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關(guān)于學習貫徹《201*年第一輪(總第二輪)全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部巡察工作情況通報》的報告

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關(guān)于學習貫徹《201*年第一輪(總第二輪)全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部巡察工作情況通報》的報告

在收到《201*年第一輪(總第二輪)全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部巡察工作情況通報》(以下簡稱《情況通報》)的通知后,我司高度重視,立即召開專題會議,對相關(guān)文件精神進行集中學習,并就紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)展開研討。按文件要求,對公司紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)情況和紀檢工作開展情況進行全面細致的對照檢查,對于存在的主要問題制定整改措施,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、基本情況

11月26日,公司組織中層以上干部、綜合管理部和紀檢工作人員召開專題部署會議?偨(jīng)理XXX主持全文學習了《情況通報》內(nèi)容,并就學習貫徹、對照檢查和整改措施提出了明確要求。要求公司各級各類管理人員、紀檢負責人和工作人員要切實按《情況通報》內(nèi)容,本著實事求是的要求,認真全面查找公司在紀檢隊伍建設(shè)和紀檢工作開展中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),對公司在生產(chǎn)建設(shè)中,紀檢監(jiān)察方面確實存在的問題,不回避,不馬虎,不大事化小、小事化了;公司要以此次《情況通報》的學習整改為契機,切實解決問題,化解矛盾,夯實基礎(chǔ),確保紀檢監(jiān)察在公司全面建設(shè)健康發(fā)展中起到的保駕護航的作用;公司要開展系統(tǒng)教育宣傳活動,要將《情況通報》文件精神傳達到每一個部門、項目部、項目工地和每一位員工,全員充分認識紀檢監(jiān)察工作的重要性和必須性,增加配合意識和服從意識,紀檢監(jiān)察人員要切實完善公司紀檢監(jiān)察工作制度,領(lǐng)導干部帶著遵從,全體員工自覺遵守,確保紀檢監(jiān)察工作落到實處。參會人員紛紛發(fā)言,談?wù)J識,談看法。

二、幾點認識

通過學習討論,參會人員一致認為紀檢監(jiān)察隊伍在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責,紀檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)如何直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量,建設(shè)一支堅強的紀檢監(jiān)察隊伍,關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營中的廉潔建設(shè)風險。建設(shè)一支強有力的紀檢監(jiān)察隊伍,是成為擺在我們面前的一個重大而又亟待解決的課題。

(一)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),是加強黨的能力建設(shè)的必然要求。紀檢監(jiān)察隊伍在公司思想政治建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理方面擔負著雙重任務(wù)和責任。一方面,作為公司黨建的重要組成部分,必須加強黨的決策能力建設(shè)的要求,努力提高紀檢監(jiān)察隊伍工作水平和能力;另一方面,作為專門的監(jiān)督機關(guān),要充分發(fā)揮職能作用,在公司生產(chǎn)經(jīng)營層面上發(fā)揮積極作用,規(guī)避違規(guī)違紀風險,為公司的平穩(wěn)健康運行保駕護航。

(二)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),是公司面對新形勢、新任務(wù)的迫切需要。隨著公司不斷發(fā)展壯大,將來面臨的新任務(wù)將不斷增多,經(jīng)營范圍越來越廣,業(yè)務(wù)量劇增的同時,行業(yè)專業(yè)化程度越來越高,對紀檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)要求也越來越高。紀檢監(jiān)察隊伍能否全面履行職責,紀檢監(jiān)察工作開展是能更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,將在很大程度上決定公司的發(fā)展。

(三)加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),是增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗的基本保證。任何地方都不是天然的凈土,任何人都不具備天生的免疫能力,任何一個團隊的發(fā)展,總會面臨一些這樣或那樣的問題。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),有利于營造公司風清氣正的風氣,提升公司管理隊伍的整體形象,樹立公司領(lǐng)導班子的權(quán)威,進一步凝聚人心,凝聚力量,達到提升公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。

三、自檢情況

針對《情況通報》中著重通報紀檢監(jiān)察中存在的四類問題,公司結(jié)合自身擔負任務(wù)情況,有針對性地進行了重點清查,存在的主要問題:

