通濟(jì)區(qū)緊緊圍繞“世界水準(zhǔn)、中國氣派、山東風(fēng)格、青島特色”總要求，聚力做好重大活動期間的安全生產(chǎn)、安保維穩(wěn)等工作，確保為重大活動營造安全、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、健全組織、明確責(zé)任

根據(jù)上級指示精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定并下發(fā)《重大活動期間信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》《重大活動安全保衛(wèi)工作總體方案》《安全生產(chǎn)綜合整治行動5月至6月中旬工作方案》《關(guān)于立即啟動群防群治力量進(jìn)行巡防活動的通知》等專項(xiàng)方案、通知12項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。成立黨工委負(fù)責(zé)人為組長，管委主任、副書記為副組長，其他班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的統(tǒng)一指揮和組織調(diào)度，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群防群治領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)綜合整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪維穩(wěn)應(yīng)急值班小組、工作督導(dǎo)小組、社區(qū)應(yīng)急小分隊(duì)等各類組織，明確了機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部、黨員代表、村民代表和志愿者等各類人員職責(zé)，把各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解到每個小組、每個崗位，確保各環(huán)節(jié)銜接有序，措施落實(shí)到位。通過組織召開201*年第三次安委會例會、信訪維穩(wěn)工作部署會、網(wǎng)格員培訓(xùn)會，以及實(shí)施安全生產(chǎn)整改現(xiàn)場督導(dǎo)檢查等舉措，進(jìn)一步提出嚴(yán)格要求，統(tǒng)一人員思想、明確工作方向，形成了齊抓共管、人人參與、全力以赴的工作氛圍。

二、信訪工作

（一）高度重視，扛牢政治責(zé)任

進(jìn)一步規(guī)范信息零報(bào)告制度，建立每日9時、14時和19時三次零報(bào)告制度。制定5-6月份領(lǐng)導(dǎo)公開接訪安排表，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，明確重大活動期間，接訪領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)信訪人反映問題，結(jié)合公開接訪時間安排，約談信訪人，傾聽訴求，解釋政策，疏導(dǎo)情緒，約定化解時限，確保將信訪人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

（二）周密部署，細(xì)致排查化解

開展了新一輪矛盾糾紛和信訪隱患排查工作，將依托新區(qū)管委、社區(qū)、村居、網(wǎng)格四級信訪工作網(wǎng)絡(luò)，對矛盾糾紛和信訪隱患進(jìn)行縱向到底、橫向到邊、全覆蓋、無疏漏的大排查，做到了底數(shù)清、任務(wù)明、臺賬全。通過全面排查，梳理信訪隱患57起，合并后實(shí)際為35起。對排查出的不穩(wěn)定因素，納入臺賬，動態(tài)管理，做到逐個過篩子、定責(zé)任，制定妥善的化解穩(wěn)控方案，綜合運(yùn)用多種手段，第一時間靠上做工作，最大限度將問題化解在當(dāng)?shù)�、攏在家門解決，確保小事不出村（居）、大事不出新區(qū)、矛盾不上交。

（三）上下聯(lián)動，全面服從大局

在各社區(qū)組建了20人以上的信訪維穩(wěn)應(yīng)急值班隊(duì)伍，要求人員到崗到位，24小時通訊暢通，一旦發(fā)生涉訪人員外出或突發(fā)事件，能夠第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間進(jìn)行查找勸返、第一時間到現(xiàn)場處置。

三、重點(diǎn)部位、人員管控

（一）打造“集結(jié)號”，抓好涉軍維穩(wěn)工作

聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造了面積350平方米，涵蓋軍退辦公室、軍人書吧室，退役軍人榮譽(yù)室、多媒體活動室、退役軍人俱樂部和服務(wù)大廳“五室一廳”為一體的“集結(jié)號”黨建品牌，并于201*年2月成立軍退服務(wù)中心，抽調(diào)6名機(jī)關(guān)干部專職抓好服務(wù)協(xié)調(diào)，政策宣傳、溝通聯(lián)系、規(guī)范管理，維護(hù)穩(wěn)定等工作，實(shí)行網(wǎng)格化管理模式，劃分31個大網(wǎng)格，203個小網(wǎng)格，配備37名專管員，專管員分轄203名網(wǎng)格員，將1131名軍隊(duì)退役人員全部納入網(wǎng)格，明確管理服務(wù)責(zé)任人，建成了以點(diǎn)帶面，全面覆蓋的大網(wǎng)格管理服務(wù)體系。

