第一篇：商業(yè)計劃書代寫應當注意哪些問題

商業(yè)計劃書代寫應當注意哪些問題

一、 企業(yè)要明白撰寫商業(yè)計劃書的目的。

在實際接觸企業(yè)過程中人們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)認為書寫商業(yè)計劃書的目的就是為了融資，這是不對的。商業(yè)計劃書的寫作本質(zhì)是企業(yè)對自己經(jīng)營情況和能力的綜合總結(jié)和展望，是企業(yè)通過全方位展現(xiàn)戰(zhàn)略思路及戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力，來突出企業(yè)的投資價值。那些善于思考和總結(jié)的企業(yè)即使不融資也會經(jīng)常按照商業(yè)計劃書的模式和要點來反思自身的經(jīng)營情況，從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。最讓投資人感到頭疼的是他們經(jīng)常會收到一些與實際情況不符合、抄襲拼湊、胡亂應付的商業(yè)計劃書，企業(yè)糊弄的其實是他們自己。

二、 商業(yè)計劃書先要全面介紹企業(yè)，然后才是具體項目的介紹。

很多企業(yè)在商業(yè)計劃書中花大量篇幅介紹他們要做的一個技術(shù)、一個項目或一種業(yè)務，從而忽略了對企業(yè)的全面介紹。因為對于成熟的投資人來說，他們很多時候要投資的是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，一個有核心團隊的日常運營的企業(yè)，這個企業(yè)需要有可持續(xù)的長期推出的項目和技術(shù)。項目只是企業(yè)發(fā)展中的某一個具體的業(yè)務形態(tài)，不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意商業(yè)計劃書代寫58jihua.com/的出發(fā)點首先是企業(yè)而不是具體的技術(shù)或項目。就具體項目而言，應該注意突出以下幾點

1、項目的競爭力要強，不僅要有獨創(chuàng)性，更要有可持續(xù)性，特別是在實施后，能夠為投資人和客戶帶來衡量的價值;項目最好選擇市場競爭不是很激烈，而其核心產(chǎn)品又不容易被替代，產(chǎn)品的生命周期足以支持生產(chǎn)收入和利潤，能給投資人帶來可觀的回報;

2、創(chuàng)業(yè)項目對投資人的投資回報率也是所有風險投資人比較關(guān)注的，僅僅通過在計劃中確定一個準確的較為具體的投資回報可能比較困難，但可以通過回報的形式，如在國內(nèi)外資本市場上市來體現(xiàn)，也可以通過項目實施后其真實的營業(yè)收入和利潤來體現(xiàn)。值得注意的是：對于商業(yè)計劃書里面的財務和融資部分，許多企業(yè)缺乏基本的認知，以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢，融資金額也越大越好。但對于專業(yè)的投資機構(gòu)而言，可以很容易地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)的漏洞和對資金的需求實情。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù)，漫天要價。

特別需要注意的是，很多企業(yè)在這部分當中常常把項目的投資論證當作企業(yè)的投資論證，從而偏離了商業(yè)計劃書的本意，即企業(yè)融資，不是項目融資!此外，在財務預測中，夸大銷售， 夸大利潤等等現(xiàn)象比比皆是，投資人早有心理準備，會非常仔細地推敲企業(yè)提供的每一個數(shù)據(jù)。對于融資額，許多企業(yè)也是隨便給個大數(shù)，缺乏科學實際的論證和支持。因此，建議企業(yè)在這部分一定要實事求是，態(tài)度誠懇，這樣反而會得到機構(gòu)投資人的認同和理解，而且還能和企業(yè)一起把財務預測和融資事宜商討清楚。

對企業(yè)來說，最后還要記得商業(yè)計劃書要言簡意賅，切忌長篇大論，粘貼拼湊。一份簡練清晰、句旬中的的商業(yè)計劃書也是投資人樂于看到的。

商業(yè)計劃書代寫

第二篇：商業(yè)計劃書代寫的流程

商業(yè)計劃書代寫的流程

一份良好的商業(yè)計劃代寫 58jihua.com/包括附錄在內(nèi)一般40-60頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進的過程，可以分成五個階段完成。

