第一篇：市容城管工作匯報

工作匯報

工作一年以來，感受最深的就是：從沒有哪一種職業(yè)比城管更易讓人處于風口之上，浪尖之巔。城管執(zhí)法工作是城市發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié)，同時也是飽受廣大群眾議論、誤解，甚至抱怨的工作。在沒有進入城管隊伍之前，我也曾經對這一行業(yè)抱有極大的偏見。隊里的老同志們誠懇的表示在過去的執(zhí)法過程中確實存在一些不好的現象，有時候因為彼此言語沖突而導致矛盾激化的情況屢見不鮮。然而自從倡導“文明執(zhí)法”以來，城管隊伍通過不斷的學習、培訓，自身素質已經有了很大的提高。

從工作的第一天開始，我的中隊長**就以自己的實際行動為我詮釋了“文明執(zhí)法”的含義。炎炎烈日下，他帶領自己的隊員們徒步幾公里對沿街商鋪在人行道亂擺放貨物的現象進行清理和整治，挨家勸導，宣傳市容管理條例以及相關政策，并幫助商鋪搬運占道的貨物。當遇到對方的冷眼或完全不理睬勸說的情況時，我有些沉不住氣，這被張隊長看在眼里，他笑著說：“城管的工作性質就是和群眾打交道，執(zhí)法過程中常常會遭受群眾和攤販的冷眼和風涼話，不被群眾理解也已經習慣了，但是我們必須調整好心態(tài)，工作必須按質按量完成。”說完他又心平氣和地前去勸導店主，耐心地解釋相關市容管理條例，直到店主將門前的貨物搬運完畢，人行道又恢復整潔通暢時才繼續(xù)向前巡查。他告訴我，

有些店鋪作為店主的居住場所每天還會出現亂晾曬現象。濕淋淋的衣服花花綠綠，就這樣當街懸掛在道路的綠化樹木中，不僅影響了市容，也體現出其個人素質有所欠缺。這就需要我們及時的督促和教育，以創(chuàng)造一個良好的公共環(huán)境�！�

有著多年工作經驗的他常常說道：“文明執(zhí)法的關鍵不僅僅是提高我們城管隊伍的素質，市民自身素質的提高是我們能夠順利完成工作的基礎。這是一個互動的過程，需要相互理解和配合。同時也需要我們加強宣傳，加強引導�！彼�是這樣說的，也是這樣做的。在對西瓜、水果等流動攤點的管理過程中，市民所見到的是城管驅趕瓜農和小販，想到的是我們不近人情和仗勢欺人，卻不會想到攤點占據人行道路所帶來的安全隱患以及對大多數行人造成的不方便，不會想到這些無秩序、亂擺放的攤點對市容的干凈、整潔所造成的影響。每當遇到這樣的情況時，*隊長總是適時地平穩(wěn)隊員們的情緒，不厭其煩地教育、勸導違規(guī)攤販，并和隊員們一起將那些故意不配合，謊稱車輛不能發(fā)動的瓜車推往指定銷售點。就是這樣日復一日，他永遠都保持著一份熱愛和真摯的信念，用平和、耐心的執(zhí)法形式贏得路段上店家的支持和配合。

然而他一直堅定，“文明執(zhí)法”并不代表執(zhí)法力度不夠，面對一些攤販依仗社會對城管的偏見肆意妄為的現象，他絕不退縮，堅持依法處理給予打擊。同時也不斷要求我們在工作中更加嚴格要求自己，提高自身素質，處理問題時講究方

式方法，將“文明執(zhí)法”與“嚴格執(zhí)法”圓滿的結合起來，更快更好的完成工作任務。

也許很多人沒想到城管的工作是如此的瑣碎、繁雜和忙碌。當每天清晨六點東方的天空剛剛亮起時，中隊長**已經和隊員們開始這一天路面的第一次巡查。攤點占道經營，衣物亂晾曬、商鋪貨物亂擺放、機動車占人行道、墻面亂貼亂畫的“牛皮癬”、道路垃圾清理等等問題都在等待這樣的一支城管隊伍去解決，直到夜間十點才基本結束這一天的工作。但新的任務隨時會出現，需要我們時刻待命。七月中旬，我們管理的某個路段經常出現有偷倒建筑垃圾現象，*隊長立即和隊員們組成夜查小組，冒著酷暑，忍受著蚊蟲叮咬，持續(xù)一周從夜間9點至清晨6點蹲點守候，終于抓住違法人員和車輛，對其依法進行處罰和教育。

每天迎著朝陽上崗，披著晚霞下班，夜間加班至深夜，餓了一碗泡面、困了辦公桌上打個盹，他早已習以為常。這樣的日子已經伴隨著他很多年。難道他不累嗎？他笑著說：“累，怎么不累。只是看著我們的城市、街道越變越美麗，看著大家能在這快樂地生活，心里的苦好像一下就沒了，感覺什么都值了�！� 如果問他心里有什么遺憾，那就是對家人的愧疚。有多少個合家歡聚的節(jié)日，他和隊員們一起站在街頭例行巡查，直至夜深人靜的時候才拖著疲憊的身軀回到家中。一個又一個周末過去，他依然沒有實現帶女兒去游樂園的承諾，卻總是能在接到任務時第一時間趕往現場及時進行

