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公司策劃書(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 08:18:03 | 移動(dòng)端:公司策劃書(精選多篇)
第一篇:公司策劃書格式

一、序言/前言

二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景

三、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

四、市場(chǎng)戰(zhàn)略/推廣策略/廣告或促銷策略

五、廣告或促銷文案

六、媒體投放分析/計(jì)劃

七、費(fèi)用預(yù)算

八、前景預(yù)測(cè)/效果評(píng)估

要注意多用數(shù)據(jù),而且是權(quán)威數(shù)據(jù)。央視索福瑞、ac尼爾森、cmc消費(fèi)者年鑒等等不錯(cuò),還有些調(diào)查公司的數(shù)據(jù)可以引用。不過有些要收費(fèi),有些是免費(fèi)的(可能時(shí)間比較早),比如零點(diǎn)調(diào)查等,在網(wǎng)上這類公司很容易找。

注意了,好的策劃書不一定按某種格式,或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是:幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題,就是好的策劃書。

商 業(yè) 計(jì) 劃 書

(參考格式)

項(xiàng)目名稱 :

項(xiàng)目單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯(lián) 系 人 :

年月日

文字排版要求:

1、字型:大標(biāo)題用2號(hào)黑體, 中標(biāo)題用3號(hào)黑體, 小標(biāo)題用3號(hào)揩體, 正文用4號(hào)宋體。

2、紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競爭力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì),行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢(shì),未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)

6、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求

一 、公司基本情況

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

二、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制

三、公司的管理

公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請(qǐng)外部管理人員(會(huì)計(jì)師,律師、顧問、專家);說明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明

四、行業(yè)及市場(chǎng)分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì);公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場(chǎng)容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的 %

五、市場(chǎng)競爭及營銷策略

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競爭對(duì)手,他們占市場(chǎng)份額是多少,你公司的市場(chǎng)份額是多少;與競爭對(duì)手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對(duì)手效仿,公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,公司采取那些有效手段與對(duì)手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份

額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品;公司采取那些市場(chǎng)營銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。

六、 研究與開發(fā)

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi)、國際先進(jìn)、領(lǐng)先、);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %

七、生產(chǎn)過程

生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng),選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何;檢測(cè)設(shè)備;成品率,返修率,廢品率等情況;

八、 資金需求情況及融資方案

資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性;資金用途:(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。

十、財(cái)務(wù)計(jì)劃

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè);3-5年銷售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。十一、風(fēng)險(xiǎn)因素

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);

十二、投資者退出方式

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。

股票上市

依照商業(yè)計(jì)劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對(duì)上市的前提條件作出說明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量公司元器件、原材料的儲(chǔ)備情況增值稅、所得稅申報(bào)情況前幾年利潤分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

第二篇:圖文創(chuàng)業(yè)公司策劃書

策劃書《圖書制版設(shè)計(jì)公司》

一、概述

改革開放以來過經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,生活日益提高對(duì)藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢(mèng)想了,而是開始成為收藏一種方式,彰顯個(gè)性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品,而是想對(duì)藝術(shù)品的宣傳較為注重,了解藝術(shù)的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊(cè)、雜志、報(bào)紙展現(xiàn)畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此,我們針對(duì)這一方面推廣市場(chǎng)滿足那些藝術(shù)愛好者及收藏的家需求。 設(shè)計(jì)畫冊(cè)的印刷與策劃:公司的設(shè)計(jì)畫冊(cè)主要是針對(duì)藝術(shù)愛好者和收藏家需求的。畫冊(cè)、雜志、報(bào)紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料,可以從宣傳資料得到對(duì)藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設(shè)計(jì)畫冊(cè)為了更好的樹立和展示畫家的藝術(shù)價(jià)值的方式,讓更多的人看到畫家的作品展示,看到他們的最新創(chuàng)作,同時(shí)也為了提高人們對(duì)藝術(shù)愛好與審美觀。雜志、畫冊(cè):有明確的宣傳對(duì)象,印刷精致,能長期保存,提高了重復(fù)閱讀率,以至于收藏畫冊(cè)及饋贈(zèng)好友。報(bào)紙:覆蓋面廣,讀者穩(wěn)定,對(duì)信息的傳遞及時(shí),能夠長期保存,形成重復(fù)的傳播效果,報(bào)紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對(duì)象有很大的宣傳范圍。

公司簡介:由于土地價(jià)格、交通、客戶等因素,我們把公司設(shè)在藝術(shù)機(jī)構(gòu)較為密集的附近,初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)張,成為市場(chǎng)最具有宣傳力度的主力。

公司的宗旨:個(gè)性的張揚(yáng)與藝術(shù)同行。

市場(chǎng)營銷:為保證公司的正常運(yùn)行,公司制定客戶資源策略。

目標(biāo)市場(chǎng):有潛力的中青年畫家及老藝術(shù)家。

市場(chǎng)發(fā)展:“讓世界了解中國”最有利時(shí)機(jī),應(yīng)正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場(chǎng)的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

