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企業(yè)(廠長(zhǎng))經(jīng)理研修班工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 08:45:34 | 移動(dòng)端:企業(yè)(廠長(zhǎng))經(jīng)理研修班工作匯報(bào)

企業(yè)(廠長(zhǎng))經(jīng)理研修班工作匯報(bào)

自201*年二期研修班成立以來(lái),本著提升企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)全面素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱清、促進(jìn)交流、提升管理水平的辦班宗旨,工信局共組織全縣性企業(yè)家培訓(xùn)4次,單獨(dú)組織學(xué)員進(jìn)行了20次活動(dòng),其中:外出參觀1次,參加各類(lèi)培訓(xùn)6次,學(xué)員間互相參觀學(xué)習(xí)10次,座談交流3次。通過(guò)交流有效地促進(jìn)了學(xué)員素質(zhì)的提升,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚,學(xué)員間“比、學(xué)、趕、幫、超” 干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚,創(chuàng)業(yè)熱情高漲。1-9月份,二期學(xué)員企業(yè)產(chǎn)值增速36.1%,固定資產(chǎn)增速3.9倍。

一、主要做法

1、制定課表,將每月第一個(gè)星期六的下午為“學(xué)員固定活動(dòng)日”,輪流去12家企業(yè)參觀交流。通過(guò)交流,學(xué)員間相互學(xué)習(xí),借鑒彼此的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)學(xué)員間也做成了業(yè)務(wù)。如明遠(yuǎn)鋼構(gòu)為金雷諾、旭峰消防提供鋼構(gòu)廠房;金得寶為志強(qiáng)縫紉機(jī)提供消耗砂輪;科發(fā)機(jī)箱為神耕機(jī)械提供鈑金外殼等。

2、建立微信群,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)學(xué)習(xí)。我們建立了一個(gè)“青縣二期學(xué)員研修班微信群”。學(xué)員們經(jīng)常在微信里分享一些管理心得,即時(shí)溝通工作中碰到的難題。

3、參加培訓(xùn)會(huì)。上半年共組織2期學(xué)員參加了6次培訓(xùn)會(huì)!妒藢萌腥珪(huì)后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告會(huì)》,《如何培育創(chuàng)建和品牌提升》,《十八大三中全會(huì)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展論壇會(huì)》,《執(zhí)行力和向心力》,《微營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)》、《精益化生產(chǎn)管理培訓(xùn)》。其中針對(duì)性較強(qiáng)的精益化生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)員比較認(rèn)可。后期有金雷諾、融力機(jī)電、金得寶等公司,老總帶著中層干部親自定期參加精益化生產(chǎn)培訓(xùn)。效果明顯,融力機(jī)電自參加完培訓(xùn),生產(chǎn)效率提高了近2%。

二、存在問(wèn)題及下步打算

1、一期學(xué)員固定資產(chǎn)投入力度大,但學(xué)員間交流較少;二期學(xué)員雖然個(gè)體較小,較一期學(xué)員規(guī)模較小,但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,二期學(xué)員除正常學(xué)習(xí)外,學(xué)員間經(jīng)常私下交流參觀,學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈;

2、一、二期學(xué)員間缺少橫向交流。明年,將一、二期學(xué)員間橫向交流做為工作重點(diǎn),使一期學(xué)員真正起到帶頭示范作用。

3、外出參觀次數(shù)較少,不利于學(xué)員眼界開(kāi)闊。明年計(jì)劃安排1-2次外出參觀學(xué)習(xí)。

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