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企業(yè)文化活動策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 08:21:14 | 移動端:企業(yè)文化活動策劃書
第一篇:企業(yè)文化活動策劃書

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前言

企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)是一個新興的行業(yè),是知識密集型產(chǎn)業(yè)。特點是資金投入門檻低,見效快,操作容易。導(dǎo)致目前許多沒有這方面實力的企業(yè)擁入到這個行業(yè),造成整個行業(yè)實力不高,費用收取沒有標(biāo)準(zhǔn),許多培訓(xùn)公司圖有虛名,宣傳名不副實,行業(yè)混亂的現(xiàn)象。多數(shù)學(xué)員學(xué)不到實實在在的東西,只能在課堂上聽聽案例,得一時激動與熱鬧,在工作實際中卻無絲毫進展。所以培訓(xùn)行業(yè)在消費者心目中的信譽在不斷的降低。

所以現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)正處于春秋戰(zhàn)國時代,對任何一個培訓(xùn)企業(yè)都是機遇與挑戰(zhàn)。培訓(xùn)企業(yè)需要強者出現(xiàn),扛起挽救培訓(xùn)行業(yè)信譽的旗幟。

怎樣才能扭轉(zhuǎn)這種局面?一方面需要國家法制的健全以及行業(yè)在發(fā)展中的自律;一方面需要正規(guī)的有實力的公司做出品牌,拓寬市場,樹立信譽。中天文化發(fā)展有限公司將把握機遇,致力于培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。

目錄

一、市場調(diào)查分析

1、市場容量:

2、國內(nèi)培訓(xùn)市場在今年全面開放。

3、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。

4、目前培訓(xùn)市場存在的問題

5、山西企業(yè)培訓(xùn)市場

二、公司市場定位

1、我們可以做什么

2、我們要做什么

3、我們?nèi)绾巫?/p>

三、公司市場開拓策略

1、我們?nèi)绾芜\作

2、我們的特點

● 專題設(shè)置,針對性強

● 學(xué)以致用,避免空談

● 重視交流,開發(fā)人脈

3、我們的師資構(gòu)建

4、我們?nèi)绾尾僮?/p>

5、具體操作流程

1)企業(yè)需求交流內(nèi)容

2)企業(yè)交流主題選定

3)預(yù)約授課專家

4)通知企業(yè)交流時間

5)確定地點

6)專家宣傳介紹

7)文化交流執(zhí)行。

注:

四、我們?nèi)绾问召M

附:小案例

一、市場調(diào)查分析

1、市場容量:

目前國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場一年存在1000億元的商機,并且以每年增長30%-40%的速度擴大。相關(guān)統(tǒng)計顯示:國外企業(yè)每年投入每名員工的平均培訓(xùn)費用超過5000元,而中國國有企業(yè)是1060元,民營企業(yè)只有862元。“低成本,高利潤,是培訓(xùn)行業(yè)的特點。”

據(jù)介紹,僅在北京地區(qū),從事企業(yè)培訓(xùn)及其相關(guān)服務(wù)的公司就有201*多家,全國的培訓(xùn)公司在201*0家以上。受行業(yè)特點局限,企業(yè)培訓(xùn)市場迄今為止還沒有出現(xiàn)“巨無霸”,年銷售額做1000萬元以上的已屬鳳毛麟角。

分析:導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)盛況空前的原因主要有:市場競爭加劇和競爭焦點轉(zhuǎn)化使眾多企業(yè)在發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),職員素質(zhì),市場運做與開拓,產(chǎn)品開發(fā)等方面很快遇到瓶頸,所以企業(yè)需要引進外腦對企業(yè)進行培訓(xùn),以突破在發(fā)展中遇到的瓶頸.這種現(xiàn)象的大量存在,使培訓(xùn)成為企業(yè)的迫切需求;另外行業(yè)不規(guī)范為其發(fā)展提供了土壤;巨額利潤,操作過程簡單廉價產(chǎn)生的強烈誘-惑也是培訓(xùn)行業(yè)盛況空前的原因。

2、國內(nèi)培訓(xùn)市場在今年全面開放。

在國內(nèi)培訓(xùn)公司雨后春筍般涌現(xiàn)的同時,國外大型培訓(xùn)機構(gòu)紛紛搶灘中國。面對實力強大的國外同行,中國培訓(xùn)公司的壓力驟增,不能錯失任何一次擴張機會。

分析:在市場大環(huán)境下,企業(yè)要發(fā)展,必須有實力,有品牌.所以在剛開展業(yè)務(wù)之前一定要作好充足的準(zhǔn)備,在開展中要定位明確,服務(wù)到位,注意推銷自己,包裝自己.用勢力和服務(wù)塑造自己的品牌,在培訓(xùn)行業(yè)樹立地位,占領(lǐng)市場.