市場(chǎng)競爭:發(fā)行宣傳市場(chǎng)的調(diào)整仍在繼續(xù),這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場(chǎng)形勢(shì),并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整,實(shí)質(zhì)是對(duì)活躍在藝術(shù),由此可見,市場(chǎng)的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。

二、宣傳

宣傳內(nèi)容:藝術(shù)的審美與欣賞。

宣傳對(duì)象:有潛力的中青年畫家。

中后期目標(biāo)市場(chǎng)為老藝術(shù)家。

工作模式:經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書,客戶可進(jìn)入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件,在適當(dāng)?shù)膬r(jià)格區(qū)間,根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進(jìn)行畫冊(cè)設(shè)計(jì)與制版。

亦有客戶版本提出建議,解答客戶的疑問,客戶也可選擇自己設(shè)計(jì)版本,由客戶想法設(shè)計(jì)版式與客戶進(jìn)行溝通。

工作人員:主要有經(jīng)驗(yàn)懂得印前、印后流程設(shè)計(jì)人員,公司會(huì)對(duì)剛從學(xué)校畢業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。提高員工的素質(zhì),增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競爭力。

服務(wù)目標(biāo):價(jià)格合理、服務(wù)專業(yè)、技術(shù)過硬、態(tài)度良好,讓目標(biāo)客戶滿意,創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。

三、市場(chǎng)

市場(chǎng)狀況:隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn),人群作為一個(gè)特殊的藝術(shù)愛好者群體已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的市場(chǎng),越來越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊(yùn)含無限商機(jī)的藝術(shù)市場(chǎng)。從藝術(shù)愛好者自身來講,由于長期生活在社會(huì)之中,對(duì)社會(huì)上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解,

從而導(dǎo)致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。

目標(biāo)市場(chǎng)的選定:1.他們的市場(chǎng)需求大。

2.本土操作,本土文化,具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)

3.努力做好前期工作,才有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

目標(biāo)市場(chǎng)容量分析:在當(dāng)今商務(wù)活動(dòng)中,畫冊(cè)設(shè)計(jì)在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來越重要,在遠(yuǎn)距離的商業(yè)運(yùn)作,畫冊(cè)起著溝通橋梁的作用,都可以通過精美畫冊(cè)靜態(tài)的展現(xiàn)在你的愛好者人群前。高檔畫冊(cè)是藝術(shù)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)

郵寄公司的新版本介紹,在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息

四、義務(wù)人員

公司義務(wù)人員與負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談,談?wù)搩?nèi)容設(shè)計(jì)涉及其對(duì)所需新的版本的要求,對(duì)現(xiàn)有刊物存在的問題進(jìn)行研討。這樣可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物質(zhì)量的問題。

五、公司分析

早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下:

資金具體用途公司設(shè)備

初期投入資金萬

初期投資估算表

單位:元

公司辦公場(chǎng)所租賃費(fèi):

電腦:

電話:

傳真機(jī):

掃描儀

寫字臺(tái)辦公椅:

文具:

廣告費(fèi):

其他費(fèi)用:

成本費(fèi)用估算

六、運(yùn)作

公司成立后的經(jīng)營運(yùn)作

公司剛成立的時(shí)候,還沒有信譽(yù)度和知名度,需要宣傳客戶不可能主動(dòng)來找,所以應(yīng)該在作好宣傳的基礎(chǔ)上,采取走出去的方式。

其實(shí)也就是到市場(chǎng)上去主動(dòng)地介紹做宣傳方面的,給他們說說將宣傳作用的好處,設(shè)計(jì)公司是什么樣的一個(gè)公司,給他們一定的承諾,并給他們一定的優(yōu)惠條件,留下公司的聯(lián)系方式等等。

這個(gè)時(shí)期很重要,這個(gè)階段是屬于提高公司信譽(yù)度和知名度,創(chuàng)品牌的階段,直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時(shí)間,當(dāng)公司步入快速成長期之后,在市場(chǎng)上已經(jīng)具備了一定的信譽(yù)度和知名度,在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊碚伊恕_@個(gè)時(shí)期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市場(chǎng)份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時(shí)間。公司的投資回收期應(yīng)該在1年左右的時(shí)間。

當(dāng)公司由發(fā)展期步入成熟期,公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴(kuò)張公司,并且把業(yè)務(wù)拓展開。這個(gè)大概要2~3年的時(shí)間。

宗旨:以最小的代價(jià)獲取得最好的效果。如,利用網(wǎng)絡(luò)在論壇,報(bào)紙,藝術(shù)雜志刊登廣告,廣告牌、宣傳單,由客戶去宣傳等等。

公司招人

范圍:大學(xué)畢業(yè)生(成本較高),社會(huì)上有一定技能和學(xué)歷的人(成本較低)公司招人后要對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)。

