第一篇：街道經(jīng)濟工作匯報

與時俱進搶抓機遇

奮力開創(chuàng)×××地區(qū)經(jīng)濟工作新局面

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，區(qū)里召開全區(qū)經(jīng)濟工作會議，這是深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神和區(qū)委七屆二次全會精神的一次再動員大會，是一次統(tǒng)一認識，振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區(qū)經(jīng)濟工作會議以來，×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務(wù)，始終牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心不放，本著“突出街級經(jīng)濟，增強財政實力，突出招商引資，提高開放層次，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路，大力轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，營造環(huán)境，積極應(yīng)對各種復(fù)雜形勢，分線運作，狠抓落實，使全街經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟指標圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計，社會總產(chǎn)值完成12.84億元，比去年同期增長20%；利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元，完成年計劃的260%；全社會固定資產(chǎn)投資完成2.84億元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：

一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠規(guī)劃和具體措施，進一步提高思想認識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金，引進國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。201*年先后成功引進市內(nèi)、市外資金1.6億 1

元，加快了轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。其中×××投資有限公司投資3200萬元，在×××開辦×××超市；×××物業(yè)發(fā)展有限公司投入資金3100萬元，在×××開辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬元，在×××開辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。

二是狠抓了安全工作管理，防患于未然。確保安全消防達標是201*年的重要任務(wù)。為了進一步強化安全管理，提高安全管理水平，我們著和采取四項措施：一是加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入街辦、社區(qū)重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。街辦與社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂綜合治理責任狀，初步形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，使安全生產(chǎn)工作做到組織落實，制度落實，責任落實，措施落實。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了安全生產(chǎn)目標，推行了安全生產(chǎn)、消防安全長效管理機制。街辦先后組織社區(qū)開展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”安全生產(chǎn)大檢查，共計檢(請收藏好范文 網(wǎng)Wwww.hmlawpc.com)查單位及門面達千余家。接受市、區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)多次到轄區(qū)重點單位進行安全檢查，有效地促進了轄區(qū)各項安全生產(chǎn)管理制度的實施。三是積極組織轄區(qū)重點單位負責人參加全市安全資格認證培訓班，提高了業(yè)主的安全生產(chǎn)管理水平。四是扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，精心組織街辦及社區(qū)干部參加了全市安全生產(chǎn)月宣傳資詢活動，積極參加上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽，營造了“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，增強了全民安全意識。五是按照區(qū)安委會文件要求，對轄區(qū)危險化學品進行了調(diào)查登記，做到了重點防范。

三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護了社會穩(wěn)定。201*年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定，推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達的各項指標任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責任目標層層進行分解，落實到社區(qū)，責任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓班及就業(yè)技能培訓班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。

上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：

一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益，輕安全防范的麻

痹意識。

區(qū)經(jīng)濟工作會議的召開，對我們×××街道做好經(jīng)濟工作既是壓力也是動力，我們將根據(jù)這次會議精神，立足高起點、高標準、嚴要求，再鼓干勁，再添措施，認真完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟目標任務(wù)，實現(xiàn)首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經(jīng)濟工作將從“實施一大戰(zhàn)略”、“做好兩篇文章”、“強化三大建設(shè)”入手，做好全年經(jīng)濟工作。

一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。

一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產(chǎn)業(yè)，建大格局。繼續(xù)在全轄區(qū)大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區(qū)優(yōu)越的地理環(huán)境，加大招商力度，促進×××商業(yè)基地周邊經(jīng)濟格局的改變，引進一批能帶動轄區(qū)發(fā)展的高薪技術(shù)項目和生活性服務(wù)項目入駐×××城市中心廣場，提升文化宮廣場周邊經(jīng)濟發(fā)展檔次。注重項目與轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配。二要在“新”字上花氣力。即：創(chuàng)新招商新形式，激活招商新機制，拓寬招商新領(lǐng)域。鼓勵私、民營企業(yè)充分利用已有的房產(chǎn)和土地資源，不斷完善“誰引進，誰受益”的激勵機制，開展“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，推進×××地區(qū)商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”， 從而促進轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展。

