第一篇：201*年業(yè)務(wù)考核座談會匯報材料

201*年業(yè)務(wù)考核座談會匯報材料

為保證201*年業(yè)務(wù)考核辦法更加合理、有效，促進各級支公司、營業(yè)部經(jīng)營局面又好又快發(fā)展，市公司于上周下達了召開201*年業(yè)務(wù)考核座談會的預(yù)備通知，要求各經(jīng)營單位，立足實際，著眼將來，制定出切實適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況的考核辦法。通知下發(fā)后，我們迅速召開了支公司班子成員參加的專題辦公會，對支公司201*年的經(jīng)營狀況進行了分析，對201*年的經(jīng)營思路進行了討論，基本確定了明年的工作思路，初步形成了201*年的業(yè)務(wù)考核辦法，現(xiàn)就這一考核辦法的主題思想和相關(guān)內(nèi)容匯報如下：

一、堅持經(jīng)營效益第一原則，向內(nèi)控管理要效益，向承保質(zhì)量要效益，向理賠服務(wù)要效益，將經(jīng)營效益原則貫穿明年支公司經(jīng)營管理的全過程。

從201*年上級公司對我們的業(yè)務(wù)考核趨勢來看，僅僅追求保費量的增長，是沒有前途的，必須要有效益才行。相信大家都有同感，有些月份保費收的相當不錯，可為什么就是眼睜睜的費用拿不到手呢，那是我們沒有效益，因此，明年要效益、要利潤，是大勢所趨，也勢在必行。

1、內(nèi)控管理方面，繼續(xù)開源節(jié)流，勤儉節(jié)約，提高素質(zhì)，精兵強將�？嗳兆诱l都不想過，苦日子也的確不好過，201*年，環(huán)翠支公司的經(jīng)營局面雖有所好轉(zhuǎn)，但仍處于比較

困難的時期，面對這樣的局面，我們只能開源節(jié)流，勤儉節(jié)約，將有限的費用開支運用到無限的公司發(fā)展、公關(guān)展業(yè)過程中去，以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營不利局面；對于職工隊伍建設(shè)，我們還將繼續(xù)走精兵強將的道路，不求多但求精干，以縮減開支。

2、承保質(zhì)量方面，考核辦法向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜，剔除部分垃圾業(yè)務(wù)，嚴把承保質(zhì)量關(guān)。明年我們將在抓好效益型險種的同時，認真梳理公司業(yè)務(wù)脈絡(luò)，按照上級公司對業(yè)務(wù)質(zhì)量的考核趨勢，試著將全部業(yè)務(wù)分為幾個等級，對于效益較好的業(yè)務(wù)，給予費用支持，鼓勵業(yè)務(wù)人員積極開展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)；對于出險次數(shù)較多，賠付率高于100%的業(yè)務(wù)，要選擇性的剔除；對于賠付率較高但仍存在一點利潤空間的業(yè)務(wù)要選擇性承保。這樣就能從源頭上抓好業(yè)務(wù)質(zhì)量，把好承保質(zhì)量關(guān)，有利于形成經(jīng)營利潤。

3、理賠服務(wù)方面，采取人性化服務(wù)，建立健全崗位問責制，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵。201*年的理賠工作改革，案件集中管理賠付，規(guī)范了理賠工作各個流程，加快了理賠速度，提高了客戶滿意度，201*年，我們將進一步加強和理賠部門的溝通和合作，為提高分公司整體理賠質(zhì)量，添磚加瓦。

二、堅持保費計劃和利潤指標兩手抓，兩手都要有所增長。保費計劃和利潤指標是一對矛盾體，對立統(tǒng)一。一個地區(qū)的總體保險資源是有限的，也是參差不齊的，風險水平也

是不一樣的，有的質(zhì)量好，有的質(zhì)量不好，要完成相當數(shù)量的保費計劃，不可能只承保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，勢必有些業(yè)務(wù)質(zhì)量不高，風險過大，容易造成高金額賠款和高賠付率，進而影響利潤指標的完成，因此，適度的、自然的保費計劃的增長，是很有必要的；當然，要完成可觀的利潤指標，沒有保費計劃總量的增長，也是不行的，因為保費是形成利潤的基礎(chǔ)，只有當保費大于綜合經(jīng)營成本，才會形成利潤。所以保費計劃和利潤指標是相輔相成的，片面的追求任何一方都是不對的。綜上所述，制定保費計劃和利潤指標要因地制宜，因時制宜。對于201*年環(huán)翠區(qū)支公司的保費計劃和利潤指標，因為上級公司相應(yīng)的考核辦法和經(jīng)營指標都還沒有出臺，暫時無法確定，只能說在201*年經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，百尺竿頭，再進一步，爭取實現(xiàn)較好較快增長。

