第一篇:地稅工作情況匯報
尊敬的市局巡視組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在全國上下深入貫徹落實黨的十七大精神,突出踐行科學(xué)發(fā)展觀之際,市局巡視組××組長一行三人親臨我局考察指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了××市局黨組對瑞金地稅的關(guān)心和幫助,這對××地稅全體干部職工是一個極大的鼓舞,對我們做好今后的各項工作是一個極大促進(jìn)和推動。在此,我謹(jǐn)代表××市地稅局全體干部職工,對市局巡視組蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時,懇切地希望得到巡視組對我局工作的指導(dǎo)與批評。下面,我就××地稅近年來的工作情況向巡視組領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要匯報。
一、近五年來工作的主要成效
xx年至xx年年,是××地稅事業(yè)發(fā)展的重要五年,在這五年期間,地稅工作的各個方面均取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下十個方面:
(一)地稅收入持續(xù)增長
我局始終堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”和“三個嚴(yán)禁”的組織收入原則,強化稅收征管,確保了地稅收入穩(wěn)定增長。xx年至xx年年,累計征收入庫地方稅收35453萬元,每年均以二字頭兩位數(shù)的速度增長,xx年年邁上億元大關(guān),征收入庫地方稅收10414萬元,比上年增收201*萬元,增長24.95%,取得了歷史性的突破。地方稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定較快增長,不僅增強了地方財政實力,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了可靠的財力保證,而且也為地稅事業(yè)的發(fā)展贏得了堅實的保障。
(二)依法治稅深入推進(jìn)
我局深入貫徹依法治國基本方略和國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實施綱要,全面貫徹稅收征管法及其實施細(xì)則,不斷推進(jìn)依法治稅進(jìn)程。一是加強了干部法制教育。組織全局干職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí),增強地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。健全稅收法制工作機構(gòu),在xx年年增加了一名法律專業(yè)干部專職負(fù)責(zé)政策法規(guī)工作。二是規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。以規(guī)范執(zhí)法為重點,明確責(zé)任分工,建立健全了相互銜接、制約有力、便于操作的一整套完善的制度體系,形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的有效機制。在稅務(wù)稽查工作中,實行選案、稽查、審理、執(zhí)行“四分離”制度,對重大案件實行集中審理制度。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。切實落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究,完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案,在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度,對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為,堅決落實責(zé)任追究。通過對稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。四是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題,深入開展稅收專項檢查,深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進(jìn)一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度,依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制,嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票(敬請期待公文素材庫更好文章:www.hmlawpc.com【公文素材庫范文網(wǎng)】
設(shè),破解發(fā)展難題”解放思想大討論主題教育活動,機關(guān)黨委將按照市政府的要求,開展好“兩創(chuàng)四服務(wù)”等一系列工作,一步一腳印地做好思想發(fā)動、自查自糾、整改建制、總結(jié)提高等階段工作。4、參與**評議政風(fēng)行風(fēng)工作。黨委將按照市局的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,積極投身于**評議政風(fēng)行風(fēng)工作中。
5、做好工、青、婦、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。積極配合文化辦開展機關(guān)興趣小組活動、演講比賽、文藝匯演以及工、青、婦、團(tuán)組織開展的各種活動。
6、開展好黨員評議等活動。根據(jù)當(dāng)?shù)攸h組織的工作要求,開展好黨員評議等工作。
第三篇:薌城地稅201*年思想政治工作情況匯報
薌城區(qū)地方稅務(wù)局
201*年思想政治工作情況匯報
