第一篇:201*1214財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)
一、已做的工作:
1.201*.2.-201*.11蘇州路美思電氣有限公司稅務(wù)報(bào)稅及報(bào)表申報(bào)及1-5月登賬
2.201*.10-11蘇州佳安寶科技股份有限公司稅務(wù)報(bào)稅及報(bào)表申報(bào)及登賬
3.四月開始至10月份與浙江路美思分離,各類賬目核對(duì)、分離、報(bào)表、登賬
4.浙江路美思要求提供民生銀行、浦發(fā)銀行、中行等各類報(bào)表及單據(jù)n批次
5.蘇州銀行貸款各類資料報(bào)表準(zhǔn)備,擔(dān)保公司各類資料報(bào)表準(zhǔn)備
6.接待蘇州農(nóng)行、光大、民生各類銀行擔(dān)保評(píng)估審計(jì)公公司拍照、提供資料等
7.股東變更程序評(píng)估報(bào)告、審計(jì)報(bào)告各種明細(xì)資料建立、提供
8.陳總要求的各類報(bào)表說明等
9.前期接賬,原賬目整理,到現(xiàn)在還是無法明確的各類糊涂賬
……
二、正在做和未做事項(xiàng):
1.11月賬目核對(duì)、報(bào)表等
2.培訓(xùn);繼續(xù)教育
3.201*年所有稅務(wù)賬目需重新登入用友軟件(有建賬、登賬、報(bào)表等,是一個(gè)大工程)
4.201*年所有憑證裝訂
5.確認(rèn)地稅稅務(wù)股東變更結(jié)果等
6.蘇州民生銀行資料、報(bào)表準(zhǔn)備
7.12月月底盤庫:要求參加的部門財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部倉庫
……
要求各位配合工作的
一、 采購(gòu)部
1. 采購(gòu)原料未入庫直接發(fā)貨外協(xié)加工問題
2. 采購(gòu)部請(qǐng)盡量不要預(yù)付材料款,供應(yīng)商與浙江路美思的各類關(guān)系套用在本公司身上的,請(qǐng)盡量找替代
公司
3. 采購(gòu)部收貨時(shí),請(qǐng)與供應(yīng)商商談好運(yùn)貨處理,不要什么都到付;其他部門也一樣,業(yè)務(wù)往來是雙方面
的,不能單方面支付。
4. 各部門預(yù)支款項(xiàng)請(qǐng)及時(shí)報(bào)銷,不可以重疊申請(qǐng)暫支
二、 銷售部
1. 銷售請(qǐng)盡快開票,賬期的延長(zhǎng),與承兌匯票的賬期會(huì)造成公司收款不夠及時(shí),會(huì)一再的資金短缺
2. 銷售部發(fā)貨快遞費(fèi)用請(qǐng)與倉庫統(tǒng)一,快遞物流費(fèi)用請(qǐng)盡量減少
3. 有報(bào)銷新政策時(shí),請(qǐng)?zhí)峁┪募?/p>
4. 退換貨處理要及時(shí)
三、 其他
1. 生產(chǎn)部產(chǎn)能請(qǐng)盡量提高,現(xiàn)一只成品的人工費(fèi)用、制造費(fèi)用攤銷都是非常不正常的
2. 退貨的問題:退貨率現(xiàn)在到底是多少,每月退貨的原因、處理、懲處是否都到位了。
3. 倉庫單據(jù)以后請(qǐng)確定統(tǒng)一,現(xiàn)階段的各種單據(jù)各種無,沒有編號(hào),不確定是否少收,供應(yīng)商填寫還是
有誤,采購(gòu)與倉庫還是未百分百銜接
4. 固定資產(chǎn)清單:羅列溫州轉(zhuǎn)移與公司新購(gòu)入,固定資產(chǎn)狀態(tài),報(bào)廢的或修理的,(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng):www.hmlawpc.comb)
4、 關(guān)于“單據(jù)審核”:
吳小姐目前做法:(1)直接與供應(yīng)商談“特價(jià)”、“特特價(jià)”;(2)言辭不妥當(dāng),對(duì)
供應(yīng)商說,如:你們必須按“xxx價(jià)”,否則將不付款。等。。。。。這種以貨款為籌碼,由審計(jì)人員要求供應(yīng)商讓價(jià)極不合理。
目前做法的不利之處:(1)供應(yīng)商極為不滿,認(rèn)為我們的做法不合行規(guī),影響公司
形象。(2)公司會(huì)計(jì)部、采購(gòu)部無所適從,這種“特價(jià)---大貨價(jià)----特價(jià)”事后追溯的方法不合程序。雖然可獲眼前一些小利,但卻存在極大的負(fù)面效應(yīng)和隱患。比如:生產(chǎn)旺季。。。。。。。。(3)以不規(guī)范的行為來支配正常的工作程序,我認(rèn)為是絕對(duì)錯(cuò)誤的。
審計(jì)部嚴(yán)格把關(guān)是他們應(yīng)盡的職責(zé),絕對(duì)無可厚非,但一定要方法恰當(dāng),我認(rèn)為,我們要做的是:(1)認(rèn)真核查數(shù)量,要求各部門嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)定,在每一道環(huán)節(jié)都把好關(guān),將責(zé)任分解到每一個(gè)相關(guān)人員;(2)嚴(yán)格審查單價(jià),做好橫向?qū)Ρ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),而不是和供應(yīng)商淡價(jià);(3)做好市場(chǎng)調(diào)查工作,事前控制好成本價(jià)格,并做事后復(fù)查,保證公司的利益不受侵害。(4)敦促采購(gòu)部,做好各種同類材料的價(jià)格對(duì)比工作,力爭(zhēng)以最低的價(jià)格買到合用的物料;(5)公司全體人員,特別是會(huì)計(jì)、采購(gòu)人員,必須牢固樹立“成本”的觀念,為公司節(jié)約每一分錢。以上觀點(diǎn),若有不當(dāng),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
