第一篇:培訓機構(gòu)招生策劃書
培訓機構(gòu)招生策劃書
標簽:招生招生技巧招生策劃招生咨詢招生問答
一、設立書人教育的背景大背景:中國的基礎(chǔ)教育,存在著素質(zhì)教育空間嚴重狹窄的問題。高考的無情競爭,直接控制了我國的基礎(chǔ)教育!耙豢级ńK生”,千軍萬馬過獨木橋,成千上萬的孩子被擠入橋下。
并且,大學畢業(yè)即失業(yè)——反映出教學與實際工作嚴重脫節(jié)。我們的應試教育摧殘學生,語文教師不是在教語文,而是在教如何考語文,數(shù)學教師也不是在教數(shù)學,而是在教如何考數(shù)學。這對學生的思考能力、創(chuàng)新能力完全是一種破壞。數(shù)、理、化、語、外等學科,各教各的,各學各的,學生看不到其中的根本性聯(lián)系。小背景:溧陽現(xiàn)有的三十一所民辦培訓機構(gòu),其中針對中小學生的培訓的機構(gòu),絕大部分(請繼續(xù)關(guān)注:www.hmlawpc.com 大型噴繪廣告營造人人愛讀書、人人會讀書、人人讀好書的文化氛圍——書人教育培訓 1.5×9大型噴繪廣告校內(nèi)廣告:見電子文本《標語》
四、社會媒體宣傳布局及新聞運作創(chuàng)辦《書人教育》資訊 1) 8k2版;70k紙印刷;15000份;雙月出版; 2) 內(nèi)容:書人形象宣傳、課程設置、招生宣傳、課程宣傳等; 3) 發(fā)行:通過《揚子晚報》發(fā)行人隨報紙在城區(qū)發(fā)行,約6000份或通過郵局隨《溧陽宣傳》在城區(qū)發(fā)行約9000份;通過送單人在學校、小區(qū)門口贈送,約5000份;自留201*份。
舉行書人教育培訓中心溧陽教學點成功設立新聞發(fā)布會 1) 江蘇省教育廳官員或江蘇省民辦教育協(xié)會負責人蒞臨 2) 江蘇書人(南師大)教育培訓中心校長講話 3) 地方教育局官員、職社科科長參加 4) 分管教育的副市長或人大、政協(xié)的二線官員到會 5) 電視臺、報社記者報道 6) 會議安
排(時間、地點、議程等) 議程:主持人介紹各位來賓;溧陽教學點負責人向各位來賓匯報書人教育溧陽教學點設立情況;崔校長介紹江蘇書人情況;溧陽市教育局領(lǐng)導匯報溧陽規(guī)范民辦校的工作情況;市領(lǐng)導講話;省廳領(lǐng)導講話;主持人宣布會議結(jié)束,邀請各位來賓參觀教學點現(xiàn)場;午餐。(紀念品劵隨請?zhí)崆鞍l(fā)出)祝賀單位意向:江蘇省教育學會考試研究會、南師大基礎(chǔ)教育研究中心 電視劇點播。
(完畢) 本策劃書著作權(quán)屬林南飛策劃中心。如有模仿、抄襲本方案者,本中心保留司法追究權(quán)利。策劃人:王正喜策劃人簡介:男,1963年生。大學中文系畢業(yè)。1993至1998年任中共溧陽市委宣傳部新聞科長,負責全市報社、電視臺、電臺新聞業(yè)務的管理與協(xié)調(diào)。江蘇天目湖新聞報道第一人!澳仙街窈!睍嫣岱ǖ谝蝗恕 [/hide] 培訓中心宣傳策劃書
第二篇:知名教育培訓機構(gòu)暑假招生策劃書
某培訓機構(gòu)暑假招生策劃書
說明:出于對該機構(gòu)的尊重還有職業(yè)道德,細節(jié)的部分,恕我不能公開,還請見諒,只是希望本策劃書能給大家一點點啟發(fā)。
學校業(yè)務的詳述:
1、學校業(yè)務現(xiàn)狀:
學,F(xiàn)在每期的生源數(shù)量在200-300個之間;教師有6個,全部是公立學校名師;教學產(chǎn)品無明顯的獨特性;
2、學校的經(jīng)營規(guī)劃:
教學:打造特色,專注于4-12歲少兒教育,素質(zhì)教育和應試教育達到完美結(jié)合,將素質(zhì)教育融合于應試教育中,發(fā)起##培訓革命。
招生:市場化招生為主。
管理:標準化、規(guī)范化、自動化、易復制。
3、影響學校業(yè)務發(fā)展的主要因素
價格:通過增值服務來拉動價格的提高。
質(zhì)量:實現(xiàn)素質(zhì)教育是我們的根本目的,培養(yǎng)學生高能力,順便培養(yǎng)學生的高分數(shù),打造學生的健康人格,培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)。
特色:高能高分,全面開發(fā)學生的綜合能力,快速、愉快地打造學生考試“能力”。我們只把高分作為一種能力,而不是學習的根本目的。
效果:可視化、可感知、可比較
目標:培養(yǎng)“有用”的人才!
