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監(jiān)理個人先進匯報材料(精選多篇)

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第一篇:監(jiān)理個人年度先進事跡材料

個人年度先進事跡材料

首先,作為一名公司的老員工,能被推薦為本年度公司優(yōu)秀員工,我深感榮幸。

201*年度,我見證了公司的壯大和發(fā)展,為公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體同事的共同努力下取得的成績感到由衷的高興,更為自己做為其中一份子能參與其中而自豪。

回首201*年度,我在思想上積極要求進步,堅持“認識決定思想,態(tài)度決定行動,智慧決定效果,細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度。盡職盡責(zé),認真履職,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我堅定的相信,公司的發(fā)展壯大的腳步會更加中踏實。

在工作中,堅持按照“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求;在人員緊,任務(wù)重的情況下,分清輕重緩急,努力做到圍繞重點,對工程中出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議和解決辦法,對自己負責(zé)的各項工作基本做到了事事有交代,件件有落實,及時跟蹤工程進展情況。工作中,我重視加強現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)控,經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,時常提醒自己:違章指揮堅決制止,野蠻施工徹底清除,現(xiàn)場問題絕不姑息,同時隱患判斷要準,制止行動動作要快,閉合檢查記錄要真;完全摒棄貪圖安逸的思想。工作中吃苦耐勞,在身肩多個項目的情況下,不叫苦不叫累,心系工程,樹立工程質(zhì)量、安全第一的思想意識,增強責(zé)任感,樹立對國家、對社會、對企業(yè)、對業(yè)主、對生命高度負責(zé)的態(tài)度,不存在任何僥幸過關(guān)的思想。對發(fā)現(xiàn)問題不推卸責(zé)任,主動出擊,認真分析問題的根源,幫助施工單位調(diào)

整方案,為其提供技術(shù)支持,加強整改力度,反饋復(fù)查結(jié)果;公正從業(yè)、文明從業(yè),廉政從業(yè),嚴格控制,不留遺憾。監(jiān)理作為服務(wù)行業(yè),業(yè)主的肯定是對我最大的鼓舞。付出總有回報,一年來,我所監(jiān)理的工程項目,都受到業(yè)主的肯定和好評。

在今后的監(jiān)理工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點,努力學(xué)習(xí),認真履行監(jiān)理職責(zé),為公司今后的發(fā)展壯大作出我自己的貢獻。

201*-1-9

第二篇:201*年監(jiān)理質(zhì)量管理先進個人材料

201*年監(jiān)理質(zhì)量管理先進個人材料

——王二小 我叫王二小,男,現(xiàn)年38歲,本科。1997年5月份我開始參加監(jiān)理工作,先后在甘肅、新疆、云南、四川等工程監(jiān)理部工作,201*年至今,在四川工程監(jiān)理部,主要負責(zé)施工現(xiàn)場的土建、試驗監(jiān)理工作。

201*年四川工程主要有四個標段進行施工,其中yj32標是今年新增項目,邊坡防護更是重點施工部位,直接關(guān)乎著教學(xué)樓及所有人員的安危。因yj32標特殊性,時間緊迫,故業(yè)主直接指定施工單位承建。但該施工單位整體水平差,技術(shù)人員匱乏,驗收程序不清,質(zhì)量意識淡薄,而且還存在著圖紙不全、施工依據(jù)不充分、變更手續(xù)不齊備、工程變更無設(shè)計單位簽字等一系列問題,給我的監(jiān)理工作帶來較大難度。但為了工程能夠順利進行,盡快完成邊坡防護施工,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)找我進行了交談,希望我能夠幫其梳理現(xiàn)場管理,提供工程技術(shù)支持及內(nèi)業(yè)資料指導(dǎo),共同搞好工程質(zhì)量。為此,我在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指示下,抱著“令業(yè)主滿意”的工作態(tài)度,及時調(diào)整了工作思路。在監(jiān)理過程中,我堅持監(jiān)理原則,始終把質(zhì)量控制放在第一位,在yj32標施工期間,我對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及違規(guī)行為及時下發(fā)監(jiān)理文件督促施工單位進行整改,其中要求施工單位返工處理12次,下發(fā)監(jiān)理紅頭文件整改通知書共20份,對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量問題罰款共計3201*元,使工程質(zhì)量處于受控之中,施工質(zhì)量得到了有效的控制,做到了質(zhì)量“0”事故。

