第一篇：xx年度企業(yè)工會(huì)工作情況匯報(bào)
xx年年，****控股集團(tuán)有限公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶作用，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)xx年年的工作計(jì)劃，開(kāi)展了豐富多彩的職工群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來(lái)，我們主要在以下幾方面開(kāi)展活動(dòng)，
一、廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以廠務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主管理工作。
廠務(wù)公開(kāi)是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有廠務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團(tuán)的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來(lái)，無(wú)論是集團(tuán)的人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。
二、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
1：協(xié)助有關(guān)部門為職工每一年做健康體檢一次，xx年度邀請(qǐng)婦科專家進(jìn)行女職工婦科知識(shí)講座。
2：開(kāi)展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問(wèn)，以示關(guān)心。每年的春節(jié)、元旦之際，開(kāi)展離退休員工送溫暖活動(dòng)。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)�；�。
3：織開(kāi)展有益于職工身心健康的各類活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)連續(xù)舉辦了三屆****懷藍(lán)球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
4：xx年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進(jìn)行休養(yǎng)活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動(dòng)，把廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織的周圍，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。
5：xx年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動(dòng)人物評(píng)比活動(dòng)，組織全體職工參與，選出10位感動(dòng)人物，在中秋聯(lián)歡晚會(huì)上由集團(tuán)總裁，部門高管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
6：xx年9份集團(tuán)工團(tuán)委繼去年陽(yáng)光工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)由陽(yáng)光基金贊助的貧困學(xué)生進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)所開(kāi)展工作的實(shí)效性進(jìn)行了介，評(píng)估。使該項(xiàng)活動(dòng)能真正起到幫助到貧困生。
6：“一心系員工，點(diǎn)滴企業(yè)情”活動(dòng)，關(guān)心困難員工，倡導(dǎo)“愛(ài)心化難”，是我公司工會(huì)工作的亮點(diǎn)之一。近幾年的工作中，集團(tuán)工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款、愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)：為困難員工“雪中送炭”、為失學(xué)兒童的“陽(yáng)光愛(ài)心結(jié)對(duì)”、為退休員工的“噓寒問(wèn)暖”……，工會(huì)共計(jì)義務(wù)撥款達(dá)十幾萬(wàn)元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時(shí)，第一時(shí)間送去幫助和慰問(wèn)，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對(duì)工會(huì)、工會(huì)小組的滿意率。
一年來(lái)，集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)工會(huì)委員的全力配合和全體會(huì)員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會(huì)干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時(shí)感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過(guò)程中，研究新情況，解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把集團(tuán)工會(huì)工作開(kāi)展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會(huì)組織真正成為大家溫暖的家。
201*年工會(huì)工作要點(diǎn)
1、牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，同時(shí)還要組織開(kāi)展《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，扎實(shí)做好工會(huì)各項(xiàng)工作。
2、努力搞好自身建設(shè)，積極推進(jìn)民主決策、民主管理機(jī)制的建立。
3、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，重點(diǎn)組織好職工休療；利用好國(guó)慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日，開(kāi)展教育職工、慰問(wèn)職工、關(guān)心職工，幫助職工、服務(wù)職工的各項(xiàng)活動(dòng)；認(rèn)真組織職工參加全民健身活動(dòng)，以飽滿的熱情和健康的體魄迎接奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)。
4、堅(jiān)持以人為本，依法維護(hù)職工(本文來(lái)源公文素材庫(kù)：www.hmlawpc.com)合法權(quán)益，努力為職工辦好事辦實(shí)事，熱心地為單身職工、青年職工、外聘職工解決實(shí)際問(wèn)題，盡力為其排憂解難。大力開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”與“扶貧濟(jì)困”活動(dòng)。
第二篇：企業(yè)工會(huì)工作情況匯報(bào)