匯報(bào)人:會(huì)計(jì)部孫xx
20xx年x月x日
第四篇:財(cái)務(wù)部工作事跡匯報(bào)
財(cái)務(wù)部工作事跡匯報(bào)
——我們的財(cái)務(wù)部
201*年對(duì)于公司,對(duì)于財(cái)務(wù)部都是具有挑戰(zhàn)性的一年。困難和機(jī)遇總是伴隨著我們的每一天,參與進(jìn)了我們的每一件工作中,同時(shí)也用它殘酷的競(jìng)爭(zhēng)法則改變著我們的每一個(gè)細(xì)節(jié),逼迫財(cái)務(wù)部的每一位同仁不斷的對(duì)自己的工作盡善盡美,不留錯(cuò)誤的空間。這一年我們就是在這樣的氛圍中生活著、工作著、奮斗著。
財(cái)務(wù)部的工作是細(xì)節(jié)和瑣碎的,沒有偉大的創(chuàng)新和發(fā)明,缺乏發(fā)人深省的發(fā)現(xiàn)或改天換地的變革。但我們的工作絕對(duì)不因?yàn)楣ぷ鞯默嵥槎麟x于微不足道,恰恰相反,我們因?yàn)楣ぷ鞯默嵥槎又匾晫?duì)細(xì)節(jié)的控制,更加認(rèn)真的從微不足道的瑣碎中尋找和發(fā)現(xiàn)問題。確保我們對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾,“讓每一分錢都用到它應(yīng)該用的地方,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的提供決策有用的信息”。這一年,我們財(cái)務(wù)部的每一位成員已確實(shí)的按照這樣的要求在進(jìn)行著自己的工作。
在這充滿挑戰(zhàn)性的一年中,我們圓滿的完成了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的工作。1、我們圓滿完成了公司年初的審計(jì)工作,得到了上級(jí)審計(jì)單位和本公司審計(jì)單位的一致認(rèn)可;2、在元月份和六月份,我們完成了上級(jí)公司交辦的換匯任務(wù);3、對(duì)于公司支出較大的工程付款工作,我們嚴(yán)格執(zhí)行合同,對(duì)每個(gè)工程量的確認(rèn)都第一時(shí)間、親自到場(chǎng)參與測(cè)量,并對(duì)各筆款項(xiàng)的支付嚴(yán)格把關(guān);4、對(duì)每一筆報(bào)銷的費(fèi)用,我們都嚴(yán)格按照合規(guī)性的要求進(jìn)行審核;5、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算的要求控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出,并圓滿完成預(yù)算工作;6、積極按照《年
度kpi考核》標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織完成各崗位的管理培訓(xùn)工作;7、以合理方式積極為公司創(chuàng)造利潤(rùn),為公司創(chuàng)造了可觀的利息收入;8、合理安排資金,保障公司資金流暢通;9、按照《財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求合理調(diào)整財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)崗位的合理輪換。
同時(shí)我們也積極配合公司其他部門工作的開展,1、配合人力資源部完成了201*年新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正考核工作和正式員工的晉保級(jí)考核工作;2、配合工程部做好了201*年工程合同和工程量審核工作,并按領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格審核工程款支付;3、配合經(jīng)營(yíng)部完成好了201*年通行費(fèi)收入的審核管理工作;4、配合兩站執(zhí)行好了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作及對(duì)兩站出納和費(fèi)用報(bào)銷的管理工作。
財(cái)務(wù)部以上工作的積極開展和圓滿完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也離不開財(cái)務(wù)部全體同事的積極努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于財(cái)務(wù)部的每一個(gè)人來說,我們不僅僅是工作中的同事,也是生活中的朋友,每天八小時(shí)的相處和交流不僅沒有讓我們產(chǎn)生喋喋不休的排斥,反而讓我們找到了生活中不可多得的良師益友。我們不吝嗇于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的傳導(dǎo),對(duì)生活中難題的處置,更不吝嗇于一個(gè)個(gè)開心或不開心的小事和大事的分享和交流。我們這群來自不同生活背景、處于不同的人生階段、有著不同思想的年輕的或年長(zhǎng)的人,因?yàn)橛辛税莺腕w貼的價(jià)值觀讓我們能夠敞開心扉的、開心的、真切的生活和工作在這個(gè)集體中,成為我們中的一員。這一年我們雖然有一位老同事離開,一位新同事進(jìn)入,但我們沒有因?yàn)槿藛T的更替否定或喪失了我們財(cái)務(wù)部的
