第一篇：敬老院建設和五保供養(yǎng)工作匯報提綱

各位領導：

首先，我代表**鄉(xiāng)黨委、政府向黃縣長、潘局長在這炎熱天氣到我鄉(xiāng)檢查指導敬老院建設和五保供養(yǎng)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面，我就我鄉(xiāng)這兩項工作開展情況作以簡要匯報，不當之處敬請黃縣長多提寶貴意見。

一、基本情況

我鄉(xiāng)共有22個行政村、32226人。全鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保667戶、890人，城鎮(zhèn)低保63戶、71人，五保戶93戶、110人，城鎮(zhèn)和農(nóng)村1—5月份的低保金已按縣民政局的要求以銀行存折的形式及時發(fā)到低保對象的手中。五保戶全部辦理了醫(yī)療保險。

二、敬老院建設情況

我鄉(xiāng)原敬老院是1997年6月份在湯泉池附近的鄉(xiāng)辦黃皮寨林場新建了建筑面積220平方米的公寓樓一棟，由于隔河渡水不方便，最后決定對原敬老院遷址，鄉(xiāng)政府自籌資金20多萬元在原鍋廠大院內(nèi)建成三層25間的樓房，總建筑面積900平方米，可以同時入住55人，每個房間都配有衣柜、床頭柜、電視機等設施，廚房、鍋灶、餐具齊全，達到了“三通”（通水、通電、通路）。算總帳時是40多萬元，目前還欠工程款和購物款20多萬元。

三、集中供養(yǎng)工作開展情況

說實話，我鄉(xiāng)敬老院自從去年12月份建成后，為迎接上級檢查驗收，我們按照33%的比例要求集中供養(yǎng)了15人，供養(yǎng)了三個多月，可是到后來由于多種原因還是沒能堅持集中供養(yǎng)。

（一）造成不能集中供養(yǎng)的原因

一是工作人員落實不到位。按要求一個敬老院需配5名行管人員，假如說院長可以從民政與勞保所工作人員中兼任，可是還需要4名其他工作人員，雖然有敬老院這個機構(gòu)，但沒有編制、沒有經(jīng)費。

二是供養(yǎng)經(jīng)費嚴重不足。我縣集中供養(yǎng)標準是每人每年1400元，低于全鄉(xiāng)農(nóng)民生活消費支出的平均水平，尤其是當今物價不斷上漲，他們的生活費存在嚴重不足的現(xiàn)象。其次護理人員無經(jīng)費，按規(guī)定每五個老人要配一名護理人員，常規(guī)下，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院需要配5—8名，可是這部分人員的工資福利無著落。

三是治病問題難解決。盡管我鄉(xiāng)所有五保對象全部辦理了醫(yī)療保險，由于經(jīng)費不足，老人看病費用的前期墊付資金又成敬老院管理的難題。

四是敬老院運轉(zhuǎn)經(jīng)濟困難。我鄉(xiāng)的財政收支矛盾較為突出，敬老院既無外援又不能發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟，無法滿足配套敬老院的運行經(jīng)費。

五是思想不通不愿入院。由于一些五保老人脾氣古怪，難以合群，一些五保老人的觀念陳舊，戀家戀土，惦記著自己的一點私產(chǎn)，一些五保戶因敬老院人生地不熟、不自由，還有一些老人感到自己無兒無女，自卑感突出，不愿入住敬老院。

（二）幾點建議

一是在組織協(xié)調(diào)上下功夫。五保對象是農(nóng)村最弱勢群體，要構(gòu)建和諧社會，各級黨政組織和社會各方面要來關心他們，解決他們實際困難，保障他們生活水平。民政部門按照每年農(nóng)民人均純收入和平均消費水平，根據(jù)五保供養(yǎng)標準不低于當?shù)卮迕褚话闵�活水平的原則，提出確定五保供養(yǎng)標準的指導性意見。建立五保供養(yǎng)責任制，層層簽訂責任書。一把手要親自過問，分管領導狠抓落實。

二是在統(tǒng)一思想上下功夫。尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，黨和國家歷來重視農(nóng)村五保供養(yǎng)工作，要加強對新修訂的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》的宣傳，讓廣大干群知曉《條例》的基本精神及其主要內(nèi)容，要從實踐“xxxx”重要思想的高度，從維護農(nóng)村穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視農(nóng)村五保供養(yǎng)工作，把它作為構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，明確分工，層層落實，保證把政策落實到最基層。要加強對分散供養(yǎng)五保對象的溝通引導，通過組織他們參觀新敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對象交流等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來。