在質(zhì)量控制過程中,我做到發(fā)現(xiàn)問題及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行復(fù)查,要求施工單位嚴格落實“三檢”制度,努力做好質(zhì)量事前與事中控制。我嚴把方案審批關(guān)、材料檢驗關(guān)、工序驗收關(guān),合理設(shè)置質(zhì)量控制點,做好日常巡查及重點部位旁站,全面詳細的認真記錄好監(jiān)理日志。四川工程所有標段的現(xiàn)場試驗檢測監(jiān)理工作仍由我負責(zé),我嚴把原材料進場關(guān),對所有進場材料、半成品等,除了對照標準和設(shè)計要求核查相關(guān)報驗資料外,還按照規(guī)范頻次做好平行檢測、跟蹤檢測工作,杜絕不符合要求的材料用于本工程。201*年度,我開展監(jiān)理見證、抽檢等試驗檢測共計320組(次),因施工過程質(zhì)量處于監(jiān)理嚴控之下,因此所有試驗檢測結(jié)果均符合要求。在質(zhì)量控制中,領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)主滿意是對我所做成績的肯定,工程質(zhì)量合格,是對我工作成果的最好回報。

按照201*年我的個人工作計劃,今年我報名參加了建設(shè)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試并順利通過。通過對監(jiān)理專業(yè)知識的進一步學(xué)習(xí),極大的豐富了我的知識層面,感受和獲取了很多新的知識,使我更加明白監(jiān)理工作應(yīng)與時俱進,只有不斷學(xué)習(xí)不斷完善自己,才能適應(yīng)社會、融入社會、發(fā)展社會,反之必被淘汰。

201*年的工作既繁忙又充實,我為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,堅決維護公司形象。在今后的工作中,我會更高標準的嚴格要求自己,努力掌握各類監(jiān)理專業(yè)知識。

第三篇:某工程先進監(jiān)理部評優(yōu)匯報材料

xxx工程先進監(jiān)理部匯報材料

轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)過去,回顧前一年的工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在機關(guān)人員的幫助下,在大家的努力工作下,我監(jiān)理部實現(xiàn)了本年度的合同目標,取得了優(yōu)異的成績。自201*年工地開工以來,我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊、追求卓越”作為工作目標,以“科學(xué)管理、規(guī)范監(jiān)理”作為行為準則,以“立足本職、敬業(yè)守信”作為工作理念,一步一個腳印,邁向大家共同的目標:“我們要出色地完成xxx市政道路工程!”目前,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標,取得了較好的成績。

監(jiān)理部成員始終保持著“干一行,愛一行” 的精神,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),從每一件小事做起,從點點滴滴做起,勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作,努力鉆研、不斷進取,各方面都取得了良好的成績。

一、工程管理成效

在xxx工程的修建過程中,出現(xiàn)過很多制約工程進度及質(zhì)量的問題。我監(jiān)理人員不但做好本職工作,以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,同時還充分發(fā)揮主觀能動性,積極提出多項處理方案,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠。為了工作,犧牲掉了自己所有的業(yè)余時間。使工程進度得到了保證。

本項目施工計劃安排緊密,還有冬期以及雨季施工,為了最好的完成本工程的進度控制目標,本項目監(jiān)理部首先審核了施工進度計劃的合理性和可操作性,積極配合施工單位趕工期,為趕工期創(chuàng)造條件。

年終實現(xiàn)了本年度的進度計劃,努力趕工期的行動得到了業(yè)主的好評。

監(jiān)理部用完善的質(zhì)量管理制度,約束人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠監(jiān)理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場監(jiān)理人員都能明確制度,并在制度的軌引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范監(jiān)理工作的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。從容易引起質(zhì)量通病的因素著手,抓實施過程,重質(zhì)量結(jié)果。

針對本工程,安全生產(chǎn)是工程施工永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。我們監(jiān)理部自開工伊始,就把安全管理擺到日常上來,在安全生產(chǎn)上認真檢查,狠抓落實,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。一是明確生產(chǎn)中存在的安全隱患,并要求采取相應(yīng)的措施。本工程灌注樁施工、梁板構(gòu)件的吊裝工作是最大的安全隱患之一。我部采取每周開安全碰頭會,要求對吊裝工人進行安全教育,監(jiān)理員全天候現(xiàn)場旁站等措施,確保了梁板吊裝工作的安全生產(chǎn)。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,對違規(guī)操作堅決制止。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。按照“三不放過”原則,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

