201*年公司信訪維穩(wěn)工作排查和落實(shí)情況匯報(bào)

為全面貫徹落實(shí)建投及集團(tuán)公司9月18日信訪維穩(wěn)會(huì)議精神，深入推進(jìn)維穩(wěn)工作，專題會(huì)議精神要求，結(jié)合安裝工程公司實(shí)際，特將安裝公司維穩(wěn)工作進(jìn)行排查和落實(shí)，現(xiàn)將進(jìn)行匯報(bào)。

一、指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

會(huì)后分公司將精神進(jìn)行了傳達(dá)，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，從思想和行動(dòng)上高度重視，積極采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)好信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，理清自己的工作思路一是做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施，化解矛盾；二是明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，加大集體上訪或越級(jí)上訪的追究力度；三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做到任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，人人有作為，人人有壓力；四是加大對(duì)信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對(duì)群訪、越級(jí)上訪的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理；五是突出對(duì)信訪重點(diǎn)人的防控，加大防控力度，確保無越級(jí)上訪。對(duì)重點(diǎn)的農(nóng)民工工資事先將項(xiàng)目進(jìn)行摸底排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（二）工作原則

認(rèn)真落實(shí)甘肅省國(guó)資委及甘肅建投對(duì)各項(xiàng)維穩(wěn)、信訪工作文件及會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，加大從源頭上解決信訪問題的力度，把信訪問題解決在基層，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

基層公司建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安裝公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，書記全力配合分公司經(jīng)理的工作，下設(shè)經(jīng)辦人、聯(lián)系人，責(zé)任落實(shí)到人，保證高效暢通。

（三）工作目標(biāo)

針對(duì)農(nóng)民工實(shí)名制發(fā)放工資發(fā)放的重點(diǎn)，落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目的欠薪情況，實(shí)名制一定要實(shí)，將農(nóng)民工工資發(fā)放和勞務(wù)糾紛區(qū)別對(duì)待，對(duì)欠薪情況落實(shí)有無潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)定工作局面，促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的正常開展。

二、工作步驟

（一）全面排查

項(xiàng)目農(nóng)民工工資摸排情況：目前安裝工程公司有在建項(xiàng)目10個(gè)，其中自有項(xiàng)目8個(gè)分別為建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目、阡陌院項(xiàng)目、甘南博物館項(xiàng)目、永昌四小項(xiàng)目、皋蘭億家項(xiàng)目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期，合作承包項(xiàng)目2個(gè)蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E-4冷庫(kù)項(xiàng)目，共計(jì)欠薪344萬元，其中建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目拖欠工資40萬元，人數(shù)20人。榆中建投阡陌院項(xiàng)目拖欠工資13萬元，人數(shù)12人。甘南博物館項(xiàng)目拖欠工資7萬元，人數(shù)5人。永昌四小項(xiàng)目拖欠工資15萬元，人數(shù)15人。皋蘭億家項(xiàng)目拖欠工資101萬元，人數(shù)35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元，人數(shù)13人。久和汽配城拖欠工資82萬元，人數(shù)75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元，人數(shù)18人。合作承包項(xiàng)目2個(gè)蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E-4冷庫(kù)項(xiàng)目，目前無拖欠。

（一）專項(xiàng)排查

印章管理情況排查：目前安裝工程公司合作承包項(xiàng)目2個(gè)分別為蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E-4冷庫(kù)項(xiàng)目項(xiàng)目部印章及技術(shù)專用章均有項(xiàng)目管理科專人管控，印章使用有臺(tái)賬，清晰準(zhǔn)確用途，管控均在受控狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)類合同均有工程公司嚴(yán)格評(píng)審程序，

三、具體措施

安裝公司提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)開展維穩(wěn)信訪工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感，認(rèn)真做好維穩(wěn)信訪工作。

（一）成立安裝工程公司維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：王永祥

副組長(zhǎng)：袁京

成 員：張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞

聯(lián)絡(luò)員：蔡淑娟

（二）提高認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案

安裝公司高度重視農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任落實(shí)，分公司經(jīng)理對(duì)所有欠薪項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行垂直管理，落實(shí)責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防控，針對(duì)所管項(xiàng)目積極節(jié)前配合解決。

目前建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目、永昌四小項(xiàng)目工程進(jìn)度款近日已陸續(xù)到賬，所欠農(nóng)民工工資能確保如數(shù)發(fā)放到位，皋蘭億家項(xiàng)目、久和汽配城項(xiàng)目正在積極協(xié)調(diào)款項(xiàng)，力爭(zhēng)在25日到賬，節(jié)前解決部分所欠農(nóng)民工工資。阡陌院項(xiàng)目、甘南博物館項(xiàng)目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項(xiàng)目屬于政府投資項(xiàng)目，拖欠原因主要是甲方資金不到位，造成不能及時(shí)付款，現(xiàn)通過積極溝通、督促甲方盡快付款，待款項(xiàng)到位立即支付勞務(wù)費(fèi)用。對(duì)已竣工項(xiàng)目盡快進(jìn)行竣工驗(yàn)收，抓緊結(jié)算，待結(jié)算完成、工程款到位，立即支付。

正在積極溝通建設(shè)單位，目前主要由勞務(wù)承包人暫時(shí)墊付農(nóng)民工部分工資，以保證工程的順利施工，農(nóng)民工情緒基本穩(wěn)定，均在可控范圍內(nèi)。

（三）建立健全信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)

充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，開通職工群、微信群面向職工，簡(jiǎn)化操作流程，方便群眾利用網(wǎng)上信訪渠道提出意見建議或投訴請(qǐng)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》和網(wǎng)上信訪的特點(diǎn)網(wǎng)上信訪事項(xiàng)、網(wǎng)上信訪答復(fù)，立足于快速解決問題，適應(yīng)網(wǎng)上信訪特點(diǎn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，提高工作效能，在第一時(shí)間內(nèi)向職工反饋處理結(jié)果。

（四）堅(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育

采取定期、不定期組織信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容，同時(shí)通過條例的有關(guān)精神，全力做好群訪工作化解，尤其對(duì)安裝公司出現(xiàn)的農(nóng)合工上訪的事件，做好律法規(guī)宣傳教育工作，做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。

（五）堅(jiān)持信訪信息搜集回報(bào)制度

安裝公司將明確聯(lián)絡(luò)人為專人信訪報(bào)告，有信息報(bào)信息，無信息報(bào)平安。堅(jiān)決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

（六）加大宣傳力度

加大對(duì)集團(tuán)公司即將下發(fā)的《信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度，通過項(xiàng)目傳至班組個(gè)人，逐步教育和引導(dǎo)勞務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法、用法，指導(dǎo)教職工通過合法途徑表達(dá)自己的利益訴求。

（七）建立健全信訪案件登記督辦制度

安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對(duì)教職工的來信和來訪，都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的，都明確了責(zé)任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當(dāng)事人，并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行反饋，做到件件有著落，事事有回音。

（八）建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制

認(rèn)真做好各種矛盾的排查和超前化解工作，把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上。在接待上訪時(shí)，注意了來訪者的情緒，做好解釋疏導(dǎo)工作，避免矛盾激化，使來訪者滿意而歸。

安裝工程公司

201*.9.25

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