201*年,我局圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧地稅”工作中心,認(rèn)真貫徹落實上級局加強思想政治工作的要求,把加強思想政治工作作為統(tǒng)一思想、提高能力、凝聚力量、推動工作的有效途徑,健全機制,強化管理,創(chuàng)新載體,不斷增強干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)薌城地稅持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展。201*年1-10月,我局共組織各項收入135684萬元,比增50801萬元,增長59.85 %,其中稅收收入85960萬元,比增15699萬元,增長22.34% 。201*年我局順利通過第十一屆省級文明考評驗收,榮獲市級“十佳學(xué)習(xí)型黨組織”、區(qū)級“機關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號。
一、 思想政治工作的主要做法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范正風(fēng)氣
我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視思想政治工作,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制,緊抓思想政治工作這一“生命線”不放松。一是堅持思想政治工作分析制度,要求每季度分析干部思想動態(tài)情況,每年召開干部思想政治工作座談會,分析存在問題,提出應(yīng)對措施,201*年6月27日召開中層領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作座談會。二是堅持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,年初制定中心組理論學(xué)習(xí)計劃,每月下發(fā)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,以黨組中心組理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),帶動全局干部職工掀起理論學(xué)習(xí)的熱潮。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,率先垂范,做到帶頭學(xué)習(xí),帶頭實踐;四是嚴(yán)格落實黨組工作規(guī)則,健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合機制,進(jìn)
一步完善班子整體功能,增強隊伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
(二)教育培訓(xùn)常抓不懈提素質(zhì)
為提高干部職工整體素質(zhì)、崗位技能和工作效能,進(jìn)一步提升執(zhí)法水平,增強服務(wù)本領(lǐng),我局按照“十二五”規(guī)劃的任務(wù)和要求,加大教育培訓(xùn)力度。201*年,多次組織內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括廉政教育、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、執(zhí)法程序、駕駛員行車安全等,力爭從思想上、業(yè)務(wù)上、紀(jì)律上全方位加強對全局工作人員的教育培訓(xùn)。積極開展“崗位練兵”業(yè)務(wù)活動,組織員工分崗位開展業(yè)務(wù)模擬考試,增強員式學(xué)習(xí)的實效性和自覺性。拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)造條件,促進(jìn)干部有機會更新知識,開闊視野,選送優(yōu)秀干部參加省市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)拓展培訓(xùn)。不斷提高員工的稅收業(yè)務(wù)操作水平,執(zhí)法能力和納稅服務(wù)水平。
(三)思想工作細(xì)致入微暖人心
在搞好教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,我局非常注重做好“一人一事”的思想工作,切實為干部職工解難題、辦實事,使思想政治工作得人心、暖人心、穩(wěn)人心。堅持落實干部職工“五必談” (干部上任前必談、干部調(diào)動必談、工作失誤必談、職務(wù)晉升必談、獎懲責(zé)罰必談)和“五必訪”(生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭困難必訪、家庭糾紛必訪、退休離職必訪)思想工作制度,不斷增強訪談工作的感召力與親和力,做細(xì)做活思想政治工作。對于部分思想情緒波動較大的干部職工,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)還主動上門談心、交心,增進(jìn)親和力,密切干群關(guān)系。注重關(guān)心干部職工的生活和情感,把思想政治工作融入日常工作中,堅持做好對全局工作人員的困難慰問工作,落實好扶貧濟(jì)困制度,辦好干部職工食堂、幫助解決子女入托入學(xué)、就業(yè)、疾病醫(yī)
治等問題,組織健康體檢,慰問住院稅工。201*年1-10月共組織慰問稅工、退休干部人52次,支出慰問金58000元。
(四)地稅文化豐富多彩促和諧