處理。面對家人時，他心中懷著歉意，然而天一亮他又準時出現在自己管理的路面上。為迎接**市創(chuàng)建文明城市的檢查，他更是加班加點，與隊員們一起時刻待命，每天超過十小時徒步在街面進行巡查。

這樣的例子，在我身邊還有很多很多。城管執(zhí)法隊員們就是這樣，無論風雨交加還是烈日當頭，一年三百六十五天都奮戰(zhàn)在維護城市整潔和美麗的第一線。盡管在工作中遇到形形色色的問題和困難，但這是每個城市普遍存在也都必須面對的現實。相信隨著各地城市管理工作的不斷摸索和實踐，以及相關法律法規(guī)的完善，城管工作將會迎來新的起點，真正成為服務社會、服務人民并為群眾所支持和理解的工作。

身穿這身制服，我由心底感到驕傲。當我跟隨執(zhí)法隊員們沿著街道清理“牛皮癬”的時候，當我拎著油漆桶和隊員們一起為人行道刷停車線的時候，當我們齊心合力把瓜農的車推往銷售點的時候，當我們響應市局號召奮戰(zhàn)在“掃雪鏟冰”第一線的時候，我驕傲，能在這樣一支團結奮進、吃苦耐勞、平凡卻偉大的隊伍里，為創(chuàng)造出一個整潔優(yōu)美的家園而共同努力！

第二篇：城管工作匯報

城市管理工作匯報

為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強化內、外部管理，高標準、高效率、高質量的開展城市管理工作，干部職工隊伍建設得到全面加強，城市管理水平也較以前有了很大提升�，F對當前城市管理工作匯報如下：

一、單位基本情況

***城鄉(xiāng)建設管理執(zhí)法局成立于***年*月，其前身為***城鄉(xiāng)建設管理監(jiān)察大隊。屬***下屬的副科級事業(yè)單位，核定編制30人，實有干部職工71人，其中全額事業(yè)編制30人，自收自支19人，原執(zhí)法局超編人員3人，協管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內設“四隊三室”：規(guī)劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊（戶外廣告中隊）、市場中隊等4個中隊和辦公室、財務室、執(zhí)勤執(zhí)紀督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設監(jiān)察條例》及城市管理相關法規(guī)對城市規(guī)劃、建設工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設施進行監(jiān)管，并受主管局委托依法對建設領域違法行為實施行政處罰等職能。

二、工作開展情況

近年來，城鄉(xiāng)建設管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用，通過不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理機制，鞏固長效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。

一是突出重點，市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強。201*年，我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心，對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店、占道經營等行為進行專項整治，先后出資3萬多元租用大型工程

機械，對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進行專項清理，累計清除建筑材料300多立方米，清理各類違章經營行為300余起。整治效果十分明顯。

二是嚴格管理，疏堵結合，管理效果逐步提升。實際工作中，我們堅持專項整治和日常長效管理為依托，疏與堵相結合、蹲點管理與機動巡查相結合的工作思路，下重手整治隨意占道經營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除。如：******門前的違章占道經營行為，我們一方面耐心細致的做當事人的思想工作；另一方面積極向各級領導匯報，著手申請人民法院強行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結合，不斷創(chuàng)新管理機制，在爭取縣政府領導同意的前提下，在城區(qū)適當位臵因地臵宜的設臵便民攤點，較好地解決了水果、修理等攤點規(guī)范管理問題。

三是創(chuàng)新管理方式，戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規(guī)范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統一宣傳標語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標語統一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴格按照規(guī)范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設臵，使城區(qū)大型公益廣告達30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務清洗外，投資2萬元聯合聯通公司開通了電子干預系統，系統投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制。

四是加大違章建設執(zhí)法力度，依法行政能力全面加強。近年來，我們按照主管局的統一安排，不斷加大違法建設行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設行為做到早發(fā)現、

早制止，有效的遏制了違法建設行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設行為110余起，拆除違章建筑7起。同時，嚴把道路挖掘審批關，對新建、改建、擴建工程都做到了嚴格報批，規(guī)范管理，保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。

五是加強市場秩序管理，市場環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來，我們嚴格按照縣政府和主管局的要求，合理調配管理力量，不斷加強市場秩序管理，一是對**橋至*橋的經營攤點一律規(guī)范到**路和市場內經營，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設棚布、亂擺亂放行為進行了全面清理，市場內的經營攤點劃行歸類、規(guī)范經營，有效制止了占道經營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑，保障了市場出入通道的暢通。確保市場內的經營秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉。

六是加強自身建設，執(zhí)行力不斷提高。依托學習實踐科學發(fā)展觀、行評回頭看、作風建設年等活動的扎實有效開展，不斷加強班子自身建設、干部隊伍作風建設，狠抓內部規(guī)范管理和干部職工素質提高，內部各項制度得到較好落實。干部職工的責任意識全面加強，保證了縣內各項重大活動期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。