第二篇：敬老院建設和五保供養(yǎng)工作匯報提綱

各位領導：

首先，我代表**鄉(xiāng)黨委、政府向黃縣長、潘局長在這炎熱天氣到我鄉(xiāng)檢查指導敬老院建設和五保供養(yǎng)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面，我就我鄉(xiāng)這兩項工作開展情況作以簡要匯報，不當之處敬請黃縣長多提寶貴意見。

一、基本情況

我鄉(xiāng)共有22個行政村、32226人。全鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保667戶、890人，城鎮(zhèn)低保63戶

、71人，五保戶93戶、110人，城鎮(zhèn)和農(nóng)村1—5月份的低保金已按縣民政局的要求以銀行存折的形式及時發(fā)到低保對象的手中。五保戶全部辦理了醫(yī)療保險。

二、敬老院建設情況

我鄉(xiāng)原敬老院是1997年6月份在湯泉池附近的鄉(xiāng)辦黃皮寨林場新建了建筑面積220平方米的公寓樓一棟，由于隔河渡水不方便，最后決定對原敬老院遷址，鄉(xiāng)政府自籌資金20多萬元在原鍋廠大院內(nèi)建成三層25間的樓房，總建筑面積900平方米，可以同時入住55人，每個房間都配有衣柜、床頭柜、電視機等設施，廚房、鍋灶、餐具齊全，達到了“三通”（通水、通電、通路）。算總帳時是40多萬元，目前還欠工程款和購物款20多萬元。

三、集中供養(yǎng)工作開展情況

說實話，我鄉(xiāng)敬老院自從去年12月份建成后，為迎接上級檢查驗收，我們按照33%的比例要求集中供養(yǎng)了15人，供養(yǎng)了三個多月，可是到后來由于多種原因還是沒能堅持集中供養(yǎng)。

（一）造成不能集中供養(yǎng)的原因

一是工作人員落實不到位。按要求一個敬老院需配5名行管人員，假如說院長可以從民政與勞保所工作人員中兼任，可是還需要4名其他工作人員，雖然有敬老院這個機構(gòu)，但沒有編制、沒有經(jīng)費。

二是供養(yǎng)經(jīng)費嚴重不足。我縣集中供養(yǎng)標準是每人每年1400元，低于全鄉(xiāng)農(nóng)民生活消費支出的平均水平，尤其是當今物價不斷上漲，他們的生活費存在嚴重不足的現(xiàn)象。其次護理人員無經(jīng)費，按規(guī)定每五個老人要配一名護理人員，常規(guī)下，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院需要配5—8名，可是這部分人員的工資福利無著落。

三是治病問題難解決。盡管我鄉(xiāng)所有五保對象全部辦理了醫(yī)療保險，由于經(jīng)費不足，老人看病費用的前期墊付資金又成敬老院管理的難題。

四是敬老院(來源：好范文 http://www.hmlawpc.com)屋128間，其中院民宿舍82間，可入住院民164人。院民宿舍配有衛(wèi)生間、櫥柜、中央空調(diào)等，為院民創(chuàng)造了舒適優(yōu)雅的居住環(huán)境，現(xiàn)有管理人員和服務人員24人，入住院民75人。

商林區(qū)域性敬老院位于商林鄉(xiāng)水牛店村，106國道東側(cè)，南北長94米，東西長198米，占地面積27.03畝，建筑面積3538平方米，工程總投資750萬元，共兩棟兩層雙面樓，庭院式布局。建有居室、餐廳、娛樂室、衛(wèi)生間、健身房、醫(yī)療室、辦公用房等房屋112間，其中院民宿舍72間，可入住院民144人。院民宿舍配有衛(wèi)生間、櫥柜、中央空調(diào)等，為院民創(chuàng)造了舒適優(yōu)雅的居住環(huán)境，現(xiàn)有管理人員和服務人員23人，入住院民60人。