**公司工會(huì)工作情況匯報(bào)
作為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，作為安陸市的先進(jìn)企業(yè)，湖北**紡織有限公司在促進(jìn)工會(huì)工作發(fā)展方面，主要做到了以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)持以職工為本主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)
公司工會(huì)組織把構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)和員工互利共贏作為工會(huì)工作的根本任務(wù)。一是樹(shù)立以職工為本的理念，以保障職工合法權(quán)益為核心，加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系和諧的制度建設(shè)，進(jìn)一步健全職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系的建立。三是以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好對(duì)員工的服務(wù)管理工作，達(dá)到員工就業(yè)有培訓(xùn)、勞動(dòng)有合同、居住有改善、維權(quán)有保障的目的。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)根據(jù)紡織行業(yè)女工較多的實(shí)際情況，制定《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議》，對(duì)家庭困難職工給予救助，為職工按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
二、加強(qiáng)民主建設(shè)落實(shí)民主政治權(quán)利
公司工會(huì)十分重視企業(yè)民芳政治建設(shè)，進(jìn)一步推行廠務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)，研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要問(wèn)題和涉及企業(yè)職工切身利益的問(wèn)題，建立起上情下達(dá)，下情上知的有效途徑。另外，公司通過(guò)舉辦培訓(xùn)，組織參觀等活動(dòng)，不斷提高職工代表的政策水平和參與企業(yè)民主管理的能力，暢通職工表達(dá)意愿的民主渠道，在企業(yè)與職工之間建立起職工關(guān)注企業(yè)，企業(yè)尊重職工的誠(chéng)信關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高員工整體素質(zhì)
公司工會(huì)組織把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)職工主人翁思想，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工”等各種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展各種崗位練兵、技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活，提高了職工技能水平。同時(shí)企業(yè)每年評(píng)選和表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，大力宣傳先進(jìn)模范事跡，引導(dǎo)職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)模范人物作為一面旗幟，努力發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
第三篇：改制企業(yè)工會(huì)工作情況匯報(bào)
我公司從二000年十月份開(kāi)始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀
念、體制方法的創(chuàng)新，使國(guó)營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。一、改制后企業(yè)的基本情況
201*年改制以來(lái)，公司在原國(guó)有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來(lái)，平均完成客運(yùn)量399萬(wàn)人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬(wàn)人公里，公司年均營(yíng)收1512萬(wàn)元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬(wàn)元。截止201*年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率14，其營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開(kāi)放前30年的廿倍。
近年來(lái)，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國(guó)家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹(shù)立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
目前，公司轄公交、客運(yùn)、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運(yùn)、公交、出租等各類營(yíng)運(yùn)車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100。公司營(yíng)運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè)，營(yíng)運(yùn)線路總長(zhǎng)度5800公里，日營(yíng)運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會(huì)精神，我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)群體組織工作
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。根據(jù)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市總工會(huì)、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實(shí)黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當(dāng)作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國(guó)家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于201*年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開(kāi)展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強(qiáng)化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開(kāi)展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書(shū)記由董事長(zhǎng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來(lái)，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國(guó)家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的問(wèn)題，公司工會(huì)組織配合黨支部共同發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，注重從思想政治工作方面進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報(bào)紙、標(biāo)