三要在“優(yōu)”字上出重拳。即：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造優(yōu)良誠信環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會再接再厲，真心招商、熱心待商、誠心助商，積極爭取各方面項目資金來源，傾力打造×××地區(qū)“誠

信認真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇

一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。

積極實施以質(zhì)取勝和科技興區(qū)戰(zhàn)略，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)加大技術(shù)改造力度，提高科技含量和附加值，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。針對特殊的企業(yè)，要特別對待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進展，搶抓中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈戰(zhàn)略之機遇，進一步增強×××地區(qū)對外的輻射力和影響力。

二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。

突出抓好×××電影院改造項目建設(shè)，積極引導(dǎo)沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產(chǎn)，提升×××業(yè)態(tài)水平；集思廣益，精心采集各方意見，著力打造×××路精品服飾特色街建設(shè)；充分采取“引進來、走出去”的戰(zhàn)略，擴大×××路電子街的規(guī)模等。

三、強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能

一是強化項目建設(shè)。

加強項目儲備，繼續(xù)加強×××改造項目、影視娛樂項目和總部經(jīng)濟項目的建設(shè)，瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，做好政策、資金、項目的銜接，力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區(qū)。二是強化城區(qū)建設(shè)。

以十七大精神為指導(dǎo)，以我市“舊城改造”為契機，以“四城同創(chuàng)”為抓手，繼續(xù)強化我×××中心城區(qū)的建設(shè)，采取有力措施，積極抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，重點解決×××市場等的污水橫流、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，著力清除轄區(qū)內(nèi)背街小巷的

空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區(qū)的環(huán)境建設(shè)。三是強化和諧建設(shè)。

采取“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)強化安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)督辦檢查力度，進一步規(guī)范×××地區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”工作；認真抓好勞動保障工作，大力開發(fā)公益性崗位，整合轄區(qū)力量，積極開展大齡特困人員再就業(yè)援助活動，帶動轄區(qū)再就業(yè)工程進展；健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)體系，在轄區(qū)居民中營造講科學、學科學、用科學和濃厚氛圍，打造穩(wěn)定、發(fā)展、民主、和諧的勝陽港中心地區(qū)。

總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對建設(shè)我和諧港區(qū)的重要使命，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力發(fā)揮好自身優(yōu)勢，求真務(wù)實、奮力進取，不斷開創(chuàng)街道經(jīng)濟工作新局面，力爭以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為構(gòu)建和諧社會、推進全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。

新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福！

謝謝大家！

第二篇：街道經(jīng)濟工作匯報材料

解放路街經(jīng)濟工作匯報材料

根據(jù)xxxx書記關(guān)于做大做強街鎮(zhèn)經(jīng)濟的有關(guān)指示，解放路街積極探索，勇于創(chuàng)新，于201*年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心，為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟實力搭建了平臺。經(jīng)濟管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個人開展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護稅、招商引資等工作，同時對xxxx街道自有資產(chǎn)進行管理。

街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心自成立以來，認真貫徹落實區(qū)委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標，在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經(jīng)濟工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟工作班子，加大經(jīng)濟工作人員的業(yè)務(wù)培訓力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟發(fā)展的辦法，充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實，確保完成經(jīng)濟管理工作目標，201*年全年完成招商引資額1.9億元。201*年，xxxx街充分總結(jié)經(jīng)驗，積極落實任務(wù)，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達去年全年的80%，為全年經(jīng)濟工作開創(chuàng)了良好局面。

根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神，促進街道經(jīng)濟發(fā)展、強化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管，xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備，于201*年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處，共設(shè)四個窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個體零散稅收”先行先試的試點，為此，xxxx街抽調(diào)組織專門隊伍，在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，注重提高培訓內(nèi)容的針對性和有效性，使參訓人員盡快熟悉了納稅申報業(yè)務(wù)的標準要求和工作流程，保證了服務(wù)人員在第一時間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運營，委托代征工作穩(wěn)定、正常，截止14日，在9個工作日內(nèi)，轄區(qū)已有363個納稅戶到此納稅，繳稅金額達319972.68元。