“三院”建設建設工程開始以來，縣委、縣政府領導高度重視，把“三院”建設作為全縣的大事實事來抓，縣領導多次組織召開由相關部門參加的調(diào)度會，及時解決建設中遇到的實際困難，克服了建設用地和資金短缺等方面的難題，嚴把工程質(zhì)量關，高標準、高質(zhì)量地完成了建設任務。建筑施工單位在資金沒有到位的情況下，顧全大局，不計個人利

益得失，搶時間趕進度，確保整個工程如期交付使用，保證了第一批院民按時入住。在完成“三院”建設工程的同時，縣民政局積極協(xié)調(diào)運作，做好院民入住前的各項準備工作。一是做好管理人員和服務人員的選調(diào)和招聘工作。民政局積極與勞動人事局協(xié)調(diào)，選配責任心強，具有一定管理經(jīng)驗，熱心老人事業(yè)的人員充實到管理崗位，從社會下崗人員和大中專畢業(yè)生中招聘部分服務人員，經(jīng)培訓合格后上崗。二是組織人員到外地參觀學習�？h民政局及時組織管理人員到外地參觀學習，借鑒外地先進經(jīng)驗，制定相關管理制度，為第一批院民入住打下了良好基礎。三是嚴把入住關。經(jīng)村、鄉(xiāng)兩級申請，縣民政部門審查同意后，經(jīng)衛(wèi)生部門體檢合格后開始入住。

通過近半年多時間的運行，我縣三所敬老院在管理和服務方面，經(jīng)過不斷完善提高，基本上能夠滿足工作的需要，運轉(zhuǎn)一切正常，受到了入住院民和社會各界的一致好評，院民普遍感到滿意。市、縣領導多次到敬老院視察，對敬老院工作給予了充分肯定。工作中主要采取了以下幾方面措施：一是建立健全各項管理制度，實現(xiàn)規(guī)范劃管理。堅持以人為本，以制度管院，在廣泛征求各方面意見的基礎上，制定了管理和服務人員職責、值班制度、院民管理規(guī)定、食堂管理制度、財務、安全、衛(wèi)生等方面制度并在運行中不斷健全完善，為規(guī)范管理和服務行為打下了良好基礎。二是完善服務

設施，為院民提供人性化服務。為滿足院民精神文化需求，在完善必要服務設施的同時，院內(nèi)種植了花草、樹木，規(guī)劃了健身場地，綠地草坪，各種健身器材齊全，活動室、娛樂室準備了乒乓球、撲克、象棋、麻將等，為院民提供了休閑、娛樂、健身的場所。食堂購進了冰柜、消毒柜，院民宿舍配有彩電、衣柜、床頭柜，統(tǒng)一配發(fā)了床墊、床單、被褥、枕頭及冬夏服裝。從老人安全考慮，衛(wèi)生間樓梯還安裝了不銹鋼扶手。三是全面提高供養(yǎng)待遇，改善院民生活條件。為全面提高五保供養(yǎng)人員待遇，改善院民生活條件，從今年1月份開始，對集中供養(yǎng)人員供養(yǎng)標準進行了適當?shù)恼{(diào)整，供養(yǎng)標準由原來的每人每年1500元調(diào)整到2640元。為彌補辦院經(jīng)費不足問題，院領導帶領全體工作人員，利用院內(nèi)閑臵土地栽種果木樹，種植瓜果蔬菜，院民也積極參與，參加力所能及的勞動，既增加了院內(nèi)收入，改善了院民生活，又鍛煉了身體，豐富了院民的生活樂趣。在生活安排上，充分考慮到老年人特點，做到葷素搭配，盡量滿足老年人需要，在傳統(tǒng)節(jié)日，為老人們準備豐盛的飯菜，遇有老人生日還要專門準備一份生日蛋糕，每月按標準發(fā)放零花錢和日用品，定期為老人理發(fā)，從一些生活細節(jié)上對院民進行無微不至的照顧，讓他們過的稱心、舒心，都能夠安度晚年。四是加強安全管理，確保院民及敬老院生命財產(chǎn)安全。對院民和工作人員進行經(jīng)常性的安全教育，定期組織人員對安全用電、防火

防盜、食品衛(wèi)生等安全設施進行檢查，對查出的問題及時進行整改，消除安全隱患。建立健全門衛(wèi)值班制度院民出入請銷假制度，嚴把院民入住關，對患有精神病、傳染病的一律不準入院。建立入院人員信息檔案，實行一人一檔，準確掌握每一個人的信息，確保不發(fā)生意外事件。