(一)政治意識和規(guī)矩意識有待加強。公司黨組織不夠建全,黨內(nèi)生活和黨內(nèi)制度不完善,“三會一課”、民主生活會、民主決議制度落實等不夠嚴肅認真。對于公司“三重一大”等重要問題沒有建立常態(tài)化的紀檢監(jiān)察制度,主要事項有決議文件無跟蹤記錄。紀檢監(jiān)察人員不能站在政治的高度,對公司全面工作進行系統(tǒng)全面細致的監(jiān)察管理,主要工作突出在完善資料,完善記錄,流于形式,未落實到工作的具體環(huán)節(jié)和末端。害怕紀檢監(jiān)察影響公司目標任務(wù)的完成,監(jiān)察太嚴,限制多、程序多、要求多,會成為公司完成目標的“絆腳石”,影響部門干事的積極性。

(二)紀檢監(jiān)察責任意識不強。紀檢監(jiān)察人員對于公司的敏感事務(wù)缺乏大膽監(jiān)察的勇氣,遇事不想監(jiān)察,不敢監(jiān)察,害怕攤上事,得罪人。紀檢監(jiān)察工作更多的停留在會議室、辦公室,更多的是學制度、學法規(guī),制定規(guī)章制度和簽訂責任書、承諾書,沒有具體的實施步驟和方法,沒能切實與具體事務(wù)相結(jié)合。紀檢監(jiān)察人員落實紀檢監(jiān)察工作更多的是寫文章、提口號、寫標語、做展版,沒有落實工作的具體舉措,形式大于內(nèi)容。在落實紀檢監(jiān)察任務(wù)時,特別是同級監(jiān)督,畏首畏尾,怕這怕那,不敢大膽提出自己的意見,不愿嚴格執(zhí)行落實監(jiān)督執(zhí)紀制度。

(三)紀檢監(jiān)察能力水平有待提升。紀檢監(jiān)察人員專業(yè)素質(zhì)不強,能力水平不高,對各級的紀檢監(jiān)察制度、規(guī)定不熟悉,對于主要精神和相關(guān)要求吃不透,理解不深,落實到具體監(jiān)察工作搞不懂程序,摸不清頭緒,找不到方法,不會紀檢監(jiān)察。紀檢監(jiān)察工作完全被動執(zhí)行,上級檢查什么就做什么,公司領(lǐng)導要求什么就做什么,沒有創(chuàng)造性開展工作的思維,沒有獨立完成公司檢查監(jiān)察的能力和水平。紀檢監(jiān)察人員沒有敏銳的政治嗅覺,對于公司的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動中是否符合相關(guān)規(guī)定程序提不出自己的參考意見,具體到事務(wù)執(zhí)行中又不具備指導幫扶能力。

(四)紀檢檢查隊伍建設(shè)有待增強。公司紀檢監(jiān)察隊伍力量薄弱,僅設(shè)置有1名紀檢專員,還要兼職公司黨建和宣傳任務(wù),紀檢負責人也是由公司領(lǐng)導兼任,紀檢隊伍未完全形成戰(zhàn)斗力。紀檢監(jiān)察人員均非專業(yè)出生,專業(yè)理論知識掌握不深,沒有開展紀檢監(jiān)察和立案辦案的經(jīng)驗,開展紀檢監(jiān)察工作力不從心。

四、整改措施

公司必須充分認識加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的重要性和必要性,一定要增強責任感、危機感和緊迫感,從加強教育、完善制度、落實監(jiān)督、改進作風等方面入手,繼續(xù)抓緊抓好,做到形象上自重、思想上自省、紀律上自警、工作上自勵,切實抓好紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。

(一)立足于適應(yīng)新形勢新發(fā)展的要求,在學習教育上與時俱進。紀檢監(jiān)察工作是一項政治性、政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會生活等各個領(lǐng)域,這就要求紀檢監(jiān)察人員不斷學習和掌握經(jīng)濟、金融、法律、科技、管理等方面的知識,真正成為紀檢監(jiān)察工作的行家里手。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),一是必須把思想教育放在首位。要結(jié)合紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際,大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育,不斷提高教育的針對性和有效性。要創(chuàng)新學習內(nèi)容和方式,抓好理想信念、形勢任務(wù)、自身廉政等方面的教育。二是必須加強紀檢監(jiān)察知識業(yè)務(wù)培訓,努力接受高層次知識培訓,以適應(yīng)新形勢的需要。紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)不進則退、不變則滯、不學則汰,隨著公司的不斷壯大,公司將面臨的新情況和新問題也逐漸增多,如果還是用老思路老辦法來看待和解決問題,不適應(yīng)新的發(fā)展需求,將會掣肘公司的發(fā)展大計。紀檢監(jiān)察隊伍要有計劃“走出去,請進來”,經(jīng)常參加培訓,到上級紀檢監(jiān)察機關(guān)鍛煉,不斷接受先進的知識和理念,從而建設(shè)一支具有良好的履職能力、駕馭全局能力、科學決策能力和抓班子帶隊伍能力的紀檢監(jiān)察隊伍。