3、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。

國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司司長吳用可先生在《用誠信和創(chuàng)新來引導(dǎo)企業(yè)管理培訓(xùn)》一文中強調(diào):培訓(xùn)的市場化就是培訓(xùn)必須按照市場規(guī)律行事。其特點是“開放性、競爭性和法制性”,他強調(diào)在開放方面,首先培訓(xùn)主管部門,培訓(xùn)機構(gòu)要解放思想,要認(rèn)識到培訓(xùn)是一個組織和職業(yè)人生存的需要;培訓(xùn)資源要能夠?qū)ι鐣_放,實現(xiàn)資源共享、合作和交流,要樹立與國際接軌的意識。在競爭方面,要以市場的需求,企業(yè)的需求為出發(fā)點和落腳點,通過“菜單式”服務(wù);提供個性化教材、培訓(xùn),同時保證質(zhì)量。在法制化方面,主管部門和培訓(xùn)實體都要建章立制,以此來規(guī)范市場競爭秩序和行動準(zhǔn)則。培訓(xùn)領(lǐng)域要大力倡導(dǎo)誠信的道德理念。

4、目前培訓(xùn)市場存在的問題

是培訓(xùn)經(jīng)理錯誤的采購標(biāo)準(zhǔn)造成培訓(xùn)行業(yè)的混亂;把空洞的理念宣到落實不到動作分解,讓學(xué)員上午聽完下午就能用;培訓(xùn)(推薦打開范文網(wǎng)www.hmlawpc.comba學(xué)位班。

山西人力資源經(jīng)理俱樂部的優(yōu)勢:

1、政府支持與山西人才市場合作建立綜合服務(wù)有實體的人力資源經(jīng)理俱樂部

2、客戶資源穩(wěn)定。

3、優(yōu)勢互補,節(jié)約成本,雙方共贏,利益同享。

分析:山西企業(yè)培訓(xùn)市場還不成熟,有品牌有實力的培訓(xùn)機構(gòu)還沒有形成。山西人力資源經(jīng)理俱樂部可以說是目前比較大的一家培訓(xùn)機構(gòu),另外像山大和財經(jīng)大學(xué)、理工大學(xué)開設(shè)企業(yè)管理、培訓(xùn)方面的課程,相對來說大學(xué)還是有一定的品牌實力的優(yōu)勢。

分析總結(jié):

全國培訓(xùn)行業(yè)在探索中發(fā)展,由于國家在這方面法制不健全,控制力度不夠,目前培訓(xùn)市場比較混亂。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,是因為隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)需要這么一種服務(wù)來提升公司在市場競爭中的競爭力,以保持或擴大在市場中的地位。所以培訓(xùn)行業(yè)就應(yīng)之而興盛起來;另一方面,培訓(xùn)行業(yè)投入少,利潤高,見效快等的特點,導(dǎo)致培訓(xùn)行業(yè)在混亂中迅速發(fā)展起來。

所以公司現(xiàn)在進入培訓(xùn)行業(yè),要做大做強,是機遇與挑戰(zhàn)并存。我們公司要開展這項業(yè)務(wù)還是比較困難,因為我們現(xiàn)在的資源還很少,要整合企業(yè)培訓(xùn)這方面的資源還需要一段時間。但是,只要我們前期認(rèn)真策劃在了解了整個行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題后,明確我們要做的事,一步一步落實。在活動中切實帶給學(xué)員們知識和技能,來解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題。

我們可以和有困難的企業(yè)聯(lián)手,給對方出謀劃策,提供管理等方面的咨詢,解決企業(yè)存在的問題,并獲得良好的效果。我們可以把它當(dāng)成一個活的案例。象這樣的實效案例在我們的活動中要經(jīng)常搞,形成我們公司的特點,為塑造我們的品牌添磚加瓦。

二、 公司市場定位

根據(jù)客戶需求設(shè)置培訓(xùn)項目,明確方向,務(wù)實態(tài)度,贏得市常

1、我們可以做什么

中天文化發(fā)展有限公司和全國最有影響力和實力的咨詢管理公司、知名高校、及培訓(xùn)專家建立了持久的合作關(guān)系,中天文化定期舉行大型文化交流活動,以方便和我省大中小型企業(yè)經(jīng)常進行文化交流活動,也可以依企業(yè)的要求深入企業(yè),解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的具體問題。

我們的目的為了提高山西各大中小型企業(yè)在市場中的競爭能力,在以后激烈的市場競爭中能快速穩(wěn)定健康地發(fā)展,成為中國中部地區(qū)的領(lǐng)軍企業(yè)。