語(yǔ)黑板等一切有效形式宣傳黨和國(guó)家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會(huì)主義陣地的同時(shí)，公司不斷開(kāi)拓教育工作方法，投資購(gòu)置圖書(shū)、體育器械和書(shū)柜桌椅，建立圖書(shū)室、閱覽室、學(xué)習(xí)室、娛樂(lè)室和蘭球場(chǎng)等。以生動(dòng)活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，舉行知識(shí)競(jìng)
賽或演講比賽。通過(guò)豐富多彩的文化體育活動(dòng)，通過(guò)職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過(guò)去、迎接未來(lái)，正確處理國(guó)家興旺，企業(yè)發(fā)展與個(gè)人得失之間的關(guān)系，講團(tuán)結(jié)、顧大局、識(shí)大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)就業(yè)觀念，把個(gè)人置身于社會(huì)發(fā)展潮流之中，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的信心。
4、創(chuàng)建精神文明平臺(tái)、著力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公司有組織、有重點(diǎn)地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗前培訓(xùn)以及崗位練兵等一系列活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展崗位技能服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大職工自覺(jué)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工敬業(yè)愛(ài)崗、好學(xué)上進(jìn)，服從大局，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，恪守職業(yè)道德的熱情，增強(qiáng)上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)酬靠貢獻(xiàn)的意識(shí)，樹(shù)立文明窗口形象，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來(lái)，公司結(jié)合實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動(dòng)，以開(kāi)展"三優(yōu)、三化"達(dá)標(biāo)和樹(shù)立樣板窗口為基本內(nèi)容，根據(jù)不同形勢(shì)和季節(jié)適時(shí)確定不同主題，在職工中廣泛組織開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競(jìng)賽"、"百日安全無(wú)事故競(jìng)賽"、"爭(zhēng)創(chuàng)312線文明樣板路"、"崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹(shù)立新風(fēng)"、"巾幗建功"、爭(zhēng)創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標(biāo)，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭(zhēng)把我們的車站和每一輛客運(yùn)車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標(biāo)兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會(huì)群體和員工的參與地位得到極大提升，同時(shí)也取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
三、在強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)，我們還做了以下方面的工作
改制以后，我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委、政府、工會(huì)各級(jí)組織關(guān)于保障職工權(quán)益的法律法規(guī)和政策，在運(yùn)輸企業(yè)微利經(jīng)營(yíng)效益不佳的情況下努力權(quán)衡各方利益，著力構(gòu)建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒(méi)有發(fā)生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項(xiàng)企業(yè)制度的建立，保證工會(huì)組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護(hù)自身合法權(quán)益的應(yīng)有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)福利保障、休假以及參加社會(huì)政治活動(dòng)和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權(quán)利。
在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動(dòng)人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權(quán)力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。
2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來(lái)，公司所有進(jìn)行的重大管理決策、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動(dòng)合同》，重新議定崗位勞動(dòng)工資，確定企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關(guān)系員工勞動(dòng)生存權(quán)益的重大問(wèn)題上，工會(huì)組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實(shí)改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)接和保險(xiǎn)金上繳工作，為維護(hù)員工合法權(quán)益發(fā)揮了應(yīng)有的作用。確保了改制后企業(yè)社會(huì)勞動(dòng)和醫(yī)療保障覆蓋達(dá)到已簽訂勞動(dòng)合同人員的100。
