第一篇：xx鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報

全縣加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織工作推進會后，xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時組織貫徹，抽調(diào)專門人員，成立專門工作班子，在全鎮(zhèn)掀起了農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)的高潮。

到目前為止，全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社16個，其中種植5個，養(yǎng)殖業(yè)9個，其他行業(yè)2個。已經(jīng)工商部門注冊的有15個，籌建土地股份水產(chǎn)專業(yè)合作社一個。合作社共組織入社農(nóng)民2358人，帶動農(nóng)戶3200戶，入社資金425.27萬元。創(chuàng)建了三個可看、可學(xué)，具有示范的專業(yè)合作社。

一、具體做法

一是宣傳發(fā)動�？h加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織推進會后，我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員會議，傳達學(xué)習(xí)會議精神，制定具體工作計劃，落實具體工作措施。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分管農(nóng)業(yè)的2名班子成員具體負(fù)責(zé)，所有鎮(zhèn)三套班子掛鉤到村，鎮(zhèn)分工干部負(fù)責(zé)幫辦服務(wù)，農(nóng)經(jīng)部門具體牽頭，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。種植分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組織書記為農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)的第一責(zé)任人，明確專門人員具體負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作社登記的材料準(zhǔn)備工作。

二是摸清情況。各村及時組織人員，根據(jù)本村的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和各類能人大戶進行梳理，并組織能人大戶進行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以及建立農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的意義、目的等內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳，調(diào)動能人大戶建立農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。

三是明確目標(biāo)。根據(jù)調(diào)查摸底情況，我們制定了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的工作方案，確定每個村至少建立一個農(nóng)民專業(yè)合作社，每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)至少建立一個專業(yè)合作社，每個涉農(nóng)部門必須聯(lián)系一個專業(yè)合作社，進行跟蹤服務(wù)。大大加快了登記速度，也提高建設(shè)質(zhì)量。

四是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作目標(biāo)，每個專業(yè)合作社明確一名專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合作社建立登記前各項準(zhǔn)備工作，對負(fù)責(zé)創(chuàng)辦的專門人員，領(lǐng)辦創(chuàng)辦的能人大戶，合作社管理人員開展有針對性、實用性和可操作性的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和合作社的注冊登記率，促進合作社的大發(fā)展。

五是注冊登記。我們本著成孰一個登記一個的原則，及時與工商部門進行注冊登記。

六是完善規(guī)范�！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范，過發(fā)展邊規(guī)范”的要求抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照十個一的標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程，財務(wù)制度，議事規(guī)則，發(fā)展規(guī)化，落實合作社的基地，明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如景春萊蔞蒿合作社、萬磊意楊樹專業(yè)合作社、金福糧食專業(yè)合作社等都能達到“十個一”標(biāo)準(zhǔn)。

七是創(chuàng)新發(fā)展。重點是體制創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)村土地經(jīng)營的實際，不少農(nóng)民進城務(wù)工經(jīng)商式從事二、三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民不愿被大量的地所束縛，或因土地生產(chǎn)條件的制約，自愿將土地流轉(zhuǎn)出去。為此我們成立農(nóng)服中心成員和部門分工村干部牽頭領(lǐng)辦的天野土地股份水產(chǎn)專業(yè)合作社。與農(nóng)戶實現(xiàn)包底分紅，到目前為止，該合作社吸收50多戶農(nóng)戶730多畝土地入股合作。

二、存在問題

一是緊密度不夠高。一是只作不合，產(chǎn)銷銜接不夠緊密，市場競爭力不強，。二是利益風(fēng)險不緊密。主要是以大戶牽頭，風(fēng)險由大戶承擔(dān)。

二是內(nèi)部運作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式，寫一套做一套。二是合作社組織機構(gòu)不健全，即使設(shè)立理事會，但也是流于形式。三是內(nèi)控制度還需完善。要避免理事長一人說了算的現(xiàn)象。

三是合作社發(fā)展動力不足。生產(chǎn)力水平較低，農(nóng)民缺乏實力和積極性，部分農(nóng)民的市場意識、合作意識、經(jīng)營意識不強、觀望心理較強。

以上匯報如有不當(dāng)，請批評指正。

第二篇：201*年我市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況的匯報

201*年我市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況的匯報

201*年在市委、市政府的高度重視、大力支持和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我市以加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展為主線，以開展農(nóng)民專業(yè)合作社“百家示范社行動”為抓手，以規(guī)范化建設(shè)為核心，大力開展了宣傳培訓(xùn)，積極推行了目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真落實了各項優(yōu)惠政策，因地制宜，突出特色，有力地推動了我市農(nóng)民專業(yè)合作社的較快發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)�，F(xiàn)將一年來我市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況通報如下。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展基本情況