通過組織領(lǐng)導(dǎo)到位、動態(tài)管理到位、關(guān)愛幫扶到位、安置保障到位，通濟(jì)新區(qū)目前無重點(diǎn)涉軍人員，轄區(qū)內(nèi)涉軍人員穩(wěn)定，無一人參加過上訪和非法聚集活動。

（二）做好重點(diǎn)人員清退勸返工作。建立了由黨工委副書記牽頭調(diào)度，派出所及相關(guān)社區(qū)書記參與協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通對接。目前，已將所有413名重點(diǎn)人員全部穩(wěn)妥勸返。

（三）對轄區(qū)133名持證精神病障礙患者特別是存在暴力傾向的9名嚴(yán)重精神障礙患者，開展危險性評估，加強(qiáng)治療管理，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，從根源上杜絕了嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录�發(fā)生。全面落實(shí)精神障礙患者“一對一”監(jiān)護(hù)管理制度，同時動員家屬送醫(yī)治療或簽訂看護(hù)協(xié)議。

（四）轄區(qū)現(xiàn)有81名邪教人員（其中重點(diǎn)人員4人，實(shí)行五包一，其余77實(shí)行三包一），戒毒康復(fù)人員8人，近期已全部進(jìn)行尿檢及心理疏導(dǎo)談話，“e租寶”“泛亞”等112名涉眾性經(jīng)濟(jì)案件人員，以及農(nóng)電工、鄉(xiāng)醫(yī)、農(nóng)民工欠薪欠費(fèi)、換屆選舉后續(xù)穩(wěn)控等信訪維穩(wěn)重點(diǎn)群體，將人員納入網(wǎng)格化，實(shí)施動態(tài)管控，積極研究化解措施。對于不放心人員，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)安排人員24小時實(shí)名看護(hù)，堅(jiān)決將重點(diǎn)人員穩(wěn)控在新區(qū)。

（五）在所有中小學(xué)和通濟(jì)醫(yī)院門口設(shè)置了防沖撞硬隔離設(shè)施。做好寄遞物流安全管理工作，對轄區(qū)所有寄遞物流企業(yè)及末端網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行監(jiān)督員一崗雙人蹲點(diǎn)值守制度。每日安排兩名治安巡邏員聯(lián)合公安人員駐守天山一路公交樞紐站，加強(qiáng)對可疑人員的盤查、震懾。

（六）通濟(jì)新區(qū)段膠濟(jì)客專長1公里，青榮輕軌長4.6公里，途經(jīng)華僑、西元莊、夏提河、潘家官莊村、柘車河、樓子疃、閻家?guī)X、小莊8個村莊，已安排每公里不少于4人的鐵路巡邏隊(duì)員，不間斷加強(qiáng)巡邏巡查。

（七）啟動一級巡防勤務(wù)模式，每個村莊、居委會配齊配強(qiáng)16名以上巡防人員，佩戴紅袖標(biāo)加強(qiáng)不間斷巡防，同時加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保群防人員做到“四個熟悉”、“五個做好”、“六個到位”。

（八）加強(qiáng)反宣品、邪教標(biāo)語等清理工作，特別是對樓子疃村、城馬路兩側(cè)、趙家?guī)X村后、仇家溝岔天山一路兩側(cè)以及西元莊高架橋下等重點(diǎn)區(qū)域的法輪功標(biāo)語、宣傳冊等進(jìn)行了清理。

