第一篇:愛國衛(wèi)生工作匯報(bào)
深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,是我國的一項(xiàng)基本國策,這項(xiàng)工作對(duì)于保護(hù)人民群眾身體健康,提高人們生活質(zhì)量和建設(shè)小康社會(huì)具有重要意義,F(xiàn)就舞鋼市第二小學(xué)開展愛國衛(wèi)生工作的情況作如下匯報(bào):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、指導(dǎo)思想明確
開展愛國衛(wèi)生活動(dòng),是實(shí)踐“xxxx”重要思想、提高人民群眾生活質(zhì)量的具體體現(xiàn),是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境、擴(kuò)大對(duì)外開放、招商引資的客觀需要,是建設(shè)育人環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施。是學(xué)校高水平、高質(zhì)量辦學(xué)的必要條件。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)校衛(wèi)生工作和學(xué)生生活中存在的問題,針對(duì)工作中存在的問題和學(xué)生提出的有關(guān)問題,每周學(xué)校行政例會(huì)集體商量研究,制定出切實(shí)可行的辦法。按照“定措施、定時(shí)限、定責(zé)任人”的原則和一把手負(fù)總責(zé)的制度要求,由校長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副校長親自抓,小組成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,明確細(xì)化了各自的工作任務(wù)、工作責(zé)任,形成組織嚴(yán)密、齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,使我校衛(wèi)生工作達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求。
二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)
學(xué)校充分利用行政例會(huì)、教職工會(huì)、職代會(huì)和班會(huì)進(jìn)行層層部署,利用校園網(wǎng)、廣播站、版報(bào)等形式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),對(duì)某一階段存在的普遍問題及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行調(diào)度。學(xué)校政教處、少先大隊(duì)、后勤處、教導(dǎo)處抓工作落實(shí),做到宣傳活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)、有評(píng)比,達(dá)到人人皆知,深入人心。
三、強(qiáng)化專項(xiàng)治理工作
一狠抓學(xué)校衛(wèi)生工作
近年來,我校十分重視衛(wèi)生工作,配合“四創(chuàng)”工作的開展,調(diào)整充實(shí)了“舞鋼市第二小學(xué)愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由殷校長任辦公室主任,全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作要求。學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制,量化衛(wèi)生責(zé)任區(qū),所有區(qū)域包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、課桌、便池、洗刷池、綠
化區(qū)等,都細(xì)化、量化、責(zé)任化,分配到每個(gè)師生員工,做到了任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng)。學(xué)校制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢查評(píng)比制度,按教學(xué)區(qū)、環(huán)境區(qū)、綠化區(qū)、活動(dòng)區(qū)、辦公區(qū)專門成立了衛(wèi)生檢查小組,由中層領(lǐng)導(dǎo)任組長,堅(jiān)持每天檢查,并公布檢查結(jié)果,責(zé)令限期整改,每月結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范檢查情況,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,真正做到了全過程有紀(jì)錄、有評(píng)比、有反饋,極大地調(diào)動(dòng)了全校師生的積極性。通過衛(wèi)生工作專項(xiàng)治理活動(dòng),購買了質(zhì)量好的垃圾箱,實(shí)行了封閉運(yùn)裝;對(duì)校園內(nèi)的廁所進(jìn)行了水沖式改造,確保廁所內(nèi)無異物、無垃圾、無蚊蠅;清除衛(wèi)生死角,確定專職人員每天定時(shí)清理。活動(dòng)的開展,對(duì)我校衛(wèi)生工作上檔次、上水平起到了很大的推動(dòng)作用。二搞好環(huán)境綠化、美化
創(chuàng)造優(yōu)美、清新的校園環(huán)境,是全校師生共同奮斗的目標(biāo)。學(xué)校實(shí)行“無煙(收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問:www.hmlawpc.com長辦公會(huì)上專題研究愛衛(wèi)工作,在原有愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,今年又成立了以區(qū)長為組長,區(qū)委、政府和轄區(qū)大企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)xx個(gè)推動(dòng)組,明確了工作職責(zé),形成領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制,以此塑造龍鳳區(qū)城市新形象,改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量、維護(hù)群眾切身利益。全區(qū)各部門、各單位及轄區(qū)大企業(yè)緊密結(jié)合各自職能,正確處理局部與整體、眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,把部門工作和愛衛(wèi)整體工作相結(jié)合,形成了全區(qū)齊動(dòng)員的思想共識(shí)。