截止到201*年12月底，全市在工商行政管理部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社775個，比去年新增438個，增長130%，完成市政府下達新增200個任務(wù)的219%。按照產(chǎn)業(yè)類型分，畜牧業(yè)232個，占30%；蔬菜96個，占12.4%；糧油93個，占12%；經(jīng)濟作物76個，占9.8%；果業(yè)75個，占9.7%；林業(yè)66個，占8.5%；農(nóng)機服務(wù)53個，占6.8%；漁業(yè)43個，占5.6%；農(nóng)產(chǎn)品加工12個，占1.5%；其他29個，占3.7%。合作社現(xiàn)有社員24279人，比去年增加5085人；社員出資額達60108.97萬元，比去年增加41713.75萬元；帶動農(nóng)戶224365戶，比去年增加116857戶。

二、推進農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)措施

1、加強宣傳培訓(xùn)，營造了濃厚的氛圍。一是多形式開展了宣傳�！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實施以來，我市始終把宣傳教育作為一項重點工作來抓，并將3月份作為全市的宣傳活動月，市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動，深入開展宣傳活動，充分利用各種媒體，宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的新動態(tài)。利用農(nóng)村集市，通過科技下鄉(xiāng)、宣傳欄、宣傳車、宣傳資料、張貼標(biāo)語和懸掛橫幅等多種形式對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)政策、知識進行宣傳和普及，使廣大合作社社員和農(nóng)民進一步了解了相關(guān)法律規(guī)定和具體的扶持政策。一年來全市懸掛宣傳橫幅68幅，張貼標(biāo)語1660條，出動宣傳車45車次，開展送法下鄉(xiāng)活動49次，發(fā)放各種宣傳資料9.2萬份，接受群眾咨詢1.13萬人次。二是大范圍開展了培訓(xùn)。為了進一步貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，提高合作社的管理水平，我局加大了培訓(xùn)力度，全年共舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)站長、合作社輔導(dǎo)員、合作社理事長或財務(wù)人員等686人次，同時，各縣（市、區(qū)）也積極舉辦了培訓(xùn)班，培訓(xùn)2375人次。三是組織開展了“千題萬人”知識大賽。按照省農(nóng)業(yè)廳《全省農(nóng)民專業(yè)合作社知識“千題萬人”大賽活動方案》的要求，我局組織全市農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員、負(fù)責(zé)人和財會人員等積極參加全省的農(nóng)民專業(yè)合作社“千題萬人”知識大賽，參加答題人員達1089人，并組隊到省農(nóng)業(yè)廳參加了現(xiàn)場比賽，獲得三等獎。

2、多措并舉，加快了合作社的發(fā)展步伐。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了扶持政策。市委、市政府對農(nóng)民專業(yè)合作社的建立和發(fā)展十分重視和支持，于7月份經(jīng)市政府常務(wù)會議審定通過，市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》（吉府辦發(fā)[201*]35號），具體提出了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)，制定了財政扶持、項目傾斜、稅收優(yōu)惠、辦證登記、信貸支持等五個方面的扶持政策，明確了各相關(guān)部門的工作責(zé)任和支持方式�！兑庖姟废掳l(fā)后，各縣（市、區(qū)）高度重視，結(jié)合各自實際，相繼制定和出臺了一系列扶持政策。目前，有10個縣（市、區(qū)）下發(fā)了文件，有7個縣、區(qū)財政解決了農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作經(jīng)費和對農(nóng)民專業(yè)合作社的獎勵資金62.5萬元，尤其是永新縣政府更是重視，對貫徹落實吉府辦發(fā)[201*]35號文件認(rèn)真、及時、到位，于7月份就解決了10萬元農(nóng)民專業(yè)合作社工作經(jīng)費，有力地推動了該縣合作社的發(fā)展，201*年比201*年新增合作社50家。吉安縣已經(jīng)安排經(jīng)費23萬

元，吉水縣安排了15萬元。二是組建了農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員隊伍。縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站都指定了一名農(nóng)經(jīng)人員為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員，制定了具體工作職責(zé)，加強了對他們的培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)能力。在引導(dǎo)合作社發(fā)展上，要求他們把重點放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯和“一村一品”的地方，加強對村干部、種養(yǎng)大戶和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的宣傳，積極引導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)他們創(chuàng)建合作社并規(guī)范運行。全市現(xiàn)有合作社輔導(dǎo)員226人，他們在各自崗位上發(fā)揮著積極作用。三是實行了通報制度。為了全面掌握全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況、工作進度和存在問題，我局加強了與工商行政管理部門的聯(lián)系和溝通，互相通報情況，認(rèn)真查對核實，于7月份對全市上半年農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況進行了一次通報。通過實行通報制度，進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展合作社的思想認(rèn)識，認(rèn)清了合作社發(fā)展的基本現(xiàn)狀、存在的問題，了解了與省內(nèi)各地市的差距，與兄弟縣（市、區(qū)）的差距，由此，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，采取了切實有效措施，推動了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