迄今,本工程已基本完成了監(jiān)理合同任務(wù),沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題,文明施工也取得了可喜的成績。

二、監(jiān)理部政治思想及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)情況

本監(jiān)理部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上,對各種學(xué)習(xí)文件都認真學(xué)習(xí)并組織落實。在業(yè)務(wù)能力上,一是從實踐中學(xué),勤提問、勤思考,不斷將他人的知識經(jīng)驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用有限的業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法,并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí),對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕錯誤再次發(fā)生。四是監(jiān)理部員工積極參與公司組織的各項學(xué)習(xí),積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)資格考試。在做好xxx工程市政道路工程監(jiān)理工作的同時,我們繼續(xù)發(fā)揚學(xué)習(xí)精神,使監(jiān)理部員工的綜合素質(zhì)得到了普遍提高。

三、行為規(guī)范

本監(jiān)理部員工衣著整齊,有良好的的精神面貌,員工工作時間全部佩帶安全帽和胸卡,時刻體現(xiàn)企業(yè)良好的風(fēng)貌;工作中經(jīng)常使用禮貌用語,相互關(guān)心,團結(jié)協(xié)作,共同創(chuàng)造了一個和諧的工作氛圍。在良好的工作氛圍下,辦公室各項資料擺放整齊,公司的標牌齊全,無雜物堆放,辦公設(shè)備由專人負責(zé),經(jīng)常清潔保養(yǎng),辦公電腦不安裝與工作無關(guān)的程序,上班時間不瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容。監(jiān)理部人員每天打掃衛(wèi)生,保持著良好的生活習(xí)慣和企業(yè)形象。

四.工作成效

(視情況簡述經(jīng)濟成效)

在過去的一年中,我監(jiān)理部成員緊密團結(jié),認真工作,順利的完成了201*年的監(jiān)理任務(wù),201*年我們將一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新進取,將工作做得更好,圓滿完成公司賦予的任務(wù),給業(yè)主單位和我們公司交上一份滿意的答卷!

第四篇:先進監(jiān)理處評優(yōu)匯報材料

華能繁峙風(fēng)電工程先進監(jiān)理處匯報材料

轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)過去,回顧前一年的工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在機關(guān)人員的幫助下,在大家的努力工作下,我監(jiān)理處實現(xiàn)了本年度的監(jiān)理目標,取得了優(yōu)異的成績。自201*年工地開工以來,我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊、追求卓越”作為工作目標,以“科學(xué)管理、規(guī)范監(jiān)理”作為行為準則,以“立足本職、敬業(yè)守信”作為工作理念,一步一個腳印,邁向大家共同的目標:“我們要出色地完成華能繁峙風(fēng)電工程!”目前,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標,取得了較好的成績。

監(jiān)理處成員始終保持(更多請你搜索:www.hmlawpc.com)著“干一行,愛一行” 的精神,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),從每一件小事做起,從點點滴滴做起,勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作,努力鉆研、不斷進取,各方面都取得了良好的成績。

一、 工程管理成效

按照監(jiān)理規(guī)范和公司的規(guī)定,在項目開工前,我監(jiān)理部即完成了內(nèi)部相關(guān)資料及規(guī)章制度的建立。編制并完善了監(jiān)理規(guī)劃、實施細則和技術(shù)交底等文件,內(nèi)容全面、針對性和可操作性強,并由公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)審批通過,人員職責(zé)分工明確。同時,對施工單位前期資料的收集和審批工作業(yè)已基本完成。

工程開工后,我項目部每位監(jiān)理人員都做好了思想準備,并按照職責(zé)分工投入到緊張有序的工作當中,他們不怕辛苦,嚴格按照委托監(jiān)理合同和各項工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范等文件的要求開展監(jiān)理工作,對原材進場和各工序檢查驗收等環(huán)節(jié)認真負責(zé),旁站到位,有效

保證了工程質(zhì)量。在抓質(zhì)量搶進度的同時,我監(jiān)理部更加突出現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,每周六下午與建設(shè)單位和施工單位開展“三方聯(lián)合安全大檢查”行動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位進行整改。

在華能繁峙風(fēng)電工程的建設(shè)過程中,出現(xiàn)過很多制約工程進度及質(zhì)量的問題。我監(jiān)理人員不但做好本職工作,以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,同時還充分發(fā)揮主觀能動性,積極提出多項處理方案,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全處真誠。為了工作,犧牲掉了自己所有的業(yè)余時間。使工程進度得到了保證。

