第一篇：201*年機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

201*年是機(jī)場改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極因素，緊緊圍繞機(jī)場安全、服務(wù)、效益、建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)開展工作，實(shí)現(xiàn)了**機(jī)場“六個推進(jìn)、六個優(yōu)化、六個提高”的工作目標(biāo)和持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

一、全面推進(jìn)思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力

（一）堅(jiān)持正確的政治方向，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系。

一是深入學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來，**機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和動力，按照“抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)”的要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展為主線，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大報告、新黨章，學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展的重要論述和一系列重大理論創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)了上級重要會議精神、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、推進(jìn)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)系班子成員思想實(shí)際和工作實(shí)際，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，努力解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立正確的業(yè)績觀，把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為價值追求、人生信仰和從業(yè)理念，作為認(rèn)識事物、分析問題、解決矛盾的世界觀和方法論，切實(shí)提高機(jī)場科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動了各項(xiàng)工作的有效開展。

二是深入開展“解放思想大討論”活動。按照省委、省國資委黨委、集團(tuán)黨委開展解放思想大討論活動的統(tǒng)一部署和要求，**機(jī)場黨委自5月以來開展了以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動。機(jī)場黨委高度重視、精心組織，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等方面入手，廣泛宣傳發(fā)動，深入學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真查擺整改，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作上有新局面”的目標(biāo)要求，取得了顯著成效。

三是不折不扣貫徹集團(tuán)公司工作部署。一年來，**機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持在思想上、政治上、行動上與集團(tuán)公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，全面貫徹集團(tuán)改革發(fā)展的部署和要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“八四二一”和集團(tuán)黨委“一二三四五”總體工作部署，通過“六個推進(jìn)、六個優(yōu)化、六個提高”工作舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握改革的正確方向，推動機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。在深入推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)踐中，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識和分析形勢，正確處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系、安全發(fā)展與和諧發(fā)展的關(guān)系。

（二）堅(jiān)持和執(zhí)行好民主集中制，總攬**機(jī)場全局、協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格組織紀(jì)律，班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力得到提高。

一是認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以理論建設(shè)為根本，能力建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，制度建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和管理能力，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，努力建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力。

二是堅(jiān)持和執(zhí)行好民主集中制，切實(shí)維護(hù)機(jī)場發(fā)展大局。**機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨內(nèi)議事和決策制度，堅(jiān)持重大問題集體討論決定。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、誠信、干事、廉潔”的要求，始終把職位當(dāng)作干事的舞臺，在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛，班子成員之間經(jīng)常談心、談話，主動加強(qiáng)溝通交流。根據(jù)職責(zé)分工，班子成員互相補(bǔ)臺不拆臺，互相補(bǔ)位不越位，營造了精誠團(tuán)結(jié)的良好局面，保證了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔務(wù)實(shí)。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個務(wù)必”，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重調(diào)查研究，深入基層，堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。嚴(yán)格執(zhí)行黨的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己的親屬及身邊人員，不讓違法亂紀(jì)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。

四是開展“三力建設(shè)”取得實(shí)效。通過“三力建設(shè)”活動，有效提高了班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。**機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本，從解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益；始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏實(shí)工作，用心抓好**機(jī)場的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

二、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，有效提高機(jī)場管理水平

（一）強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。一年來，**機(jī)場推進(jìn)管理創(chuàng)新，管理工作不斷有新舉措，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵約束機(jī)制，提高質(zhì)量安全環(huán)保意識，促使工作效率顯著提高。

一是結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場精細(xì)化管理。**機(jī)場通過一體化管理體系認(rèn)證以來，圍繞加快管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的“創(chuàng)兩新”思路，于年初制定了《**機(jī)場一體化管理－7s現(xiàn)場精細(xì)化管理方案》，深入開展“現(xiàn)場精細(xì)化管理”工程，確保一體化管理體系有效運(yùn)行。擴(kuò)大一體化管理體系覆蓋范圍，將黨群工作部、工會聯(lián)合會辦公室、離退休管理部和經(jīng)營發(fā)展公司納入三標(biāo)體系覆蓋范圍，針對新成立的部門、新增設(shè)的三級機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門職責(zé)調(diào)整情況，對第三層次作業(yè)文件進(jìn)行編制和修訂，對相關(guān)規(guī)章制度和記錄臺帳進(jìn)行了增補(bǔ)和完善。通過對現(xiàn)場精細(xì)化管理的探索和實(shí)踐，目前**機(jī)場堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，已建立了一個較好的平臺，機(jī)場運(yùn)行管理及相關(guān)服務(wù)正在走上了規(guī)范化和程序化的軌道，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正逐步實(shí)現(xiàn)有效整合，一體化管理水平也邁上一個新臺階。

二是全面運(yùn)行安全管理體系，安全管理水平顯著提升。一年來，**機(jī)場繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理崗位責(zé)任，深入推進(jìn)sms體系，構(gòu)建“安全到部門、安全到班組、安全到崗位、安全到個人”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全風(fēng)險管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。201*年是民航局確定的“規(guī)章落實(shí)年”，**機(jī)場認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)出臺方案，通過大量卓有成效的工作，以總分97.98分的西南地區(qū)最好成績，順利通過了民航局組織的航空安全審計(jì)。

（二）執(zhí)行檢查落實(shí)。一年來，**機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力，加強(qiáng)信息溝通，嚴(yán)格考核獎懲、責(zé)任追究，風(fēng)險防范及處置，提高了工作效率。

一是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。**機(jī)場與各運(yùn)行保障部門和集團(tuán)公司相關(guān)參控股企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，下發(fā)《**機(jī)場201*年安全工作計(jì)劃》，有力推動了安全生產(chǎn)工作；成立**機(jī)場全部駐場單位安全管理委員會, 初步建立了機(jī)場安全統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式;結(jié)合機(jī)場班組建設(shè)實(shí)際，制定《**機(jī)場安全班組工作考核實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)安全班組建設(shè)。**機(jī)場安全責(zé)任制的落實(shí)和安全工作計(jì)劃得到了民航局督查組的好評。

二是狠抓安全教育培訓(xùn)。以民航局“規(guī)章落實(shí)年”為契機(jī)，認(rèn)真宣貫民航總局191號令，認(rèn)真開展運(yùn)行安全管理體系（sms）建立工作；加大對新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，舉辦了機(jī)坪運(yùn)行管理培訓(xùn)等安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，抓好員工安全技能培訓(xùn)；深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，形成了“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓(xùn)工作格局，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，收到實(shí)效。

三是狠抓安全設(shè)施設(shè)備的更新。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，**機(jī)場對部分設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。主要完成的項(xiàng)目有：安裝2臺液態(tài)安檢設(shè)備；對道口安全門、安檢設(shè)備進(jìn)行了改造；新增百事特道口安檢設(shè)備；完成了03#盲降設(shè)備安裝及投產(chǎn)飛行校驗(yàn)；啟用了圍界防入侵報警及電視監(jiān)控系統(tǒng)；對21#儀表著陸系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行流量評估，為下階段更新工程做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。行李托運(yùn)安檢設(shè)備已在更新，預(yù)計(jì)7月底前完成。通過對設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，為**機(jī)場安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

四是狠抓安全隱患的檢查整改。建立機(jī)場安全風(fēng)險評估例會制度，開展危險源辨識、風(fēng)險等級評估及緩解控制危險源工作；加大凈空區(qū)超高建（構(gòu)）筑物障礙燈安裝力度，完成了世紀(jì)城障礙燈的安裝工作；召開鳥害防治及凈空保護(hù)聯(lián)席會，進(jìn)一步加強(qiáng)了鳥害防治工作；完成了機(jī)場排水溝渠、排水管網(wǎng)的清掏疏浚工作和機(jī)場建（構(gòu)）筑物避雷裝置全面檢測工作;開展保密工作大檢查，對各部門保密基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、保密載體保管制度等方面進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項(xiàng)保密管理措施的落實(shí)；細(xì)化重點(diǎn)航班和物品檢查措施，組建軍民聯(lián)合武裝巡邏隊(duì)，切實(shí)做到了安全防范關(guān)口前移。