為使協(xié)稅護稅工作具有良好的組織保障，掃清征管漏洞，xxxx街道辦事處整合稅務(wù)、工商、城管和派出所等部門，發(fā)揮各自優(yōu)勢，在轄區(qū)范圍內(nèi)構(gòu)建一個協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。街道會同轄區(qū)各執(zhí)法部門召開了各部門聯(lián)席會議，對協(xié)稅護稅執(zhí)法的相關(guān)事項初步達成了協(xié)調(diào)。通過拉網(wǎng)式的大規(guī)模清查行動，掌握了轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟單位的總體情況，其中首批納入街道稅務(wù)管理的個體、經(jīng)營點1513戶，在清查中發(fā)現(xiàn)尚未納入正常納稅范圍的達1283戶。對于未正常納稅的經(jīng)營戶，依照預(yù)先擬定的流程，分步驟下達統(tǒng)一規(guī)范性的通知書，并由各執(zhí)法部門積極配合，保障征管效果。對未辦理相關(guān)經(jīng)營

手續(xù)的經(jīng)營者，由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù)，真正實現(xiàn)嚴格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機結(jié)合。

xxxx新成立的xxxx街財政所，是街道辦事處管理的事業(yè)單位，擔負本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能，是進一步加強街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進行的創(chuàng)新舉措。

xxxx街的經(jīng)濟工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了優(yōu)異成績。實踐結(jié)果表明，通過轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，全體同志嚴格組織紀律，樹立高度責任心，全力以赴攻堅克難不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績。

第三篇：（街道黨工委）某年在全區(qū)經(jīng)濟工作會議上的匯報

以切實增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為動力

全面促進南門地區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展

年月日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

即將過去的二οο四年是很不平常的一年，是我們應(yīng)對區(qū)劃調(diào)整，人員重組、新的經(jīng)濟政策出臺，繼續(xù)保持區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的一年；是社區(qū)建設(shè)強勢推進，環(huán)境面貌顯著改善，各項事業(yè)取得豐碩成果的一年。一年來，我們街道

的廣大干部群眾在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高揚發(fā)展主題，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，積極適應(yīng)國家宏觀調(diào)控的形勢，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機遇，鼓足發(fā)展干勁，凝心聚力，使得南門地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展保持了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。

截止到月份，南門街道累計完成入庫稅.萬元，完成全年計劃指標的.，力爭指標的.，奮斗目標的.，提前一個月完成全年稅收工作指標。同時，招商引資工作也取得了不錯的成績，全年共完成注冊資金.萬元，完成力爭指標萬元的.；引進企業(yè)家，其中內(nèi)資企業(yè)家,外資企業(yè)家,從外區(qū)引進的企業(yè)家；家企業(yè)中注冊資金在萬以下的家，-萬的家,-萬的家,萬以上的家，給上級領(lǐng)導(dǎo)部門交上了一份滿意的答卷，同時也積累了些經(jīng)驗：

一、招商引資樹立“兩種理念”、突出“三個重點”，實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”。

在今年街道合并之初，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確立了“”的招商思路，即樹立“兩種理念”、即樹立環(huán)境招商和感情留商理念，以良好的環(huán)境吸引客商，以真誠的服務(wù)留住企業(yè)；突出“三個重點”、即突出引進投資萬元以上的重點企業(yè)，突出引進房地產(chǎn)建設(shè)項目，突出引進外區(qū)項目。

由于樹立了新的發(fā)展理念，把握住了發(fā)展的關(guān)鍵，南門地區(qū)的招商引資工作實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是招商戰(zhàn)略實現(xiàn)了“等商上門”向“主動出擊”的轉(zhuǎn)變。實行經(jīng)濟目標個人考核制，把招商引資、協(xié)稅護稅的經(jīng)濟指標落實到個人，考核到個人，從而激發(fā)全體工作人員的積極性和主動性。二是招商環(huán)境實現(xiàn)了從單一的“硬件環(huán)境”向多元的“和諧環(huán)境”的轉(zhuǎn)變。綠色社區(qū)、健康社區(qū)、學習型社區(qū)、五位一體等一系列特色社區(qū)建設(shè)，營造出了一方良好的投資環(huán)境。三是招商引資工作質(zhì)量實現(xiàn)了從“注重數(shù)量”向“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)變。今年來，南門地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)共出稅.萬元，占今年稅收總量的.，其中，餐飲業(yè)出稅.萬元，房地產(chǎn)出稅.萬元，兩者共計占今年稅收總量的.，與此同時，一批科技含量高的，環(huán)保型的，出稅質(zhì)量高的企業(yè)也相繼在南門地區(qū)落戶，優(yōu)化了區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