我局堅持“以文化凝聚人心、以文化推動管理、以文化塑造形象”,把加強地稅文化建設(shè)作為思想政治工作的重要內(nèi)容和重要載體,大力加強地稅文化建設(shè)。積極開展各項活動,創(chuàng)新地稅文化載體,豐富地稅文化內(nèi)涵。201*年開展“誦經(jīng)典、讀好書”活動,引導(dǎo)廣大干部職工多讀書、讀好書,不斷提高閱讀水平和文明素質(zhì),提升學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力。堅持每季編發(fā)一期電子期刊《藍(lán)風(fēng)窗》,每月出版一份“三德教育專欄”電子板報,充分調(diào)動全體員工參與單位文化建設(shè)的積極性。在征收大廳及基層分局所開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,使思想政治工作做到潛移默化,深入人心,有力地促進(jìn)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,有力地促進(jìn)薌城地稅和諧發(fā)展。
(五)廉政建設(shè)抓緊抓牢保平安
201*年,我局按照公正廉潔的要求,積極推進(jìn)廉政建設(shè),大力開展廉政文化宣傳,健全反腐倡廉各種制度,強化對稅工進(jìn)行節(jié)日廉政、專項法紀(jì)、預(yù)防涉稅瀆職罪等反腐倡廉教育,組織觀看警示教育錄像片,年初,我局召開“兩節(jié)”廉政教育動員大會,邀請檢察院反貪局局長給全局干部職工上了一堂生動的預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課。組織干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,每月編發(fā)一期“廉政廣角”,每月向員工發(fā)送一條廉政手機報,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,加強 “兩權(quán)”監(jiān)督,完善內(nèi)外部政務(wù)公開,自覺接受社會監(jiān)督,營造廉政文化氛圍。堅持標(biāo)本兼治、懲防并
舉、注重預(yù)防、綜合治理的工作方針,搭建教育、制度、監(jiān)督、懲治、責(zé)任、預(yù)警“六位一體”的基本框架,用嚴(yán)格的制度約束干部。
二、 當(dāng)前系統(tǒng)干部職工思想、工作中存在的新問題。 當(dāng)前我局干部職工思想、工作中存在的問題有:受機構(gòu)改革之風(fēng)的影響,干部思想波動大,安心工作;基層干部外出拓展學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會較少,影響工作積極性;個別干部安于現(xiàn)狀,進(jìn)取心不強,工作上被動應(yīng)付;學(xué)習(xí)積極性不高,缺乏憂患意識和危機感,素質(zhì)不全面,解決新情況、新問題的能力較弱;有的干部組織紀(jì)律觀念淡漠,協(xié)作意識不強,工作執(zhí)行力不到位;有的干部奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識淡化,事業(yè)心和責(zé)任感不強,缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識;個別干部的廉潔自律意識不夠,未能正確行使手中的權(quán)力,執(zhí)法不到位,違規(guī)操作偶有發(fā)生,吃、拿、卡、要等不廉現(xiàn)象仍有存在,對如何有效防范職務(wù)犯罪方面的法紀(jì)意識比較淡薄。
三、 進(jìn)一步加強思想政治工作及開展地稅核心價值教育的
意見建議。
推進(jìn)地稅文化建設(shè)是加強思想政治工作的重要載體,開展地稅核心價值觀教育要堅持以人為本。
(一)明確發(fā)展目標(biāo)。要始終以地稅事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展為主題,用發(fā)展的理念解決在機制創(chuàng)新中的問題,以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的活動鼓舞人。采取多種學(xué)習(xí)形式,利用多種宣傳手段,排除干部職工的思
想障礙和抵觸情緒,確保干部了解地稅核心價值理念的實質(zhì)和內(nèi)涵,形成思想共識,提高教育引導(dǎo)的有效性,為地稅文化建設(shè)奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
(二)完善制度建設(shè)。要建立健全完備的工作制度,是正常開展各項工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、調(diào)動各方面積極性和創(chuàng)造性的必要手段,制度建設(shè)要以保障地稅組織目標(biāo)的實現(xiàn)為目的,以規(guī)范、調(diào)試地稅干部的思想和行為為出發(fā)點,形成全系統(tǒng)所有人員自我管理和強制管理相結(jié)合,突出自我管理、自我約束、共同遵守的行為規(guī)范,以制度落實為保障,全力推進(jìn)地稅文化建設(shè)。
(三)創(chuàng)造有利條件。人本條件是地稅文化建設(shè)的基礎(chǔ),要不斷加大對干部隊伍的教育培訓(xùn)力度,通過素質(zhì)的提高達(dá)到思想境界的升華。一是要提高干部隊伍的思想道德水平。在加強地稅文化建設(shè)中,必須要大力弘揚“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”和“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”等反映時代主旋律的思想,積極倡導(dǎo)健康向上的文化,努力提高廣大地稅干部的思想道德水平,引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是要提高干部隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要緊緊圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”地稅機關(guān),加強政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),建立健全激勵機制,建立暢通的意見和建議反饋機制,營造民族團(tuán)結(jié)的工作氛圍,不斷激發(fā)干部隊伍的學(xué)習(xí)積極性,要在稅務(wù)干部隊伍中營造出一種人人想學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,全面提高干