五是狠抓應(yīng)急救援體系建設(shè)。組織編寫了《**機(jī)場航空樞紐戰(zhàn)時保障方案》、《**機(jī)場停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受到爆炸物威脅應(yīng)急處置程序》和《食物中毒防治預(yù)案》；舉行了201*奧運(yùn)火炬保障模擬演練、離港系統(tǒng)應(yīng)急演練、ups應(yīng)急演練、航空器緊急事件消防應(yīng)急處置綜合演練、停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受爆炸物威脅應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練。通過演練，充分驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和可操作性，確保了遇到緊急事件后，能夠及時、有序、高效地應(yīng)對。

六是突出日常監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展明查暗訪活動，定期制作明查暗訪幻燈片，并召集相關(guān)單位進(jìn)行座談，及時溝通互動，監(jiān)督整改；聯(lián)合機(jī)場工商部門，重點(diǎn)對**機(jī)場及候機(jī)樓內(nèi)經(jīng)營商家進(jìn)行突擊檢查和

第二篇：機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告

是機(jī)場改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極因素，緊緊圍繞機(jī)場安全、服務(wù)、效益、建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)開展工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)場“六個推進(jìn)、六個優(yōu)化、六個提高”的工作目標(biāo)和持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

一、全面推進(jìn)思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力

（一）堅(jiān)持正確的政治方向，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系。

一是深入學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和動力，按照“抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)”的要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展為主線，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大報告、新黨章，學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展的重要論述和一系列重大理論創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)了上級重要會議精神、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、推進(jìn)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)系班子成員思想實(shí)際和工作實(shí)際，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，努力解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立正確的業(yè)績觀，把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為價值追求、人生信仰和從業(yè)理念，作為認(rèn)識事物、分析問題、解決矛盾的世界觀和方法論，切實(shí)提高機(jī)場科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動了各項(xiàng)工作的有效開展。

二是深入開展“解放思想大討論”活動。按照省委、省國資委黨委、集團(tuán)黨委開展解放思想大討論活動的統(tǒng)一部署和要求，機(jī)場黨委自5月以來開展了以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動。機(jī)場黨委高度重視、精心組織，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等方面入手，廣泛宣傳發(fā)動，深入學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真查擺整改，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作上有新局面”的目標(biāo)要求，取得了顯著成效。

三是不折不扣貫徹集團(tuán)公司工作部署。一年來，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持在思想上、政治上、行動上與集團(tuán)公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，全面貫徹集團(tuán)改革發(fā)展的部署和要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“八四二一”和集團(tuán)黨委“一二三四五”總體工作部署，通過“六個推進(jìn)、六個優(yōu)化、六個提高”工作舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握改革的正確方向，推動機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。在深入推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)踐中，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識和分析形勢，正確處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系、安全發(fā)展與和諧發(fā)展的關(guān)系。

（二）堅(jiān)持和執(zhí)行好集中制，總攬機(jī)場全局、協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格組織紀(jì)律，班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力得到提高。

一是認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以理論建設(shè)為根本，能力建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，制度建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和管理能力，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，努力建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力。

二是堅(jiān)持和執(zhí)行好集中制，切實(shí)維護(hù)機(jī)場發(fā)展大局。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集中制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、集中、個別醞釀、會議決定”的黨內(nèi)議事和決策制度，堅(jiān)持重大問題集體討論決定。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、誠信、干事、廉潔”的要求，始終把職位當(dāng)作干事的舞臺，在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛，班子成員之間經(jīng)常談心、談話，主動加強(qiáng)溝通交流。根據(jù)職責(zé)分工，班子成員互相補(bǔ)臺不拆臺，互相補(bǔ)位不越位，營造了精誠團(tuán)結(jié)的良好局面，保證了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔務(wù)實(shí)。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個務(wù)必”，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重調(diào)查研究，深入基層，堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。嚴(yán)格執(zhí)行黨的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己的親屬及身邊人員，不讓違法亂紀(jì)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。

四是開展“三力建設(shè)”取得實(shí)效。通過“三力建設(shè)”活動，有效提高了班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本，從解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益；始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏實(shí)工作，用心抓好機(jī)場的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

二、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，有效提高機(jī)場管理水平

（一）強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。一年來，機(jī)場推進(jìn)管理創(chuàng)新，管理工作不斷有新舉措，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵約束機(jī)制，提高質(zhì)量安全環(huán)保意識，促使工作效率顯著提高。

一是結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場精細(xì)化管理。機(jī)場通過一體化管理體系認(rèn)證以來，圍繞加快管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的“創(chuàng)兩新”思路，于年初制定了《機(jī)場一體化管理－7s現(xiàn)場精細(xì)化管理方案》，深入開展“現(xiàn)場精細(xì)化管理”工程，確保一體化管理體系有效運(yùn)行。擴(kuò)大一體化管理體系覆蓋范圍，將黨群工作部、工會聯(lián)合會辦公室、離退休管理部和經(jīng)營發(fā)展公司納入三標(biāo)體系覆蓋范圍，針對新成立的部門、新增設(shè)的三級機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門職責(zé)調(diào)整情況，對第三層次作業(yè)文件進(jìn)行編制和修訂，對相關(guān)規(guī)章制度和記錄臺帳進(jìn)行了增補(bǔ)和完善。通過對現(xiàn)場精細(xì)化管理的探索和實(shí)踐，目前機(jī)場堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，已建立了一個較好的平臺，機(jī)場運(yùn)行管理及相關(guān)服務(wù)正在走上了規(guī)范化和程序化的軌道，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正逐步實(shí)現(xiàn)有效整合，一體化管理水平也邁上一個新臺階。

二是全面運(yùn)行安全管理體系，安全管理水平顯著提升。一年來，機(jī)場繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理崗位責(zé)任，深入推進(jìn)sms體系，構(gòu)建“安全到部門、安全到班組、安全到崗位、安全到個人”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全風(fēng)險管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。是民航局確定的“規(guī)章落實(shí)年”，機(jī)場認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)出臺方案，通過大量卓有成效的工作，以總分97.98分的西南地區(qū)最好成績，順利通過了民航局組織的航空安全審計(jì)。

（二）執(zhí)行檢查落實(shí)。一年來，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力，加強(qiáng)信息溝通，嚴(yán)格考核獎懲、責(zé)任追究，風(fēng)險防范及處置，提高了工作效率。

一是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。機(jī)場與各運(yùn)行保障部門和集團(tuán)公司相關(guān)參控股企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，下發(fā)《機(jī)場安全工作計(jì)劃》，有力推動了安全生產(chǎn)工作；成立機(jī)場全部駐場單位安全管理委員會,初步建立了機(jī)場安全統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式;結(jié)合機(jī)場班組建設(shè)實(shí)際，制定《機(jī)場安全班組工作考核實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)安全班組建設(shè)。機(jī)場安全責(zé)任制的落實(shí)和安全工作計(jì)劃得到了民航局督查組的好評。

二是狠抓安全教育培訓(xùn)。以民航局“規(guī)章落實(shí)年”為契機(jī)，認(rèn)真宣貫民航總局191號令，認(rèn)真開展運(yùn)行安全管理體系（sms）建立工作；加大對新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，舉辦了機(jī)坪運(yùn)行管理培訓(xùn)等安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，抓好員工安全技能培訓(xùn)；深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，形成了“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓(xùn)工作格局，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，收到實(shí)效。