二、優(yōu)化資源、合理配置，實現(xiàn)了街道自有資產(chǎn)保值增值。

街道合并之初，我們就堅持“盤活存量，保值增值”的工作原，選派專人對街道自有資源進行了全面排摸，對每一處房產(chǎn)進行丈量、制圖、匯總、造冊。并對合同的簽訂情況進行了全面整理，并根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)的價值進行了重新評估，對部分增值房產(chǎn)的租金實行了上調(diào)，并落實了保證金收取制度。同時還借合同續(xù)簽之際，實行“騰籠換鳥”政策，調(diào)整租賃對象，將房產(chǎn)提供給高收益行業(yè)、高出稅行業(yè)的租賃戶，以發(fā)揮房屋的最大收益。在利費的收繳上，強化收繳的力度，做到不少收、不延期。同時在自有資產(chǎn)的管理上，實行了一整套科學有效的收管制度，實現(xiàn)了催繳、收繳、入帳、審核、統(tǒng)計、歸檔的多線貫穿循環(huán)式管理，使資產(chǎn)運行公開透明，做到環(huán)環(huán)監(jiān)督，層層提醒，實現(xiàn)了顆粒歸倉。

三、清理合并，統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了向提升經(jīng)濟管理水平要效益。

經(jīng)濟管理工作從規(guī)范管理入手，向管理要效益，開源節(jié)流，將有限的財力利用好，為街道其它工作的開展提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是完善賬戶設(shè)置，將原先個單位賬戶合并成個。二是充分發(fā)揮結(jié)算中心的作用，清理了街道所有銀行帳戶，完善各種財務(wù)制度，將街道收費統(tǒng)一起來，認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，做到財務(wù)開支計劃性、科學性。三是完成了財務(wù)電算化甩賬的準備工作，為早日進入電算化管理打下了基礎(chǔ)。四是定期做好街道內(nèi)部的循環(huán)審計工作，并落實了對下屬事業(yè)單位、社區(qū)居委會基建項目的審計督察工作。一年下來，街道的經(jīng)濟管理水平上了個新的臺階，實現(xiàn)了向管理要效益的跨越。

四、以區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為動力，促進了南門地區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

較好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，成了拉動南門街道社區(qū)建設(shè)強有力的動力。一年來，我們圍繞“經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建保經(jīng)濟”的思路，在個社區(qū)成立了黨委，個社區(qū)成立了黨總支，個社區(qū)建立了“社區(qū)黨員服務(wù)中心”，中心堅持“以人為本、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)社區(qū)”，積極開展雙向服務(wù)，使社區(qū)黨組織充分發(fā)揮了統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，為社區(qū)建設(shè)的深入推進聚集了強勁的發(fā)展合力。

今年，我們通過收回出租房、流失房以及和物業(yè)公司共建等形式，已先后實施了個社區(qū)辦公活動場所的改擴建，其中竹輝、東大街、玉蘭、桂花、金獅等社區(qū)擴建后的面積均超過平米。養(yǎng)蠶里第一、養(yǎng)蠶里第二、吉慶和金獅社區(qū)經(jīng)

改建后都超過平米，大大改善了辦公活動的條件。目前，街道的個社區(qū)已有個社區(qū)達到了星級社區(qū)創(chuàng)建的硬件標準。同時，依托星級社區(qū)創(chuàng)建的契機，大力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，從而大大提高了社區(qū)服務(wù)水平，讓廣大市民在社區(qū)建設(shè)中受益。