獻縣民政局 二〇一四年七月二十三日

第四篇：建設高標準敬老院,提升五保供養(yǎng)水平

建設高標準敬老院

提升五保供養(yǎng)水平

我縣縣委、縣政府從落實科學發(fā)展觀，著力改善民生、構(gòu)建和諧獻縣的實際情況出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村五保供養(yǎng)現(xiàn)狀，對原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行整合，合理布局，新建獻縣民政事業(yè)服務中心( 敬老院、光榮院、福利院)一所，淮鎮(zhèn)、商林區(qū)域敬老院各一所，總投資3800萬元，總占地面積108畝，建筑面積1.69萬平方米，可入住五保供養(yǎng)人員、老榮軍和孤兒760名。三所敬老院第一批院民已于201*年11月份開始全部入住。

獻縣民政事業(yè)服務中心位于城南新區(qū)，獻王路與富強大街交叉口東北角，南北長190米，東西長166米，占地面積48.91畝，建筑面積9593平方米，工程總投資2200萬元，共4棟兩層雙面樓，庭院式布局。建有居室、餐廳、娛樂室、健身房、醫(yī)療室、辦公用房等房屋256間，其中院民宿舍226間，可容納院民452人。四合院中間為綠化園區(qū)，做為院民游玩休閑的娛樂場所，院內(nèi)南面建有2640平方米的廣場，廣場南面建有一個201*平方米的觀光魚塘，四號樓南面建有800平方米的院民健身場地，院民宿舍配有衛(wèi)生間、櫥柜、中央空調(diào)等，為院民創(chuàng)造了舒適優(yōu)雅的居住環(huán)境，現(xiàn)有管理和服務人員45人，入住院民180人。

淮鎮(zhèn)區(qū)域敬老院位于淮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府東側(cè)1公里處，307國道北側(cè)，南北長144米，東西長139米，占地面積31.92畝，建筑面積3763平方米，工程總投資850萬元，共兩棟兩層雙面樓，庭院式布局。建有居室、餐廳、娛樂室、健身房、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、辦公用房等房屋128間，其中院民宿舍82間，可入住院民164人。院民宿舍配有衛(wèi)生間、櫥柜、中央空調(diào)等，為院民創(chuàng)造了舒適優(yōu)雅的居住環(huán)境，現(xiàn)有管理人員和服務人員24人，入住院民75人。

商林區(qū)域性敬老院位于商林鄉(xiāng)水牛店村，106國道東側(cè)，南北長94米，東西長198米，占地面積27.03畝，建筑面積3538平方米，工程總投資750萬元，共兩棟兩層雙面樓，庭院式布局。建有居室、餐廳、娛樂室、衛(wèi)生間、健身房、醫(yī)療室、辦公用房等房屋112間，其中院民宿舍72間，可入住院民144人。院民宿舍配有衛(wèi)生間、櫥柜、中央空調(diào)等，為院民創(chuàng)造了舒適優(yōu)雅的居住環(huán)境，現(xiàn)有管理人員和服務人員23人，入住院民60人。

“三院”建設建設工程開始以來，縣委、縣政府領導高度重視，把“三院”建設作為全縣的大事實事來抓，縣領導多次組織召開由相關部門參加的調(diào)度會，及時解決建設中遇到的實際困難，克服了建設用地和資金短缺等方面的難題，嚴把工程質(zhì)量關，高標準、高質(zhì)量地完成了建設任務。建筑施工單位在資金沒有到位的情況下，顧全大局，不計個人利

益得失，搶時間趕進度，確保整個工程如期交付使用，保證了第一批院民按時入住。在完成“三院”建設工程的同時，縣民政局積極協(xié)調(diào)運作，做好院民入住前的各項準備工作。一是做好管理人員和服務人員的選調(diào)和招聘工作。民政局積極與勞動人事局協(xié)調(diào)，選配責任心強，具有一定管理經(jīng)驗，熱心老人事業(yè)的人員充實到管理崗位，從社會下崗人員和大中專畢業(yè)生中招聘部分服務人員，經(jīng)培訓合格后上崗。二是組織人員到外地參觀學習�？h民政局及時組織管理人員到外地參觀學習，借鑒外地先進經(jīng)驗，制定相關管理制度，為第一批院民入住打下了良好基礎。三是嚴把入住關。經(jīng)村、鄉(xiāng)兩級申請，縣民政部門審查同意后，經(jīng)衛(wèi)生部門體檢合格后開始入住。