4、公司工會(huì)每年都以與企業(yè)開(kāi)展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，是按照區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障機(jī)關(guān)規(guī)定的當(dāng)年應(yīng)繳職工養(yǎng)老金工資標(biāo)準(zhǔn)，并以此為論據(jù)適時(shí)簽訂新的工資協(xié)定。近三年來(lái),公司人均年工資總額增長(zhǎng)19，全部按月正常發(fā)放，沒(méi)有任何拖欠、不按勞動(dòng)合同支付或以實(shí)物抵扣的情況。
5、在安置職工的問(wèn)題上我們一直都比較慎重和開(kāi)明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來(lái)沒(méi)有強(qiáng)制一個(gè)員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時(shí)考慮不周，離開(kāi)企業(yè)后又回來(lái)要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進(jìn)進(jìn)出出的例子有很多，公司從來(lái)沒(méi)有拒絕任何一個(gè)原企業(yè)職工就業(yè)的要求�，F(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進(jìn)進(jìn)出出中調(diào)整形成的。所以說(shuō)改制以后在我們公司只有不愿干的，沒(méi)有不讓干的。
6、改制以后，工會(huì)會(huì)同公司繼續(xù)關(guān)心職工生活，注重對(duì)離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會(huì)作好扶貧慰問(wèn)，保證把黨和政府的溫暖送到每一個(gè)困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會(huì)下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會(huì)臨時(shí)就業(yè)人員30多人。
較之前些年，昌運(yùn)公司的工會(huì)工作有了一定提高，但距離上級(jí)工會(huì)的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們希望區(qū)總工會(huì)能繼續(xù)強(qiáng)化組織建設(shè)，在切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)組織職能方面給予指導(dǎo)和幫助。
二〇一四年十一月三日
第四篇：企業(yè)工會(huì)及職代會(huì)情況匯報(bào)
按照市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)巡視檢查工作的通知要求,我市總工會(huì)認(rèn)真的落實(shí)xx市總工會(huì)的統(tǒng)一布署,召開(kāi)了了會(huì)議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個(gè)檢查督導(dǎo)組,深入到四個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，就推進(jìn)落實(shí)職代會(huì)簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過(guò)兩個(gè)多月面對(duì)面
的深入了解，我們基本上掌握了基層企業(yè)工會(huì)有關(guān)職代會(huì)召開(kāi)、集體合同簽訂和各項(xiàng)決議的落實(shí)情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會(huì)組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會(huì)法》的規(guī)定,召開(kāi)職工代表大會(huì)和職工大會(huì)，工資協(xié)商制度也得到了落實(shí)，職代會(huì)的各項(xiàng)決議也基本能夠得到執(zhí)行。四個(gè)檢查組通過(guò)對(duì)408戶企業(yè)的巡視檢查，對(duì)目前企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展以及職代會(huì)情況有了一定的了解，總體情況大致如下。
一、企業(yè)職代會(huì)集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行的基本情況
此次檢查區(qū)域內(nèi)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展集體合同、工資集體協(xié)商工作，主要是掌握企業(yè)建會(huì)與職工代表大會(huì)、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展情況與職工目前的工資、保險(xiǎn)、福利津貼等問(wèn)題。從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
目前，我市共有兩個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，x個(gè)街道辦事處，xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立工會(huì)組織xxx戶。其中國(guó)企xxx戶，機(jī)關(guān)事業(yè)單位xxx戶，非公企業(yè)xxx戶。通過(guò)檢查我們看到，國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)管理制度與職代會(huì)的的規(guī)定比較齊全，職代會(huì)的各項(xiàng)制度也比較規(guī)范。從開(kāi)展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來(lái)看，比較正規(guī)。非公企業(yè)的工會(huì)是近幾年來(lái)剛剛建立，職代會(huì)的各項(xiàng)制度正在逐步的完善。我們通過(guò)在非公企業(yè)中開(kāi)展“兩個(gè)普遍”工作，使非公企業(yè)工會(huì)組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實(shí)。從去年推進(jìn)的“勞動(dòng)合同、集體合同二年行動(dòng)計(jì)劃”的落實(shí)情況來(lái)看，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達(dá)到xx%以上，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)達(dá)到xx%。為了加強(qiáng)區(qū)域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂，在市總工會(huì)的統(tǒng)一安排下，工商、稅務(wù)、土地等部門的配合下，以推進(jìn)以農(nóng)民工為主體的用工單位和就農(nóng)民工切身利益的突出問(wèn)題與非公企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重點(diǎn)協(xié)商,使大多數(shù)企業(yè)都能行使職代會(huì)職能,簽訂集體合同,進(jìn)行工資集體協(xié)商。特別是各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)化主席積極的努力，認(rèn)真抓好了具體工作措施的落實(shí)，并做好經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)、督促和服務(wù)工作。市總工會(huì)定期召開(kāi)碰頭會(huì)，要各基層工會(huì)匯報(bào)工作開(kāi)展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，舉全部之力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”的工作。目前此項(xiàng)工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規(guī)。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