經(jīng)營策略
1、打造學校特色:
(1)做精做細市場:
成為4-12歲少兒市場的主導?车羝渌椖浚蛔鲇⒄Z、語文、數(shù)學。--單從這點,我們就已經(jīng)和其他的競爭對手形成了差異化。
(2)項目精準定位:高能高分
小學4-6年級:提分為主,素質(zhì)教育作為增值服務;即使是為了提高學生分數(shù),但也要做出特色。教材使用上,以公立學校的教材為主。同時在上課的過程中補充其他的內(nèi)容。
英語補充項目:
單詞快速記憶:可以直接從網(wǎng)上下載《單詞不用記》的內(nèi)容,當然這個需要點時間,因為要根據(jù)現(xiàn)有的教材,一個個去挑選;蛘咧苯淤徺I一套《單詞不用記》然后用空的vcd盤復制。
音標快速記憶:輔音(使用馬承的音標)
元音(使用李陽的發(fā)音記憶)
使用方法:將二者整合,錄制成光盤。這二部分都可以在“百度視頻”找到。
課文快速記憶:使用李陽的“三最口腔訓練法”。
數(shù)學補充項目:
北京佳一思維數(shù)學:http:///index.asp
同時加入:心算課程
語文補充項目:
超右腦照相記憶
全腦超級記憶力(《道德經(jīng)記憶》)
超腦光波速讀班
具體內(nèi)容可看:http:///index.asp(七田教育)
說明:該項目還包括英語項目(分為0-6歲和7-18歲二個階段),特色課程:心靈重塑訓練、注意力訓練、創(chuàng)造力訓練
幼兒及小學1-3年級:素質(zhì)教育為主;
可用右腦課程
供選擇項目:
小龍人右腦潛能開發(fā):http:///index.asp
分項目:右腦識字閱讀班、全腦映像作文班、右腦英語波動速讀速記班、右腦潛能訓練班(數(shù)學思維、空間思維能力)
七田教育:http:///index.asp
增值課程:
(1)對象:4-12歲
(2)項目:
超級演講特訓(語文/英語):讓學生更具個性、更有魅力、更富感染力、挖掘演說家的潛質(zhì)。
感恩教育演講課程:每月安排一次的感恩課程,邀請資深的演講家,讓孩子學會感恩。(并在這個過程中教孩子們“感恩手語舞蹈”。
少兒個人禮儀修養(yǎng)課:讓孩子在學校、在家庭、在人際交往中成為一個更受歡迎的人。
未來領(lǐng)袖訓練:1、讓孩子學會自我情緒調(diào)控-成為掌握自己情緒的小主人;2、強化個人自信-善于發(fā)揮個人所長;3、思維表達能力-成為一個樂于分享及表達個人思想的人;4、意志力訓練-確立個人夢想及勇于冒險的精神;5、思考訓練-提高思維速度及反應;6、“雙贏”及“多贏”價值觀確立-締造更親和的人際關(guān)系。
少兒右腦潛能開發(fā)培訓媽媽班(針對學生家長)
(1)時間:周一至周日晚上7點—8點半(每周一次)
(2)要求:二期連報或者連報二科的學生,可免費學習。
2、重建教師團隊:
(1)教師必須重新招聘,要求年輕化、專職化,招聘來的教師必須經(jīng)過課程專業(yè)考核及心態(tài)培訓,否則不能上崗。
(2)新老交替:新聘用的教師,可以先作為助教,一方面熟悉教學,一方面事先讓學生接觸從而被學生接受。