三是狠抓安全設(shè)施設(shè)備的更新。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，機(jī)場對部分設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。主要完成的項(xiàng)目有：安裝2臺液態(tài)安檢設(shè)備；對道口安全門、安檢設(shè)備進(jìn)行了改造；新增百事特道口安檢設(shè)備；完成了03盲降設(shè)備安裝及投產(chǎn)飛行校驗(yàn)；啟用了圍界防入侵報警及電視監(jiān)控系統(tǒng)；對21儀表著陸系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行流量評估，為下階段更新工程做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。行李托運(yùn)安檢設(shè)備已在更新，預(yù)計(jì)7月底前完成。通過對設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，為機(jī)場安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

四是狠抓安全隱患的檢查整改。建立機(jī)場安全風(fēng)險評估例會制度，開展危險源辨識、風(fēng)險等級評估及緩解控制危險源工作；加大凈空區(qū)超高建（構(gòu)）筑物障礙燈安裝力度，完成了世紀(jì)城障礙燈的安裝工作；召開鳥害防治及凈空保護(hù)聯(lián)席會，進(jìn)一步加強(qiáng)了鳥害防治工作；完成了機(jī)場排水溝渠、排水管網(wǎng)的清掏疏浚工作和機(jī)場建（構(gòu)）筑物避雷裝置全面檢測工作;開展保密工作大檢查，對各部門保密基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、保密載體保管制度等方面進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項(xiàng)保密管理措施的落實(shí)；細(xì)化重點(diǎn)航班和物品檢查措施，組建軍民聯(lián)合武裝巡邏隊(duì)，切實(shí)做到了安全防范關(guān)口前移。

五是狠抓應(yīng)急救援體系建設(shè)。組織編寫了《機(jī)場航空樞紐戰(zhàn)時保障方案》、《機(jī)場停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受到爆炸物威脅應(yīng)急處置程序》和《食物中毒防治預(yù)案》；舉行了奧運(yùn)火炬保障模擬演練、離港系統(tǒng)應(yīng)急演練、ups應(yīng)急演練、航空器緊急事件消防應(yīng)急處置綜合演練、停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受爆炸物威脅應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練。通過演練，充分驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和可操作性，確保了遇到緊急事件后，能夠及時、有序、高效地應(yīng)對。

六是突出日常監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展明查暗訪活動，定期制作明查暗訪幻燈片，并召集相關(guān)單位進(jìn)行座談，及時溝通互動，監(jiān)督整改；聯(lián)合機(jī)場工商部門，重點(diǎn)對機(jī)場及候機(jī)樓內(nèi)經(jīng)營商家進(jìn)行突擊檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促整改，保證了候機(jī)樓內(nèi)正常的經(jīng)營秩序，實(shí)現(xiàn)了顧客對商家零投訴。

七是突出整治薄弱環(huán)節(jié)。在安檢區(qū)域設(shè)置“三超行李”引導(dǎo)服務(wù)柜臺，加強(qiáng)對旅客隨身攜帶“三超”行李的巡查和引導(dǎo)工作，使機(jī)場因“三超”行李延誤航班的問題得到了有效整治；加強(qiáng)對信息問詢系統(tǒng)（96566）運(yùn)行情況的監(jiān)督、管理，接通率大幅提高，為廣大旅客提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；新增10套自助值機(jī)系統(tǒng)，縮短了無托運(yùn)行李旅客排隊(duì)辦理登機(jī)手續(xù)的時間；啟用八一航站樓，用于保障國內(nèi)過站旅客的中轉(zhuǎn)工作，緩解了主航站樓的運(yùn)行壓力；引入登機(jī)口理念，完成了“一橋兩口”流程改造,極大緩解登機(jī)口緊張的情況，提高了乘機(jī)效率。

八是著力推進(jìn)效益互動，提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。深入推進(jìn)全面預(yù)算制度。根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，機(jī)場對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測算，對收入、成本費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任分別落實(shí)到相應(yīng)的部門，以確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。修訂完善經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，縮短考核周期，加強(qiáng)了對預(yù)算的事前和事中控制，促進(jìn)了各部門對經(jīng)營活動的控制能力。不斷完善客戶管理，與各航空公司進(jìn)一步對民用機(jī)場新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了溝通，達(dá)成了共識，縮短了賬款回收周期；配合集團(tuán)公司法律事務(wù)部、空港管理部對海南、金鹿、奧凱、鷹聯(lián)4家長期拖欠款航空公司進(jìn)行催款，并進(jìn)入相應(yīng)法律程序。認(rèn)真做好新會計(jì)準(zhǔn)則的銜接轉(zhuǎn)換。針對財(cái)務(wù)核算啟用新的會計(jì)準(zhǔn)則，機(jī)場對涉及更改的會計(jì)科目及時進(jìn)行調(diào)整，全面清理歷史遺留科目，認(rèn)真撰寫新舊會計(jì)準(zhǔn)則的對接方案，于5月份順利完成對接工作。

九是著力推進(jìn)創(chuàng)新工作，切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。積極探索模擬法人的經(jīng)營管理模式。機(jī)場從模擬公司會計(jì)核算入手，對經(jīng)營發(fā)展公司進(jìn)行模擬法人管理，基本實(shí)現(xiàn)了收入模擬和固定資產(chǎn)模擬。模擬法人管理模式的運(yùn)行，為機(jī)場的非航業(yè)務(wù)經(jīng)營管理提供了新的商務(wù)模式。積極開展技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)了生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)延誤統(tǒng)計(jì)軟件、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)航班正常率統(tǒng)計(jì)軟件以及云南機(jī)場集團(tuán)新財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)。其中，延誤統(tǒng)計(jì)軟件和航班正常率統(tǒng)計(jì)軟件已在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣使用。新財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)已在機(jī)場試運(yùn)行，預(yù)計(jì)于近期投入使用。

十是著力優(yōu)化人力資源，全面提高員工素質(zhì)。對部分三級機(jī)構(gòu)崗位進(jìn)行公開競聘，按照相關(guān)程序選拔聘任了二級、三級機(jī)構(gòu)管理人員；為安檢站、護(hù)衛(wèi)部增設(shè)了3個三級機(jī)構(gòu)，調(diào)整了部分三級機(jī)構(gòu)管理人員編制和工作職責(zé)；補(bǔ)充部分一線生產(chǎn)部門人員，確保機(jī)場安全生產(chǎn)工作有序開展；根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，積極配合完成勞務(wù)輸入人員勞動用工制度的調(diào)整和轉(zhuǎn)變；成立了機(jī)場績效管理委員會，推進(jìn)機(jī)場績效管理工作，根據(jù)《云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司中層管理班子和中層管理人員綜合考核管理辦法》及《云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司員工崗位績效管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，機(jī)場加大人員考核的力度，將員工業(yè)績與績效掛鉤，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)高效完成。

十一是加強(qiáng)監(jiān)督，誠信服務(wù)品牌逐步建立。深入開展“誠信機(jī)場&(公文素材庫www.hmlawpc.com)rdquo;創(chuàng)建活動，加大“明查暗訪”工作力度，將監(jiān)督檢查方式形成制度，把創(chuàng)建文明機(jī)場與《市創(chuàng)建文明單位管理?xiàng)l例》相結(jié)合，與提升文明服務(wù)規(guī)范、提高文明服務(wù)水平相結(jié)合，與創(chuàng)建文明城市相結(jié)合，努力做到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程人文化、服務(wù)內(nèi)容差異化、服務(wù)態(tài)度主動化、服務(wù)水平專業(yè)化，最大限度地給旅客以安全和舒適感。妥善處理機(jī)場與旅客、航空公司、駐場單位、政府部門和周邊社區(qū)的關(guān)系，為機(jī)場發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，一年來，航空公司、駐場單位、商家和機(jī)場各部門緊密結(jié)合，提高航班放行正常率和旅客滿意度，共同打造機(jī)場整體形象。1-9月各成員單位先后累計(jì)好人好事多達(dá)8134起；具有典型性事例就有1243起。評選出14個誠信集體；18個先進(jìn)班組；36位先進(jìn)個人。