部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是改善外部環(huán)境。進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平和質(zhì)量。進(jìn)一步完善公開辦稅制度,以提高稅法遵從度為目標(biāo),不斷優(yōu)化納稅服務(wù),抓好服務(wù)亮點工程,加大行風(fēng)建設(shè)工作力度,全面提高社會公信力。四是改善內(nèi)部環(huán)境。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化辦公環(huán)境,促進(jìn)稅務(wù)管理的優(yōu)化升級和干部生活品位的提高,積極創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)雅、條件舒適、個人心情舒暢的工作氛圍,盡量滿足干部的正常需求,達(dá)到對內(nèi)凝聚人心,對外展示形象的目的。
(四)豐富文化活動。開展精神文明創(chuàng)建活動,是稅務(wù)文化建設(shè)的重要載體。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,可以有效激發(fā)廣大地稅干部愛國主義和集體主義思想感情,調(diào)動工作的積極性和創(chuàng)造性。在推進(jìn)地稅文化建設(shè)過程中,把地稅核心價值理念作為地稅干部的共同愿景和精神追求,以政務(wù)公開、文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法為主要內(nèi)容,把文化建設(shè)與“文明單位”、“文明行業(yè)”、“青年文明號”、“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動密切結(jié)合起來。要經(jīng)常開展一些體育比賽、文藝演出、知識競賽、演講比賽等一系列豐富多彩、健康向上、寓教于樂的文化活動,增強文化素養(yǎng),提高生活品味,以此來營造濃厚的文化氛圍,讓地稅干部既有時代的緊迫感、強烈的歸屬感,又有事業(yè)的成就感、職業(yè)的自豪感,在快樂中工作,在工作中得到快樂。從而不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè),增強地稅系統(tǒng)的稅務(wù)軟實力。
第四篇:市地稅稽查局人員優(yōu)化調(diào)整工作情況匯報
充分動員嚴(yán)密部署加強考核科學(xué)分流
——xx市地稅局稽查局圓滿完成人員優(yōu)化調(diào)整
201*年10月,xx市地稅局按照省局的統(tǒng)一部署和稽查職能重新定位的需要,本著“精簡、優(yōu)化、效能”的原則,對市局稽查人員進(jìn)行了一次力度較大的優(yōu)化調(diào)整,共精簡調(diào)整了34人,其中科級干部6人,一般干部28人,人員調(diào)整面達(dá)44.7%。調(diào)整后市局稽查隊伍共44人,占原在編76人的58%。現(xiàn)將這次調(diào)整的情況總結(jié)如下:
一、調(diào)整前的隊伍狀況及面臨的主要困難
總結(jié)回顧這次調(diào)整,市局稽查隊伍狀況以及人員思想顧慮給調(diào)整工作帶來了極大的困難和阻力。
一是需調(diào)整人員較多。自201*年實施一級稽查體制以來,市局各檢查分局并入市局稽查局,市局稽查隊伍迅速增大,由原有23人增加至目前的76人,增加了3倍多。而按照省局有關(guān)編制職數(shù)規(guī)定,市局稽查局的職數(shù)配備最多不超過50人。依此計算,需調(diào)整的人數(shù)最少也要達(dá)到26人,調(diào)整面達(dá)34%。
二是原有人員素質(zhì)普遍不錯。其中,大學(xué)本科以上學(xué)歷46人,占總數(shù)的61%;45歲以下的共63人,占總數(shù)的83%。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人。
三是市局稽查局優(yōu)秀集體鑄造出人員強烈的歸屬感。市局稽查局一直都是一個比較優(yōu)秀的集體,凝聚力和戰(zhàn)斗力很強,連續(xù)多年榮獲xx市局先進(jìn)單位、xx市青年文明號等稱號,在打擊涉稅違法行為、以查促管、以查促收和隊伍建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中,在查補稅款入庫占全市地方稅收入庫的比例上連續(xù)多年居全省前列,為保障我市地方稅收收入任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。因此,每一位稽查人員都以身為稽查局的一員而深感自豪。
四是部分人員存有思想顧慮。有的同志擔(dān)心稽查“瘦身”會影響稽查部門作用的發(fā)揮,有的同志擔(dān)心分流人員是被稽查淘汰的,會給他們造成心理負(fù)擔(dān),同時接收單位也不樂意接收。
二、組織實施的主要情況
面對種種困難和阻力,市局黨組及稽查局班子給予了高度重視和充分考慮。在整個調(diào)整工作中,堅持做到充分醞釀、動員到位、實施迅速、分流科學(xué),確保了隊伍的思想穩(wěn)定,并盡量減少對正常工作的干擾和影響。
(一)充分醞釀,嚴(yán)密部署。根據(jù)實際工作需求和編制職數(shù),市局稽查局制定了《市局稽查局崗位設(shè)置及人員調(diào)整意見》,對崗位設(shè)置和人員配備提出了具體調(diào)整建議,并在充分調(diào)研和征求各方意見的基礎(chǔ)上,積極協(xié)助市局制定了具體可行的《市局稽查局人員調(diào)整實施方案》,明確了調(diào)整原則、資格條件、實施步驟及時間安排等內(nèi)容,為稽查定崗定員做好前期準(zhǔn)備工作。