七、管理層

服務(wù)宗旨:客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的您的滿意是我們公司每一個(gè)員工的自尊。

公司服務(wù)承諾:只要您撥打一個(gè)電話,剩下的事由我們來為您解決。

公司目標(biāo):1 共同目標(biāo)是以最大宣傳力度、令人滿意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù),滿足我們不同需求層次的客戶

2 將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,合理追求每個(gè)階段的利潤率和利潤目標(biāo),而不是單純追求利潤最大化。

第三篇:物流物流公司策劃書

陽光物流公司主要業(yè)務(wù)是運(yùn)輸果蔬,主要以成都龍泉地區(qū)為主。通過用車隊(duì)運(yùn)輸水果,向附近地區(qū)提供本地水果。并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足廣大顧客的需求。

一、市場(chǎng)分析

眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個(gè)體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

陽光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面:

(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品(賣家)

(2)、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購買商(買家)

(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺容易,其實(shí)不然:第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,他們自己運(yùn)輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對(duì)外采購的采購人員人數(shù)。第二、本地的物流公司眾多,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國際。小型公司也不計(jì)其數(shù),比如川寶貿(mào)易有限公司(代購代銷、代理運(yùn)輸),黑金果業(yè),駿豪貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三,我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對(duì)手,這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過堅(jiān)持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競爭力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)謀發(fā)展,屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項(xiàng)工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存,誠實(shí)守信,把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。

本公司將為你提供以下服務(wù):

一、公路普通貨物運(yùn)輸;

二、快遞運(yùn)輸。

三、貨物倉儲(chǔ)、分揀、加工、配送;

四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù);

五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。

競爭對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析:

1、聚合國際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本 5000 萬元。 位于四川成都龍泉驛國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營市場(chǎng)開發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,進(jìn)出口貿(mào)易,物流配送,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù),并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

1、 一、免3個(gè)月交易費(fèi),免費(fèi)提供電子稱;

1、 二、免費(fèi)為外地水果收購商提供6個(gè)月住宿;

1、 三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費(fèi);

1、 四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;

2、我們的優(yōu)勢(shì):機(jī)構(gòu)精簡,靈活機(jī)動(dòng),人性化服務(wù),實(shí)行的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),并且適合小規(guī)模的運(yùn)輸,方便更多的客戶,

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、對(duì)應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉柟獬莿?chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,比如說庫存技術(shù),這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外,考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主,要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí),我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會(huì)與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實(shí)際需要,就雙方共同合作完成運(yùn)輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術(shù)方面,我們自身公司有一個(gè)倉庫,在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術(shù),在陽光城,因?yàn)楣叩奶厥庑,?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。

2、 產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù),還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送,我們現(xiàn)階段還無法獨(dú)立完成。

3、 未來的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們考慮在十年之類能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外,以后爭取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。

4、 相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制,在初期,有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì),還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息,邀請(qǐng)專家來為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)(如車輛,人員的安排),一達(dá)到合理的資源利用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

三、市場(chǎng)與銷售]

市場(chǎng)預(yù)測(cè):市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿,競爭者不多,而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善(調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作)。沒有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營銷的優(yōu)勢(shì),與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競爭。同時(shí)因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌墓荆趹?zhàn)略上我們將采取避強(qiáng)競爭的方式,以避免在企業(yè)成立之處被競爭對(duì)手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來,以后的競爭會(huì)更大,現(xiàn)在正是市場(chǎng)競爭最薄弱的時(shí)候,現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū),我們的物流公司將進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)工作,一、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇貐^(qū)。二、我們不做長距離的運(yùn)輸,但我們可以幫助要進(jìn)行長距離運(yùn)輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系,這樣來提高我們?cè)陬櫩托闹械男湃沃笖?shù),以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象。

再者,現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多,如果能幫助他們把水果運(yùn)出去,不僅解決了果農(nóng)水果的儲(chǔ)存問題,同時(shí)也為他們的水果帶來了更大的商機(jī)。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場(chǎng)是很廣闊的。

由于我們和競爭者的差別不大,我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法,即找出產(chǎn)品正確的使用者或購買者,使定位在目標(biāo)市場(chǎng)上顯得突出,在此目標(biāo)市場(chǎng)群中,為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等,特別塑造一種形象。

產(chǎn)品定位步驟:

1、 分析本公司和競爭者之間的產(chǎn)品。

2、 找出差異性。

3、 列出主要的目標(biāo)市場(chǎng)。

4、 指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。

5、 與目標(biāo)市場(chǎng)的需求,接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。

同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮淞⑽覀冊(cè)陬櫩托哪恐械男蜗,以良好的服?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

渠道:公司建立之處,由于才進(jìn)入行業(yè),需要大量的業(yè)務(wù)來回收成本,有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流,企業(yè)成立時(shí)我們通過適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來彌補(bǔ)我們的不足,同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個(gè)問題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。