(3)新老比例:逐步換血,首批可先找2個教師。
(4)公立學校教師妥善安排:申請成立##首個課題研究小組,讓名師成為課題組的主要成員,公立學校的其他教師可吸收為理事或者會員,并按照程序頒發(fā)給相應的證書。(詳見附件)
3、改變招生策略:
(1)每個月都邀請學生家長來看培訓成果演示活動,并將過程拍成vcd免費發(fā)送給其他的學校的學生,并在vcd上印上“刮獎標記”(獲得一等獎的可免費學習一期,二等獎的可免費學習一個月,三等獎的可享受6折優(yōu)惠,具體比例由##根據(jù)實際定)。
(2)和當?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹垺㈦娨暸_或者中國移動公司動感地帶合作,
到各個小學開展感恩、賞識課程演講,并在后續(xù)活動中,由各個小學自行評定“感恩之星”,“賞識之星”,贈送相應的禮品,將結(jié)果公布在學校的形象欄和報紙中,同時演講過程中,分給每個學生一張抽獎卷(上面由學生自填基本信息,演講后收回,作為未來招生的“潛在生源名單”)
(3)發(fā)起“心靈環(huán)保”行動
原因:現(xiàn)在小學生普遍存在以下的問題:
情感障礙。主要表現(xiàn)為情緒不穩(wěn)定,自我調(diào)節(jié),自我控制能力差和情感反常。典型的發(fā)展成為抑郁癥,表現(xiàn)出孤獨、憂慮、不愿與人交往、悲傷,對集體不感興趣,常處于孤立無助的境地,產(chǎn)生厭學情緒。
意志障礙。這類小學生主要表現(xiàn)為意志薄弱,缺乏行動的目的性和一致性。做事半途而廢,容易上當受騙,說謊,不能經(jīng)受學習或生活帶來的正常競爭,行動放任自流。
智力障礙。這里講的智力障礙除先天因素外,指后天在記憶、思維過程中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)或錯誤定勢。如:由于疾病導致缺課,考試成績差,考試焦急而產(chǎn)生厭學,學習知識不連貫造成記憶障礙,不善判斷、推理,情緒低落,自卑感強。
人格障礙。指小學生人格的發(fā)展不協(xié)調(diào)。心胸狹窄,嫉妒心強,異常固執(zhí),我行我素,人際關(guān)系緊張。
面對這樣的情況,我們作為培訓機構(gòu)必須擔負起社會責任,在教給孩子文化知識的同時,塑造孩子健康的人格。
操作:發(fā)給每個學生一個紫手環(huán),讓他們戴上紫手環(huán),接受21天“心靈環(huán)保”的挑戰(zhàn)!改造自己的人生,體驗“心靈環(huán)!钡纳衿媪α!每個成為21天“心靈環(huán)保”的優(yōu)勝者,將接受電視臺的采訪。當然這個活動最好是和中國移動或者少兒服裝品牌等合作,并以公益行動的名義爭議政府部門的支持。
(4)寫一封銷售信,將學校的特色告訴給家長,發(fā)到學生的手中。(銷售信的內(nèi)容模仿我博客里的形式,具體我可另外找時間再寫)
4、形成標準化模式:以上這些課程、招生方式及教師管理,必須先小規(guī)模測試,成功后迅速復制。
(五)分項實施進度(詳見附件)
第三篇:淺談培訓機構(gòu)如何招生