通過近半年多時間的運行，我縣三所敬老院在管理和服務方面，經(jīng)過不斷完善提高，基本上能夠滿足工作的需要，運轉(zhuǎn)一切正常，受到了入住院民和社會各界的一致好評，院民普遍感到滿意。市、縣領導多次到敬老院視察，對敬老院工作給予了充分肯定。工作中主要采取了以下幾方面措施：一是建立健全各項管理制度，實現(xiàn)規(guī)范劃管理。堅持以人為本，以制度管院，在廣泛征求各方面意見的基礎上，制定了管理和服務人員職責、值班制度、院民管理規(guī)定、食堂管理制度、財務、安全、衛(wèi)生等方面制度并在運行中不斷健全完善，為規(guī)范管理和服務行為打下了良好基礎。二是完善服務

設施，為院民提供人性化服務。為滿足院民精神文化需求，在完善必要服務設施的同時，院內(nèi)種植了花草、樹木，規(guī)劃了健身場地，綠地草坪，各種健身器材齊全，活動室、娛樂室準備了乒乓球、撲克、象棋、麻將等，為院民提供了休閑、娛樂、健身的場所。食堂購進了冰柜、消毒柜，院民宿舍配有彩電、衣柜、床頭柜，統(tǒng)一配發(fā)了床墊、床單、被褥、枕頭及冬夏服裝。從老人安全考慮，衛(wèi)生間樓梯還安裝了不銹鋼扶手。三是全面提高供養(yǎng)待遇，改善院民生活條件。為全面提高五保供養(yǎng)人員待遇，改善院民生活條件，從今年1月份開始，對集中供養(yǎng)人員供養(yǎng)標準進行了適當?shù)恼{(diào)整，供養(yǎng)標準由原來的每人每年1500元調(diào)整到2640元。為彌補辦院經(jīng)費不足問題，院領導帶領全體工作人員，利用院內(nèi)閑臵土地栽種果木樹，種植瓜果蔬菜，院民也積極參與，參加力所能及的勞動，既增加了院內(nèi)收入，改善了院民生活，又鍛煉了身體，豐富了院民的生活樂趣。在生活安排上，充分考慮到老年人特點，做到葷素搭配，盡量滿足老年人需要，在傳統(tǒng)節(jié)日，為老人們準備豐盛的飯菜，遇有老人生日還要專門準備一份生日蛋糕，每月按標準發(fā)放零花錢和日用品，定期為老人理發(fā)，從一些生活細節(jié)上對院民進行無微不至的照顧，讓他們過的稱心、舒心，都能夠安度晚年。四是加強安全管理，確保院民及敬老院生命財產(chǎn)安全。對院民和工作人員進行經(jīng)常性的安全教育，定期組織人員對安全用電、防火

防盜、食品衛(wèi)生等安全設施進行檢查，對查出的問題及時進行整改，消除安全隱患。建立健全門衛(wèi)值班制度院民出入請銷假制度，嚴把院民入住關，對患有精神病、傳染病的一律不準入院。建立入院人員信息檔案，實行一人一檔，準確掌握每一個人的信息，確保不發(fā)生意外事件。

獻縣民政局 二〇一四年七月二十三日

第五篇：000五保供養(yǎng)工作匯報材料

000五保供養(yǎng)工作匯報材料

000轄15個行政村，3萬多口人，全鄉(xiāng)共有五保老人202人，我鄉(xiāng)敬老院原位于鄉(xiāng)政府西200米路北，后因發(fā)展需要， 201*年7月以來，縣民政局、鄉(xiāng)黨委、政府多次籌資100多萬元，在原000三初中校址上改造而成，占地近30畝，現(xiàn)有房屋82間，建筑面積201*多平方，集中供養(yǎng)75人，工作人員7人，能容納120位老人居住。近年來，我鄉(xiāng)敬老院在各級領導的支持下，堅持管理、服務、經(jīng)營三位一體的辦院方針，狠抓內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，走“以副養(yǎng)院，以福補院”的道路，使全鄉(xiāng)的五保老人真正能老有所養(yǎng)、老有所樂、安度晚年，我們采取的具體措施是：

