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開發(fā)區(qū)城市管理工作會議匯報(bào)提綱

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 08:36:05 | 移動端:開發(fā)區(qū)城市管理工作會議匯報(bào)提綱

城市管理工作會議匯報(bào)提綱

開發(fā)區(qū)

停車便利工程

1、結(jié)合城市“雙修”和老舊小區(qū)整治,推進(jìn)老城區(qū)和老舊小區(qū)停車泊位擴(kuò)容建設(shè),因地制宜增加停車泊位數(shù)量。

201*年改造了迎春小區(qū),丹桂園北區(qū)、伯威山莊和曲園小區(qū)4個(gè)老舊小區(qū)。完成小區(qū)內(nèi)雨污管網(wǎng)、化糞池、水穩(wěn)基層、混凝土面層,攤鋪瀝青面層、綠化、亮化等工程。201*年,將逐步啟動區(qū)內(nèi)所有老小區(qū)改造。

根據(jù)城市規(guī)劃要求,將新增停車泊位和公共自行車站點(diǎn),施劃停車泊位,完善道路標(biāo)志標(biāo)線。同時(shí)采用石柱、隔離欄等加強(qiáng)人行道停車管理,完善機(jī)車隔離。

排水防澇工程

1、提升城市排水防澇應(yīng)急水平。統(tǒng)一城市排水防澇指揮調(diào)度,健全對城市排水防澇應(yīng)急處置的投入機(jī)制,做好應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)設(shè)備儲備工作,建立專業(yè)化與社會化相結(jié)合的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練,提升漬澇災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對能力。

做好開發(fā)區(qū)防洪排澇應(yīng)急預(yù)案工作,強(qiáng)化防洪排澇應(yīng)急指揮體系,積極發(fā)揮200余人的城管防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)及50余人的民兵應(yīng)急分隊(duì)的作用,完善開發(fā)區(qū)防洪排澇應(yīng)急物資儲備及搶險(xiǎn)設(shè)備倉庫,組織日常演練,提升漬澇災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對能力。

2、加快實(shí)施易淹易澇片區(qū)整治。全面梳理易淹易澇隱患點(diǎn),按照“30年一遇”標(biāo)準(zhǔn),制定和實(shí)施易淹易澇片區(qū)整治方案,至2020年,基本消除易淹易澇片區(qū)。

對建成區(qū)及主要工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了全方位的排查摸底及管網(wǎng)疏浚,并對排查的問題進(jìn)行整改。對部分低洼易澇片區(qū)結(jié)合水利規(guī)劃制定整治方案,力爭至2020年,基本消除易淹易澇片區(qū)。

生活垃圾分類工程

1、推進(jìn)生活垃圾分類工程。建立生活垃圾分類投放收運(yùn)體系,實(shí)施居民生活垃圾、餐廚廢棄物、建筑垃圾、園林綠化等有機(jī)易腐垃圾、有害垃圾等分類投放、分類收集和分類運(yùn)輸。

建成區(qū)實(shí)現(xiàn)垃圾分類收集設(shè)施全覆蓋,大力改善垃圾收集能力,確保市容環(huán)境整潔有序。目前擁有多輛掛桶式垃圾收集汽車和掛桶式垃圾收集電瓶車,垃圾收集效率顯著提高。根據(jù)需要,將新設(shè)分類垃圾桶,改造垃圾桶底座、果殼箱等。

改變垃圾收集模式,減少垃圾二次污染。拆除原有街道兩側(cè)不符合要求的垃圾房,改用垃圾桶代替或采取垃圾直運(yùn),盡量減少垃圾二次污染。同時(shí)根據(jù)垃圾收集時(shí)間和垃圾收集量的不同,采用垃圾收集拉臂車收集運(yùn)輸。將在垃圾量收集較多的地點(diǎn)考慮設(shè)置新型移動式垃圾箱,即收即運(yùn),提高工作效率的同時(shí),徹底改變原有固定式垃圾房垃圾外溢、清理不徹底等二次污染現(xiàn)象。

4、建立生活垃圾分類處理設(shè)施體系,加快推進(jìn)“三廠(場)、一中心”建設(shè)。

根據(jù)生活垃圾分類后的流向建設(shè)好各種配套設(shè)施,確;旌侠M(jìn)入分類體系后,各成分按預(yù)定路徑走向歸宿。

環(huán)境品質(zhì)提升工程

1、推進(jìn)老舊小區(qū)、城中村、城郊結(jié)合部整治。加強(qiáng)市政、排水、環(huán)衛(wèi)、屋面、落水管等基礎(chǔ)設(shè)施立體式管養(yǎng),清理亂搭亂建、亂堆亂放。同時(shí)建成區(qū)范圍內(nèi)開發(fā)區(qū)管委會每年至少啟動2個(gè)社區(qū)的老舊小區(qū)、城中村改造試點(diǎn)項(xiàng)目,至2020年,建成一批示范效果明顯,市民滿意度高的社區(qū)和城中村。

201*年,將逐步啟動區(qū)內(nèi)所有老小區(qū)改造。

2、推進(jìn)背街小巷改造。背街小巷責(zé)任單位每年至少啟動2條背街小巷改造試點(diǎn)項(xiàng)目。從地面、立面、空間整體設(shè)計(jì),立體式整治。背街小巷打造要展示民俗風(fēng)情和地方特色。

3、推進(jìn)“小廣告”整治。加大對主次干道、背街小巷、老舊小區(qū)、城中村“小廣告”整治力度和長效管理。

根據(jù)市政府戶外廣告整體規(guī)劃,結(jié)合樓頂廣告綜合整治實(shí)際,制定了開發(fā)區(qū)戶外廣告整體規(guī)劃,將嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施。