淺談培訓機構(gòu)如何招生
互聯(lián)網(wǎng) 201*年08月04日
當今民辦教育機構(gòu)在市場經(jīng)濟條件下,“酒香不怕巷子深”已經(jīng)成為“計劃經(jīng)濟”的“黃歷”。人們意識到,不論多好的學校,都要有生源才行,只有“廣而告之”,才能深入人心,進入千家萬戶。在同質(zhì)化競爭嚴重的民辦培訓行業(yè),很大的程度上可以說是“成也招生、敗也招生”,尋求創(chuàng)新型的招生方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展迫在眉睫需要解決的問題。
招生的方式主要有常規(guī)招生和網(wǎng)絡招生
常規(guī)招生是指:通過線下發(fā)傳單、打廣告、招代理等宣傳方式進行宣傳,繼而帶動招生,但是面對成熟的媒體/雜志市場,投入與產(chǎn)出的比例并不是那么的協(xié)調(diào),廣告戰(zhàn)競爭的激烈也導致利潤的迅速縮水,在宣傳推廣上走常規(guī)路線并非一條長遠之計,招代理的方式在業(yè)內(nèi)認可度還是比較高的,招代理是一條比較明智的選擇,像國內(nèi)的新東方培訓,贛冠培訓、山木培訓等等都是通過招代理方式發(fā)家的,但是由于代理商并非企業(yè)的子公司,在公司戰(zhàn)略的部署和統(tǒng)一形象上又會有所欠缺,導致影響到公司的品牌以及口碑,同時代理商的開發(fā)需要專業(yè)性的人才,人才供給的不足也會影響到企業(yè)的發(fā)展。
總結(jié):常規(guī)招生是必須做的一個環(huán)節(jié),如何獲取優(yōu)良的廣告渠道,以及如何控制代理商的行為標準將成為競爭的核心點,當然提升培訓服務的質(zhì)量是最關(guān)鍵的。
網(wǎng)絡招生是最近幾年新興的一種招生途徑,其主旨是利用網(wǎng)絡廣泛的覆蓋面和迅速的傳播效應進行招生,像業(yè)內(nèi)幾家著名的網(wǎng)站(中外招生網(wǎng),精品學習網(wǎng)等)都提供此類招生服務,網(wǎng)絡宣傳相比雜志/媒體,雖然效果上沒有那么好,但是在費用上具有絕對的優(yōu)勢,根據(jù)艾瑞網(wǎng)官方調(diào)查顯示,國內(nèi)的培訓需求有48%通過網(wǎng)絡轉(zhuǎn)化,剩余的35%通過電視媒體/雜志轉(zhuǎn)化,其余的部分受到品牌和口碑的影響轉(zhuǎn)化,由此可見,網(wǎng)絡掌控著1/3的培訓需求,并且還呈上升趨勢。而順利的開展網(wǎng)絡招生需要專業(yè)型的電子商務人才,民營培訓機構(gòu)的最終pk環(huán)節(jié)將在電子商務人才之間展開。
第四篇:教育機構(gòu)暑期招生策劃書
內(nèi)容僅供參考,請結(jié)合自身情況適當調(diào)整
一、 策劃主題:招生策劃書
二、 策劃目的:以策劃促招生,為招生做規(guī)劃
三、 招生目標:盡一切力量挖掘所有潛在顧客,在競爭激烈的同類機構(gòu)中站
穩(wěn)腳跟,打出優(yōu)勢,打響品牌!