1、非公企業(yè)工會(huì)組建，簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內(nèi)的開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模小，在建的多，開(kāi)工的少；注冊(cè)的多，生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會(huì)、簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商，部分的企業(yè)主不理解，認(rèn)為可有可無(wú)。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)工人數(shù)量少、流動(dòng)性大、季節(jié)性生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)狀況不穩(wěn)定。部分企業(yè)使用勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工，擔(dān)心職工提出同工同酬待遇問(wèn)題和提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，因而不想成立工會(huì)，召開(kāi)職工代表大會(huì)了。
2、企業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)與開(kāi)展集體合同、工資協(xié)商制度不規(guī)范。部分非公企業(yè)工會(huì)制度建設(shè)、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會(huì)組織，企業(yè)也難以真正感受到工會(huì)組織的存在。職代會(huì)簽訂的集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式，各項(xiàng)決議也得不到很好的落實(shí)。
3、勞動(dòng)合同和集體合同不規(guī)范的簽訂，使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺(tái)很難。即使出臺(tái)了這些規(guī)定其約束力和執(zhí)行力也很難達(dá)到預(yù)期效果。有的工會(huì)在積極的工作為時(shí)，企業(yè)主不配合，往往所有的工作就難以繼續(xù)進(jìn)行。由于企業(yè)主的不配合，工會(huì)主席也找不到具體解決問(wèn)題的辦法。因?yàn)楣?huì)不是執(zhí)法主體，解決這個(gè)問(wèn)題短期內(nèi)除了工會(huì)干部自身要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性外，從法律上應(yīng)當(dāng)給予明確的規(guī)定，從源頭上解決“切實(shí)維權(quán)”的問(wèn)題。
4、處理好企業(yè)老板與工會(huì)之間的關(guān)系，使維護(hù)職能得到有效的發(fā)揮。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)中，工會(huì)主席與企業(yè)主的關(guān)系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問(wèn)題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會(huì)決議的貫徹與落實(shí)。因而在非公企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關(guān)系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識(shí)上的公開(kāi)平等，這樣才能確立以職代會(huì)為主要形式的職工民主管理廠務(wù)公開(kāi)制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權(quán)機(jī)制的形成，工會(huì)組織的引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)職能才能得到有效的發(fā)揮。
認(rèn)真的開(kāi)好職工代表大會(huì)，執(zhí)行好職代會(huì)簽定訂的集體合同，開(kāi)展好工資集體協(xié)商制度，是一項(xiàng)長(zhǎng)久、細(xì)致的工作，這也是我們工會(huì)工作的重點(diǎn)。只有堅(jiān)持經(jīng)常的深入企業(yè)，了解基層的實(shí)際情況，為職工著想，為企業(yè)服務(wù)，才能真正的樹(shù)立工會(huì)組織的良好形象，成為企業(yè)與職工的知心朋友。
第五篇：鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)排查情況匯報(bào)
xx鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)排查情況匯報(bào)
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，為積極主動(dòng)排查企業(yè)工會(huì)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，努力消除不穩(wěn)定因素，進(jìn)一步加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，維護(hù)我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，我鎮(zhèn)從8月13日開(kāi)始，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會(huì)情況進(jìn)行集中排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
目前xx鎮(zhèn)共有企業(yè)192家，工會(huì)組織總數(shù)49個(gè)，其中獨(dú)立工會(huì)35個(gè)，聯(lián)合工會(huì)14個(gè)，覆蓋企業(yè)133家，職工總數(shù)7752，會(huì)員總數(shù)7013，其中農(nóng)民工總數(shù)6846，農(nóng)民工會(huì)員數(shù)6029。應(yīng)建未建企業(yè)6家，應(yīng)換屆未換屆企業(yè)6家。參加和諧企業(yè)創(chuàng)建的86家企業(yè)，均落實(shí)職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)、集體合同、工資集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等制度。大部分企業(yè)建有職工之家并正常開(kāi)展活動(dòng)。職工思想和勞動(dòng)關(guān)系情況總體穩(wěn)定，部分礦山企業(yè)和磚瓦廠由于外來(lái)職工對(duì)，流動(dòng)性強(qiáng)，管理上存在一定問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題