本項目施工計劃安排緊密,還有冬期以及雨季施工,為了最好的完成本工程的進度控制目標,本項目監(jiān)理處首先審核了施工進度計劃的合理性和可操作性,積極配合施工單位趕工期,為趕工期創(chuàng)造條件。年終實現(xiàn)了本年度的進度計劃,努力趕工期的行動得到了業(yè)主的好評。

監(jiān)理處用完善的安全、質(zhì)量管理制度,約束人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠監(jiān)理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場監(jiān)理人員都能明確制度,并在制度的軌引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范監(jiān)理工作的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。從容易引起質(zhì)量通病的因素著手,抓實施過程,重質(zhì)量結(jié)果。

工程安全生產(chǎn)是工程施工永恒的主題,是工程順利進行的有力

保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。我們監(jiān)理處自開工伊始,就把安全管理擺到日常上來,在安全生產(chǎn)上認真檢查,狠抓落實,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。一是明確生產(chǎn)中存在的安全隱患,并要求采取相應(yīng)的措施。本工程風(fēng)機設(shè)備吊裝施工、架構(gòu)構(gòu)件的吊裝工作以及集電線路桿塔組立是最大的施工危險點。我處采取每周開安全碰頭會,要求對吊裝工人進行經(jīng)常性的安全教育、辦理施工安全作業(yè)票、監(jiān)理師全天候現(xiàn)場旁站等措施,確保了風(fēng)機吊裝、架構(gòu)吊裝及集電線路工作的安全生產(chǎn)。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,對違規(guī)操作堅決制止。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。按照“四不放過”原則,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

迄今,本工程已基本完成了監(jiān)理合同任務(wù),沒有出現(xiàn)重大安全事故,監(jiān)理人員沒有出現(xiàn)違法、違紀問題,文明施工也取得了可喜的成績,得到了業(yè)主方各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、監(jiān)理處政治思想及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)情況

本監(jiān)理處成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上,對各種學(xué)習(xí)文件都認真學(xué)習(xí)并組織落實。在業(yè)務(wù)能力上,一是從實踐中學(xué),勤提問、勤思考,不斷將他人的知識經(jīng)驗迅速融入

到自己的工作實踐中;二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用有限的業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法,并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí),對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕錯誤再次發(fā)生。四是監(jiān)理處員工積極參與公司組織的各項學(xué)習(xí),積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)資格考試。在做好華能繁峙風(fēng)電工程監(jiān)理工作的同時,我們繼續(xù)發(fā)揚學(xué)習(xí)精神,使監(jiān)理處員工的綜合素質(zhì)得到了普遍提高。

三、行為規(guī)范

本監(jiān)理處員工衣著整齊,有良好的的精神面貌,員工工作時間全處佩帶安全帽和胸卡,時刻體現(xiàn)企業(yè)良好的風(fēng)貌;工作中經(jīng)常使用禮貌用語,相互關(guān)心,團結(jié)協(xié)作,共同創(chuàng)造了一個和諧的工作氛圍。在良好的工作氛圍下,辦公室各項資料擺放整齊,公司的標牌齊全,無雜物堆放,辦公設(shè)備由專人負責(zé),經(jīng)常清潔保養(yǎng),辦公電腦不安裝與工作無關(guān)的程序,上班時間不瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容。監(jiān)理處人員每天打掃衛(wèi)生,保持著良好的生活習(xí)慣和企業(yè)形象。

四.監(jiān)理人員工作成效

1、本工程風(fēng)機吊裝工程采用4臺主吊進行吊裝作業(yè),由于工期緊,任務(wù)重,吊裝施工單位24小時作業(yè),在安全監(jiān)理師于長嶺及監(jiān)理師張榮和監(jiān)理師李慧軍的積極工作努力配合下,經(jīng)過127天日日夜夜的艱辛努力,忍受了寒冷的氣候、犧牲了許多次晚間正常的休息時間,66臺風(fēng)力發(fā)電機組于201*年12月22日夜晚22點52分順利安全吊裝完成,而他們從來都沒有怨言。

在風(fēng)機驗收工作方面,55歲的監(jiān)理師張榮不畏冬季的嚴寒、凜冽的寒風(fēng),不怕風(fēng)機的高大,每次驗收都爬上70多米高的風(fēng)機進行驗收,經(jīng)常因為驗收耽誤正常的就餐,多次受到業(yè)主的好評和施工單位的贊譽,樹立了康遠監(jiān)理的良好形象。