我們著力于實踐先進的管理思想和咨詢理念,在過去的數(shù)年里,利用成熟的文化交流活動,以及完善的案例和信息資源,成功地為國內(nèi)數(shù)十家企業(yè)進行合作,使對方獲得了良好的效益。我們所服務(wù)的企業(yè)涉及傳媒、房地產(chǎn)、石化、能源、工程機械、家用電器、服裝加工、食品、醫(yī)療、零售、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等諸多行業(yè)。

2、我們要做什么

中天文化依托于中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、中國社會科學(xué)院及全國最有影響力的企業(yè)咨詢管理及培訓(xùn)專家等機構(gòu)和個人的智力資源,長期致力于管理實證研究和咨詢服務(wù),憑借專業(yè)的咨詢團隊和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖稍兞鞒蹋趹?zhàn)略規(guī)劃、集團化管理、人力資源管理、 6sigma等諸多領(lǐng)域為企業(yè)及非盈利機構(gòu)提供理性的管理解決方案。讓領(lǐng)導(dǎo)在激烈的市場競爭中指揮千軍萬馬游刃有余,讓員工在工作中形成一支強大的專業(yè)團隊,工作效率大幅度提高。

3、我們?nèi)绾巫?/p>

交流內(nèi)容以系統(tǒng)講授現(xiàn)代企業(yè)工商管理的理念與技術(shù)為主,旨在增加企業(yè)中高層管理人員的專業(yè)知識,提高管理者的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,造就素質(zhì)全面的現(xiàn)代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

可根據(jù)企業(yè)自身情況有針對性的、有計劃的對本企業(yè)的管理人員進行培訓(xùn)。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的工作需要,文化交流活動設(shè)計了多個專題,包括競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的抉擇、人力資源開發(fā)管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、組織與個人發(fā)展、生產(chǎn)運作與供應(yīng)鏈管理、項目管理實戰(zhàn)、信息時代的企業(yè)運營、企業(yè)經(jīng)營博弈、中國式領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)運營與項目管理專題等。

三、 公司市場開拓策略

1、我們?nèi)绾芜\作

公司可以和政府相關(guān)部門聯(lián)合舉辦企業(yè)文化交流活動,政府是主辦單位,公司是承辦單位的身份具體操作整個活動。這樣做一方面體現(xiàn)了公司的實力和威望,一方面可以迅速打開市常

2、我們的特點

● 專題設(shè)置,針對性強

專題的設(shè)置有極強的針對性,適合不同崗位的企業(yè)管理者根據(jù)實際需要進行選擇。我們每期都有新的活動主題,各方面專家的講座及培訓(xùn)活動只為了給您提供全方位的服務(wù),提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

● 學(xué)以致用,避免空談

理論講授與案例分析相結(jié)合,中國本土典型市場案例結(jié)合國際著名企業(yè)的案例,以理論聯(lián)系實際的方式深入淺出,循序漸進。案例分析如親身經(jīng)歷,給你啟發(fā),給你靈感,給你經(jīng)驗,讓你受益非淺。

課堂講授與學(xué)員分組討論相結(jié)合,隨學(xué)隨用,不同行業(yè)的菁英在一起討論,定會迸發(fā)出精彩的思想火花。在這里你所學(xué)到的絕不僅僅是專家所講授的。

授課講師既有專家教授,又有企業(yè)界人士,避免坐而論道。各行業(yè)各方面專家的講授,激發(fā)你的發(fā)散思維,獲得更多的心得與靈感。

● 重視交流,開發(fā)人脈

在課程進行中,大家會充分交流,結(jié)識不同行業(yè)的朋友,建立起廣泛的人脈資源。發(fā)現(xiàn)眾多潛在的有針對性的客戶資源。在這里,可以讓你發(fā)現(xiàn)更廣闊的市場空間,開拓新的市場領(lǐng)域。

3、我們的師資構(gòu)建

我公司所聘專家教授應(yīng)主要來自國內(nèi)各行業(yè)一流專家和著名高校和專業(yè)研究機構(gòu)、以及業(yè)內(nèi)的資深人士,此外還應(yīng)有一些杰出的中外企業(yè)界成功人士。這樣我們所舉辦的活動才有實力與個性,才有更多的實戰(zhàn)案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們力求每次活動都能給學(xué)員帶來實實在在收獲,這樣我們才能打出自己的品牌,獲取更大的市常

4、我們?nèi)绾尾僮?/p>

我們應(yīng)以定期講座和深入企業(yè)培訓(xùn)的方式進行文化交流活動,以專題課程、集中學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合的授課方式,達到切實提高、超越自身、再造卓越的目的。

大型文化交流活動在各地級市以巡回演講展開,一年六次,一次十場(巡回搞活動可以充分利用專家資源并減少聘用專家開支);深入企業(yè)的培訓(xùn)及文化交流活動根據(jù)各企業(yè)需要而定。