精神,當(dāng)然也沒有因?yàn)檫@樣的原因打亂我們的工作,我們?nèi)匀话凑瘴覀児逃械模e極的工作精神向著201*年前進(jìn)著。
201*年將是一個(gè)什么樣的年份?我們沒有辦法想象,也無法讓它變的更好或者更壞,但我們會(huì)秉承我們一貫的積極努力的工作精神和生活態(tài)度讓它變的更不簡(jiǎn)單。我們相信,細(xì)致的工作、積極的努力和對(duì)微不足道的絕對(duì)認(rèn)真將讓領(lǐng)導(dǎo)在201*年里對(duì)我們財(cái)務(wù)部更加的信任和放心。
財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)部門,作為由一群平凡的人組合的平凡的集體,不可能沒有錯(cuò)誤,也不可能絕無瑕疵。但是,作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的積極向上的集體,我們相信自己絕對(duì)有能力向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)公司的最高榮耀,也絕對(duì)有信心向公司其他同樣優(yōu)秀的集體發(fā)起挑戰(zhàn)并攬譽(yù)而歸。
申請(qǐng)團(tuán)隊(duì):財(cái)務(wù)部
組員:
201*年12月31日
第五篇:財(cái)務(wù)部工作情況匯報(bào)
201*年**分公司取得了可喜的成績(jī),作為分公司財(cái)務(wù)部在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在**分公司剛剛成立的情況下,各項(xiàng)工作都得以順利的開展。在過去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時(shí),順利完成各項(xiàng)工作。
首先,非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和支持,特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)任我為財(cái)務(wù)部的兼職宣傳員,我感到無比榮幸。我認(rèn)為,這種對(duì)我工作能力的肯定和認(rèn)可,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動(dòng)力和力量。在此,我忠心的表示感謝,我一定不負(fù)眾望,把作為一件重要任務(wù)來抓,做好這項(xiàng)工作!其次,我想利用這次機(jī)會(huì)談?wù)勜?cái)務(wù)管理部大概的工作情況。財(cái)務(wù)部作為分公司的一個(gè)重要部門,它的財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一項(xiàng)非常重要的工作,它掌握和控制著公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它同其他部門的經(jīng)營(yíng)工作是密切相關(guān)的。為了分公司各項(xiàng)工作能夠得以順利開展,財(cái)務(wù)部在其他部門的協(xié)同下做了大量的工作,在人員緊缺情況之下,每天加班加點(diǎn)的工作,順利的完成了集團(tuán)公司和分公司安排的各項(xiàng)工作,保證了分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。特別值得一提的是,在國(guó)慶期間,財(cái)務(wù)管理部為了分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)到集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)部全體人員(除了我)放棄了國(guó)家法定的假期,這種敬業(yè)的精神特別令我感動(dòng),她們?yōu)槲覀儤淞⒘藢W(xué)習(xí)的榜樣!我希望各位分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事了解財(cái)務(wù)部情況,多多支持財(cái)務(wù)工作。
由于分公司剛剛成立,我們職工從思想和認(rèn)識(shí)上還不能完全適應(yīng)公司新的規(guī)章制度,對(duì)工作存在一定的誤解,使部門與部門之間的工作協(xié)調(diào)有些困難,這些都是可以理解的,重要的是,我希望相互之間在工作中應(yīng)該不斷加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),盡快地消除這種工作上和思想上的差異,按照公司規(guī)章制度,做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門工作的協(xié)調(diào)關(guān)系。
分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。我們安寧分公司的《公司財(cái)務(wù)管理制度》《集團(tuán)股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
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