即將過去的一年，既是我們?nèi)〉每上渤煽兊囊荒�，更是群策群力克服一個個困難，迎接挑戰(zhàn)的一年。這些困難和壓力主

要表現(xiàn)在：

第一、國家對固定資產(chǎn)投資的壓縮，銀根緊縮政策的出臺，對我街道的影響業(yè)已顯現(xiàn)。如：宏宇房產(chǎn)位于吳中區(qū)的房產(chǎn)銷售不暢（開盤個月，銷售約）；由于拆遷量的銳減，造成了宏基置業(yè)、蘇益房產(chǎn)在平江的兩塊定銷房無法出售。與之相關(guān)的設(shè)計院、工程、評估、監(jiān)理、測繪等公司的業(yè)務(wù)量也有大幅度的減少。同時有關(guān)企業(yè)反映，行業(yè)中由于項目減少，競爭激烈，導(dǎo)致利潤普遍較去年有較大的下降。目前我街道的此類企業(yè)占我強企業(yè)的，占強企業(yè)出稅額的.。

第二、經(jīng)濟普查對我街道協(xié)稅護稅工作造成了極大的壓力。我街道強企業(yè)有家實際經(jīng)營地在外區(qū)，目前有家企業(yè)已經(jīng)或正在辦理變更手續(xù)。同時強企業(yè)中還有家企業(yè)已在外區(qū)置地購房，可能在近期搬遷。這些企業(yè)的出稅額占我街道強企業(yè)出稅額的.。目前已有家企業(yè)被外區(qū)有關(guān)部門上過門。如果這些企業(yè)被外區(qū)屬地，將對我街道的稅收盤子造成極大的沖擊。

第三、房地產(chǎn)屬地政策對我街道稅源有較大沖擊。目前我街道現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)家，目前有項目的家，其中家有項目在外區(qū)，家在我區(qū)外街道有項目。在外區(qū)的項目總量約近億開票量，有營業(yè)稅萬，土地增值稅萬，可能還要被外區(qū)附征所得稅。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的屬地，設(shè)計、監(jiān)理、財務(wù)、評估、檢測、測繪、代理、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)及一些高科技、高收益的企業(yè)將成為各個區(qū)下一輪競爭的重點對象。而此類企業(yè)占到我街道強企業(yè)的，我街道護盤的工作的壓力將再次突現(xiàn)。

第四、各區(qū)稅收政策的不平衡所造成的影響將進一步增強。由此造成項目引進困難、異地企業(yè)難屬地，甚至導(dǎo)致盤內(nèi)企業(yè)紛紛以各種形式外遷。如：儀元科技已在工業(yè)園區(qū)新注冊一家公司，名稱就叫作工業(yè)園區(qū)儀元科技有限公司，注冊地址為婁葑鎮(zhèn)工業(yè)園，執(zhí)照上不注明具體地址（國稅三分局對一般納稅人要求很嚴，要有實際經(jīng)營地，園區(qū)卻只注明一個籠統(tǒng)的地址；此類情況在地稅上也有體現(xiàn)）。與該企業(yè)負責人了解情況，企業(yè)坦言是空掛企業(yè)，是為了合理避稅和取得當?shù)卣�府的一定獎勵政策�?/p>

二οο五年是全面貫徹落實黨的“十六屆四中全會”和區(qū)委“八屆八次全會”精神，搶抓城市化戰(zhàn)略機遇，謀劃率先發(fā)展的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，牢牢抓住中心環(huán)節(jié)，把握發(fā)展先機，贏得工作主動，以區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為動力，拉動南門地區(qū)經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展：