四、財(cái)務(wù)分析

五、風(fēng)險(xiǎn)分析

1.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

有數(shù)據(jù)顯示,我國水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%~30%左右,也就是說1/4強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率則控制在5%以下,美國蔬菜水果物流則更為典型,產(chǎn)品可以一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈:田間采后預(yù)冷——冷庫——冷藏車運(yùn)輸——批發(fā)站冷庫——超市冷柜——消費(fèi)者冰箱,水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%~2%。

水果運(yùn)輸?shù)臈l件比較復(fù)雜,有的品種怕冷,有的怕熱。結(jié)合陽光城的實(shí)際情況,比如在現(xiàn)在4月就盛產(chǎn)枇杷,枇杷果肉柔軟多汁,且又成熟于初夏高溫多雨季節(jié),故一般條件下難于貯藏和長途運(yùn)銷。并且假設(shè)運(yùn)用貯藏保鮮法,可使枇杷保鮮期提高到80天以上,但長期貯藏會(huì)使枇杷果實(shí)風(fēng)味變淡,同樣會(huì)降低枇杷的質(zhì)量!

其存在的問題,一是在流通過程中產(chǎn)品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術(shù)處理,商品的附加價(jià)值較低,并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農(nóng)產(chǎn)品外,一般的鮮活產(chǎn)品如水果必須在一、兩天內(nèi)完成農(nóng)產(chǎn)品物流全過程,否則生產(chǎn)者利益會(huì)受到很大損失;二是物流半徑極其有限,生產(chǎn)者難以在更大空間范圍內(nèi)尋找可出更高價(jià)值的需求者;三是單位物流成本很高,由于這種農(nóng)產(chǎn)品物流方式的流通量和銷售量都很小,致使單位商品的運(yùn)輸成本、銷售的時(shí)間成本和交易成本都很高。

缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。目前在水果的生產(chǎn)和流通中,不僅農(nóng)民信息匱乏,即使一些龍頭企業(yè)也缺乏充分的市場(chǎng)信息,因而造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié),致使產(chǎn)品積壓損耗現(xiàn)象嚴(yán)重。由于信息不靈,產(chǎn)品銷售困難,農(nóng)產(chǎn)品物流過程中,資金回?cái)n緩慢。

2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

由于新鮮水果的含水量高,保鮮期短,極易腐爛變質(zhì),,因此對(duì)運(yùn)輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。

①物理損傷

長期以來不良操作是引起水果質(zhì)量損傷的一個(gè)主要因素。運(yùn)輸中商品遭受物理損傷對(duì)質(zhì)量影響很大。造成物質(zhì)損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當(dāng)?shù)。雖然使用包裝對(duì)緩解運(yùn)輸中商品遭受物理損傷的程度起很大作用,但是,仍然不能防止運(yùn)輸中不良操作的影響。絕大多數(shù)水果含水80%以上,屬于鮮嫩易腐性產(chǎn)品,如果在運(yùn)輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會(huì)遭受破損。破損后的商品不易儲(chǔ)藏,十分容易引起腐爛,因而在水果運(yùn)輸中要嚴(yán)格做到輕裝輕卸。

就如陽光城的枇杷為例,枇杷皮薄,且無后熟作用,所以要在它基本完熟時(shí)采收。采收過早會(huì)影響果實(shí)的品質(zhì)和產(chǎn)量,采收過遲則影響果實(shí)的耐藏性。并且易受機(jī)械損傷,傷口易腐爛,果皮易變褐色。如未經(jīng)處理在室溫下存放10天,即有80%果實(shí)腐爛,因此枇杷的保鮮對(duì)枇杷的運(yùn)輸和銷售極為重要

運(yùn)輸中碼貨的安排也是十分重要的,即便貨物沒有超載,也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、最大限度地保護(hù)好。各包裝之間要靠緊,這樣在運(yùn)輸中各包裝物間就不會(huì)有太大的晃動(dòng)。包裝要放滿整個(gè)車的底部,以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔(dān)上層整個(gè)包裝件的重量而不是由下層的商品來承受上層的重量。為此,長方形的容器比較好,形狀不規(guī)則的容器,如竹筐、荊條筐,要堆放成理想的格式就困難得多。

還有通過對(duì)陽光城水果市場(chǎng)的實(shí)地考查發(fā)現(xiàn):工人在裝卸水果過程中或運(yùn)輸過程中,都站或坐在包裝商品上。(請(qǐng)收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問www.hmlawpc.com)這樣也會(huì)產(chǎn)生類似于超載造成的物理損傷,這一行為需要竭力制止。