二、強(qiáng)化攻堅(jiān)克難,集中解決愛衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)。
為通過愛衛(wèi)工作徹底改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌,我區(qū)實(shí)行綜合治理與突擊整治相結(jié)合、全面鋪開與重點(diǎn)解決相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)了愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié),使全區(qū)整體衛(wèi)生水平有了明顯提高。一是以開展季節(jié)性愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為契機(jī),大力改善人居環(huán)境。按照市愛衛(wèi)會(huì)的總體要求和部署,根據(jù)不同季節(jié)人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題,分別制定了工作方案,確定以“愛衛(wèi)工作進(jìn)萬家·受益你我他”和“藍(lán)天·碧水·寧靜”等為活動(dòng)主題,在全區(qū)扎實(shí)深入地開展了春、夏、秋三季愛國衛(wèi)生活動(dòng)月工作。先后兩次組織萬人大會(huì)戰(zhàn),走上街頭,在全區(qū)開展衛(wèi)生大掃除;協(xié)調(diào)大慶市建二公司投資xxxx萬元進(jìn)行鍋爐改造,拆扒轄區(qū)內(nèi)x噸以下小鍋爐xxx個(gè),減少空氣污染,實(shí)現(xiàn)一年xxx天空氣指數(shù)達(dá)到優(yōu)良;今年財(cái)政投資xxx萬元對(duì)龍鳳鎮(zhèn)x個(gè)自然屯進(jìn)行了改水,目前已有xx個(gè)自然屯通自來水,占全鎮(zhèn)的xx%;協(xié)調(diào)石化總廠聯(lián)合投資xxx萬元對(duì)龍鳳濕地自然保護(hù)區(qū)清污補(bǔ)水;治理臨街及居住小區(qū)噪音擾民現(xiàn)象取得了顯著效果,我區(qū)有x個(gè)小區(qū)被評(píng)為省級(jí)安靜小區(qū),x個(gè)小區(qū)被評(píng)為市級(jí)安靜小區(qū)。二是以“健康促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”為載體,提升居民健康意識(shí)。認(rèn)真組織各街道及社區(qū)學(xué)習(xí)慶愛衛(wèi)發(fā)〔xxxx〕x號(hào)文件,充分認(rèn)識(shí)開展“健康促進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的重要意義,深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)容和要求。各社區(qū)把創(chuàng)建“健康促進(jìn)社區(qū)”工作作為一項(xiàng)民心工程來抓,積極聘請(qǐng)專家為社區(qū)居民講授健康知識(shí),增強(qiáng)居民健康意識(shí)。在此次活動(dòng)中,東光街道上林社區(qū)利用社區(qū)樓道文化對(duì)“健康促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng),開展了“認(rèn)養(yǎng)綠地”活動(dòng),既愉悅身心,又美化環(huán)境,得到了居民的普遍支持和認(rèn)可,因此被我區(qū)樹為專項(xiàng)活動(dòng)先進(jìn)典型社區(qū),以此帶動(dòng)全區(qū)各社區(qū),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是以集中整治“八小”行業(yè)為重點(diǎn),全面提高公共場(chǎng)所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率。按照上級(jí)的部署,我區(qū)制定了符合區(qū)情實(shí)際的《龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作方案》,衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城管、工商、公安、環(huán)保等部門協(xié)同作戰(zhàn),開展集中整治x次,清理非法醫(yī)療美容xx家,無證經(jīng)營小餐館xx家、街頭小吃xx余次,取締各類黑加工點(diǎn)xx處,收繳并銷毀假冒偽劣食品xxx余公斤。為防止腸道傳染病,避免學(xué)校和工地食堂食物中毒事件的發(fā)生,大力開展了學(xué)校和建筑工地食堂專項(xiàng)治理活動(dòng)。對(duì)食品衛(wèi)生安全存在問題的五十中學(xué)校、建設(shè)武裝部宿舍的江蘇鹽城第二建筑工程隊(duì)等食堂,下達(dá)了限期整改通知單,規(guī)定了完成時(shí)限。為提高消費(fèi)者的食品購買滿意率,開展了集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),先后出動(dòng)車輛xx臺(tái)次,人員xxx多人次,重點(diǎn)整頓了廠西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、龍北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等x個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合市場(chǎng),檢查了食品生產(chǎn)經(jīng)營和食品商販衛(wèi)生許可證、健康證,監(jiān)督查處定型包裝、“三無”產(chǎn)品和無規(guī)定檢疫證明的肉類食品xxx公斤,及時(shí)進(jìn)行了銷毀。