十二是完善督辦機(jī)制,克服三種傾向，推進(jìn)四項(xiàng)制度，不斷提升執(zhí)行力。職能部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督辦，采取會議督辦、上門督辦、電話督辦、通報督辦等方式，做到辦前有目標(biāo)，辦中有督促，辦后有檢查，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作及時、準(zhǔn)確、高效、有序。在實(shí)際工作中,防止和克服死板教條、不善結(jié)合的傾向，防止和克服事不關(guān)己、高高掛起的傾向，防止和克服以不變應(yīng)萬變、我行我素的傾向。持續(xù)深入推進(jìn)“行政問責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制”四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，各部門結(jié)合本部門的細(xì)化實(shí)施方案，迅速貫徹，認(rèn)真兌現(xiàn)承諾，確保實(shí)施成效。

（三）企業(yè)文化。

一是加大企業(yè)文化的宣貫力度。為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)場全體員工的凝聚力和向心力，機(jī)場黨委始終把企業(yè)文化的制度建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，對集團(tuán)的愿景、使命、核心價值觀等企業(yè)文化核心內(nèi)容作了更加系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)宣貫，使員工的價值追求與集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，提高了對企業(yè)文化的認(rèn)同度，先后組織了機(jī)場二級機(jī)構(gòu)和三級機(jī)構(gòu)管理人員參加了集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)員工凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力、提高企業(yè)文化力，推動集團(tuán)經(jīng)濟(jì)力的提升。

二是積極開展細(xì)節(jié)文明推進(jìn)年，有效實(shí)施“四創(chuàng)”工作。根據(jù)市委、市政府開展細(xì)節(jié)文明推進(jìn)年和云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于深入開展“平安、誠信、文明、和諧”機(jī)場創(chuàng)建的有關(guān)要求，機(jī)場黨委高度重視，從細(xì)處入手，從小事抓起，切實(shí)提高廣大員工和旅客的文明素質(zhì)，營造“一言一行講文明，做人做事講誠信”的良好氛圍。經(jīng)過大量卓有成效的工作，機(jī)場順利通過了官渡區(qū)、市兩級“文明單位”的考評。被云南省消費(fèi)者協(xié)會推薦為中國消費(fèi)者協(xié)會“誠信承諾先進(jìn)單位”。

三、經(jīng)營績效

（一）經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)場著力推進(jìn)效益互動，提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，機(jī)場對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)測算，責(zé)任落實(shí)到部門，修訂了經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，考核指標(biāo)由費(fèi)用控制擴(kuò)大到資產(chǎn)細(xì)化管理，加強(qiáng)了對預(yù)算的事前和事中控制。同時，對各部門業(yè)績報告內(nèi)容也作了相應(yīng)完善和改進(jìn)，提升了各部門對經(jīng)營活動的控制能力。深入推進(jìn)固定資產(chǎn)清查，針對清查中存在交叉的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥，將每項(xiàng)資產(chǎn)對應(yīng)責(zé)任人，理清資產(chǎn)的所屬關(guān)系。不斷完善客戶管理，縮短了賬款回收時間。機(jī)場加大增收節(jié)支工作力度，認(rèn)真分析管理現(xiàn)狀，有針對性地制定增收節(jié)支工作目標(biāo)和措施,堅(jiān)持從大處著眼，抓住增收節(jié)支的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位；堅(jiān)持從細(xì)微之處入手，養(yǎng)成個人節(jié)約習(xí)慣，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，在各個環(huán)節(jié)推進(jìn)節(jié)能降耗和內(nèi)部挖潛增效，力爭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用及水、電等能源消耗在預(yù)算基礎(chǔ)上有所節(jié)約。機(jī)場通過嚴(yán)格預(yù)算管理、效益互動管理，加大應(yīng)收賬款回收力度、實(shí)行財(cái)務(wù)事前、事中、事后控制，確保了在運(yùn)輸生產(chǎn)增幅小的情況下，經(jīng)濟(jì)效益仍有所提高。1-10月，機(jī)場保障運(yùn)輸起降架次119502架次，旅客吞吐量近1300萬人次（其中出港旅客人數(shù)638萬人），實(shí)現(xiàn)收入46156萬元（其中：機(jī)場航空性收入40072萬元，非航空性收入6084萬元），完成成本費(fèi)用27657萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額18499萬元。

（二）社會效益。按照集團(tuán)公司提出的“八四二一”總體要求和機(jī)場“六個推進(jìn)、六個優(yōu)化、六個提高”的工作思路，機(jī)場繼續(xù)解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)平安、誠信、文明、和諧機(jī)場建設(shè)，各項(xiàng)工作又有新的提高，主要體現(xiàn)以下幾個方面：一是安全工作注意抓重點(diǎn)、抓源頭、抓典型、抓預(yù)案，保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢；二是服務(wù)工作突出特色、突出監(jiān)管、突出培訓(xùn)、突出規(guī)范，保持了較高水平，整體服務(wù)質(zhì)量有了提高；三是嚴(yán)格預(yù)算、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善流程，經(jīng)濟(jì)效益略有增長；四是規(guī)章制度更加完善，有修訂，有新創(chuàng)，涉及工作方方面面；五是增容改造各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，預(yù)計(jì)年底前完成建設(shè)；六是管理工作有新舉措，結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場精細(xì)化管理；七是黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“四創(chuàng)”工作扎實(shí)推進(jìn)，員工的政治覺悟不斷提高。

機(jī)場切實(shí)履行推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全及國家安全、誠信服務(wù)、社會主義道德文化建設(shè)四項(xiàng)社會責(zé)任，致力于成為既能創(chuàng)造良好社會價值，又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的“企業(yè)公民”，節(jié)能環(huán)保，依法納稅、履行社會責(zé)任能力明顯提升。同時，積極響應(yīng)，為地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心。5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級大地震，為以實(shí)際行動幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，在機(jī)場黨委的高度重視與精心組織下，全體員工踴躍為抗震救災(zāi)愛心捐款243109元，全體黨員和入黨積極分子又自愿交納“特殊黨費(fèi)”271240元，青年團(tuán)員交納“特殊團(tuán)費(fèi)”15240元，總額共計(jì)529589元上繳集團(tuán)，體現(xiàn)了機(jī)場各級黨組織及時到位的宣傳動員，體現(xiàn)了全體管理人員和員工的政治覺悟。僅半年，機(jī)場共有130名員工受到表彰，其中：1人被云南省總工會授予云南省“三八紅旗手”，1人被云南省委組織部授予“云嶺先鋒”工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4人被集團(tuán)公司記功。在全國“迎奧運(yùn)，講文明，樹新風(fēng)”禮儀知識電視競賽云南省選拔賽決賽中，機(jī)場代表集團(tuán)公司參賽并勇奪第1名，展示了員工良好的精神風(fēng)貌。

(三)持續(xù)發(fā)展。

一是整合資源開拓航空市場。機(jī)場圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)，努力提升核心競爭力，牢固樹立現(xiàn)代市場經(jīng)營和市場營銷理念，統(tǒng)籌省內(nèi)、國內(nèi)、國際三個市場，切實(shí)加強(qiáng)市場開發(fā)工作，努力在以東南亞、南亞為重點(diǎn)的國內(nèi)外市場開發(fā)方面邁出新步伐，為企業(yè)發(fā)展拓展更加廣闊的空間，把加強(qiáng)市場開發(fā)和強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度結(jié)合起來，采取更加有力的措施，整合資源、形成合力，著力解決好當(dāng)前所面臨的樞紐機(jī)場容量飽和等不協(xié)調(diào)發(fā)展問題，努力開辟新航線、增加航班量，進(jìn)一步擴(kuò)大載容量和出入港旅客吞吐量。