(二)深入動員,消除顧慮。針對稽查隊伍的現(xiàn)狀和部分人員存在的思想顧慮,市局及稽查局認(rèn)真做細(xì)做實思想動員和宣傳發(fā)動工作,多次召開動員會和談心會,與全體干部職工一起,深入分析稅收征管工作的新形勢、稽查的地位與作用,以及稽查職能的重新定位,指出xx稅收工作重心要從過去的“監(jiān)督打擊型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,稽查部門要從“拉大網(wǎng)式”、“收入型”稽查向“查處大要案”、“執(zhí)法型”稽查轉(zhuǎn)變。市局黨組成員中,主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)以及分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)均分別找相關(guān)人員談話,強調(diào)稽查人員調(diào)整不是稽查人員淘汰分流,而是從稅收工作的大局出發(fā),從加強征管、充實基層一線出發(fā),實現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理配置。通過深入細(xì)致的思想工作,統(tǒng)一了稽查人員的思想認(rèn)識,為下一步調(diào)整奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
(三)加強考核,科學(xué)分流。在做了大量前期準(zhǔn)備工作的前提下,市局及稽查局迅速行動,僅用了3天時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作,并保證了調(diào)整工作的科學(xué)、合理。一是綜合量化考核。由市局人事教育科、監(jiān)察室、稽查局組成考核小組,對稽查人員的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考核,算出每人的得分。同時,按照全省地稅稽查人員資格考試成績和考核成績,按照7:3比例(資格考試成績占70%,考核成績占30%)算出每個稽查人員的綜合分作為參考。二是雙向選擇,充分考慮個人意見。所有稽查人員對照資格條件填報《崗位調(diào)整意向表》,選擇自己的崗位調(diào)整意向,對選擇到基層征收一線工作的同志優(yōu)先滿足個人意向。三是優(yōu)化組合,科學(xué)分流。按照優(yōu)化稽查人員組合,加強征管,充實一線的思路進(jìn)行人員調(diào)整。在優(yōu)化稽查人員組合的基礎(chǔ)上,一些綜合得分較高,業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的業(yè)務(wù)骨干充實到基層,其中有3名科級干部和21名普通干部充實到基層征收單位,占總調(diào)整人員的70%。
(四)加強協(xié)調(diào),妥善安排。在人員調(diào)整后,市局及稽查局積極加強與接收單位的溝通協(xié)調(diào),在辦公經(jīng)費、被調(diào)整人員的工資福利以及干部使用、職務(wù)安排等方面進(jìn)行了妥善安排,進(jìn)一步消除了接收單位的顧慮和分流人員的后顧之憂,使分流人員在新崗位安下心來。同時,還要求被調(diào)整人員做好工作交接,確保工作的連續(xù)性。被調(diào)整人員也體現(xiàn)出顧全大局、服從安排的良好風(fēng)范,沒有產(chǎn)生較大的思想波動,順利地完成了各項工作交接,走上了新的工作崗位。
三、取得的主要成效
調(diào)整后,市局稽查局及時召開了全體人員會議,穩(wěn)定了隊伍的思想,并帶領(lǐng)全體人員迅速投入了緊張的工作。經(jīng)過幾個月的磨合,人員優(yōu)化調(diào)整的效果也在工作中初步顯示出來:
(一)稅收收入保持平穩(wěn)增長。人員調(diào)整結(jié)束后,距離201*年底還有不到3個月的時間,而
全市地稅系統(tǒng)組織收入工作也進(jìn)入了最后的沖刺階段。為支持配合好市局打好組織收入攻堅戰(zhàn),緩減緊張的收入壓力,市局稽查局班子迅速調(diào)整了工作思路,并號召全體人員放棄休假,加班加點滿負(fù)荷工作,做到減員不減工作量,減員不減戰(zhàn)斗力,全情投入工作。經(jīng)過全體稽查人員共同努力,201*年全市地稅稽查系統(tǒng)查處各類涉稅案件305宗,查補稅款、罰款、滯納金3993萬元,入庫4481萬元(含清舊欠)。市局稽查局查處各類涉稅案件170宗,查補稅款、罰款、滯納金1699萬元,入庫2268萬元(含清舊欠),為全市地稅系統(tǒng)圓滿完成全年地方稅收收入任務(wù)做出了較大貢獻(xiàn)。調(diào)整后的最后3個月,市局稽查局共組織稅收收入492萬元,月均增長9.2%,比前9個月平均增速略快。
(二)稽查重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。隨著稽查職能的重新定位,以及人員的精簡優(yōu)化,以前“拉大網(wǎng)式”、以查促收的稽查模式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的要求。市局稽查局適時轉(zhuǎn)移工作重心,積極發(fā)揮以查促管作用,集中力量查處涉稅違法案件、組織稅收專項檢查與區(qū)域稅收專項整治,立足于選好案,提高選案的準(zhǔn)確率,并努力提高辦案質(zhì)量和效率,重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。201*年的最后3個月,雖然查處案件的數(shù)量有所下降,但質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,共查處案件33宗,入庫稅款、罰款、滯納金463萬元。