3、開展百家示范社行動，促進了合作社規(guī)范化建設(shè)。合作社成立后，是否有凝聚力、生命力，是否能發(fā)展壯大自身經(jīng)濟實力、增加農(nóng)民收入、促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，其規(guī)范運作是關(guān)鍵，因而，我市在發(fā)展合作社時，始終堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并舉，以規(guī)范運行為重的原則。為進一步指導(dǎo)合作社加強制度建設(shè)，完善運行機制，提高合作水平和服務(wù)質(zhì)量，增強發(fā)展后勁，把合作社培育成為有規(guī)模、有效益、有實力、有品牌、有影響、帶動能力強、輻射范圍廣、市場競爭力強、質(zhì)量安全優(yōu)、社會效果好、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明、分配機制好的農(nóng)民專業(yè)合作社，使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織，市政府決定在全市開展農(nóng)民專業(yè)合作社“百家示范社”行動。為此，我局制定并下發(fā)了《吉安市開展農(nóng)民專業(yè)合作社“百家示范社行動”實施方案》，明確了目的意義、總體要求和建設(shè)內(nèi)容。各地按照要求，結(jié)合自身實際，制定了具體的實施方案，確定了參加示范行動的對象，開展了以規(guī)范財務(wù)管理，完善章程制度，推行民主管理，提供信息技術(shù)服務(wù)等為重點的“百家示范社行動”。通過這一行動的開展，進一步規(guī)范了合作社運行機制，帶動了合作社的發(fā)展，提高了農(nóng)民的合作程度、層次和水平，全面推進了合作社的規(guī)范化建設(shè)。201*年，全市有12個農(nóng)民專業(yè)合作社爭取到了全省財政支持專項資金項目，項目資金195萬元，有2個農(nóng)民專業(yè)合作社受到省政府表彰，有60個農(nóng)民專業(yè)合作社受到市政府表彰。

4、積極開展農(nóng)超對接工作。農(nóng)超對接有利于擴大農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模，有利于解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題、拓展銷售渠道，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，樹立產(chǎn)品品牌，為此，我局和市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合開展了農(nóng)超對接試點工作，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)江西國光商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司和吉水烏江蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社以及永豐縣蔬菜發(fā)展有限公司與永豐縣景輝葉菜專業(yè)合作社加強聯(lián)系，加強合作，幫助他們申報并爭取到了國家級農(nóng)超對接項目，目前，項目已經(jīng)實施完成，通過了省商務(wù)廳、農(nóng)業(yè)廳組織的驗收。同時，我們積極向超市推介合作社生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，使更多合作社的產(chǎn)品進入超市。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社的建立取得了明顯成效

1、農(nóng)民專業(yè)合作社上了層次。一是組建方式多樣，合作領(lǐng)域和范圍不斷擴大。從牽頭主體看，有農(nóng)村致富能人和專業(yè)大戶牽頭，有龍頭企業(yè)和市場經(jīng)紀(jì)人帶動，有科技人員和村干部引領(lǐng)，有專業(yè)市場拉動，在我市775個合作社中，農(nóng)民牽頭組建的有685個（其中村組干部牽頭的有244個），企業(yè)牽頭的有33個，基層農(nóng)技服務(wù)組織的有12個，其他的有45個；從合作領(lǐng)域看，涉及到種植、畜牧、漁業(yè)以及加工、儲運、技術(shù)信息和農(nóng)機服務(wù)等行業(yè)；從合作區(qū)域看，已從村內(nèi)合作發(fā)展到跨村、跨鄉(xiāng)、跨縣合作。二是服務(wù)層次逐步提高。從組織形態(tài)看，由單純的服務(wù)型向?qū)嶓w型、產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變，集產(chǎn)、加、銷于一體，是一個名符其實的經(jīng)濟組織形式；從合作方式看，由簡單的勞動合作向資本合作、生產(chǎn)要素和技術(shù)合作發(fā)展；從市場經(jīng)營看，由農(nóng)民單個進入市場，自產(chǎn)自銷向合作社帶領(lǐng)社員整體進入市場，實行規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和批量銷售轉(zhuǎn)變。據(jù)

統(tǒng)計，全市統(tǒng)一購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品比例達80%以上的合作社有458家，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品比例達80%以上的合作社有243家。三是運行機制不斷完善，利益聯(lián)結(jié)日益緊密。多數(shù)合作社在運行過程中，積極引導(dǎo)社員以資金、土地和技術(shù)等入股，通過實行生產(chǎn)資料統(tǒng)一購買、產(chǎn)品統(tǒng)一銷售、盈余返還等方式把農(nóng)民緊密聯(lián)結(jié)在一起，形成了“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)濟利益共同體。四是合作社實力逐漸壯大，凝聚力不斷增強。合作社在為社員提供服務(wù)，組織產(chǎn)品銷售，還利于民的同時，自身的經(jīng)濟實力得到發(fā)展壯大，其影響力不斷擴大，凝聚力不斷增強，要求加入合作社的農(nóng)戶也越來越多。