近年來(lái)，企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，隨著改革開(kāi)放的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式、組織形態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式和職工隊(duì)伍的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、 - 1 -
就業(yè)方式、思想觀念發(fā)生了深刻變化，企業(yè)工會(huì)面臨許多新情況、新問(wèn)題，也存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。
（一）在工會(huì)組建上不規(guī)范現(xiàn)象突出。
最廣泛地把職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)，是維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)與工會(huì)組織統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。近年來(lái)，企業(yè)工會(huì)組建工作成效明顯，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，在已建制的非公有制企業(yè)中，有牌子、無(wú)機(jī)構(gòu)，有機(jī)構(gòu)、無(wú)活動(dòng)，有活動(dòng)、無(wú)章法等問(wèn)題突出，不少職工感覺(jué)“建會(huì)與不建會(huì)一個(gè)樣、入會(huì)與不入會(huì)一個(gè)樣”。
（二）在工會(huì)干部上，存在產(chǎn)生機(jī)制不規(guī)范、保護(hù)機(jī)制不到位和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低等問(wèn)題。一些企業(yè)工會(huì)干部，特別是非公有制企業(yè)工會(huì)干部工作無(wú)章法、維權(quán)沒(méi)底氣、說(shuō)活沒(méi)份量，難以履行職責(zé)。有的經(jīng)營(yíng)者在工會(huì)組建中極力選派自己的代言人擔(dān)任工會(huì)主席，爭(zhēng)奪工會(huì)組織的主導(dǎo)權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；有的企業(yè)的工會(huì)籌備委員會(huì)成員只是管理層人員，沒(méi)有職工群眾參與，嚴(yán)重脫離職工群眾；有的只是進(jìn)行了形式上的競(jìng)選，工會(huì)主席選舉受業(yè)主操縱，缺乏職工群眾的支持和信任。同時(shí)，非公有制企業(yè)工會(huì)干部端老板的“飯碗”，對(duì)行政有很強(qiáng)的依附性，企業(yè)行政和工會(huì)實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，工會(huì)工作要看行政領(lǐng)導(dǎo)的臉色，往往不敢拿起法律武器與企業(yè)較真。這些問(wèn)題使企業(yè)工會(huì)很難依法行使權(quán)利、履行職責(zé)、發(fā)揮作用，成為職工對(duì)工會(huì)產(chǎn)生信任危機(jī)的根源。
（三）在維權(quán)工作上，存在平等協(xié)商難、工會(huì)參與決策難和民主監(jiān)督難等問(wèn)題。一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，不愿以平等身份與工會(huì)開(kāi)展平等協(xié)商，甚至認(rèn)為簽訂集體合同會(huì)制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一些企業(yè)簽訂集體合同時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行協(xié)商，只是“走過(guò)場(chǎng)”。有的企業(yè)簽訂集體合同不向職工公布，不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。不少企業(yè)雖然在形式上進(jìn)行了協(xié)商，但由于工會(huì)主席對(duì)經(jīng)營(yíng)者有很強(qiáng)的依附性，協(xié)議內(nèi)容只是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的意志。工資集體協(xié)商難度更大。職工民主決策也受到企業(yè)管理體制的制約。
三、對(duì)策建議
（一）加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格要求、規(guī)范管理、統(tǒng)一達(dá)標(biāo)。每個(gè)工會(huì)要有分工明確的工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)共“六會(huì)”。都要有組織機(jī)構(gòu)、有公章、有帳目、有集體合同、有工作計(jì)劃、有陣地、有活動(dòng)，組織機(jī)構(gòu)上墻，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)序列圖上墻，尤其是“四上墻”中的各種牌匾。
（二）夯實(shí)工會(huì)工作基層基礎(chǔ)建設(shè)
研究制定適應(yīng)新形勢(shì)要求的工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)，特別是要遏制把企業(yè)工會(huì)歸并到行政部門的傾向，依法確立、保護(hù)工會(huì)的獨(dú)立地位。在選舉工會(huì)委員會(huì)的同時(shí)，選舉產(chǎn)生
經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。根據(jù)工作需要設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)等工作機(jī)構(gòu)，建立“企業(yè)—車間—班組”基層工會(huì)體系。堅(jiān)持加強(qiáng)工會(huì)組建和規(guī)范并重的工作思路，一方面，積極探索多種組建方式，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組建和職工入會(huì)工作；另一方面，不斷健全“鎮(zhèn)—村—企業(yè)”的“小三級(jí)”工會(huì)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底”的工會(huì)組織體系。
（三）建立健全企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制
企業(yè)工會(huì)處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的第一線，在工會(huì)履行基本職責(zé)中具有基礎(chǔ)性作用。企業(yè)工會(huì)必須把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)，建立健全維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，推動(dòng)形成職工與經(jīng)營(yíng)者共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好局面。
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