二是創(chuàng)新管理做好增容改造。以來，機(jī)場將增容改造作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了機(jī)場增容改造領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)增容改造的建設(shè)工作，積極謀劃、精心實(shí)施、加班加點(diǎn)，在控制區(qū)內(nèi)新建了兩層式候機(jī)樓，新增面積17260平方米；改造現(xiàn)有的老候機(jī)樓的二層，增設(shè)旅客辦票大廳，新增16個值機(jī)柜臺、6個安檢通道、2套行李傳送設(shè)備；對現(xiàn)有的老候機(jī)樓進(jìn)行了局部改造，建設(shè)了160米的“空中廊橋”，連接商務(wù)候機(jī)樓和老候機(jī)樓，使商務(wù)旅客可步行或乘電瓶車直達(dá)登機(jī)口；擴(kuò)建“八一”停機(jī)坪，增加10個停機(jī)位，使機(jī)場的飛機(jī)停機(jī)位數(shù)量由原來的49個增加到59個；“八一”候機(jī)樓改造工程完成，能夠同時為600余名中轉(zhuǎn)旅客提供候機(jī)服務(wù)，基本滿足近期航班和旅客增長的需求；完成了“一橋兩口”改造，旅客登機(jī)的效率可提高近一倍；在時間緊、任務(wù)重的情況下不停航施工，完成對跑道、滑行道維修；新建了員工過夜用房，實(shí)施了機(jī)場亮化、綠化、美化工程。這些工程的實(shí)施，改進(jìn)了機(jī)場的硬件環(huán)境，提高了保障能力，為新機(jī)場建成投產(chǎn)前機(jī)場的生產(chǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)黨建工作。機(jī)場黨委充分發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、大力加強(qiáng)宣傳思想工作，開展“三力建設(shè)”、深化“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性建設(shè)、推行iso黨建管理體系認(rèn)證、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作、全面推進(jìn)“誠信機(jī)場”創(chuàng)建，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)黨的組織、制度、作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極因素實(shí)現(xiàn)機(jī)場年度任務(wù)目標(biāo)、推動機(jī)場和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織、政治和思想保證。

四、廉政建設(shè)

（一）履行反腐倡廉職責(zé)，強(qiáng)化思想道德和紀(jì)律教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制。，機(jī)場黨委全面落實(shí)黨中央、中央紀(jì)委提出的反腐倡廉建設(shè)總體要求，以落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任制為基礎(chǔ)，根據(jù)《機(jī)場紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《機(jī)場黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)分解方案》，著力加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化教育、監(jiān)督、制度建設(shè)和效能監(jiān)察工作，努力拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。一是以教育為前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中紀(jì)委十七屆二次全會和省紀(jì)委八屆三次全會精神，深入開展反腐倡廉主題教育。二是以制度為基礎(chǔ)，不斷完善標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作機(jī)制。與各責(zé)任主體簽訂《黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)責(zé)任書》，實(shí)施任務(wù)分解。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委的“七個不準(zhǔn)”規(guī)定，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員從業(yè)行為。三是認(rèn)真開展清查“小金庫”，不斷推進(jìn)反腐敗治本抓源頭工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，深入貫徹集團(tuán)公司關(guān)于《云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于重申嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”的規(guī)定》，深入基層，到各單位細(xì)致檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和日常監(jiān)督。四是認(rèn)真對待信訪舉報，及時做好案件查處工作。六是從八個方面組織紀(jì)檢監(jiān)察部門開展解放思想大討論活動，深入研究新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

（二）廉潔從業(yè)。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個堅(jiān)持，八個反對”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記所倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣，遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律、接受監(jiān)督，對配偶、子女和身邊工作人員教育與要求，建立健全管理人員走訪基層、聯(lián)系群眾制度，營造和諧的黨群干群關(guān)系，確保政令暢通和機(jī)場的重大決策得以貫徹落實(shí)。

第三篇：201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

物業(yè)管理公司201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！今天，我代表物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子做201*年工作報告，在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到物業(yè)管理公司指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！

201*年在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)管理公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神為主線, 認(rèn)真執(zhí)行市油田黨委和準(zhǔn)東采油廠工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新完善服務(wù)為目標(biāo)、發(fā)揮黨總支政治核心作用，堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)攬，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、示范性窗口建設(shè)、小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索準(zhǔn)東礦區(qū)物業(yè)管理新模式，不斷提升工作水平，現(xiàn)就一年來工作情況述職述廉如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)從增強(qiáng)政治意識上下功夫

班子成員始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班子為重點(diǎn)，以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)十八大會議精神，將中央“八項(xiàng)規(guī)定”及自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)活動與深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來，自覺講黨性、重品行、作表率，狠抓自身建設(shè)，組織黨員、干部緊緊圍繞“一個目標(biāo)”、增強(qiáng)“三個能力”、發(fā)揮“四個作用”在干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動中開展集中大討論活動，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員民主評議工作,做到有計(jì)劃、有記錄、有考核、有心得。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合，通過閱讀、討論等多形式的學(xué)習(xí)教育活動，牢固樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的思想意識，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平、決策能力、

政治意識、大局意識。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)在增強(qiáng)凝聚力上下功夫

建設(shè)學(xué)習(xí)、廉潔、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，是其履職盡責(zé)的根本保證，班子成員堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，細(xì)化班子成員及工作人員年度工作計(jì)劃，按照民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅(jiān)持周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工、議事規(guī)則和決策程序，做到事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報，在重大決策、人員調(diào)整、重大經(jīng)費(fèi)開支等問題上，認(rèn)真聽取群眾意見，傾聽員工呼聲，了解員工愿望和要求，通過深入調(diào)查，增強(qiáng)決策的規(guī)范性和科學(xué)性。班子成員按照學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)，以座談會、黨小組會議、專題黨課、員工代表單獨(dú)談話等形式把查擺“四風(fēng)”與改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)結(jié)合起來，與做好本職工作結(jié)合起來，扎實(shí)有效地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。班子成員采取“背靠背”、“面對面”相結(jié)合的辦法，走入基層廣泛征求意見、建議，對存在問題查找根源、商討解決對策、認(rèn)真撰寫對照檢查材料，分析在“四風(fēng)”方面存在的突出問題及原因，開展對照檢查，力求觸及思想取得實(shí)效。黨總支及班子成員定期開展談心、交心會，會上既有深刻的自我剖析、坦誠的相互批評又有真心的提醒、善意的關(guān)懷，做到坦誠相見、開誠布公、互諒互讓，體現(xiàn)了班子成員間的團(tuán)結(jié)與共識，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)效能建設(shè)在提高執(zhí)行力上下功夫

按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，

班子成員多次采用深入基層、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，關(guān)注社情民意，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性，做到重心下移、關(guān)口前移。結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”等系列活動，規(guī)范工作行為，黨員干部以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，直面問題，敢于講真話、講實(shí)話，敢于“亮劍”，班子成員對研究決定的事項(xiàng)和分管工作不推諉應(yīng)付，集中精力抓落實(shí)，在思想上保持統(tǒng)一，在行動上保持一致，同時，對重要工作任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，查找不足及時修正。制定并貫徹季度業(yè)務(wù)績效考核工作，通過層層量化考核、測評，評選出“紅旗”站點(diǎn)作為年底評先選優(yōu)的依據(jù)。公司整體呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了“一站式服務(wù)”的工作目標(biāo)，有力推動了物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)事業(yè)的向好發(fā)展。