四、 招生時間:六月中下旬
五、 招生對象:分配點各中小學生
六、 前期準備
1、 重點加強對老師的崗前培訓,提升老師自身素質(zhì)與解說技巧,熟悉本輔導中心的特點(包括優(yōu)點和缺點)、發(fā)展歷史、師資力量、競爭對手、收費標準、教學環(huán)境等基本信息,以便良好應對招生期間學生及家長提問。
2、 熟悉招生市場,了解近年來本中心及其他競爭對手在生源地的招生情況。善于分析并借鑒之前的招生方式,去粗取精,避免犯同樣的錯誤。
3、 資料準備:簡章、海報、橫幅、報名表等。
七、 市場營銷及運作手段
1、 市場調(diào)查,了解目標市場。認清自身的市場定位,應了解消費者對同類輔導機構(gòu)的認知印象,此類輔導機構(gòu)在學生眼中的地位、獨特形象及優(yōu)勢,由定位可以確定營銷方法及手段。方式:以學校為單位,分為領(lǐng)導、教師、學生和家長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步了解實質(zhì)情況。如每年參加此類輔導班的比例人數(shù),老師、家長及學生對輔導班的意見和看法,哪些年級的學生參加輔導班的幾率更高等。以此來確定目標市場,了解市場需求,從而將招生工作中的人力、物力集中于這一目標市場。
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2、 打好廣告,建立知名度。廣告具有面廣、生動、迅速的特點。在簡章的內(nèi)容設定上,要訴諸理性、情感等諸多因素,其涵蓋了輔導中心自身的特點、優(yōu)勢、師資、課程內(nèi)容、教學環(huán)境與服務等。盡量貼近學生的實際需求,激發(fā)學生內(nèi)心的潛在欲望。
3、 建立網(wǎng)站,提升形象。網(wǎng)站建立要充實、精美。內(nèi)容包括:課程介紹、開課計劃、師資狀況、辦學理念、相關(guān)的學習視頻及取得的成就等。這也是取得家長及學生信任,擴大本中心影響力,提升自身形象的途徑之一。同時可以創(chuàng)立一個“新青年百度百科”,增加人們對新青年的了解,發(fā)掘潛在客戶。
4、 擺臺設點,方便即時咨詢。即在既定目標下,與潛在或已有的顧客談話,針對性強,容易培養(yǎng)友誼。信息反饋快,但成本較高(時間上)。在招生工作中,以個人訪談、上門咨詢、電話推銷等方式,結(jié)合已經(jīng)打好的廣告策略,動之以情,曉之以理,發(fā)現(xiàn)有意愿的學生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起報名欲望。
5、 鼓舞士氣,建立教師激勵機制(其他同類輔導機構(gòu)已有先例)。招生過程是非常繁瑣艱苦的,在同等待遇的條件下,要激發(fā)老師們招生的積極性,必須采取一些積極的手段,才能打破“大鍋飯”的局面。比如:按老師的招生人數(shù),適當給予物質(zhì)獎勵(具體數(shù)額由上級決定)。
6、 以虛探實,及時掌握對手信息。要在激勵的市場競爭中脫穎而出,必須掌握一些商業(yè)手段。及時了解競爭對手的基本動態(tài),在對手前搶占先機是出奇制勝的必備條件。在有限的市場中奪取主導地位,才是王者之道。
7、 以一帶二,建立學生獎勵機制。即利用跟風心理與群體優(yōu)勢,鼓勵已報名的學生推薦同學或親友共同參與,并給予這樣的學生適當?shù)莫剟睿ㄈ鐚W習
用品等)。
8、 玩出花樣,打出自身特色。以照片、視頻文件、學生留言等花樣資料,用展板的形式展現(xiàn)出來,著重突出新青年輔導中心融洽的師生關(guān)系,良好的團隊形象,有目共睹的教學成績以及良好的口碑,用事實證明我們的優(yōu)秀。
八、 教學期間應當注意的問題及解決方案
1、 為每一個學生建立信息檔案,隨時記錄其學習進度及思想動態(tài)。本著對每一個學生負責的態(tài)度,老師在做好教學工作的同時,應當特別關(guān)注學生通過作業(yè)、談話、上課態(tài)度等形式反饋的信息,適時調(diào)整教學方案,進行針對性教學。如果有家長需要了解學生學習狀況,可以及時提供資料作為參考。同時,信息檔案的建立,可以為今后在同地區(qū)進行的招生工作提供便利。