第一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細化，初步提出計劃的構(gòu)想。

第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素�？梢宰孕羞M行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。

第三階段：競爭者調(diào)查 確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。

第四階段：財務分析，包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。

第五階段：商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。

商業(yè)計劃書代寫

第三篇：代寫融資商業(yè)計劃書

鄭州碩博企業(yè)管理咨詢有限公司代寫商業(yè)計劃書、投融資計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、投資價值分析報告、

可行性研究報告、項目建議書、項目推介書、招商方案等

一、優(yōu)勢：

?經(jīng)驗豐富：公司主要工作人員從事商業(yè)計劃書、投資計劃書等編寫工作多年，曾服務于多家商業(yè)計劃書編寫公司及投資顧問公司，先后為1000多家企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)個人編寫過商業(yè)計劃書。（1000份商業(yè)計劃書均有例可查，歡迎您到我們公司實地了解情況。）

?符合標準：編寫的商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書等文案均嚴格按照國際標準和政府規(guī)定的標準編寫。 ?質(zhì)量一流：團隊由咨詢師、造價師、會計師、工程師等專家團隊組成，是國內(nèi)最早進入投融資咨詢領(lǐng)域的專家團隊，主要成員曾服務于北京投資咨詢公司、企業(yè)策劃公司等。編寫的商業(yè)計劃書等文案屬國內(nèi)一流水平，能使您的項目盡顯優(yōu)勢。

?成功率高：熟悉資本運作流程，了解投資商和銀行的偏好，編寫的商業(yè)計劃書、投資計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書等成功率高。

?價格合理：中文商業(yè)計劃書、投資計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書等的價格在3000－5800元之間。

?服務周到：初稿完成后，按照客戶提出的意見進行修改，直到客戶滿意為止。

?效率較高：一份商業(yè)計劃書5-7天即可完成；（如果需要翻譯則需要10天以上）

?具有廣泛的外部支持：本公司和一些企劃公司、投資顧問公司、創(chuàng)業(yè)輔導中心、商業(yè)計劃書編寫公司建立了廣泛的聯(lián)系，并長年為以上公司及單位提供各種文案的編寫服務。

?具有各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、標準與市場數(shù)據(jù)資料：具有投資項目方面的專業(yè)人才，可以迅速組成知識結(jié)構(gòu)合理的專項服務小組。

二、流程：

1、洽談委托意向；

2、議定價格與完稿時間等重要條款；

3、面簽或傳真簽署協(xié)議；

4、客戶支付50%首款；

5、碩博公司成立專項小組；

6、在客戶要求時間內(nèi)完成項目策劃編制全部內(nèi)容；

7、內(nèi)容驗收；

8、客戶意見；

9、修改完善；

10、客戶支付50%余款；

11、交付電子版/印刷精裝本；

12、快遞交付策劃編制文本；

13、完稿時間說明：一般7-10天，也可以按照客戶加急要求在3天內(nèi)完成。

三、聯(lián)系方式：

公司：鄭州碩博企業(yè)管理咨詢有限公司

地址：鄭州市航海東路與中州大道交叉口富田東方廣場d2座855室

qq: 275271072

電話：0371-66880853

手機：1509307936213721366578

郵箱：275271072@qq.com

公司網(wǎng)址：http:///

聯(lián)系人：張經(jīng)理

第四篇：湖北地區(qū)專業(yè)代寫商業(yè)計劃書

湖北地區(qū)專業(yè)代寫商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書的撰寫對于一個項目來說是非常有必要的，所以很多的人不禁會想到了代寫商業(yè)計劃書，因為一般情況下，針對不同的商業(yè)業(yè)務范圍，計劃書也是不同的，所以代寫商業(yè)計劃書就變成大家關(guān)注的焦點了，畢竟擁有足夠的專業(yè)知識，才能勝任代寫商業(yè)計劃書。

為何要代寫商業(yè)計劃書

一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵.如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用.