2、提高了農(nóng)民的組織化程度，增加了農(nóng)民收入。我市775個農(nóng)民專業(yè)合作社建立后，把同類生產(chǎn)經(jīng)營的2.43萬農(nóng)戶組織起來，同時，帶動22.44萬戶農(nóng)戶共同進行生產(chǎn)經(jīng)營，整體進入市場，有計劃地安排生產(chǎn)的品種和數(shù)量，有組織地收購和銷售產(chǎn)品，共同抵御和防范了自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接，提高了農(nóng)民的市場主體地位，增加了農(nóng)民收入。比如新干縣永安香菇合作社，在成立合作社前，農(nóng)民種植香菇?jīng)]有技術(shù)人員指導(dǎo)，產(chǎn)量低、成本高，遇上病害損失就更大，在農(nóng)產(chǎn)品銷售上是一家一戶自產(chǎn)自銷，一些商販上門收購時壓級壓價，遇到市場不景氣，產(chǎn)品銷不出去，農(nóng)民更是無可奈何。201*年成立合作社后，有48人加入，現(xiàn)發(fā)展到116人，合作社統(tǒng)一為社員供應(yīng)香菇生產(chǎn)原材料，統(tǒng)一供應(yīng)菌種，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一購銷香菇，并從江西省農(nóng)科院、浙江、福建等地聘請專家講課，傳授技術(shù)。同時，引進了8家客商，在銷售上由合作社與客商具體商談，統(tǒng)一了價格，保護了社員利益，合作社還建立了12座冷庫，總面積660㎡。201*年合作社社員生產(chǎn)香菇501.8萬斤，合作社以高出市場價0.8元/斤的價格向社員收購，總產(chǎn)值達2187.8萬元，獲純利1036萬元，平均每個社員純收入達8.65萬元，合作社盈余返還社員36.2萬元，平均每個社員返還3120元。

3、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)民專業(yè)合作社是圍繞著當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，由農(nóng)民自發(fā)自愿組織起來的，它通過組織規(guī)模生產(chǎn)，提供服務(wù)，統(tǒng)一購銷，與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)或自辦加工企業(yè)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了產(chǎn)品附加值，進而促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。如萬安四海水產(chǎn)專業(yè)合作社，由最初的30人發(fā)展到現(xiàn)在的126人，201*年合作社社員建有鮰魚養(yǎng)殖網(wǎng)箱1500箱，羅非魚養(yǎng)殖網(wǎng)箱300箱，鮰魚苗種培育基地池塘養(yǎng)殖560畝，網(wǎng)箱養(yǎng)殖4000㎡，培育大規(guī)格鮰魚冬片魚種500萬尾，生產(chǎn)鮰魚1800噸，羅非魚400噸，產(chǎn)值2260萬元，合作社與萬安水產(chǎn)有限責(zé)任公司簽訂了購銷合同，社員生產(chǎn)的成魚統(tǒng)一由合作社銷售給該公司進行加工。同時，合作社還帶動周邊300余戶農(nóng)戶，養(yǎng)殖水面1600畝，網(wǎng)箱養(yǎng)殖201*箱，成魚生產(chǎn)量達3500噸，有力地推動了萬安水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。吉安縣橫江葡萄專業(yè)合作社現(xiàn)有社員153人，分布五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，201*年社員種植面積8100余畝，總產(chǎn)量10125噸，產(chǎn)值6075萬元。合作社還帶動全縣6200余戶農(nóng)戶種植葡萄，種植面積1.59萬畝，總產(chǎn)量達到19875噸，產(chǎn)值119250萬元。吉安縣橫江葡萄專業(yè)合作社與南昌步步高超市和江西國光商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司等簽訂了長期的供銷協(xié)議，進一步拓展了市場，暢通了銷售渠道。合作社的成立，進一步加快了吉安橫江葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其正在以每年1000畝的速度遞增，橫江葡萄也已成為吉安縣一個特色非常明顯的產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民的搖錢樹。

4、提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹立了產(chǎn)品品牌。我市農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中非常注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升，注重發(fā)展產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，因為他們深知這是合作社提高產(chǎn)品市場占有率和產(chǎn)品的市場競爭能力，做強做大產(chǎn)業(yè)的有效手段和強有力的措施。因此，他們積極申報無公害基地和綠色食品標(biāo)志，注冊商標(biāo)，爭創(chuàng)名牌。據(jù)統(tǒng)計，目前，我市執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的專業(yè)合作社有35個，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度的有11個，擁有注冊商標(biāo)的有89個，通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的合作社有40個，認(rèn)定無公害基地或無公害農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)合作社43個，擁有綠色食品標(biāo)志的11個，有機食品的5個。比如吉州鳳凰生豬專業(yè)合作社注冊了“潤竹”牌商

標(biāo)，取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品，201*年該社與香港農(nóng)業(yè)專區(qū)有限公司簽訂了年供港生豬1萬頭的供銷合同，且價格要比內(nèi)地同期生豬價格高出2元/斤，顯示出了品牌效應(yīng)。