第一、以服務(wù)“和諧滄浪、幸福社區(qū)”為目標，始終保持與時俱進的精神風貌。

在新一輪機遇和考驗面前，我們要高揚與時俱進，開拓創(chuàng)新的時代精神，始終把“率先發(fā)展”作為執(zhí)政為民的第一要務(wù)，爭做先行軍，爭當排頭兵。一是要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，上下聯(lián)動，高標準、高質(zhì)量地完成二五年經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的各項目標任務(wù)。二是要保持積極主動的工作姿態(tài)。在宏觀形勢有利時搶占先機，乘勢而上；在宏觀形勢不利時尋找契機，迎難而上。努力做到發(fā)展干勁不松，發(fā)展力度不減，發(fā)展速度不緩，發(fā)展水平不降。三是要探索創(chuàng)新的工作機制。要不斷解放思想，解放人才，激勵成功，鼓勵創(chuàng)新，善待挫折，寬容失誤。特別是要以求新思變，善謀實干的精神，用改革的思路、創(chuàng)新的舉措和靈活的辦法，千方百計解決前進道路上可能遇到的各種困難和風險。四是要堅持求真務(wù)實的工作作風。社區(qū)工作的本質(zhì)就是一種群眾工作。對我們每一位社區(qū)工作者而言，就是要以實實在在的作風，謀實實在在的發(fā)展，圖群眾實實在在的利益。

第二、以深化“管理就是服務(wù)”的抓手，合力推進南門區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

要進一步深化完善“管理就是服務(wù)”的經(jīng)濟工作理念，配強經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)班子，提高經(jīng)濟工作人員業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)濟工作中的拼勁、盯勁、鉆勁，困難面前不彎腰，居安思危不自滿，用工作的力度去克服工作的難度。

在新一年的經(jīng)濟工作中，要進一步增強親商、安商、富商的工作措施，尤其要念好“引、留、挖、接”四字經(jīng)，引進外區(qū)的，就是要做好項目在外區(qū)，且即將開票企業(yè)的工作，讓其在屬地前盡快、足量地將稅款繳足，并力爭多繳；留住原來的，就是繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)的百強企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。挖，就是要利用經(jīng)濟普查的契機，充分挖掘?qū)俚仄髽I(yè)。接，就是要變“等商上門”為“主動出擊”，用一流的服務(wù)接洽新辦企業(yè)，用更大的力度、更強的措施、更周到的服務(wù)營造投資大環(huán)境，促進資源大整合，千方百計把各項經(jīng)濟指標搞上去。要從質(zhì)態(tài)上努力提升招商引資的工作水平，注重引進成長性好、穩(wěn)定性高、貢獻額大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展培育后勁。

第三、以增強“區(qū)域經(jīng)濟”為動力，全面促進南門地區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展為南門地區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供了動力和源泉，在即將到來的一年，按照“固精品、推新品、助弱品”的社區(qū)建設(shè)思路，我們將進一步激活社區(qū)功能，尋求精品社區(qū)與薄弱社區(qū)雙重發(fā)展。根據(jù)實際情況，摸清底子、找準定位、創(chuàng)新思路、精于提煉，大力倡導(dǎo)、完善“服務(wù)型、科普型、學習型、生態(tài)型”等新型社區(qū)建設(shè)。進一步加快社區(qū)資源整合，精心打造南門街道社區(qū)建設(shè)的品牌，圍繞“五個一”即：選好一套班子，叫響一句口號，發(fā)揮一個作用，創(chuàng)出一批特色，凝聚一方群眾，更好的樹立南門街道社區(qū)建設(shè)的嶄新形象。

以培育“城市精神”為載體，努力倡導(dǎo)健康文明的社區(qū)新風。要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動和公民道德建設(shè)系列活動，進一步提高社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)，弘揚健康向上、助人為樂、團結(jié)和諧的社區(qū)新風。要借“屬地化”的東風，精心組織各種社區(qū)活動，吸引群眾參與，努力增強社區(qū)居民的歸屬感和認同感。要進一步開展科普、法律、衛(wèi)生、文化進社區(qū)活動，深化活動主題，延伸服務(wù)內(nèi)容，使廣大居民群眾在社區(qū)精神家園中受到教育，增長才干，共同營造一方文明、安逸、和諧、發(fā)展的人居環(huán)境。

金猴喜摘豐收果，聞雞起舞謀明年。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)起來，振作起來，行動起來，百尺竿頭，更進一步，把實現(xiàn)率先發(fā)展，“和諧滄浪、幸福社區(qū)”的構(gòu)想化這一種動力，一種目標，一種奉獻，一起創(chuàng)造錦繡燦爛的明天！