(三)干部隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。調(diào)整后市局稽查隊伍共有44人,其中,大學(xué)本科以上學(xué)歷36人,占總數(shù)的82%;45歲以下的共39人,占總數(shù)的89%,與調(diào)整前相比,學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)明顯提高。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人,人員保持不變。一批年輕化、知識化、專業(yè)化、實干型的干部留在了市局稽查局,一批想干事、能干事的干部調(diào)整充實到新的合適崗位上。通過這次調(diào)整,市局稽查局干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員搭配更加合理,整體素質(zhì)不斷增強,達(dá)到了人盡其才、才盡其用的目的,為進(jìn)一步加強稽查工作提供了充足的人才支撐和智力支持。
(四)稽查效率大幅提高。以這次人員調(diào)整為契機,根據(jù)因事設(shè)崗、因崗配人的原則,市局稽查局對各科室的內(nèi)設(shè)崗位進(jìn)行了重新設(shè)置和整合,按照稽查四環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)要求進(jìn)行了更為細(xì)致、合理的崗位分工。以前需要幾個人負(fù)責(zé)的工作,現(xiàn)在只有一個人負(fù)責(zé),促使人員努力改進(jìn)工作方法。不僅使得稽查效率明顯提高,而且由于人員得到了有效壓縮,使得稽查成本迅速下降。
(五)內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法更趨規(guī)范。調(diào)整后,為適應(yīng)人員減少的變化,市局稽查局進(jìn)一步明確了部門職能和崗位職責(zé),理順了工作流程,并積極挖掘制度潛能,促進(jìn)了內(nèi)部管理及執(zhí)法更加規(guī)范。201*年底,市局稽查局對201*年查處的118宗案件開展了全面、深入的復(fù)查,沒有發(fā)現(xiàn)明顯的執(zhí)法錯誤,這也從另一個側(cè)面說明了市局稽查局內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步提高。
第五篇:地稅計會工作匯報
苦練內(nèi)功 夯實基礎(chǔ)充分發(fā)揮計會工作的職能作用
絳縣地稅局計會股共有人員3人,1994年9月機構(gòu)成立至201*年底,牛迎春擔(dān)任股長,201*年1月至今,程永利擔(dān)任股長。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機構(gòu),自地稅局組建以來,我們始終本著恪盡職守,踏實工作,業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神,堅持“以組織收入為中心,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點”的工作思路,積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計會工作的新局面,發(fā)揮了稅收會計服務(wù)于稅收收入的作用,為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日,全區(qū)地稅系統(tǒng)計會工作現(xiàn)場會在我局召開,與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂,對我局的計會工作給予了高度評價。
一、 充實提高,建設(shè)高素質(zhì)會計隊伍
建局之初,我局稅務(wù)干部中,只有1人從事過稅收會計工作,全局設(shè)立的17個基層征收單位,只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們計會股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強、年富力強,挑選出了 名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作,確保會計隊伍的穩(wěn)定,縣局明確會計人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免,否則不得隨意調(diào)整。同時,針對會計人員工作量大、技術(shù)性強的特點,每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來,雖然本系統(tǒng)人員的變化較大,但相對而言,會計隊伍保持了相對的穩(wěn)定。
提高會計人員素質(zhì),是搞好計會工作的關(guān)鍵所在。十年來,我們把提高會計人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會計培訓(xùn)制度,每年年初,集中全局會計進(jìn)行培訓(xùn),從稅收資金的活動到會計憑證的制作,從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關(guān)稅收會計政策進(jìn)行詳細(xì)地講解,規(guī)范會計核算操作程序,統(tǒng)一稅收會計口徑,逐年考核驗收。緊緊抓住強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個重點,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來,先后集中會計人員培訓(xùn)就達(dá)20余次,培訓(xùn)230人次,極大的提高了基層會計人員的素質(zhì)。同時,我們計會股人員定期到基層檢查指導(dǎo),面對面的講,手把手地教,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過努力,全系統(tǒng)會計人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展,全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計解新民同志被省局授予優(yōu)秀會計稱號,李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計稱號,這兩人成為我局會計人員中的突出代表。