5、降低了生產(chǎn)成本，提高了銷售價格，保護了農(nóng)民利益。合作社通過為社員統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，降低了社員的生產(chǎn)成本。同時，合作社實行了農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售機制，外地客商來收購產(chǎn)品直接與合作社商洽，由合作社向社員收購后統(tǒng)一銷售，且收購價比市場價相對要高，保護了農(nóng)民的產(chǎn)品價格。如吉州鳳凰生豬專業(yè)合作社統(tǒng)一為社員供應(yīng)飼料，平均每包飼料比市場價低5—6元。新干惠源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社以高出市場價10%的價格向社員收購生豬。安福彭坊油桐專業(yè)合作社以高出市場價0.2元/斤的價格向社員收購油桐籽，增加了農(nóng)民收入。

6、加速了先進農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣。合作社在組織農(nóng)民生產(chǎn)過程中，通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一防病滅蟲等措施，加快了新技術(shù)、新品種的推廣應(yīng)用速度，擴大了應(yīng)用面積，提高了科技含量。如遂川堆子前鄢背金桔產(chǎn)業(yè)化專業(yè)合作社通過推廣應(yīng)用金桔留樹保鮮技術(shù)，201*年金桔銷售價格達4元/斤以上，比正常銷售最高價高出4倍。橫江葡萄專業(yè)合作社積極引進京亞、紅富士、紅地球、青皮、黑皮等新品種進行示范推廣，既提高了產(chǎn)量，改善了品質(zhì)，又解決了品種單一，上市過于集中的問題，使得品種結(jié)構(gòu)趨于合理，豐富了市場需求，確保了橫江葡萄旺盛的銷勢和較高的價格，農(nóng)民受益，消費者歡迎。

四、存在的問題

1、部分地方對農(nóng)民專業(yè)合作社重視不夠。市政府辦公室《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》（吉府辦發(fā)[201*]35號）下發(fā)后，多數(shù)縣結(jié)合自身實際制定了扶持專業(yè)合作社發(fā)展的政策，下發(fā)了文件，然而有少數(shù)地方政府未把農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作擺上議事日程，對發(fā)展合作社的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，如吉州區(qū)、安�？h、遂川縣至今還未制定出相關(guān)政策，未下發(fā)專門文件，也沒有召開相關(guān)專業(yè)會議。有些地方盡管出臺了好的政策，卻沒有得到貫徹落實，從而使得合作社發(fā)展缺乏力度，缺少措施，缺失政策環(huán)境。吉州區(qū)、泰和縣、萬安縣、遂川縣、安福縣、井岡山市等地未解決農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作經(jīng)費，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)部門對合作社發(fā)展的引導(dǎo)和指導(dǎo)，導(dǎo)致合作社發(fā)展緩慢，阻礙了合作社的規(guī)范化建設(shè)。同時，有些職能部門對合作社的服務(wù)不及時、不到位，如遂川縣工商局對農(nóng)民組建農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社認(rèn)為沒有法律和政策明確規(guī)定，不好辦理，在申請登記時，不予注冊登記，類似情況在其他一些縣也存在，這就挫傷了農(nóng)民的積極性，在一定程度上影響了合作社的建立與發(fā)展。

2、合作社發(fā)展速度不快。盡管我市現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社775個，比上年增加了438個，增長130%，與自己相比，的確得到了較快發(fā)展，取得了較好成效，但從全省情況來看，我市合作社發(fā)展不快，數(shù)量偏少，到201*年12月底，全省農(nóng)民專業(yè)合作社有8416個，我市只占全省的

9.2%，僅排在全省第6位。在數(shù)量發(fā)展上與兄弟地市相比，差距太大，全省已有四個市的合作社數(shù)量過千，南昌市已達1577個、宜春市1190個、贛州市1087個、九江市1015個、上饒市984個。

3、縣（市、區(qū)）間發(fā)展不平衡。到201*年底，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展數(shù)量最多的是永豐縣99個，其次是遂川縣92個、新干縣89個。最少的是吉州區(qū)17個，其次是青原區(qū)27個、井岡山市29個。201*年新增合作社最多的是吉水縣56個，其次是吉安縣53個、遂川縣51個、永新縣50個，最少的是吉州區(qū)11個，其次是青原區(qū)16個、萬安縣20個。

4、合作社運行不夠規(guī)范。一是章程不規(guī)范。有的(本文來源公文素材庫Wwww.hmlawpc.com】

第四篇：農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)情況匯報

農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)情況匯報

自201*年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，我縣把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為實施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略、增加農(nóng)民收入和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要措施來抓，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社步入了依法規(guī)范全面健康發(fā)展的快車道。在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)工作中，我們依照全縣合作社運行情況、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)揮作用、成員受益、發(fā)展前景等綜合評價確定典型，開展試點示范工作，并積極爭取立項扶持。其中：xxx淮山生產(chǎn)專業(yè)合作社被列為農(nóng)業(yè)部及省級扶持示范社；xxx為民農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社及xxx農(nóng)特產(chǎn)專業(yè)合作社被列為省級扶持示范社，xxx水口強農(nóng)花生專業(yè)合作社被列為市級扶持示范社。在試點示范工作中，我們及時總結(jié)、交流并推廣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展方面的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，不斷擴大示范效果，實現(xiàn)了以點帶面、輻射帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的目標(biāo)。在合作社示范社建設(shè)中，我們主要從以下六個方面開展工作：