第四篇：街道1－4月份經(jīng)濟及城市建設(shè)工作情況匯報材料

※※街道1－4月份經(jīng)濟及城市建設(shè)工作情況匯報材料

今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署和全年任務(wù)目標，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出工業(yè)經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)、城市建設(shè)三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)將1－4月份工作情況簡要匯報如下：一、經(jīng)濟工作

(一)主要經(jīng)濟

指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，完成工業(yè)產(chǎn)值40.3億元，占年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現(xiàn)銷售收入39.7億元，占年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業(yè)增加值8.5億元，占全年任務(wù)的46％，同比增長117.9％；實現(xiàn)利稅2.1億元，占年計劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。近期對現(xiàn)有的40家規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面的調(diào)查，除有2家企業(yè)因搬遷和資金問題而未能正常生產(chǎn)外，其他38家企業(yè)均正常生產(chǎn)。紡織行業(yè)繼續(xù)保持較強的發(fā)展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業(yè)正值銷售旺季，產(chǎn)品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產(chǎn)品的利潤空間。醫(yī)藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業(yè)運行平穩(wěn)，沒有大的起落，發(fā)展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，※※街道繼續(xù)把新上技改投入作為拉動經(jīng)濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，占年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：圣龍?zhí)劁撚邢薰�司、安特爾瓷業(yè)公司、三盟實業(yè)集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業(yè)公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產(chǎn)能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統(tǒng)已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續(xù)建生產(chǎn)線已到位201*萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設(shè)和技術(shù)改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項優(yōu)惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務(wù)。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了較好業(yè)績，1－4月份，全街道實現(xiàn)自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設(shè)工作

1－4月份，我們的城市建設(shè)重點突出了道路改造、社區(qū)開發(fā)和城市環(huán)境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區(qū)開發(fā)工程。積極探索社區(qū)開發(fā)與舊村改造有機結(jié)合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區(qū)開發(fā)，重點在三個社區(qū)進行了試點：一是湖南崖社區(qū)金湖小區(qū)二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區(qū)金泰小區(qū)二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區(qū)小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。

（三）城市環(huán)境集中整治工程。抓住全省科學發(fā)展現(xiàn)場會的機遇，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規(guī)范廣告牌匾739塊，清理占道經(jīng)營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區(qū)的面貌。

三、下一步工作打算

（一）繼續(xù)堅定不移地實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，把※※的優(yōu)勢發(fā)揮好、鞏固好。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促產(chǎn)業(yè)升級。正確引導(dǎo)投資方向，通過強化技改力度，改良生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，形成具有區(qū)域特色的※※品牌。二是培植骨干企業(yè)促規(guī)模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業(yè)、森森建陶等優(yōu)勢企業(yè)以資本為紐帶，組建大型企業(yè)集團。三是強化安全生產(chǎn)促穩(wěn)定發(fā)展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產(chǎn)“135”工程，緊緊抓住基礎(chǔ)工作、安全責任、檢查整治、協(xié)調(diào)配合、隊伍建設(shè)五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規(guī)范化長效機制的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，確保全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（二）繼續(xù)堅定不移地實施“開放活街”戰(zhàn)略，進一步增強經(jīng)濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業(yè)推向招商引資第一線，引導(dǎo)企業(yè)走出去，爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現(xiàn)有的簽約項目，加強跟蹤服務(wù)，確保項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節(jié)流并舉，通過挖潛、清理、置換等辦法，充分發(fā)掘城市土地及空間的潛在價值，做好盤

活存量的文章。

（三）繼續(xù)堅定不移地實施“城建亮街”戰(zhàn)略，以完善的城市功能、適宜的人居環(huán)境著力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字，提升建設(shè)檔次。在道路改造、社區(qū)開發(fā)等建設(shè)項目上堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)。二是落實一個“嚴”字，強化城市管理。繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，進一步鞏固羅四路集中整治成果，加大治理力度，切實