（一）小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)：班子成員依照《礦區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考核評分細(xì)則》成立小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“整體部署、分步實(shí)施”的原則，在201*年實(shí)現(xiàn)第一、三、六小區(qū)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，201*年推進(jìn)第二、四、五達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，班子成員總結(jié)成熟達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，提出了“認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)查、共同治、齊心管”的達(dá)標(biāo)建設(shè)思路，通過改善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、完善基礎(chǔ)資料、開展小區(qū)可視化標(biāo)識建設(shè)、加強(qiáng)小區(qū)車輛停放管理、集中整治小區(qū)亂搭亂建等措施，使小區(qū)在環(huán)境治理、居民公德意識、規(guī)范社區(qū)管理、居住環(huán)境及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面有了很大提升，居民幸福指數(shù)不斷攀升，經(jīng)過全員共同努力，小區(qū)達(dá)標(biāo)工作順利通過油田公司礦區(qū)事業(yè)部驗(yàn)收，較圓滿完成了上級下達(dá)的達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子在“一體化”管理，“一站式”服務(wù)方面下大力、出成效。伴隨社區(qū)活動站、社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、社區(qū)

醫(yī)療點(diǎn)、社區(qū)義工隊(duì)伍、社區(qū)講堂、待業(yè)青年管理、學(xué)生暑期社會實(shí)踐等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的形成，社區(qū)服務(wù)工作取得長足進(jìn)步。今年8月，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展期間，班子成員通過下基層了解居民困難，嘗試在第六小區(qū)設(shè)置水、電、氣收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)解決偏遠(yuǎn)小區(qū)居民繳費(fèi)問題，以“民思我想、民困我?guī)�、民求我�?yīng)、民需我辦”的服務(wù)方式，了解民意、解決民情，此舉受到了社區(qū)居民和轄區(qū)單位的歡迎和好評。

（三）社區(qū)文化建設(shè)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、集思廣益，指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)、策劃了居民喜聞樂見、健康向上的群眾性文化娛樂活動，以形式多、品位高、特色濃的藝術(shù)表演吸引社區(qū)居民和駐礦單位參與社區(qū)文化活動，如：“元宵”社火、“民族團(tuán)結(jié)杯”居民趣味運(yùn)動會、學(xué)生暑期“居委會小主任”、“小樓棟長”、“社區(qū)小宣傳員”等社會實(shí)踐、成功舉辦九屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，成立了社區(qū)合唱隊(duì)、歌舞隊(duì)、健身操隊(duì)等業(yè)余團(tuán)體，引導(dǎo)居民老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，豐富了居民業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了各族居民的凝聚力。

（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)及社區(qū)安全：公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“物業(yè)社區(qū)一體化，社區(qū)黨建一面旗，安全管理一盤棋，班組建設(shè)一家親”為出發(fā)點(diǎn)，以安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，把安全生產(chǎn)納入到全年總體規(guī)劃當(dāng)中，班子成員在履行安全生產(chǎn)職責(zé)的同時，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過開設(shè)“安全大講堂”，把安全培訓(xùn)與社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合，提升居民安全意識，把責(zé)任意識、服務(wù)意識、操作技能落實(shí)到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，在201*年油田公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)技能比賽中，有4名員工以技能展示風(fēng)采，分獲大賽一、二、三等獎。截止目前，物業(yè)管

理員持證上崗率達(dá)到100%，員工實(shí)際工作能力得到大幅提高。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè) 在提高廉潔自律上下功夫

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，常抓不懈，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反“四風(fēng)”工作擺在重要議事日程，堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政教育月活動。班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉潔自律，以身作則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同社區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，狠抓制度落實(shí)，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，確保責(zé)任制的落實(shí)。按照廠黨委要求，積極營造教育的濃厚氛圍，牢固樹立“群眾利益無小事”和“廉政無小事”的觀念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動文件選編》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》等，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照“八個嚴(yán)禁52個不準(zhǔn)”的內(nèi)容，進(jìn)一步分析在廉潔從政方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，剖析問題的根源。在廉政建設(shè)工作中做到思想明確，有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)，真正把廉政建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處。

五、201*年工作設(shè)想：

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，以貫徹落實(shí)黨的方針政策為主線，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，在物業(yè)服務(wù)和社區(qū)管理上有創(chuàng)新、出實(shí)效，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，查擺出的問題落實(shí)到人、整改到位。

（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，把黨員干部的思想教育放在工作首位，不斷提高黨員干部的素質(zhì)水平。

（四）、繼續(xù)加大職工隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)力度，以先進(jìn)帶整體，全面提高企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全面實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班子成員帶領(lǐng)全體員工全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，綜合治理考核合格的既定目標(biāo)。小區(qū)報修服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督、綠化巡查、秩序維護(hù)、入戶安全檢查率均達(dá)到100%，年度居民綜合滿意率均在97%以上。

回顧全年：領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，素質(zhì)能力明顯提升，做到了堅(jiān)定信念、勤政務(wù)實(shí)，盡管我們在工作中取得了一些成績,但離上級的要求仍有差距，今后，班子成員將扎實(shí)開展“為民、務(wù)實(shí)、勤廉”群眾性教育活動，緊緊圍繞切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益、及時反映社情民意、密切黨群干群關(guān)系、著力促進(jìn)社區(qū)和諧這一目標(biāo)，堅(jiān)持社區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)并重；創(chuàng)新機(jī)制與強(qiáng)化責(zé)任并舉，切實(shí)發(fā)揮好與居民的橋梁和紐帶作用，以“十八屆三中全會”會議精神做引領(lǐng)，一如既往的做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！

物業(yè)管理公司

201*年1月4日

第四篇：201*-201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

金峪鎮(zhèn)中心小學(xué)

201*-201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

一年來，我們金峪鎮(zhèn)中心小學(xué)班子在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，從我鎮(zhèn)具體實(shí)際出發(fā)，以實(shí)施教育質(zhì)量年為目標(biāo)，有效整合教育資源，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家盡心竭力干工作，一心一意求發(fā)展，取得了較好的成績�，F(xiàn)將班子工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在求知中鑄造班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想

1、建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。一個領(lǐng)導(dǎo)班

子要想能夠始終與時俱進(jìn)，就必須將自己建設(shè)為一個學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。正是基于這種認(rèn)識，學(xué)校始終堅(jiān)持抓班子的學(xué)習(xí)不放松，學(xué)校根據(jù)每位班子成員的分工情況，分別為他們訂閱了《人民教育》、《中國教育報》、《陜西教育》、《教師報》等政治理論和專業(yè)報刊。學(xué)校班子學(xué)習(xí)做到學(xué)校統(tǒng)一安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)范要求。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上注意把握三個重點(diǎn)，一是全國教育工作會議精神、十七屆六中全會精神；二是黨的路線、方針、政策；三是教育、教學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)理論。

2、扎實(shí)深入地開展學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系教育活動。

學(xué)習(xí)活動開展以來，我校支部根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和工作安排， 緊緊圍繞學(xué)校學(xué)習(xí)活動主題 ，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間和有關(guān)工作要求，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格制度規(guī)定，深入調(diào)查研究，做好結(jié)合文章，確保學(xué)習(xí)活動富有成效。

二、深入實(shí)際，在工作中展現(xiàn)班子民主和諧的作風(fēng)

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部管理水平。為加強(qiáng)班子建設(shè)，

我校要求主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部每天撰寫辦公日志，實(shí)行每周校務(wù)辦

公會制度，增強(qiáng)了工作責(zé)任。班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中大家分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，辦事公道，形成了干事創(chuàng)業(yè)、凝心聚力的良好局面，贏得了教職工的信任。