2、 關(guān)于退費問題的處理方案。第一,報名前承諾,如開課后一周或三天內(nèi)不滿意可以退費;第二,在報名時明確表明不予退費,或非本中心原因不予退費。避免因講解不清而引起與家長的沖突,損害中心形象。
3、 注重教學質(zhì)量,根據(jù)學生自身特點,開展教學工作。利用各種教學資源及教學形式,激發(fā)學生的學習興趣和積極性。夏天天氣悶熱,加上來輔導班上課的學生所選擇的一般都是自己比較薄弱的科目,學習起來可能不太專心。這就要求老師在教學過程中起到主導作用,利用一些小游戲,有意義的比賽等,以生動活潑的教學方式,引導學生主動學習。
4、 加強與家長的交流與溝通,及時反饋學生信息。利用家訪、電話等方式,既能體現(xiàn)本中心認真負責的工作態(tài)度,又能及時了解家長對本中心工作的意見與建議,不斷改進并完善自身工作,把事情越做越好。
5、 著重注意安全問題,建立學生安全事故應急預案。安全問題責任重大,
教學期間應當重點保障學生人身安全。針對各種可能發(fā)生的安全事故,預先提出解決方案,未雨綢繆,在處理問題時才不至于手忙腳亂。例如:嚴禁學生在上課期間出去玩水,游泳;禁止學生在樓梯口嬉笑打鬧;特別安排老師在課間及放學的這段時間監(jiān)督學生,防止意外事故發(fā)生等。
6、 做好教學監(jiān)督工作,保證教學正常進行。包括老師的日?记冢乐挂蚶蠋煙o故曠到或遲到而造成無人上課或課堂紀律混亂的局面。還有學生的出勤情況,避免出現(xiàn)學生逃課而老師卻不知道的情況出現(xiàn),必須及時處理好這樣的事情,防止學生出現(xiàn)意外。
7、 加強團隊建設,增強團隊凝聚力。一個教學點便是一個團隊,一個集體,教學工作能否正常開展,需要依靠大家的共同努力。做好老師的安撫工作,穩(wěn)定老師情緒,為老師提供輕松舒適的生活環(huán)境,緩解個別老師出現(xiàn)的戀家情結(jié)。注意老師間的人際交往關(guān)系,調(diào)節(jié)老師間的矛盾,避免因此而影響正常教學。
8、 管好財務,開源節(jié)流。在保證招生及教學工作順利開展的情況下,進行合理的資源分配,盡量不要浪費,節(jié)約每一分成本資金。
第五篇:教育機構(gòu)暑期招生策劃書
新青年學習班招生策劃書
一、 策劃主題:招生策劃書
二、 策劃目的:以一對一教學,注重學生個人成長,為招生做規(guī)劃
三、 招生目標:盡一切力量挖掘所有潛在顧客,在競爭激烈的同類機構(gòu)中站穩(wěn)腳跟,打出優(yōu)勢,打響品牌!
四、 招生時間:4—5月
五、 招生對象:分配點各中小學生
六、 前期準備
1、 重點加強對老師的崗前培訓,提升老師自身素質(zhì)與解說技巧,熟悉本輔導中心的特點(包括優(yōu)點和缺點)、發(fā)展歷史、師資力量、競爭對手、收費標準、教學環(huán)境等基本信息,以便良好應對招生期間學生及家長提問。
2、 熟悉招生市場,了解近年來本中心及其他競爭對手在生源地的招生情況。善于分析并借鑒之前的招生方式,去粗取精,避免犯同樣的錯誤。
3、 資料準備:簡章、海報、橫幅、報名表等。
七、 市場營銷及運作手段
1、 市場調(diào)查,了解目標市場。認清自身的市場定位,應了解消費者對同類輔導機構(gòu)的認知印象,此類輔導機構(gòu)在學生眼中的地位、獨特形象及優(yōu)勢,由定位可以確定營銷方法及手段。方式:以學
校為單位,分為領(lǐng)導、教師、學生和家長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步了解實質(zhì)情況。如每年參加此類輔導班的比例人數(shù),老師、家長及學生對輔導班的意見和看法,哪些年級的學生參加輔導班的幾率更高等。以此來確定目標市場,了解市場需求,從而將招生工作中的人力、物力集中于這一目標市場。