一、制定實施方案，確保示范社建設(shè)取得實效

根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和省廳關(guān)于《廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《廣東省農(nóng)機類農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及《廣東省種養(yǎng)類農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》精神，為了把示范合作社建成管理制度健全、運行機制規(guī)范、利益分配合理、具 1

有一定示范帶動作用的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，我們堅持依法規(guī)范、民主管理、民主決策、創(chuàng)新增收的原則，把規(guī)范合作社運行機制、制度建設(shè)、財務(wù)管理和盈余分配，提高合作社自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力作為重點，深入合作社開展調(diào)研，指導(dǎo)示范合作社制定目標(biāo)明確、內(nèi)容翔實、重點突出、科學(xué)合理的示范社建設(shè)實施方案，為示范社建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保扶持資金發(fā)揮最佳效益對示范合作社的扶持資金，我們嚴(yán)格按照扶持內(nèi)容和資金用途，指導(dǎo)合作社設(shè)立“項目資金”專賬、明細賬。對項目扶持資金的支出范圍、審批程序和使用情況等內(nèi)容在全體成員大會上進行討論公布。項目資金由合作社財務(wù)人員進行專戶管理，合作社監(jiān)事會負(fù)責(zé)對項目資金的使用管理進行全面監(jiān)督，并及時向成員公布資金使用情況�？h農(nóng)業(yè)局對項目資金的審批使用、管理情況進行日常跟蹤、監(jiān)督檢查；對照省廳核定的資金補助范圍，對項目資金的審批、使用、管理情況進行全面審計。通過有效的監(jiān)督，切實保證了扶持資金及時足額用到合作社及成員最需要的環(huán)節(jié)和地方，使其發(fā)揮了最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、以培訓(xùn)為突破口，實現(xiàn)合作社持續(xù)發(fā)展

合作社服務(wù)水平和發(fā)展質(zhì)量的高低很大程度上取決于合作社帶頭人的能力和素質(zhì)。在合作社試點示范工作中，我們以培養(yǎng)造就一批懂經(jīng)營、會管理的骨干隊伍為重點，著重加大對合作社負(fù)責(zé)人、管理人員、會計和重點農(nóng)戶的培訓(xùn)，

著力強化合作知識、市場經(jīng)濟、內(nèi)部管理、營銷管理等方面的培訓(xùn)。極大的提高了他們解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題和帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的能力。同時，通過加強合作社成員法律法規(guī)、合作經(jīng)濟和實用科技知識等方面的培訓(xùn)，使廣大成員充分掌握了合作原則、運行機制、利益分配等基本知識，為合作社的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在近幾年的示范社建設(shè)中，我們先后舉辦合作社骨干培訓(xùn)班3起，參訓(xùn)35人次。通過扎實有效的培訓(xùn)，為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的人才支持和智力保障。

四、因地制宜、分類指導(dǎo)，切實發(fā)揮典型示范作用針對我縣示范合作社產(chǎn)業(yè)種類較多、縣域分布較廣的特點，我們因地制宜制定了各具特色的工作方案。分別對蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、服務(wù)等類型的示范社實施分類指導(dǎo)。在試點示范工作中，我們積極同基層干部廣泛開展交流，共同解剖典型，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決實際困難，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，不斷擴大示范效果。例如，我縣淮山生產(chǎn)專業(yè)合作社通過種植基地建設(shè)，加工設(shè)備配套，有效解決了合作社硬件設(shè)施缺乏制約合作社發(fā)展的瓶頸，使合作社入社發(fā)展的成員迅速增加，經(jīng)濟效益快速增長，有力帶動了我縣淮山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五、注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮“品牌”效應(yīng)

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要標(biāo)志，也是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。由此共識，我們在示范社建設(shè)中積極引導(dǎo)、

幫助合作社制定切實可行的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理作為合作社長遠發(fā)展的基石，抓實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益。同時引導(dǎo)他們創(chuàng)建品牌，通過產(chǎn)品注冊商標(biāo)，產(chǎn)地、基地認(rèn)證，打造品牌優(yōu)勢。示范社現(xiàn)已成功注冊“xx”、“xxx”等品牌，極大的增強了合作社發(fā)展活力。