2、堅(jiān)持調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)。一年來，主要班子成員

深入課堂，與學(xué)生溝通，與群眾交流，廣泛征求傾聽家長和群眾的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。不僅加強(qiáng)了學(xué)校與村隊(duì)的聯(lián)系，還有效地宣傳了學(xué)校，贏得了家長的理解與支持。同時，在實(shí)際工作中不斷鍛造好的工作作風(fēng)。并根據(jù)收集的意見和建議，進(jìn)行分類整理，采取了行之有效的辦法，落實(shí)了切實(shí)可行的解決方案。

3、堅(jiān)持群眾路線，傾聽民聲，了解民意。學(xué)校通過會議、

校務(wù)公開欄、黑板報、宣傳欄等多種途徑，對關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重大問題及涉及教職工切身利益的問題如職稱評定、考核評優(yōu)、干部聘任等重大事項(xiàng)都公開條件、公開程序、公開方案、公開結(jié)果，保障了教職工的知情權(quán)，充分調(diào)動了教職工參與的積極性，受到了教職工的好評。

三、創(chuàng)新工作，突出實(shí)效

1、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。

各校能認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)《意見》精神，切實(shí)把德育工作放在各項(xiàng)教育工作的首位，扎實(shí)做好未成年人思想教育工作。利用校會、班會、隊(duì)會對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、誠信教育、法制教育、養(yǎng)成教育和安全教育，并以“2131工程”為載體，開展豐富多彩、靈活多樣的德育活動。一年來各校組織學(xué)生收看愛國主義教育影片4次，收到影評90余篇。加強(qiáng)青少年校外教育活動基地建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育、社會教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合。鎮(zhèn)教育關(guān)工委積極總結(jié)關(guān)教工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，以三結(jié)合教育為重點(diǎn)，抓好學(xué)生德育工作。201*年10月中

心小學(xué)、雁村小學(xué)分別聘請了校外輔導(dǎo)員為學(xué)生做了法制教育、和諧社會和尊老愛幼教育專題報告，學(xué)校關(guān)工委3月份為全校師生作了“文明美德伴我成長”專題報告，并在全校學(xué)生中開展了“文明美德伴我成長”演講比賽，收到了良好的效果。

2、積極穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

我們以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以教學(xué)研究為重點(diǎn)，全面實(shí)施素

質(zhì)教育，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。我校加強(qiáng)了教研機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極發(fā)揮中心教研站的作用，中心小學(xué)設(shè)立了教研室。 201*年10月份在全鎮(zhèn)青年教師中開展了賽教活動。今年4月份，我們積極開展教研活動，以促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，抓好校本教研制度建設(shè)，建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)”的新型教學(xué)研究制度，注重方法創(chuàng)新，組織開展校本教研、合作教學(xué)、課例、案例研究，構(gòu)建具有濃厚研究氛圍的學(xué)習(xí)型校園。一年來，全鎮(zhèn)有8人的教研論文分別獲市、縣優(yōu)秀論文獎。有2人在縣教研室組織的賽教活動中獲獎。有24名學(xué)生在書信比賽、演講比賽、作文競賽中獲獎，黨艷、王艷麗等6人次獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。201*年，我校被縣政府督導(dǎo)室評為教育督導(dǎo)先進(jìn)單位。被教育局評為教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。

我們加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育、美育和衛(wèi)生工作，去年11月，我們?nèi)?/p>

鎮(zhèn)小學(xué)開展了陽光體育展演活動，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。六一節(jié)，中心小學(xué)舉行了“慶六一、頌黨恩”歌詠比賽，豐富了校園生活，陶冶了學(xué)生情操，縣電視臺作了報導(dǎo)，在社會上引起反響。

3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校綜合治理，維護(hù)學(xué)校安定和諧。

我們牢固樹立安全第一，預(yù)防為主和責(zé)任重于泰山的思想，切實(shí)加

強(qiáng)學(xué)校安全的教育，全鎮(zhèn)校園安定和諧。我們建立健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)安全檢查，消除安全方面的管理漏洞和事故隱患。重點(diǎn)抓好寄宿制小學(xué)的安全工作，加強(qiáng)師生的

安全知識教育和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救和互救能力。建立完善學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生和安全事件報告制度，嚴(yán)格實(shí)施安全責(zé)任追究制度。認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生和傳染病防控工作，做好年度學(xué)生體檢工作。5月上旬，中心小學(xué)開展了防震減災(zāi)逃生演練，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過簽訂安全工作責(zé)任書，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí)、措施落實(shí)。積極采取各種預(yù)防措施，強(qiáng)化校舍、教育教學(xué)設(shè)施、師生活動等的安全工作，多次組織人員檢查學(xué)校的安全狀況，從而確保了學(xué)校平安。今年雁村小學(xué)籌措資金5萬元對教學(xué)樓屋頂做了處理，保障了師生安全。

4、以人為本，建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。我們把師德教育列入重要議事日程，從今年3月份起，開展了師德集中教育活動，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段安排、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)檢查、有轉(zhuǎn)段總結(jié)，切實(shí)把貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)綱要》結(jié)合起來，使教師群體成為合格公民的示范。校長是師德教育的第一責(zé)任人。通過集中教育活動的開展，全校老師的思想覺悟有了明顯的提高。

抓好教師的繼續(xù)教育工作，全面完成新燭的培訓(xùn)提高任務(wù)，通過多種形式提高教師的學(xué)歷層次。目前小學(xué)教師參加學(xué)歷進(jìn)修的有4人，參加計(jì)算機(jī)模塊考試的6人，有27名新燭通過三年培訓(xùn)，成有我校教師隊(duì)伍的骨干力量。

5、搞好教育強(qiáng)縣的復(fù)查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作

為了搞好教育強(qiáng)縣的復(fù)查驗(yàn)收工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省教育強(qiáng)縣新的標(biāo)準(zhǔn)，成立了教育強(qiáng)縣復(fù)查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，對學(xué)校環(huán)境、部室建設(shè)、檔案建設(shè)作發(fā)精細(xì)的安排，明確了責(zé)任人，對各階段的具體工作早計(jì)劃、早安排，分段實(shí)施，分段檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。目前，我校的檔案建設(shè)、學(xué)校環(huán)境建設(shè)基本到位，部室建設(shè)還存在數(shù)量不足、設(shè)施不齊等問題。

四、加強(qiáng)廉潔勤政建設(shè)，樹立良好的教育形象。

一是今年繼續(xù)保持和發(fā)展我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)的良好勢頭，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立教育新形象。我們積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)建“文明校園”、“無煙校園”活動，二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，以好的黨風(fēng)帶動校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以法治校和以德治校相結(jié)合，進(jìn)一步治理教育亂收費(fèi)行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，同時加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督與審計(jì)工作，切實(shí)糾正教育系統(tǒng)的各種不正之風(fēng)。三是不折不扣地執(zhí)行國冢對困難學(xué)生的生活補(bǔ)助和蛋奶工程惠民政策。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績只代表過去。在成績的背后我們也清醒的看到諸如學(xué)校管理制度有待于進(jìn)一步完善，教學(xué)條件限制和教學(xué)設(shè)施不足也影響了我校的科學(xué)發(fā)展與素質(zhì)教育的實(shí)施等，我們將在今后的工作中揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新。201*年是我校實(shí)施教育質(zhì)量年的關(guān)鍵之年，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們將更加凝心聚力，更加精誠團(tuán)結(jié)，更加頑強(qiáng)拼搏!讓我們以更飽滿的熱情，更高昂的斗志，更科學(xué)的態(tài)度，更扎實(shí)地工作，站在新起點(diǎn)，追求新境界，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，為金峪鎮(zhèn)中心小學(xué)健康、和諧、快速、科學(xué)發(fā)展，為教育強(qiáng)縣復(fù)查驗(yàn)收的順利通過做出新的更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