根據(jù)戶外廣告規(guī)劃要求,結(jié)合戶外廣告整治標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)實(shí)施戶外廣告集中整治行動,利用戶外小廣告專業(yè)整治隊(duì)伍,對全區(qū)范圍內(nèi)破舊廣告、違規(guī)廣告進(jìn)行調(diào)查摸底,發(fā)放定期整改通知書,全面拆除破舊、違規(guī)店招廣告和違規(guī)設(shè)置的電話號碼,清除各類小廣告,并對褪色、老舊的店招牌整改出新。

4、推進(jìn)“三線”整治。提升老舊小區(qū)、城中村“三線”整治和各鎮(zhèn)(區(qū))廢棄桿線整治工作。

通過架空線路梳理、桿路合并拆除和線路“上改下”改造等手段,實(shí)現(xiàn)弱電、強(qiáng)電線纜規(guī)范有序、整潔美觀,著力解決當(dāng)前普遍存在的弱電線纜違規(guī)架設(shè)、胡亂附掛和私拉亂接等情況。

違法建設(shè)整治工程

1、按“違建零增長,存量做減法”和“屬地管理”原則,推進(jìn)違法建設(shè)整治行動,建成一批無違建示范社區(qū)和城中村。

堅(jiān)持新違建零容忍、原有違建逐步消化的原則,在加強(qiáng)巡查的同時(shí),對新發(fā)生的、歷史發(fā)生的但嚴(yán)重影響了市容環(huán)境或造成了重大影響的違法建設(shè)行為進(jìn)行依法查處。

市場環(huán)境提升工程

1、整治集貿(mào)市場。加快城區(qū)集貿(mào)市場配置、布點(diǎn),方便群眾、滿足需求、符合規(guī)劃,至2020年完成主城區(qū)菜市場提檔升級改造工作。對照《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》要求,加強(qiáng)市場內(nèi)部的環(huán)境整治,商品劃行歸市,嚴(yán)禁市場外溢,配套完善公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施,農(nóng)貿(mào)市場食品經(jīng)營嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》的各項(xiàng)規(guī)定,設(shè)施、消毒到位,環(huán)境衛(wèi)生符合要求。市場內(nèi)活禽宰殺區(qū)獨(dú)立設(shè)置、銷售區(qū)與人群隔離。

積極做好集貿(mào)市場周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作,定人定崗定責(zé)。

2、著力規(guī)范“五小店”管理。以證照管理、環(huán)境衛(wèi)生和食品安全為重點(diǎn),加強(qiáng)對小餐飲店、小食品店等“五小店”的日常監(jiān)管;按照“督查、通報(bào)、交辦、回訪”四個(gè)步驟,持續(xù)推進(jìn)、問題整改;建立市區(qū)“五小店”電子檔案,每月更新數(shù)據(jù),每月開展常態(tài)化檢查;落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,抓好“五小店”聚集地環(huán)境衛(wèi)生。

積極做好“五小店”周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持日常巡查制度。

3、強(qiáng)化校園周邊環(huán)境。健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,每季度開展一次社會文化環(huán)境專項(xiàng)整治行動;搬遷或關(guān)停市區(qū)校園周邊200米內(nèi)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、歌舞娛樂場所和性用品商店,清理無證經(jīng)營的商店和攤販;嚴(yán)厲打擊向?qū)W生出售“三無”、過期、變質(zhì)食品。

強(qiáng)化校園周邊市容環(huán)境及市容秩序管理,定人定崗定責(zé),并堅(jiān)持每周一次的校園周邊秩序集中整治行動。

物業(yè)管理提升工程

1、提升社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。全市新建住宅小區(qū)和出新住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,對舊住宅區(qū)、保障房小區(qū)、安置房小區(qū)和城中村,可采取政府托底過渡或以獎代補(bǔ)形式,推動基本物業(yè)管理全覆蓋。加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)監(jiān)管,規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約行為,督促企業(yè)依據(jù)服務(wù)合同切實(shí)履責(zé)。開展市級示范物業(yè)管理項(xiàng)目評價(jià)工作,強(qiáng)化對物業(yè)管理項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查和“雙隨機(jī)”抽查。制定住宅小區(qū)綜合管理和服務(wù)責(zé)任清單,并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行公示。

(1)做好開發(fā)區(qū)安置小區(qū)物業(yè)管理作業(yè)指導(dǎo),健全小區(qū)管理考核制度;

(2)做好河陽新城(二期)、嘉薈新城(三期)、公共廉租房交付的物業(yè)管理承接查驗(yàn)和接管工作。落實(shí)云天花園退管接管工作;

(3)鞏固無物管老舊住宅小區(qū)“五個(gè)有”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)成果,提升老小區(qū)管理水平,落實(shí)老舊住宅長效管理工作;

(4)做好住宅小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)管理委員會成立的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;

(5)協(xié)助做好老舊住宅小區(qū)的改造工作;

(6)建立和規(guī)范安置小區(qū)公共維修資金使用制度;

(7)積極與市物管辦對接,做好全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作;

主題公園、廣場提升工程

1、全面提升“好人公園”“法治廣場”“善文化廣場”“姓氏文化廣場”歷史文化街等一批主題公園、廣場和街道建設(shè),讓城市有溫度、有味道、有歷史。

在開發(fā)區(qū)城管局下設(shè)廣場管理所科室,根據(jù)需要設(shè)置專業(yè)人員,通過日常巡查和監(jiān)控等方式,加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)主題公園、廣場的管理。

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