采取管理與疏導(dǎo)相結(jié)合的形式對(duì)占道經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了治理,清理占道經(jīng)營xxx起xxx人次,保障了道路的暢通。通過一系列行之有效的專項(xiàng)治理活動(dòng),有效地凈化了我區(qū)的“八小”行業(yè)衛(wèi)生,確保了龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作真正落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化健全長效機(jī)制,及時(shí)鞏固整治成果。
針對(duì)制約愛衛(wèi)工作健康發(fā)展的一些突出問題,我區(qū)積極轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷探索愛衛(wèi)工作的新途徑。一是街企聯(lián)合行動(dòng),共建美好家園。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差的地點(diǎn),街道和社區(qū)根據(jù)《龍鳳區(qū)愛國衛(wèi)生“xxxxx”工程責(zé)任制落實(shí)方案》和《龍鳳區(qū)城市管理責(zé)任制落實(shí)方案》,從條塊上對(duì)企業(yè)提出整改意見,促使轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)。臥里屯街道本著“企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì),政府創(chuàng)造環(huán)境”的原則,多次組織環(huán)衛(wèi)工人、企業(yè)職工,辦事處工作人員、社區(qū)低保人員對(duì)市建二公司臟、亂、差地段進(jìn)行集中治理,清理衛(wèi)生死角x處,清運(yùn)越冬垃圾xx噸,及時(shí)改善企業(yè)及居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到了企業(yè)和居民的一致好評(píng)。二、拓寬工作思路,實(shí)現(xiàn)由“治”到“管”。取消了主城區(qū)街路兩側(cè)垃圾箱,并在市建二公司平房區(qū)投入xx多萬元建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站,招標(biāo)確定垃圾清運(yùn)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了居民垃圾日產(chǎn)日清,避免了蚊蟲滋生和疾病傳播。為從根源上解決占道經(jīng)營屢禁不止的狀況,區(qū)政府決定,采取定點(diǎn)經(jīng)營的方式,在轄區(qū)范圍集中規(guī)劃出x處“便民”一條街,在規(guī)定的時(shí)間和位置允許業(yè)戶在此擺攤經(jīng)營,要求經(jīng)營業(yè)戶設(shè)置垃圾容器,垃圾自行清理,既方便下崗職工再就業(yè)也降低了環(huán)境衛(wèi)生治理的難度。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。經(jīng)過多次與企業(yè)協(xié)商溝通,與市政府積極爭(zhēng)取,實(shí)施無人保潔區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作,采取上級(jí)匹配部分資金方式,對(duì)龍鳳平房區(qū)、臥里屯平房區(qū)、東干線道路三個(gè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)項(xiàng)目保潔權(quán)進(jìn)行了公開拍賣,拍賣面積xxx.x萬平方米,實(shí)際拍賣資金xx.x萬元,實(shí)現(xiàn)了無人保潔區(qū)的長效管理。在龍鳳鎮(zhèn)向陽村開展了與保潔企業(yè)簽訂衛(wèi)生管理合同的試點(diǎn)工作,對(duì)村內(nèi)環(huán)境實(shí)行全天候管理,向陽村的環(huán)境得到了整體改善,這種模式已經(jīng)在其他村屯進(jìn)行了推廣,我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部和村屯的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了根本改善。
四、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督指導(dǎo),培育先進(jìn)典型。
為提高基層單位工作的積極性和主動(dòng)性,我區(qū)把分類指導(dǎo)和培養(yǎng)典型作為推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要手段。一是細(xì)化責(zé)任,分類指導(dǎo)到位。我區(qū)出臺(tái)了一系列的創(chuàng)建措施,制定了《龍鳳區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市工作方案》和《龍鳳區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)區(qū)工作方案》,并將創(chuàng)建任務(wù)分解成xx個(gè)方面xxx項(xiàng)具體指標(biāo),區(qū)政府班子成員為各項(xiàng)指標(biāo)的總責(zé)任人,全部參與指揮協(xié)調(diào)創(chuàng)衛(wèi)工作,并從實(shí)際出發(fā),立足區(qū)情、民情,以我區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、人民群眾的生活水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技文化發(fā)展水平為基礎(chǔ),進(jìn)行分類指導(dǎo),為創(chuàng)建工作的順利開展提供了有力保障。