②失水

水果保鮮在很大程度上可以說是保持水分。水果在采收以后的運(yùn)輸期間發(fā)生失水現(xiàn)象是不可避免的,因?yàn)樗暮粑x也要消耗部分水分,由于種種原因造成的水分蒸發(fā),控制運(yùn)輸中水果失。在運(yùn)輸過程中,特別在高溫季節(jié),還要注意遮蓋貨物,使陽光不能直接照射在商品上。但是,遮蓋物的放置要使貨物前后通風(fēng)道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強(qiáng)通風(fēng),就是在堆放包裝件時(shí),使各包裝之間空氣可以自由流動(dòng)。特別是要注意利用運(yùn)輸工具行駛時(shí)產(chǎn)生的空氣流動(dòng),使空氣流過貨堆甚至流過包裝件內(nèi)部。

六、經(jīng)營戰(zhàn)略

1、總體戰(zhàn)略

我們將利用整個(gè)龍泉豐富的水果產(chǎn)業(yè)及交通優(yōu)勢(shì),面向成都市中心及周邊提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),充分發(fā)揮龍泉地區(qū)的地理優(yōu)勢(shì),積極參與市場(chǎng)分工,交換與競爭,現(xiàn)階段先努力立足于成都市場(chǎng),將來致力成為輻射川渝地區(qū)以及全國的水果物流集散中心,在實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)后再逐步向國際市場(chǎng)推進(jìn),促進(jìn)龍泉水果市場(chǎng)的現(xiàn)代化,國際化。

2.產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略

2.1:產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略:

作為成都龍泉地區(qū)一個(gè)新興的物流公司,結(jié)合本地實(shí)際情況,包括自然交通條件及政策和主要競爭對(duì)手等因素,對(duì)水果進(jìn)行保鮮加工儲(chǔ)存,主要是優(yōu)質(zhì)鮮果及部分干果,建立自己的品牌,充分利用我們現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)推廣人員把產(chǎn)品推向周邊市場(chǎng),通過網(wǎng)站宣傳,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布,車輛分配以及車輛狀況適時(shí)監(jiān)督,讓顧客隨時(shí)都能了解自己貨物的配送情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的透明化運(yùn)輸。

2.2:服務(wù)戰(zhàn)略

包括網(wǎng)上和網(wǎng)下兩個(gè)方面,網(wǎng)站服務(wù)主要實(shí)現(xiàn)會(huì)員制,在線產(chǎn)品展示,在線咨詢洽談,交易,投訴及在線faq,定期舉行宣傳活動(dòng),顧客回訪等措施,盡可能提供更好的服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是指產(chǎn)品流通過程中的服務(wù),包括對(duì)水果的采集運(yùn)輸加工配送等環(huán)節(jié)中的服務(wù),具體有……

3.組織管理戰(zhàn)略

建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子集中統(tǒng)一控制組織管理團(tuán)隊(duì),用財(cái)務(wù)來衡量經(jīng)營活動(dòng),合理地分配公司的人力、財(cái)力和物力等各種資源。自上而下成立包括總經(jīng)理,秘書處,財(cái)務(wù)部,,人力資源部,公關(guān)部,規(guī)劃部,營銷部,技術(shù)部,安全衛(wèi)生部,執(zhí)行部等部門,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理,聘請(qǐng)專業(yè)人士及有領(lǐng)導(dǎo)才能的人,建立完善的工資制度,獎(jiǎng)懲制度,通過開展各種活動(dòng)強(qiáng)化公司員工的技能知識(shí)素質(zhì),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)企業(yè)所有成員一視同仁等措施以樹立公司的良好形象,讓每位成員對(duì)公司實(shí)現(xiàn)忠誠,滿意,形成企業(yè)的文化。使得公司在內(nèi)外關(guān)系中能夠游刃有余。

第四篇:中介公司策劃書

創(chuàng)誠兼職中介綱領(lǐng)

在校大學(xué)生大多有做兼職的需求,大學(xué)期間必要的社會(huì)實(shí)踐既可以提高能力,又對(duì)適應(yīng)社會(huì),減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用;公司指在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái),成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制,為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時(shí),在學(xué)校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。,本機(jī)構(gòu)將一步一步邁向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多元化的發(fā)展。

兼職中介公司發(fā)展的意義:

1,建立學(xué)校中切實(shí)屬于學(xué)生的兼職平臺(tái),有利于解決學(xué)生兼職問題,為尋求兼

職機(jī)會(huì),想多參與社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)給與正確合理的指導(dǎo)。

2,提高參與者社會(huì)適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力,為以后的社會(huì)生活和工作打下堅(jiān)

實(shí)的基礎(chǔ)。

3,在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴,在長期的合作中形成品牌,不斷完

善,形成自己的兼職體系。

4,培養(yǎng)大學(xué)生自立意識(shí),通過兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活,減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

主營業(yè)務(wù)

本公司目標(biāo)是成為校園一流的中介機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)方向有:大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳、家教中介。

大學(xué)生兼職

我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是收集需要兼職的同學(xué)信息,校外部分主要是尋找兼職機(jī)會(huì),與商家簽訂兼職協(xié)議