第二篇:企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化活動策劃方案

一、 目的

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活。

二、主題

緊緊圍繞公司“安全、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展、”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;(發(fā)現(xiàn)生活工作中的隱患)

2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)奉獻 實干 高效 的先進事跡;

5.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

6.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

7.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

8. 公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

9. 如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

10. 降低成本,從我做起;

11. 我為公司發(fā)展獻計策。

三、組織

本次活動由綜合辦公室,以為單位選送作品參加此次活動。重要支部選送 應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人建議;

2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進行整理,于201*年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和光榮欄上刊登。

七、演講及座談

待定時間,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知

望各支部認(rèn)真落實,積極籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。

第三篇:企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化活動策劃書

一、活動目的

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

二、活動主題

“安全、團結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動時間

201*年6月20日 9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活動內(nèi)容

1)征文

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題作文,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

獎勵或獎品:一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵,二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵,三等獎為榮譽證書及高級鼠標(biāo)一個,參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。

參賽對象:全體員工,自由報名。

2)演講

要求:無論大到國家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團隊的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。

獎勵或獎品:一等獎500元現(xiàn)金獎勵,二等獎200員現(xiàn)金獎勵,三等獎100元現(xiàn)金獎勵,參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象:30歲以上全體員工,自由報名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進步與成功,都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動,講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品:勝利隊伍將獲得獎杯一座,且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象:30歲以下全體男性員工,自由報名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員,男女不限,但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時,判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品:獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。 參賽對象:40歲以下全體員工,自由報名。

5)趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解,不僅能使他們了解團隊合作的重要性,還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目;

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊員

道具:紙杯200個,小水桶4個,大刻度器皿杯2個

比賽方式:四組同時進行比賽

競賽規(guī)則:a 各隊派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊員

道具:氣球200個

比賽方式:兩組同時進行比賽

競賽規(guī)則:每組隊員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時間節(jié)點

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活動人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人 獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元 現(xiàn)場布置300元

活動編導(dǎo)費用400元 其他200元

小組成員:100142935陳思宇;100132898姜泰亨。 王;100152905侯濤;100152906范芃志; 100142932

第四篇:企業(yè)文化活動策劃書

活動內(nèi)容

一、活動名稱:

沖出重圍、穿越火線

二、活動簡介

(一)、活動時間:201*年7月26日

(二)、活動地點:水泥分公司辦公樓前

(三)、參賽對象:各部室,生產(chǎn)車間員工

(四)、活動項目:

參與方式:本次活動共分四組,每組15人、每隊選出一名隊長,在接到任務(wù)后,隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距:30米、

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法:在起點處,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員,共同踩著“小地毯”前進30米,要求腳不能觸地,待全部到達終點后迅速進入下一個游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則: (1)、參賽隊隊員在起點線外準(zhǔn)備。(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進入穿越火線

區(qū)域進行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線

道具要求:網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個游戲凸顯的就是團隊合作,無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材:氣球

游戲方法和規(guī)則:每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個,全體隊員共吹30個,可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助),吹完的隊員跑至比賽終點,直至所有隊員到達終點,整場比賽計時結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個扣時15秒。

游戲意義:本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

第五篇:企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽活動策劃書

一、活動背景及目的:在現(xiàn)代國際經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭,更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視,此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上,同時,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題:企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

三、專業(yè)基礎(chǔ):管理學(xué),財經(jīng)應(yīng)用寫作(如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo))

四、賽程安排

初賽:組隊賽,組2-4人的團隊,自己取團隊的名稱,自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化,自己特色的經(jīng)營模式,自己特色的管理模式,自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團隊的展示,團隊的企業(yè)文化介紹,及簡單的企業(yè)策劃書(突出企業(yè)文化)。初賽選出6個優(yōu)秀團隊進入決賽。

復(fù)賽:營銷的6個團隊經(jīng)理人進行團隊介紹,配有ppt,策劃書,并詳細(xì)介紹自己團隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品,建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化,以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團隊。

決賽:實況演練,給定一個市場背景:湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富,作為一個旅游公司,怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化,做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示,公司發(fā)展策劃等(配有ppt以及策劃書,團隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新)

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象:懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求:,組建自己的智囊團參加,團對人數(shù)為2-4人。

主辦單位:懷化學(xué)院院團委、學(xué)生分會

承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃:

1、報名時間: 4月11日至16日

2、報名地點: 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處(報名只要寫一下隊長信息,聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知)

3、初賽時間 :4月20日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

復(fù)賽時間 :5月6日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

決賽時間 :5月19日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室(如有變動,另行通知)

七、評分細(xì)則:每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分,各個分值相加的和即為最終排名結(jié)果,詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置:

1、一等獎一名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

經(jīng)濟學(xué)系團總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟學(xué)系12級國貿(mào)3、4班團支部

xx年4月10日

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