2、兩期集電線路工程全長49.18km,監(jiān)理師曹學(xué)中克服了山區(qū)道路崎嶇車輛不方便進入、監(jiān)理處車輛緊張等困難一個人走遍了全部線路的274級塔,經(jīng)常因為工作不能及時就餐,從來沒有任何怨言。

3、今年61歲的監(jiān)理師劉日新一個人負責(zé)升壓站土建工程,經(jīng)常因為旁站顧不上吃飯,無論白天還是夜晚只要是旁站點都至始至終堅守在砼澆筑現(xiàn)場,由他負責(zé)的升壓站土建工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,升壓站土建工程質(zhì)量多次受到華能上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,對他本人的工作態(tài)度和辛苦也多次受到業(yè)主和表揚。在電氣監(jiān)理師還沒有到監(jiān)理處的時候,還主動承擔(dān)了電氣設(shè)備的到貨驗收工作。

在過去的一年中,我監(jiān)理處成員緊密團結(jié),認真工作,順利的完成了201*年的監(jiān)理任務(wù),201*年我們將一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新進取,將工作做得更好,圓滿完成公司賦予的任務(wù),給業(yè)主單位和我們公司交上一份滿意的答卷!

內(nèi)蒙古康遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司華能繁峙風(fēng)電項目監(jiān)理處201*年12月

第五篇:先進個人匯報材料

201*年項目先進個人匯報材料

焊接組-吳之杰

同志,現(xiàn)年48歲,高級焊工,1995年進入有限公司,歷任焊接班組組長。 吳之杰帶領(lǐng)焊接組于201*年1月進駐項目部,負責(zé)中央空調(diào)機房內(nèi)設(shè)備安裝及系統(tǒng)管道焊接工作。一年來,他憑皆高超的技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格,身為“兵頭將尾”的他,在平凡的崗位上認真履行“焊接班第一責(zé)任人”的職責(zé),所在班組在一年內(nèi)實現(xiàn)“零事故”,而且焊接一次合格率穩(wěn)步提升,以扎實的工作促進公司生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ),班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁,在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,還要管人。在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。所以,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到:班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。

一、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神

吳之杰同志敢打善拼,敢于并且能夠啃“硬骨頭”,“打硬仗”。福清項目部機房內(nèi)空間狹窄,設(shè)備多,管道直徑大,管路復(fù)雜,質(zhì)量要求高而且工期要求都較緊,為了按期完工,吳之杰同志帶領(lǐng)焊接班晚上經(jīng)常加班加點焊接、返修,最終按質(zhì)按期完成公司交給的任務(wù)。

二、一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀

成功的人生在于勇于創(chuàng)造,創(chuàng)新,敢于擔(dān)當,在困難面前毫不退縮,面對困難勇于戰(zhàn)勝,爭取把產(chǎn)品做到更精更細更好。以前大管道焊接一直是施工過程中的難點,焊接一次合格率較低。吳之杰同志在分析了焊接工藝以后,并借鑒其他公司的焊接方法,提出了對現(xiàn)有焊接工藝的改進方案,得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,使焊接一次合格率達到99%,與之前同類產(chǎn)品相比焊接一次合格率有大幅提升,焊接完成的管道一次試壓成功,并得到公司的嘉獎。

三、一個優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念

特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的“肥肉”面前,他從不貪功,總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿闹惺芤,吳之杰同志做到了這一點。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮,從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險的工作位置,我就是為他這種精神所深深地折服。

四、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握本工序的各個環(huán)節(jié)

他嫻熟本項目的任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。吳之杰同志平時總是不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能水平和安全意識。他說,作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,而且還要有豐富的安全知識,只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。

五、保證現(xiàn)場的安全文明施工。

吳之杰重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證安裝現(xiàn)場無安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害 ”“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故 。首先,要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查電焊機等工具的運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高員工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結(jié)合安全大整頓,制定施工現(xiàn)場安全管理工作細節(jié),責(zé)任到人。自201*年1月施工以來機房施工無一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

總之,他不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性,發(fā)揚出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神,干好了每項工作。成績只能說明過去,作為班組長,要從現(xiàn)在做起,從本職崗位做起,從身邊的小事做起,努力工作,無私奉獻,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

201*/12/17

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