國際投融資項目商業(yè)計劃書不僅靠的是寫作藝術(shù),更靠的是內(nèi)容的專業(yè)化和科學性.由于金融管制方面的原因,國內(nèi)企業(yè)融資始終是一個難題.特別是對占企業(yè)總數(shù)95%以上的中小型公司來講,依靠外來資金發(fā)展就如同一個夢想.這種情況隨著中國向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,也逐漸在改變.其中,國外資本以股權(quán)或債權(quán)形式投資國內(nèi)企業(yè),成為一個值得選擇和嘗試的途徑.但是,新的苦惱又降臨了,主要原因就是雙方之間難以溝通和理解.

國內(nèi)企業(yè)如果尋求國際資本的介入,第一件事就是學會按照國際規(guī)范要求策劃和制作商業(yè)計劃書.商業(yè)計劃書對于引進國際資金非常重要,這是國際商業(yè)談判的第一份必備文件.西方人往往在此基礎(chǔ)上進行核實和評估,而國內(nèi)往往看重面對面溝通.在商業(yè)談判過程中,通過交談和現(xiàn)場提供一些對方要求的業(yè)務資料,而不是事先有條理地把整個項目情況做成一個文件,這不僅降低了談判的效率,而且改變了國際商務談判習慣,被西方商人看做是"無厘頭"的開始,最終必很難達到雙方滿意的合作結(jié)果.

我們的 代寫商業(yè)計劃書 服務

中國商業(yè)計劃書第一品牌!專為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者編寫國際國內(nèi)投融資項目的商業(yè)計劃書.

代寫的國際投融資項目商業(yè)計劃書,以符合中外投資商的思維與要求,根據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)資料,協(xié)助企業(yè)進行市場調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、融資方案設(shè)計,得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構(gòu)的推薦或認可.

代寫的國內(nèi)投融資項目商業(yè)計劃書,包括以國內(nèi)投資合作、國家資助基金及融資貸款為目的各行業(yè)項目的商業(yè)計劃,國家資助基金包括科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目、國家級火炬計劃項目、地方科技創(chuàng)新基金項目等,商業(yè)計劃書格式與內(nèi)容以國家資助或投資合作的要求為準.至今我們已經(jīng)為上百家企業(yè)及個人撰寫了《商業(yè)計劃書》,受到了一致好評,其中部分已經(jīng)成功融資.

我們代寫的商業(yè)計劃書包括的主要內(nèi)容:

第一章:計劃概要

摘要是整個商業(yè)計劃書的"鳳頭",是對整個計劃書的最高度的概括.從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分.可以說沒有好的摘要,就沒有投資.

第二章:項目介紹

主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務、研究和發(fā)展等內(nèi)容.

第三章:市場分析

主要介紹產(chǎn)品或服務的市場情況.包括目標市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶的購買力等.

第四章:行業(yè)分析

主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位.和同類型企業(yè)進行對比分析,做www.hmlawpc.com)十個方面介紹商業(yè)計劃書代寫 58jihua.com/的寫作要點。

一、執(zhí)行總結(jié)

是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：

1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即“電梯間陳詞”) 2、機會概述 3、目標市場的描述和預測 4、競爭優(yōu)勢 5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 6、團隊概述 7、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力 。 2、公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。 3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略。

三、市場調(diào)查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

1、顧客 2、市場容量和趨勢 3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢 4、估計的市場份額和銷售額 5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實)

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題：

1、營銷計劃(定價和分銷;廣告和提升) 2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標;困難和風險) 3、制造和操作計劃 (操作周期;設(shè)備和改進)

五、總體進度安排

公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：

1、收入 2、收支平衡點和正現(xiàn)金流 3、市場份額 4、產(chǎn)品開發(fā)介紹 5、主要合作伙伴 6、融資

六、風險、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實 2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃) 3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

商業(yè)計劃書代寫

七、管理團隊

1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 2、注意管理分工和互補 3、最后，要介紹領(lǐng)導層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

八、企業(yè)經(jīng)濟狀況

介紹公司的財務計劃，討論關(guān)鍵的財務表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：

1、毛利和凈利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可變的和半可變的成本 4、達到收支平衡所需的月數(shù) 5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財務預測

1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表 2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析 3、突出成本控制系統(tǒng)

商業(yè)計劃書代寫

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