三、社會面管控

（一）推行重大活動網(wǎng)格化管理機(jī)制

全面推行“四級網(wǎng)格化”管理模式，新區(qū)為一級網(wǎng)格，五個社區(qū)黨委為二級網(wǎng)格，32個村（居）為三級網(wǎng)格，基礎(chǔ)網(wǎng)格單元為四級網(wǎng)格，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部、黨員代表、村民代表等網(wǎng)格員隊(duì)伍作用，逐一落責(zé)任人、推進(jìn)步驟和時間節(jié)點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。將新區(qū)管委三樓設(shè)為網(wǎng)格化指揮中心，打造高清監(jiān)控系統(tǒng)、穩(wěn)控對象數(shù)據(jù)庫等，同時在重點(diǎn)區(qū)域制高點(diǎn)安裝高空瞭望設(shè)備，為統(tǒng)一調(diào)度，綜合研判提供快捷、智能、大數(shù)據(jù)支撐。通過建立網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了情況在網(wǎng)格中掌握、問題在網(wǎng)格中解決、矛盾在網(wǎng)格中化解。

（二）重點(diǎn)區(qū)域基礎(chǔ)排查工作情況

對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分，共建立基礎(chǔ)網(wǎng)格561個，對重點(diǎn)區(qū)域的企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)、居民樓、制高點(diǎn)、危險品、需管控人員等信息進(jìn)行摸排。以空域航線及周邊為重點(diǎn),組織實(shí)施了凈空區(qū)管控工作,以及航線周邊區(qū)域“低慢小”飛行器、空飄物排查和地面管控工作準(zhǔn)備;開展了空防基礎(chǔ)、治安基礎(chǔ)、交通基礎(chǔ)、反恐基礎(chǔ)等要素排查和航線周邊社會面嚴(yán)打整治工作,有效清除了各類安全隱患。

5月2日，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致排查，重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)旅館3個、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)379個、單元數(shù)1154個、樓頂入口2141個、常住人口9401人、暫住人口2.5萬余人、加油站和散裝汽油2個、婚慶公司數(shù)1家、涉毒人員16人。排查過程中，共發(fā)現(xiàn)飯店煤氣罐使用、小區(qū)電表盒破損、樓道內(nèi)堆放易燃易爆物品、養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)存在群租房等各類問題13項(xiàng)，正在逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí)。

四、安全生產(chǎn)

（一）5月15日，組織機(jī)關(guān)干部、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人、村莊工作人員及消防安全網(wǎng)格員共800余人參加第三次安全生產(chǎn)會議，通報(bào)安全生產(chǎn)隱患整改情況及下步工作計(jì)劃，邀請消防大隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，同時簽訂重大活動安保承諾書。為做好各區(qū)域、各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）成立由班子成員、安監(jiān)辦、派出所、社區(qū)人員、專業(yè)電工組成的聯(lián)合工作組，以零隱患、零發(fā)生為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類風(fēng)險隱患的滾動排查和整改，加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)�、老舊電氣線路、廢品收購站、垃圾儲運(yùn)站、建筑地下半地下、高層建筑、人員密集等場所和設(shè)施的火災(zāi)隱患排查整治，切實(shí)做到風(fēng)險隱患隨時發(fā)現(xiàn)、隨時清零。5月18日，黨工委、管委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，傳導(dǎo)對安全隱患防控的高壓態(tài)勢。

（三）全面加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，規(guī)范重大活動期間安全監(jiān)管、隱患排查整改工作流程。實(shí)行清單式管理，對納入重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)清單、重點(diǎn)監(jiān)控風(fēng)險清單、重大事故隱患清單、停產(chǎn)企業(yè)清單、不能確保安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，果斷采取強(qiáng)制關(guān)停措施，安排專人24小時實(shí)名看護(hù)，確保重大活動期間不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，不冒煙、不起火、不出動靜。

目前，離重大活動還有不足一個月的時間，通濟(jì)新區(qū)屬于重點(diǎn)區(qū)位，責(zé)任越來越大，我們將按照戰(zhàn)時狀態(tài)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)措施，竭力做好各項(xiàng)工作，為重大活動順利進(jìn)行營造良好的社會氛圍。

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