綠化建設,項目建設全面完成。
四、保障機制
1、強化組織領導。結合新區(qū)農家樂建設工作實際,抽調村治調主任陳宗力、村主任助理彭亮同志負責新區(qū)建設征地工作中的矛盾調處以及綜合協(xié)調工作。
2、扶持政策落實。積極向上爭取扶持政策,將安全飲水、水泥路硬化、橋梁建設工程等建設項目納入扶持建設行列,以加快新區(qū)建設步伐。
3、督導落實。在新區(qū)建設征地工作中,工作專班除配合征地、協(xié)調解決問題同時督導建設方落實對農戶的補助資金到位。
城關鎮(zhèn)人民政府
201*年8月5日
第五篇:農家樂策劃方案
水產(chǎn)1002班201*~201*第一次心理班會
產(chǎn)二心理班會策劃
一、活動主題:
水產(chǎn)二,永遠愛
二、活動背景:
? 為切實搞好心理健康工作,關注本班同學心理健康; ? 豐富同學課余生活,加強同學間的溝通與交流,
? 為同學們提供一個展示的平臺(特別是平時不愛與人交往的同
學);
? 減輕近期期中考試周壓力
? 培養(yǎng)男同學做家(小編推薦你關注好范文 網(wǎng):www.hmlawpc.com)務,女同學燒水做飯的能力
三、活動目的:
1、提高班級凝聚力,增強班內團結。
2、消除學習生活中困惑,走出心理誤區(qū)。
3、舒緩同學們復習備考的壓力,放松心情
4、給有做菜才能同學的提供一個展示自我的機會
5、滿足我班廣大女同胞想吃炸醬面的愿望
四、活動形式:
農家樂:燒水,做菜,煮飯,自給自足,自娛自樂
五、活動時間:
201*年11月7日,星期一
下午15:00~21:00
六、活動地點:
朋友一生一起走
水產(chǎn)1002班201*~201*第一次心理班會
華農農家樂薈十四
七、活動對象:
水產(chǎn)1002全體同學
八、活動前期準備:
班委共同為農家樂準備包括:場地的預定,物品的統(tǒng)計及采購,為同學們準備便利貼。
九、具體活動流程
①向每位同學分發(fā)兩張便利貼,要求每個同學寫下對自己的祝福及愿望,對班級某個同學的真心話,單獨上交由心委密封保存,畢業(yè)時由心委發(fā)放到相應的同學手中。(便利貼在周末前發(fā)到同學們手中,農家樂時上交心委保存)
②農家樂:班級同學一同包餃子
③每個寢室至少做一道菜,全員參與準備環(huán)節(jié),空余時間同學們可以打麻將,玩撲克,三國殺,k歌,打羽毛球,鍛煉身體,互相交流討論在生活學習感情方面上的問題,品嘗同學們的杰作
④小游戲環(huán)節(jié),有說有笑,開心鬧鬧
⑤班級同一首歌:唱相親相愛一家人(朋友)
⑥全程拍照留念,后期制作電子相冊,電子心理班刊,記錄我們的點滴。
(具體活動流程靈活控制)
十、經(jīng)費預算
場地費每人8元,食品材料另計
朋友一生一起走
水產(chǎn)1002班201*~201*第一次心理班會 十一、活動意義
進入大二后,很多同學雖然適應了一些大學生活,但是,還是存在部分同學對自己的目標和理想感到迷茫,對生活缺乏熱情。本次心理班會重在讓大家重新找回大一的感覺,更加讓大家感到班集體的溫馨,增強班級的凝聚力,增進同學們間的友誼。
朋友一生一起走 水產(chǎn)1002班 心委:仲崇杰
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