二、 完善制度,建立良好的工作運行機制
稅收會計工作是一項涉及面廣,嚴(yán)肅細(xì)致的工作,容不得絲毫馬虎。十年來,我們根據(jù)省劇《地方稅收會計核算辦法》,結(jié)合實際,不斷制定和完善各項稅收會計制度。先后制定完善了《稅收計會統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責(zé)任制》等一系列制度,使會計工作統(tǒng)一規(guī)范,有章可循。
建局以來,我們在貫徹落實各項規(guī)章制度上,主要堅持“勤”、“嚴(yán)”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng);,把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點檢查,并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實各項規(guī)章制度不到位的,嚴(yán)肅處理,不徇情顧面。十年來,我們對會計規(guī)章制度的落實情況先后通報了15次,批評56人次,經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實,使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
三、 積極創(chuàng)新 探索財務(wù)管理途徑
201*年,由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經(jīng)費,辦公經(jīng)費十分緊張,為使有限的資金能真正得用到刀刃上,提高資金的使用效益,積極探索財務(wù)管理新途徑。
(一)制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費報銷制度、經(jīng)費定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:
1、 大力推行財務(wù)會計改革,全面取消基層經(jīng)費會計,不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務(wù),基層經(jīng)費實行定額包干制。電話費、水電費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付,超支不補,結(jié)余留用;日常辦公經(jīng)費實行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn),實行實報實銷,超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。
2、 局長交通、電話費實行定額支出管理,交通費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放,超支不補,結(jié)余留用。
(二)從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅持做到“有章可循,有據(jù)必依”,工資補助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費實行由經(jīng)手人簽字,報計會股長審核,經(jīng)局長簽字后,由財務(wù)會計或出納支付辦法。在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財務(wù)管理制度,對各類報銷的憑據(jù)、憑證,從是否符合財務(wù)開支規(guī)定范圍,是否合法有效,是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出。
(三)完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計算機耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運行,同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,辦公用品和計算機耗材由我們計會股統(tǒng)一購買,實行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。
四、落實計劃,促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿完成
組織收入是稅務(wù)部門的中心工作,也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收,據(jù)實征收,確保稅收收入任務(wù)的完成,我們每年年初都深入基層,詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況,然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計劃,提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來,由于工作做得細(xì),下達(dá)的稅收計劃與稅源狀況基本吻合,從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了及時掌握稅收計劃落實執(zhí)行情況,我們對收入情況實行旬匯報,月排隊,根據(jù)稅源變化及收入實際完成情況,逐季寫出稅收計劃執(zhí)行情況分析報告、稅源統(tǒng)計分析報告,及時了解和掌握收入增減因素,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入,提供了真實可靠的依據(jù)。
地稅十年,是我們計會股無私奉獻(xiàn)的十年。今后,我們將一如既往,用滿腔熱情和辛勤汗水,把我局計會工作提高到一個新水平,為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
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