(二)立足于健全和完善各項規(guī)章制度,在制度規(guī)范上與時俱進。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),制度是保證。建立和健全規(guī)章制度,形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的機制,是抓好紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的重要保證。我們應(yīng)緊扣紀檢監(jiān)察工作的特點,針對紀檢監(jiān)察隊伍管理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),積極推進制度創(chuàng)新,大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規(guī)范管理的制度體系。要依據(jù)公司擔負的主要任務(wù)特點為出發(fā)點,從規(guī)范執(zhí)紀執(zhí)法行為著手,建立起首問責任制、公開辦事制、行政問責制、限時辦結(jié)制、定點監(jiān)測制、效能監(jiān)查制、行政許可制、專題治理制、通報警示制、督查考核制和失職追究制等制度,規(guī)范信訪舉報、案件檢查、案件審理、糾風及執(zhí)法監(jiān)察等工作程序,完善業(yè)務(wù)流程,使執(zhí)紀辦案的每一程序都有明確的規(guī)定和要求。

(三)立足于公司生產(chǎn)經(jīng)營條件下紀檢監(jiān)察工作建設(shè)的需要,在監(jiān)督機制上與時俱進。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),監(jiān)督是關(guān)鍵。必須進一步完善公司紀檢監(jiān)察隊伍的內(nèi)部監(jiān)督,在監(jiān)督的運行機制上有所創(chuàng)新、有突破。全面推行辦事公開制度,公開辦事原則、內(nèi)容、程序和結(jié)果,以公開保證公正;推行領(lǐng)導干部公開述職述廉,民主評議黨員、評議干部制度;實行群眾直接參與制度,根據(jù)群眾推薦、個人自愿、組織認同的原則,吸收部分群眾代表,參加反腐敗工作,對紀檢監(jiān)察機關(guān)工作實施監(jiān)督。堅持和完善公司民主集中制,實行正確適度的“權(quán)力制衡”,在公司“三重一大”等事務(wù)上要堅持民主與集中的相結(jié)合,堅決杜絕一言堂現(xiàn)象。要加強內(nèi)部紀檢監(jiān)督工作,保證紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性,努力營造紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)察的良好氛圍。此外,還要把監(jiān)督的領(lǐng)域不斷拓寬,從紀檢監(jiān)察人員的工作圈延伸到生活圈、社交圈,從個人延伸到配偶、子女、家屬,努力構(gòu)筑全方位的監(jiān)督體系。

(四)立足于認真貫徹黨內(nèi)廉潔建設(shè)要求,在作風建設(shè)上與時俱進。作風是旗幟,是形象,是戰(zhàn)斗力。在長期的實踐中,我黨形成了一系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風在建設(shè)和發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要的作用。隨著時代的發(fā)展,這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風被賦予了新的時代特點和內(nèi)涵,如“八項規(guī)定”、“兩學一做”、“四個意識”、反“四風”等。只有不斷加強紀檢監(jiān)察干部的作風建設(shè),才能使紀檢監(jiān)察干部自覺抵制不良風氣,始終保持清正廉潔和秉公執(zhí)紀的優(yōu)良作風。紀檢監(jiān)督隊伍要不斷加強習近平新時期中國特色社會主義理論教育,積極開展主題教育實踐活動,養(yǎng)成謙虛謹慎,求真務(wù)實,認真負責,嚴謹細致的工作作風。

以新的精神面貌應(yīng)對新的形勢和新的任務(wù),做好新的工作,關(guān)鍵是要有對公司建設(shè)發(fā)展高度負責的使命感和責任感,要有勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取的工作激情,要有百尺竿頭、更進一步的工作標準,還要有堅持不懈、不屈不撓的工作韌勁。因此,紀檢監(jiān)察隊伍要振奮精神,認清形勢,明確任務(wù),努力學習,提高素質(zhì),落實責任,進一步深刻理解和把握黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的目標、任務(wù)和要求,以良好的精神狀態(tài)推動中央關(guān)于反腐倡廉各項決策部署與落實,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新局面。

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