六、落實“五規(guī)范機制”，實現(xiàn)合作社規(guī)范運行

一是規(guī)范管理制度。通過建立完善合作社財務(wù)管理、工作議事、獎勵懲處和股金管理等制度，進一步優(yōu)化經(jīng)營機制；二是規(guī)范財務(wù)管理。通過明晰成員與合作社、成員與成員之間的產(chǎn)權(quán)界限；建立健全合作社總賬、分類賬、固定資產(chǎn)賬等賬薄，依法實行財務(wù)公開，進一步增強經(jīng)營管理透明度；三是規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。切實指導(dǎo)合作社開展統(tǒng)一服務(wù)，即：統(tǒng)一提供農(nóng)資服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等。四是規(guī)范民主管理，推行民主決策，充分發(fā)揮合作社成員的集體智慧，協(xié)作共進、共同發(fā)展。五是規(guī)范盈余分配。引導(dǎo)合作社與成員的關(guān)系從松散的產(chǎn)品購銷向緊密的產(chǎn)權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)變，利益分配采取以成員與合作社之間按交易量比例返還和股份分紅相結(jié)合的分配方式，建立起農(nóng)戶與合作社之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。

通過示范社的建設(shè)，極大的激發(fā)了廣大合作社成員入社發(fā)展的積極性，進一步增強了合作意識，提高了經(jīng)營管理和科學(xué)種植養(yǎng)殖水平。有力推動了全縣蔬菜、畜禽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程；在促進小生產(chǎn)與大市場接軌方面發(fā)揮了顯著作用。通

過示范社的有力帶動，使我縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展到24家。其中：種植業(yè)17個，養(yǎng)殖業(yè)3個，農(nóng)機服務(wù)合作社1個，其他類型的3個。合作社共有成員1350人，帶動16400多農(nóng)戶參與生產(chǎn)，注冊資金達1421.925萬元。生產(chǎn)經(jīng)營范圍覆蓋了全縣種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機等相關(guān)領(lǐng)域。合作社已初步建立起在資金、技術(shù)、生產(chǎn)、購銷、加工等環(huán)節(jié)“多位一體”發(fā)展的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

我縣示范合作社的建設(shè)雖然取得了一定成效，也解決了合作社發(fā)展過程中存在的一些困難和問題；但項目實施期限短，扶持資金有限，合作社用于生產(chǎn)經(jīng)營項目的開發(fā)資金不足、自我發(fā)展能力不強，加之缺乏專業(yè)人才，制約了合作社進一步發(fā)展壯大。為了把示范社建設(shè)成為制度更加健全、內(nèi)部管理更加規(guī)范、市場競爭力更強、示范帶動作用更廣泛的農(nóng)民專業(yè)合作社，并能率先成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，實現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化和管理規(guī)范化，引導(dǎo)和帶動各類農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。建議各級政府和相關(guān)部門進一步加大扶持力度，切實落實優(yōu)惠政策，鞏固示范社建設(shè)成果，推動農(nóng)民專業(yè)合作社健康穩(wěn)步發(fā)展。

xxx農(nóng)業(yè)局

第五篇：201*年農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點建設(shè)工作情況匯報

根據(jù)省市各級的統(tǒng)一部署安排，××縣人民政府把農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點--××縣××柑桔專業(yè)合作社建設(shè)作為201*年為民辦實事的重點工作之一，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中精力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、合作社基本情況

××縣××柑桔專業(yè)合作社成立于201*年

11月，是一個專門從事柑桔生產(chǎn)、加工和銷售的農(nóng)民專業(yè)合作組織。合作社有社員116戶，聯(lián)系桔農(nóng)4000多戶，有柑桔基地2.2萬畝。

合作社生產(chǎn)的“××牌”柑桔，先后獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證(wgh-03-00308)，綠色食品認(rèn)證（cb-18-0404180422a），有機產(chǎn)品認(rèn)證（cofcc-r-0707-0130）；201*年、201*年連續(xù)兩屆被中國果品流通協(xié)會入選為“中華名果”；201*年又被評為“中國十大名桔”。合作社201*年被農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)民專業(yè)合作組織先進單位；201*年被省人民政府評為全省農(nóng)民專業(yè)合作組織先進單位。

“××”柑桔主要銷往哈爾濱、沈陽、烏魯木齊等三大城市的210多個縣、市、區(qū)和俄羅斯、哈薩克斯坦、加拿大等國際市場。目前在哈爾濱市、沈陽市、烏魯木齊市有自己的加工廠房，流水作業(yè)線。近幾年每年外銷柑桔15000噸左右，成立9年來，已外銷柑桔80000多噸，為桔農(nóng)增收過億元。