二〇一四年五月

第五篇：201*年街道領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

xx年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，民生作為第一天職，穩(wěn)定作為第一責(zé)任，黨建作為第一工程，緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福”這一主題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦上下，咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，強(qiáng)化措施，放膽實(shí)踐，街道經(jīng)濟(jì)社會保持快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。xx年，街道預(yù)計(jì)全年財(cái)政收入4650萬元，完成區(qū)下達(dá)必成目標(biāo)4648萬元的104.34%，協(xié)護(hù)稅完成171萬元，完成區(qū)下達(dá)必成目標(biāo)115萬元的148.7%。預(yù)計(jì)招商引資到位資金2.38億元，完成年度目標(biāo)的103.4%，其中，已完成外資到位資金800萬美元。

現(xiàn)將街道一年來的工作績效、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)法執(zhí)行情況匯報如下：

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為發(fā)展動力，在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)任務(wù)上創(chuàng)先進(jìn)，爭優(yōu)秀

一是謀發(fā)展，舊城改造階段性成效顯著。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，街道黨工委立足地處老城區(qū)，缺少大型納稅企業(yè)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力欠缺的街情，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)中心工作，創(chuàng)新思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)舊城改造，改善居民居住環(huán)境，招引大項(xiàng)目，培育大稅源，著力拓展發(fā)展空間，不斷增強(qiáng)街道持續(xù)發(fā)展后續(xù)力。xx年共實(shí)施9個地塊，涉及拆遷戶1432戶，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運(yùn)西路中段、液壓機(jī)械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結(jié)束；華新橋、圩西小學(xué)等地塊進(jìn)入拆遷掃尾階段。

二是搶機(jī)遇，力促招商引資取得實(shí)效。街道黨工委結(jié)合實(shí)際街情，積極將轄區(qū)內(nèi)的在水一方、華能小區(qū)北側(cè)、液壓機(jī)械廠等地塊舊城改造項(xiàng)目進(jìn)行招商推介。走出去，請進(jìn)來，廣邀國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來考察，用101%的服務(wù)，感動客商，留住客商。目前已與和潤集團(tuán)、巨一集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)成功簽約，開發(fā)大型商業(yè)、住房等地產(chǎn)項(xiàng)目。

三是抓稅收，保證轄區(qū)稅源應(yīng)收盡收。在全辦上下著力營造“人人思稅源、全力抓稅收”的工作氛圍，發(fā)動全辦人員抓稅收、爭稅源，分解任務(wù)、傳遞壓力、深挖潛力，出實(shí)招，下重拳，制定嚴(yán)格的獎懲措施，將稅收完成情況和個人的經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇緊密掛鉤。對轄區(qū)內(nèi)的大稅源、房屋出租戶、市場經(jīng)營戶進(jìn)行過細(xì)排查，嚴(yán)格監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收，杜絕跑冒滴漏。

四是促進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)達(dá)超序時。大力發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”精神，對服務(wù)幫辦的機(jī)關(guān)一號生活大院等6個重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行進(jìn)度倒排，掛牌作戰(zhàn)，確保達(dá)超序時進(jìn)度。其中，機(jī)關(guān)一號生活大院二期工程打樁已結(jié)束，正在開挖施工槽；華能小區(qū)西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；華新橋、圩西小學(xué)地塊正在拆遷掃尾。

二、以“平安、和諧”建設(shè)為重點(diǎn)，著力營造幸福生活環(huán)境

今年以來，街道圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福”的發(fā)展思路，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，努力建設(shè)一個平安、美麗、幸福的新。

一是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。街道一直秉承發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念。建立了信訪工作重點(diǎn)管理、信訪通報、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點(diǎn)、抓源頭，切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，做到問題及時發(fā)現(xiàn)，有效調(diào)處，穩(wěn)控到位，化解了玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進(jìn)。確保了 “世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

二是加強(qiáng)城市長效管理。按照“精致建設(shè)、和諧”的工作思路，強(qiáng)化措施，落實(shí)保障，街道城市長效管理取得顯著績效。創(chuàng)衛(wèi)期間，堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。街道協(xié)調(diào)資金80余萬元，對轄區(qū)內(nèi)上海路、漕運(yùn)西路等路段兩側(cè)店招店牌進(jìn)行全面提升改造，有力地提升了主次干道兩側(cè)景觀檔次，人民北路、漕運(yùn)西路成為市首批“門前三好”示范路段。引河社區(qū)全面提升后街背巷管理水平，建成為全區(qū)首屈一指的市“城市管理六好社區(qū)”，市首批“流動紅旗”單位。上海路非機(jī)動車整治措施有力、成效顯著，街道多次成為市城管辦接待外省市領(lǐng)導(dǎo)來淮的觀摩點(diǎn)和全市長效管理工作的示范點(diǎn)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、一票否決、一把手負(fù)責(zé)制”，層層簽訂責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，建立行之有效的動態(tài)管理機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查。xx年以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故。

三、學(xué)法守法，依法行政，著力打造法治

隨著法治進(jìn)程的深入推進(jìn)、街道在全辦上下著力營造“學(xué)法守法、依法行政”的濃厚氛圍，深入推進(jìn)法治街道建設(shè)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高法治觀念。一年來，街道組織全體人員先后學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《江蘇省依法行政考核辦法》等有關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《人大組織法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，街道全體人員的法律知識、法治理念有了進(jìn)一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在實(shí)踐中能自覺運(yùn)用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。

二是實(shí)行重大事項(xiàng)依法決策制，杜絕決策失誤。街道實(shí)行重大事項(xiàng)集體研究制度，重大的經(jīng)費(fèi)支出和行政決定都由班子集體討論決定，確保符合法律法規(guī)規(guī)定，不發(fā)生違法決策行為。

三是制定依法行政責(zé)任制，落實(shí)依法行政理念。街道制定依法行政責(zé)任制，制定措施、落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)建市依法行政示范單位，聘請專業(yè)律師作為街道的法律顧問，全年未發(fā)生涉法涉訴案件。

四是履行政務(wù)公開制度，堅(jiān)持依法辦事。將街道辦事處行政權(quán)力進(jìn)行梳理歸類，辦事程序、辦事期限在網(wǎng)站上公布，堅(jiān)持公開、公平、公正辦事，低保評定、廉租房申報等事項(xiàng)堅(jiān)持先公示再申報，接受群眾監(jiān)督。全年無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

五是率先垂范，推動全體人員遵法守法。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作、生活中將法律規(guī)定作為行為的準(zhǔn)繩，不越雷池一步，從小事做起，從自身做起，帶頭執(zhí)行法律規(guī)定，同時不斷提醒強(qiáng)調(diào)全體機(jī)關(guān)干部學(xué)法、守法，杜絕違法行為發(fā)生。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及懲防體系建設(shè)情況報告

今年以來，街道深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為街道改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)，堅(jiān)持以懲防腐敗體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以緊密結(jié)合街道發(fā)展實(shí)際，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、促進(jìn)勤政廉政為重點(diǎn)，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，堅(jiān)持社會協(xié)同、公眾參與，為鞏固黨組織在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，建設(shè)管理有序、富裕文明的新型社區(qū)提供了有力保證。

今年以來，未發(fā)生一起黨員干部違法違紀(jì)行為，街道和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)健康發(fā)展提供了一個良好的環(huán)境。

回顧今年以來的工作，全辦上下同心協(xié)力，奮勇爭先，街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)得到了長足發(fā)展，邁上了一個新的臺階，“幸福”建設(shè)取得了顯著成績。同時，我們也清醒地看到自己的不足，表現(xiàn)為：和兄弟街道相比，發(fā)展空間不足、集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。面對這些困難和問題，我們決心在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹xx屆五中全會精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全辦廣大干群同心同德，扎實(shí)苦干，開拓街道工作新局面。

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