校外:聯(lián)系商家-------簽訂協(xié)議------獲取崗位信息

校內(nèi):招募會(huì)員----提供兼職信息------會(huì)員獲得工作

校內(nèi)部分:

(1)直接通過合作社團(tuán)獲得社團(tuán)需要兼職同學(xué)的信息,并且通過社團(tuán)展開宣傳工作。

(2)通過問卷調(diào)查,一方面進(jìn)一步了解目標(biāo)顧客的需求,同時(shí)擴(kuò)大公司的知名

度。

(3)做出海報(bào)及宣傳單,在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單,張貼海報(bào)、條幅,吸引想兼職的同學(xué)

(4)贊助社團(tuán)活動(dòng),拉近與社團(tuán)關(guān)系。擴(kuò)大知名度的同時(shí)獲得更多的目標(biāo)顧客。 校外部分:

(1)公司業(yè)務(wù)員在校外尋找兼職機(jī)會(huì),上饒市各大超市和大賣場(chǎng)發(fā)展壯大,需要較多的人員。業(yè)務(wù)員將會(huì)與上饒市各商家等地方聯(lián)系,簽訂協(xié)議,尋求合作。

(2)通過在網(wǎng)上搜索兼職機(jī)會(huì),與招聘單位取得聯(lián)系,并且實(shí)地調(diào)查,確認(rèn)真實(shí)可靠。

(3)在市區(qū)的一些小區(qū)內(nèi),通過宣傳單等方式,尋找家教機(jī)會(huì)。

我們通過收集雙方信息,進(jìn)行整理,從中協(xié)調(diào)保證資源得到充分利用,從中獲取利潤。在初期,我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來打開市場(chǎng)。然后通過收取提成或獲得差價(jià),還有會(huì)員制來獲得長久的市場(chǎng)。

目標(biāo)市場(chǎng)分析——商家

企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)高,投入費(fèi)用低的人力資源,往往將目標(biāo)鎖定在高校大學(xué)生身上。商家在一些特殊的時(shí)期需要一些兼職的補(bǔ)充,例如在節(jié)假日、促銷日做宣傳工作、促銷活動(dòng)時(shí)需要大量的人力,大學(xué)生兼職正好彌補(bǔ)了這一空缺。還有一些店家需要兼職服務(wù)員,業(yè)務(wù)員,發(fā)單員,推銷員,鐘點(diǎn)工等。

除一些商家外,還有日益擴(kuò)大的家教市場(chǎng)。整個(gè)社會(huì)對(duì)教育的重視,大部分家長將目標(biāo)鎖定在知識(shí)資本雄厚的大學(xué)生身上,家教市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。

估計(jì)的市場(chǎng)份額

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公司戰(zhàn)略

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收入來源

1.通過為同學(xué)提供兼職賺取公司與我們的協(xié)議金額和我們公司付以同學(xué)工資之間的差價(jià)。

2.長期工一次性收取中介費(fèi)(如家教)

3.公司通過代理的形式獲取代理費(fèi)及其相關(guān)提成。

4.通過為其他公司宣傳賺取所獲得的報(bào)酬費(fèi)用。

第五篇:浙江木雕公司策劃書

浙江木雕網(wǎng)策劃書本公司是一家專業(yè)生產(chǎn)加工家具木雕壓花配件,木制商標(biāo)壓花及木制室內(nèi)裝修、裝飾用品等的發(fā)展中企業(yè),公司著力于以質(zhì)量求生存,具備專業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品工藝精良、價(jià)格合理;在市場(chǎng)無比激烈的競爭下,靠信譽(yù)謀發(fā)展,滿足客戶的質(zhì)量需求。

一、市場(chǎng)分析:

1、隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)于藝術(shù)品的追求已成為一種時(shí)尚。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,建立網(wǎng)上的木雕商務(wù)網(wǎng)站具有一定的前景。

2.中國木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn),可追溯到原始社會(huì)時(shí)期,那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時(shí)期,木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻,發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制,將中國木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期,木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代,作品十分豐富,除了動(dòng)物,還有人物。因此,中國木雕具有一定的研究性,也有觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。

3.目前國內(nèi)外有許多的木雕愛好者:擁有和鑒賞一件木雕作品,是木雕愛好者的精神需求和精神享受,是許多人的夢(mèng)想,他們都是我們的潛在客戶;另外我國在進(jìn)行木雕藝術(shù)創(chuàng)作的工作人員也有120多萬,其中青年木雕創(chuàng)作家有80多萬,有78.4%的人有在網(wǎng)上展示自己作品的需求;

4.此外,木雕企業(yè):目前國內(nèi)木雕企業(yè)有20多萬家:有68.4%的木雕企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站,有82.6%的木雕企業(yè)有在網(wǎng)上做生意的需求;

5.重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)