二、示范社建設(shè)工作情況：

（一）加強了組織領(lǐng)導(dǎo)�？h委縣政府對農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)工作高度重視。一是專門成立了農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，縣政府辦聯(lián)系副主任、縣農(nóng)村辦主任、縣經(jīng)管局局長任副組長，15個相關(guān)單位的分管負(fù)責(zé)人為成員。二是明確了工作責(zé)任�？h政府辦下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好201*年為民辦實事工作的通知》（安政辦發(fā)201*70號），明確縣經(jīng)管局為農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點建設(shè)的主要責(zé)任單位，縣財政局、縣發(fā)改局、縣扶貧局為相關(guān)責(zé)任單位。三是加強了檢查督促。3月10日至11日，××縣長親自到××柑桔專業(yè)合作社進行檢查指導(dǎo)。7月15日，縣政府召開了為民辦實事督辦工作會議，縣長××、常務(wù)副縣長××對如期如質(zhì)完成實事建設(shè)任務(wù)提出了具體要求。9月27日，縣政府辦組織縣經(jīng)管局、縣財政局、縣扶貧局、縣移民局等單位到該合作社召開了現(xiàn)場督辦工作會議。分管縣長多次對合作社的工作進行檢查督促。四是加強了工作指導(dǎo)�？h經(jīng)管局作為實事承辦單位，切實加強了指導(dǎo)，重點是指導(dǎo)該合作社制訂實事建設(shè)工作方案，完善章程，健全制度，規(guī)范運作，為桔農(nóng)提供更多更好的服務(wù)，帶動和促進我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織又好又快發(fā)展。五是安排了專項扶持經(jīng)費和必要的工作經(jīng)費�？h財政在資金十分緊張的情況下，為該示范合作社建設(shè)安排了專項扶持資金和工作經(jīng)費30000元。

（二）改善了辦公條件。今年4月份，該合作社在柘溪鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)租用了160平方米房屋作為辦公場地，重新制作和懸掛了《××縣××柑桔專業(yè)合作社》、《省委省政府為民辦實事農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社-××縣××柑桔專業(yè)合作社》等牌子�；�了5萬元重新進行了裝修布置，添置了辦公桌椅、會議室圓桌，購置了電腦等辦公設(shè)施，布置了綜合辦公室、財會室、理事長室、會議室等規(guī)范的辦公室。合作社章程、各項制度、理事會名單、監(jiān)事會名單、合作社社員名單、“××”牌柑桔生產(chǎn)網(wǎng)點、銷售網(wǎng)點圖等全部上了墻。同時，還對合作社歷年來所獲各級政府的獎牌進行了整理、陳列。

（三）完善了內(nèi)部管理制度。

一是建立和完善了民主管理制度。重點完善了理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu)，調(diào)整了一名副理事長和監(jiān)事長，使合作社機構(gòu)班子工作能力更強、組織能力更強、為民服務(wù)的理念更強，更受社員群眾的歡迎。

二是建立和完善了財務(wù)管理制度，特別是建立、完善了利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益分配制度，把盈余返還額提高到了可分配盈余總額的60%，盡可能讓社員增加收入。

三是建立和完善生產(chǎn)安全制度，重點修正了《××柑桔種植技術(shù)規(guī)程》，建立了社員生產(chǎn)全過程安全記錄，強化了產(chǎn)品質(zhì)量追蹤問責(zé)。

（四）開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、舉辦了技術(shù)培訓(xùn)班。聘請柑桔專家劉干生等近十名技術(shù)人員，分成四個技術(shù)服務(wù)組，在全縣柑桔主產(chǎn)區(qū)開展技術(shù)培訓(xùn)，共辦班9期，培訓(xùn)桔農(nóng)1800多人次，發(fā)放技術(shù)資料5000多份，極大地調(diào)動了桔農(nóng)種桔積極性。為“××”柑桔高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)提供了有力保障。

2、開展了柑桔重大病蟲防治。從5月中旬開始至7月中旬，合作社安排專人為柘溪庫區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的桔農(nóng)配送藥液5萬余斤，有效防控了柑桔重大病蟲害特別

是大實蠅的發(fā)生和為害。

3、加大了新品種的研發(fā)工作力度。今年以來，合作社加大了“××1號”和宮川新品系的研發(fā)繁育工作力度，在煙溪鎮(zhèn)臥龍村建起了30畝××柑桔苗圃，嫁接新品系種苗20萬株，年底可優(yōu)惠提供給桔農(nóng)，將擴大柑桔優(yōu)良品種種植面積201*畝。為推進庫區(qū)柑桔品種更新打下良好基礎(chǔ)。

（五）狠抓了項目建設(shè)。根據(jù)該

合作社的實際需要，我縣向上級申報了柑桔良種—××ⅰ號及宮川新品系苗木基地建設(shè)項目。該合作社在煙溪鎮(zhèn)臥龍村征地30畝，抓好了辦公室及水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育砧木40萬株，該項目總投資100萬元，年底可為桔農(nóng)提供種苗20萬株。

三、問題和建議

該合作社去年因受金融危機和四川廣元大實蠅網(wǎng)絡(luò)事件的影響，桔農(nóng)蒙受了很大的經(jīng)濟損失，合作社也虧損了200萬元，今年柑桔市場價格也不理想。這對于發(fā)展中的××柑桔專業(yè)合作社是一個非常嚴(yán)峻的考驗，迫切需要各級各部門的關(guān)心和頂力支持。建議上級加大對××柑桔專業(yè)合作社的支持力度。

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