三、當前面臨的主要困難

一是單位經費嚴重不足。****年三月，為加強城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀要精神，縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設管理執(zhí)法局。合并后，縣執(zhí)法局現有在崗人員**人。截止目前，縣財政每年僅負擔**個人的人頭經費，其余經費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持。同時，從****年起，縣執(zhí)法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消�，F有的經費已無法維持單位的正常運行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經費、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法

裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務等問題是執(zhí)法局當前面臨的首要困難。

二是管理任務繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對特殊的職業(yè)，逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務，全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天，有時遇上全縣重大活動，更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環(huán)境，大多數干部職工都能以工作為重，不計個人得失，犧牲節(jié)假日休息時間，全力以赴開展好本職工作。但長期滿負荷的工作，必然有部分同志覺得長時間、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴重心理失衡現象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。近年來，隨著城市的快速發(fā)展和房地產開發(fā)熱潮，各類違法建設行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件后，執(zhí)法人員一到場，他就停工。執(zhí)法人員一離開，他又繼續(xù)實施違法建設，和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒有行之有效的強制措施，只能申請人民法院執(zhí)行，而受司法程序等制約，一些違法建設行為難以在第一時間內得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來，違法建設行為已經變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執(zhí)法、不服管理問題突出，影響了整體執(zhí)法效果。因此，違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。

四、下一步工作計劃

（一）加強市容環(huán)境管理，全面規(guī)范和治理城區(qū)修車、洗車及廢品回收行業(yè)占道經營行為。

為營造整潔、靚麗的城市環(huán)境，我們從***年*月中旬開始，每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區(qū)主

次干道的出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行整治和規(guī)范。下一步將集中對城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行重點整治和規(guī)范。結合實際，擬逐步將城區(qū)所有修車、洗車、廢品回收站點全部規(guī)范至進店、定點從事經營。對未經核準或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。

（二）進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理。

目前，城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當前，****正逐步對城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內容都統一了相應的規(guī)范要求。

（三）規(guī)范城區(qū)農貿市場管理。

以本次城區(qū)改造為契機，狠抓****市場的規(guī)范管理。重點治理市場內亂擺亂放、攤（店）外設攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達到市場環(huán)境衛(wèi)生整潔、經營有序、出入通道暢通的管理效果。

（四）積極爭取上級支持，建立數字化城市管理系統。

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細化的管理模式轉變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經實現了資源共享模式的數字化城市管理系統，通過建立資源共享數字化城市管理系統，一是建立快速反應機制。發(fā)現問題和處理問題時效顯著提高。二是實現雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為，同時對我們執(zhí)法人員自身實施監(jiān)督。將管理責任和每個管理單元有機結合，在每個管理單元，同時具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責任，實現了管理、執(zhí)法和監(jiān)督

的協調統一。

五、相關建議

一是隨著城市管理范圍和職責的擴大，管理任務日益繁重，對執(zhí)法和管理的要求越來越高，現有的管理人員、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平，請求加大對城市管理的執(zhí)法經費投入，緩解城管執(zhí)法經費嚴重不足的現狀。

二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于加強和改進城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知（***[201*]***號）文件精神，請求由政府分管領導牽頭，建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)（村）組成，構建政府監(jiān)督指揮、部門協調運作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實現“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎。

三是請求建立城市管理信訪調處機制。對城管執(zhí)法過程中的信訪問題，由縣政府明確一名領導牽頭，相關部門做好宣傳解釋工作，形成利于嚴格管理的執(zhí)法信訪機制和良好的管理、執(zhí)法氛圍，使全體干部職工在依法管理的基礎上，放開手腳、大膽管理，、嚴格管理，保證城市管理長效機制落到實處，實現城市管理的常態(tài)長效。

第三篇：數字化城管工作匯報

一、案件派遣和未結案情況：

十月份數字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五個區(qū)17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，市27個職能部門（單位）中共接受1864件，占市指揮中心案件總量的9.82％。目前無責任單位處置案件7件，主要反映：單位自建消防栓破損；沿街

單位自建綠化；沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子；沿街立面破損等五個方面。無責任單位的部件問題居多。希望有關轄區(qū)部門單位引起重視，以避免造成人員、財產損失。

有些部件的處置，轄區(qū)在處置過程中有一定的困難，如果一些涉及安全問題的案件不能及時處置，容易造成社會不良影響，建議市級專業(yè)部門，應承擔起應急處置任務，確保生產、生活秩序的安全。

三、十月份各區(qū)、相關職能部門案件處置分析

項目

單位

接收案件數>派遣數

按時結案數

結案數

未結案數

結案率%

小計

事件

部件

小計

事件

部件

小計

事件

部件

合計

18978

18978

18259

719

1201*

11476

560

17183

16577

606

1795

90.54%

廣陵區(qū)

10879

10879

10870

9

6872

6868

4

10268

10264

4

611

開發(fā)區(qū)

97.26%

維揚區(qū)

4328

4328

4324

4

2680

2680

0

4163

4163

0

165

邗江區(qū)

97.1%

開發(fā)區(qū)

1134

1134

1074

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