2、 打好廣告,建立知名度。廣告具有面廣、生動、迅速的特點。在簡章的內(nèi)容設定上,要訴諸理性、情感等諸多因素,其涵蓋了輔導中心自身的特點、優(yōu)勢、師資、課程內(nèi)容、教學環(huán)境與服務等。盡量貼近學生的實際需求,激發(fā)學生內(nèi)心的潛在欲望。
3、 一對一教學,針對性提高學生成績。我們教育機構(gòu)不同于學;蚱渌慕逃龣C構(gòu)實施的集體教育。我們學校提供一對一的教學,針對學生個人的情況,安排老師針對性的加強訓練,取長補短。我們有良好的團隊形象,有目共睹的教學成績以及良好的口碑,用事實證明我們的優(yōu)秀。
4、 擺臺設點,方便即時咨詢。即在既定目標下,與潛在或已有的顧客談話,針對性強,容易培養(yǎng)友誼。信息反饋快,但成本較高(時間上)。在招生工作中,以個人訪談、上門咨詢、電話推銷等方式,結(jié)合已經(jīng)打好的廣告策略,動之以情,曉之以理,發(fā)現(xiàn)有意愿的學生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起報名欲望。
5、 鼓舞士氣,建立教師激勵機制(其他同類輔導機構(gòu)已有先例)。招生過程是非常繁瑣艱苦的,在同等待遇的條件下,要激發(fā)老師
們招生的積極性,必須采取一些積極的手段,才能打破“大鍋飯”的局面。比如:按老師的招生人數(shù),適當給予物質(zhì)獎勵(具體數(shù)額由上級決定)。
6、 以一帶二,建立學生獎勵機制。利用跟風心理與群體優(yōu)勢,鼓勵已報名的學生推薦同學或親友共同參與,并給予這樣的學生適當?shù)莫剟睿ㄈ鐚W習用品等)。
八、 招生的方法和步驟
建立明確的目標,對學員要講誠信。
學會推銷自己,學員不只選擇學校,他更選擇你做事態(tài)度和你的服務精神。1 、得體的裝份2 、良好的衛(wèi)生習慣3 、恰當?shù)恼猩Y儀4 、正確的招生心態(tài)5 、學會分析
一、找準學員
1 、尋找學員
不論你在哪里,面對的是什么人,都要有“學員就在這些人當中”的精神,不要有先入為主的想法。任何一個人都有可能成為我們的目標學員,F(xiàn)在我們主要是負責白石公園這一塊。
2 、評審你的招生團隊
( 1 )圈定市場范圍
根據(jù)了解,白石公園周邊既有小學也有中學。首先,我們會把自己的團隊分為兩大塊:小學組和中學組。
( 2 )列出現(xiàn)有代理的名單
找出湘潭口碑較好、信譽度好的代理,也可從大學中找學生來做兼職
代理 ,列出名單。聯(lián)系好代理商,商討好之間的要求。
( 3 )對現(xiàn)有代理進行分類
對,我們?nèi)Χǖ膶W校范圍劃分成幾個版塊,同時對代理商劃分版塊,然后分配好代理商和版塊,并對代理商提出他們要達到的相應的名額。
( 4 )讓他們工作起來
招聘期間應當注意的問題及解決方案
1、 我們會為每一個學生建立信息檔案,隨時記錄其學習進度及思想動態(tài)。本著對每一個學生負責的態(tài)度,老師在做好教學工作的同時,應當特別關(guān)注學生通過作業(yè)、談話、上課態(tài)度等形式反饋的信息,適時調(diào)整教學方案,進行針對性教學。如果有家長需要了解學生學習狀況,可以及時提供資料作為參考。同時,信息檔案的建立,可以為今后在同地區(qū)進行的招生工作提供便利。
2、 關(guān)于退費問題的處理方案。第一,報名前承諾,如開課后一周或三天內(nèi)不滿意可以退費;第二,在報名時明確表明不予退費,或非本中心原因不予退費。避免因講解不清而引起與家長的沖突,損害中心形象。
3、 加強團隊建設,增強團隊凝聚力。一個教學點便是一個團隊,一個集體,教學工作能否正常開展,需要依靠大家的共同努力。做好老師的安撫工作,穩(wěn)定老師情緒,為老師提供輕松舒適的生活環(huán)境,緩解個別老師出現(xiàn)的戀家情結(jié)。注意老師間的人際交往關(guān)系,調(diào)節(jié)老師間的矛盾,避免因此而影響正常教學。
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