二是跟蹤問效,督促檢查到位。區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組多次對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)和分解的任務(wù)督促檢查,各單位的工作任務(wù)、職責(zé)、進(jìn)度都要在龍鳳區(qū)創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市信息網(wǎng)及區(qū)閉路臺(tái)及時(shí)公布,接受全區(qū)人民監(jiān)督!皠(chuàng)衛(wèi)”辦公室對(duì)群眾反映和新聞曝光的問題向各責(zé)任單位下發(fā)督辦通知單,協(xié)調(diào)、督辦各主管部門落實(shí),并要求在接到通知單后一周內(nèi)反饋辦理情況,取得明顯效果。三是培育典型,嚴(yán)格審批到位。按照上級(jí)的要求,大力號(hào)召區(qū)轄區(qū)屬各單位申報(bào)愛衛(wèi)先進(jìn)典型單位,我區(qū)按照重質(zhì)量輕數(shù)量的原則,嚴(yán)格把握創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān)驗(yàn)收,確保愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位“樹得住、叫得響、過得硬”。今年,我區(qū)共有xx個(gè)區(qū)轄、區(qū)屬單位參加申報(bào)。各申報(bào)單位都為創(chuàng)建工作做了大量、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,如石化總廠愛衛(wèi)辦,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工在完成區(qū)愛衛(wèi)工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開展了“讓世界潔凈起來”、“綠色城鄉(xiāng)、綠色家園”為主題的廠區(qū)衛(wèi)生整治工作,舉行了“請(qǐng)您進(jìn)一言”物業(yè)與居民互動(dòng)活動(dòng),為提升城區(qū)居民居住品位做出了積極貢獻(xiàn);區(qū)城管局為保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,成立了專項(xiàng)稽查小分隊(duì),對(duì)龍永路超高、超重、未覆蓋保護(hù)裝置的運(yùn)料車輛進(jìn)行了集中治理,采取嚴(yán)管嚴(yán)罰、死看死守的方式,整治運(yùn)料拋灑車輛xx臺(tái),基本控制了運(yùn)料車輛拋灑現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過初步篩選,對(duì)區(qū)城管辦等xx個(gè)在愛衛(wèi)工作中取得突出成績的單位予以上報(bào),并在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)各先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣,帶動(dòng)我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作扎實(shí)開展。
在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全區(qū)上下務(wù)實(shí)苦干、拼搏奮斗,我區(qū)愛衛(wèi)工作取得了一定成績,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,增加了城區(qū)環(huán)境管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的難度;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的布局不盡合理;商業(yè)進(jìn)社區(qū)的步伐還不夠快,這些都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)。下一步我們將
進(jìn)一步加大投入。組織有關(guān)部門,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,有重點(diǎn)、有步驟地治理內(nèi)外環(huán)境,增添衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)督管理,進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,為群眾的生產(chǎn)、工作、生活、學(xué)習(xí)提供衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的環(huán)境。進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制。把愛衛(wèi)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程常抓不懈,健全管理制度,創(chuàng)新管理手段,提高管理效能,著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在的深層次問題,為鞏固和擴(kuò)大愛衛(wèi)成果提供有力保障。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合整治。在抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)治理,嚴(yán)格控制新污染源的同時(shí),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),爭(zhēng)取以最小的資源和環(huán)境成本,取得最大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
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