二、經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目:

1. 企業(yè)b2b電子商務(wù)

2. 木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)

3. 木雕商城

4. 網(wǎng)絡(luò)廣告

三、可行性分析:

1. 技術(shù)方面:我們擁有資深的設(shè)計(jì)師和工程師,把時(shí)尚的界面與功能強(qiáng)大的后臺(tái)程序完美地結(jié)合在一起,達(dá)到藝術(shù)與技術(shù)的完美融合,即運(yùn)用asp程序語言+sql數(shù)據(jù)庫 動(dòng)態(tài)建站技術(shù),快捷、方便、簡單的更新和管理網(wǎng)站;我們的高性能服務(wù)器和100m接入的帶寬、24小時(shí)監(jiān)護(hù)完全可以保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和瀏覽速度;

2. 內(nèi)容更新方面:網(wǎng)站的5名新聞編輯、我們已有木雕精品圖片、(其中已經(jīng)上網(wǎng)的有1000張左右)、20萬木雕企業(yè)資料庫、與國內(nèi)外各大藝術(shù)類網(wǎng)站建立的資源合作關(guān)系、和木雕雜志社建立的合作關(guān)系可以滿足網(wǎng)站日常更新的需要;

3. 服務(wù)咨詢方面:24小時(shí)開通的咨詢電話、每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我,可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問題及解答回復(fù)客戶的問題;

四、贏利模式:

1.為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù),(參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式)收費(fèi)分為600rmb/年[誠信會(huì)員]、1000rmb/年[金牌會(huì)員]、1800rmb/年[鉆石會(huì)員];(贏利比例為全站的36%)

2.為木雕創(chuàng)作家提供上網(wǎng)服務(wù),展示他們創(chuàng)作的作品,為他們提供銷售木雕的機(jī)會(huì),收費(fèi)為300rmb/位,如果介紹的銷售成功按成交額的30%收;(贏利比例為全站的42%

3.為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),價(jià)格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)

4.建立網(wǎng)上木雕銷售商城,為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定;(贏利比例為全站的10%)

五、資金規(guī)劃:

1. 先期投入不少于20萬rmb,其中自備資金3萬,銀行貸款5萬,風(fēng)險(xiǎn)資金20萬;

2. 5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、;

3. 3萬用于網(wǎng)站木雕商城開展;

4. 5萬用于網(wǎng)站宣傳;

5. 5萬用于網(wǎng)站日常開支;

6. 2萬為日常流動(dòng)資金;

六、階段目標(biāo):

第一階段(第一年):木雕企業(yè)在木雕在線網(wǎng)站開展電子商務(wù)服務(wù);吸取240-300位木雕創(chuàng)作家加入網(wǎng)站木雕名人版塊;把網(wǎng)站流量由現(xiàn)在的1200ip/天提高到1萬ip/天;擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力,做的木雕專業(yè)網(wǎng)站;收回投入成本,達(dá)到收支平衡,并有部分贏利;

第二階段(后兩年):成立木雕生產(chǎn)銷售子公司,壟斷江西地區(qū)網(wǎng)上木雕市場(chǎng);打入國內(nèi)木雕商務(wù)市場(chǎng),在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內(nèi)知名木雕生產(chǎn)基地開展網(wǎng)站服務(wù)項(xiàng)目;網(wǎng)站全面實(shí)現(xiàn)贏利,預(yù)計(jì)年收入為200萬元;成為國內(nèi)權(quán)威木雕評(píng)估機(jī)構(gòu),舉辦大型木雕藝術(shù)展、木雕研討會(huì)等一系列大型活動(dòng)的能力;網(wǎng)站流量提高到10萬ip/天 ;

第三階段(三年后):網(wǎng)上商場(chǎng)推出奧運(yùn)木雕系列產(chǎn)品,在國內(nèi)知名木雕生產(chǎn)城市開分公司,網(wǎng)站全面進(jìn)入國內(nèi)木雕商務(wù)市場(chǎng);并在國際開展木雕商業(yè)服務(wù);

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估: 電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟,做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的網(wǎng)站在國內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范(像阿里巴巴、易趣),對(duì)我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,無論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國木雕市場(chǎng)自然也有一定的競爭性,競爭對(duì)手有東陽木雕商貿(mào)城.、中國木雕網(wǎng)、中國木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的成功率在76%,木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。

八、網(wǎng)站策劃欄目設(shè)置:

公司簡介:公司名稱,公司狀況,產(chǎn)品介紹木雕資訊:木雕新聞、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)政策、海外行情 木雕欣賞:木雕展覽視頻,木雕圖片木雕歷史:木雕介紹、歷史名窯木雕文化:木雕名城、木雕常識(shí)、木雕典故、木雕研究、收藏鑒定木雕制作:制作工藝、制作流程、制作技巧、制作材料、制作實(shí)例… 木雕商務(wù):供求信息、網(wǎng)上商城、 木雕企業(yè):木雕企業(yè)上網(wǎng) 木雕論壇:木雕交流場(chǎng)所 宣傳推廣: 口號(hào):”弘揚(yáng)木雕文化,展示木雕精品”, 免費(fèi)部分: 郵件推廣:通過郵件推廣,以我們特有的50萬木雕企業(yè)和木雕愛好者郵件地址發(fā)送木雕信息以及相關(guān)木雕知識(shí),利用聞名天下的瓷器吸引大家來訪問我們的網(wǎng)站。進(jìn)而達(dá)到提高網(wǎng)站流覽量和增加我們的客戶; 論壇宣傳:bbs由于它獨(dú)特的形式和強(qiáng)大的功能,受到廣大網(wǎng)友的歡迎,并成為全世界計(jì)算機(jī)用戶交流信息的園地。通過在網(wǎng)上各大論壇(bbs)、新聞組進(jìn)行宣傳,給大家介紹木雕方面的信息,發(fā)布國內(nèi)外的最新木雕資訊,在上面發(fā)表一些木雕精品圖片,并放些具有特色的精品木雕,來吸引大家對(duì)我們網(wǎng)站的興趣,并達(dá)到提高流量目的。進(jìn)而宣傳我們的服務(wù); 網(wǎng)站合作:繼續(xù)和國內(nèi)外大型木雕藝術(shù)相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系,到廣告推廣網(wǎng)站登記做顯示交換鏈接,已達(dá)到宣傳我們網(wǎng)站目的,已便我們更好的進(jìn)行宣傳工作,增加網(wǎng)站人氣。吸引人們來瀏覽,進(jìn)而達(dá)到增加網(wǎng)站的知名度; 聊天推廣:利用我們現(xiàn)在最流行的聊天軟件(像oicq)群發(fā)網(wǎng)站的信息,并發(fā)動(dòng)網(wǎng)友宣傳推廣我們的網(wǎng)站和我們的服務(wù),就這樣一傳十、十傳百、讓更多的人了解木雕和我們的服務(wù),引導(dǎo)人們產(chǎn)生對(duì)瓷器的制作過程、木雕文化、木雕歷史等的興趣,進(jìn)而購買瓷器。 收費(fèi)部分: 網(wǎng)絡(luò)廣告:通過在瀏覽量高的藝術(shù)、電子商務(wù)網(wǎng)站,做網(wǎng)絡(luò)廣告,宣傳我們的網(wǎng)站,以及在那介紹我們的木雕信息和我們的服務(wù),通過廣告進(jìn)入我們的網(wǎng)站,在網(wǎng)上介紹木雕信息,讓人們?cè)诰W(wǎng)上通過木雕在線網(wǎng)站就可以看到精美的瓷器,了解到木雕信息,達(dá)到提高網(wǎng)站的瀏覽量,吸引人們來我們這購買木雕的。 搜索引擎:cnnic調(diào)查顯示,搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),而80%的網(wǎng)民習(xí)慣通過搜索引擎以輸入“關(guān)鍵詞”搜索的方式查詢感興趣的信息。對(duì)于我們網(wǎng)站來說,登錄搜索引擎無疑是網(wǎng)站宣傳推廣最經(jīng)濟(jì)、最有效的途徑,也是最常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一,通過在新浪、搜狐、雅虎、百度、google、網(wǎng)易、中華、lycos等國內(nèi)外搜索引擎中可以找到我們的網(wǎng)站,利用我們的信息資源,把已經(jīng)有購買木雕打算的人群吸引到我們網(wǎng)站,觀看相關(guān)的木雕,了解木雕信息,購買滿意的木雕; 通用網(wǎng)址(網(wǎng)絡(luò)實(shí)名):注冊(cè)了通用網(wǎng)址,直接輸入企業(yè)、產(chǎn)品、網(wǎng)站的名稱,即可直達(dá)我們的網(wǎng)站而無需記憶復(fù)雜的域名、網(wǎng)址,無需輸入www,net,cn等前后綴,是繼ip、域名之后,最先進(jìn)、最快捷、最方便的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問標(biāo)準(zhǔn) ,可以讓人們快速訪問網(wǎng)站。注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名并可自由轉(zhuǎn)讓,商機(jī)無限! 注冊(cè)推廣:商務(wù)網(wǎng)站注冊(cè)推廣將是一個(gè)很不錯(cuò)的推廣方法,我們可為網(wǎng)站注冊(cè)到上千家國內(nèi)國際大型商務(wù)網(wǎng)站,實(shí)時(shí)向企業(yè)潛在客戶展示自己的網(wǎng)站;

九、其他

1、網(wǎng)下的宣傳廣告要注意推廣網(wǎng)站,企業(yè)材料紙、名片、產(chǎn)品說明書、包裝紙(箱)等都要印上網(wǎng)站域名;

2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。

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