一、黨委、政府高度重視，為五保老人創(chuàng)造一個安樂舒適的生活條件

幾年來，我鄉(xiāng)對敬老院建設一直都很重視，每年都為敬老院投資，院民的生活條件得到了很大改善。目前，我鄉(xiāng)敬老院有房屋82間，設有院民住室60間，娛樂室3間，醫(yī)務室1間，理發(fā)室1間，餐廳6間，伙房2間，倉庫2間，焦林紀念館7間，院民室內(nèi)配置了床、柜、電視、盆架等。為豐富院民的文化生活，購置了健身器材、vcd、撲克、象棋、麻將、盤鼓等，從而活躍充實了五保老人的文化生活。

二、建立健全各項規(guī)章制度，完善服務質(zhì)量

為切實做好敬老院的管理工作，我們進一步完善了學習

制度、工作制度、衛(wèi)生制度、伙食改善制度、財務制度，并制定院長職責、服務人員職責、院民職責等，為保證各項制度落實，我們每星期開一次會，檢查落實各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；每月召開一次民主生活會，由院民對領導組工作進行評議、監(jiān)督，開展了評比衛(wèi)生標兵、勞動模范、文明院民、優(yōu)秀院民等活動，并對院民進行社會道德教育，促進相互團結(jié)、相互尊敬，活躍敬老院氣氛，增強院民的集體榮譽感，為了把溫暖送給每一位老人，我們把完善服務質(zhì)量放在日常工作首位，從衣、食、住、行、醫(yī)療各方面提供優(yōu)質(zhì)服務，飯菜經(jīng)常變換、生活調(diào)劑好，保證每天有雞蛋吃，五天吃一頓肉，每年過一次集體生日，中秋節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)、重陽節(jié)發(fā)放禮品，并集體過節(jié)，兩年一身棉衣，三年一床新被，院里聘有理發(fā)理師、衛(wèi)生員，保證了老人小病不出院，重病及時看。

三、堅持以副養(yǎng)院的道路，努力提高老人的生活標準 隨著社會的發(fā)展，五保工作也面臨著新的形勢，為了把院民的生活提高到一個新水平，我們利用院內(nèi)7畝耕地種植了大量蔬菜，既節(jié)省了開支，又能使院民吃上新鮮、安全衛(wèi)生的蔬菜。吃不完的蔬菜，我們拿到市場上換成錢，給院民買成生活用品，我們通過積極探索，以副養(yǎng)院，以副補院，即使集體經(jīng)濟有了發(fā)展，又使五保對象得到了實惠。

四、強化安全管理，增強防范意識

由于敬老院老人們年齡都比較大，自我防范保護意識

差，我們每星期開例會時都著重強調(diào)安全問題，給院民講解自我保護知識，定期檢查電線線路，嚴禁院民私拉亂扯、用電鍋、電熱扇、電熱毯、電熱水器等，配置了消防器材，從根本上杜絕了火災的發(fā)生，給每位老人配備了胸卡，防止了老人發(fā)生意外或走失。總之，我們通過采取各種安全防范措施，避免了各類安全事故的發(fā)生，給老人們創(chuàng)造了一個安定、祥和的生活環(huán)境。

五、以院帶分散，形成五保供養(yǎng)服務網(wǎng)絡體制

由于多種因素，五保老人不能全部進入敬老院，為了把分散五保老人的供養(yǎng)工作落到實處，充分體現(xiàn)黨和政府對孤寡老的的體貼和溫暖，我們聯(lián)系婦聯(lián)、衛(wèi)生院、村兩委班子等單位的領導組成五保服務網(wǎng)絡，制定了切實可行的一系列措施，定期由敬老院工作人員對全鄉(xiāng)分散五保戶進行走訪、發(fā)放款物，并對五保老人衣、食、住、行等方面進行了解，建檔立卡，做到心中有數(shù)。

幾年來，我們富有成效的工作受到上級部門的一致好評，201*年被市委、市政府評為“開封市十佳敬老院”、201*、201*年被縣民政局評為“模范敬老院”，我們鄉(xiāng)敬老院的宗旨是：在各級領導的關懷和支持下，我們更進一步切實加強敬老院的建設和管理，制定長遠規(guī)劃，為敬老院的全面發(fā)展提供寬松的環(huán)境。

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