搞好環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂建和“臟亂差”、“露頭丑”的整治。同時，對城區(qū)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域界限進行進一步明確，消除管理死角，每個社區(qū)設(shè)2－4名專職保潔員。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行全天候保潔，主要道路和公共區(qū)域由辦事處建委環(huán)衛(wèi)隊負責清掃，其他部位由所屬社區(qū)保潔員負責清掃，所有垃圾全部進入垃圾箱，統(tǒng)一清運。三是抓好一個“改”字，探索城市管理的長效機制。通過市場化運作，解決城市管理資金不足問題�！�

第五篇：街道1－4月份經(jīng)濟及城市建設(shè)工作情況匯報材料

※※街道1－4月份經(jīng)濟及城市建設(shè)工作情況匯報材料

今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署和全年任務(wù)目標，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出工業(yè)經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)、城市建設(shè)三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將1－4月份工作情況簡要匯報如下：

一、經(jīng)濟工作

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，完成工業(yè)產(chǎn)值40.3億元，占年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現(xiàn)銷售收入39.7億元，占年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業(yè)增加值8.5億元，占全年任務(wù)的46％，同比增長117.9％；實現(xiàn)利稅2.1億元，占年計劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。近期對現(xiàn)有的40家規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面的調(diào)查，除有2家企業(yè)因搬遷和資金問題而未能正常生產(chǎn)外，其他38家企業(yè)均正常生產(chǎn)。紡織行業(yè)繼續(xù)保持較強的發(fā)展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業(yè)正值銷售旺季，產(chǎn)品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產(chǎn)品的利潤空間。醫(yī)藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業(yè)運行平穩(wěn)，沒有大的起落，發(fā)展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，※※街道繼續(xù)把新上技改投入作為拉動經(jīng)濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，占年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：圣龍?zhí)劁撚邢薰�司、安特爾瓷業(yè)公司、三盟實業(yè)集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業(yè)公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產(chǎn)能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統(tǒng)已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續(xù)建生產(chǎn)線已到位201*萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設(shè)和技術(shù)改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項優(yōu)惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務(wù)。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了較好業(yè)績，1－4月份，全街道實現(xiàn)自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設(shè)工作

1－4月份，我們的城市建設(shè)重點突出了道路改造、社區(qū)開發(fā)和城市環(huán)境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區(qū)開發(fā)工程。積極探索社區(qū)開發(fā)與舊村改造有機結(jié)合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區(qū)開發(fā)，重點在三個社區(qū)進行了試點：一是湖南崖社區(qū)金湖小區(qū)二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區(qū)金泰小區(qū)二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區(qū)小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。

（三）城市環(huán)境集中整治工程。抓住全省科學發(fā)展現(xiàn)場會的機遇，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規(guī)范廣告牌匾739塊，清理占道經(jīng)營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區(qū)的面貌。

三、下一步工作打算

（一）繼續(xù)堅定不移地實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，把※※的優(yōu)勢發(fā)揮好、鞏固好。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促產(chǎn)業(yè)升級。正確引導(dǎo)投資方向，通過強化技改力度，改良生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，形成具有區(qū)域特色的※※品牌。二是培植骨干企業(yè)促規(guī)模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業(yè)、森森建陶等優(yōu)勢企業(yè)以資本為紐帶，組建大型企業(yè)集團。三是強化安全生產(chǎn)促穩(wěn)定發(fā)展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產(chǎn)“135”工程，緊緊抓住基礎(chǔ)工作、安全責任、檢查整治、協(xié)調(diào)配合、隊伍建設(shè)五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規(guī)范化長效機制的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，確保全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（二）繼續(xù)堅定不移地實施“開放活街”戰(zhàn)略，進一步增強經(jīng)濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業(yè)推向招商引資第一線，引導(dǎo)企業(yè)走出去，爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現(xiàn)有的簽約項目，加強跟蹤服務(wù)，確保項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節(jié)流并舉，通過挖潛、清理、置換等辦法，充分發(fā)掘城市土地及空間的潛在價值，做好盤活存量的文章。

（三）繼續(xù)堅定不移地實施“城建亮街”戰(zhàn)略，以完善的城市功能、適宜的人居環(huán)境著力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字，提升建設(shè)檔次。在道路改造、社區(qū)開發(fā)等建設(shè)項目上堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)。二是落實一個“

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