201*年的經(jīng)營管理體驗告訴我，效益是一個公司存在和 發(fā)展的生命線，沒有效益，就沒有地位，長時間的沒有效益，就意味著沒有未來和存在的必要，過去，我們可能是迫于保費計劃太大的壓力，對于形成經(jīng)營利潤也是有心無力，如今，一切的一切都表明，我們都必須算好自己的帳來經(jīng)營，只有有效益才能維持一個經(jīng)營單位長久的、穩(wěn)定的、健康的發(fā)展。我相信，在整體大環(huán)境的影響下，經(jīng)過大家深思熟慮、認真研究，一定能形成一套科學的、行之有效的業(yè)務(wù)考核機制。

中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司

威海市環(huán)翠支公司

張義峰

201*年12月21日

第二篇：教師業(yè)務(wù)考核復(fù)習材料

教師業(yè)務(wù)考核復(fù)習材料、

本次考核時間：1.5小時分值：100分（語文不含作文、外語包含作文）分值分配如下：

一.學科知識與教學能力（80%）

1.以中考題型為依據(jù)

2.以初中學段知識點為范圍

3.以學生掌握知識點難易程度為準

4.教學中出現(xiàn)突發(fā)問題的處理方法

二.通識知識與教師素養(yǎng)（20%）

1.現(xiàn)代化評估工作訪談內(nèi)容須知

( 1 ) 學校辦學理念:

( 2 ) 學校辦學特色：

( 3 ) 校風校訓(xùn):

( 4 ) 教師職業(yè)道德規(guī)范

一、愛國守法二、愛崗敬業(yè)三、關(guān)愛學生

四、教書育人五、為人師表六、終身學習

( 5 )黨的教育方針:堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

( 6 )骨干教師評選工作：

（7）天津市實施《中華人民共和國義務(wù)教育法》辦法（重點17-20條）：第十七條 實施義務(wù)教育的學校必須按照國家教育行政主管部門發(fā)布的課程計劃、教學大綱和市教育行政主管部門制定的課程計劃進行教育教學活動；必須使用經(jīng)國家或者市教育行政主管部門審定的教科書。經(jīng)市教育行政主管部門批準進行教學改革試驗的，按照批準的改革試驗方案辦理。

第十八條 各級人民政府及其教育行政主管部門和學校應(yīng)當采取有效措施，保證學生在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展，防止學生的課業(yè)負擔過重；應(yīng)當注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有特長的學生，并為其健康發(fā)展提供有利條件。

第十九條 學校和教師不得對學生施行體罰、變相體罰或者其他侮辱人格的行為；對品行有缺陷、學習成績差的兒童、少年應(yīng)當給予幫助，不得歧視；不得隨意責令學生停課、轉(zhuǎn)學、退學，不得隨意開除學生。 第二十條 實施義務(wù)教育的學校在教育教學和其他活動中，應(yīng)當使用全國通用的普通話和規(guī)范文字。

2.新課標知識：（1）1.1課程性質(zhì)；（2）2.1課程總目標；

（3）4.1教學建議

第三篇：寧波市特種設(shè)備檢驗研究院業(yè)務(wù)大廳“巾幗文明崗”考核評估匯報材料

寧波市特種設(shè)備檢驗研究院業(yè)務(wù)大廳“巾幗文明崗”考核評估匯報材料

寧波市特種設(shè)備檢驗研究院業(yè)務(wù)大廳承擔著我院特種設(shè)備常規(guī)檢驗業(yè)務(wù)受理及任務(wù)下達、特種設(shè)備使用登記、檢驗報告及合格證發(fā)放、檢驗技術(shù)檔案管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)計以及特種設(shè)備安全動態(tài)監(jiān)管中心數(shù)據(jù)庫管理等工作。我崗自201*年12月獲省級“巾幗文明崗”以來，始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，把建設(shè)工作與加快特檢事業(yè)發(fā)展和服務(wù)企業(yè)工作結(jié)合起來，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流，巾幗建功展風采”體現(xiàn)在為用戶服務(wù)的點點滴滴中，認真配合安全監(jiān)察機關(guān)，在促進安全生產(chǎn)、保證特種設(shè)備定檢率、普及特種設(shè)備知識、降低事故率等方面都發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將近兩年的工作匯報如下：

一、組織建設(shè)：

1、寧波市特種設(shè)備檢驗研究院業(yè)務(wù)大廳“巾幗文明崗”現(xiàn)有崗員13人，其中女性9人，占69%，本科及以上學歷11人，占85%；中共黨員6人，占46%。這是一支以女職工為主，年齡結(jié)構(gòu)合理，充滿活力且具有較強凝聚力的隊伍；

2、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織結(jié)構(gòu)健全，由院總支副書記擔任組長并分管“巾幗文明崗”建設(shè)工作、行政事務(wù)部部長任副組長、業(yè)務(wù)部部長（女）任副組長兼崗長；

3、院總支將“巾幗文明崗”建設(shè)工作列入重要議事日程，每年制定工作計劃，明確工作目標，明確崗位職責，并將建設(shè)工作納入年度部門考核目標范圍，統(tǒng)一部署，實施目標考核。

二、制度建設(shè)：

1、崗位管理規(guī)范，明確崗位建設(shè)目標及實施措施，并認真做到年初有計劃、年底有總結(jié)；

2、結(jié)合工作性質(zhì)制定了崗位工作職責，明確具體分工，并制定了守則、服務(wù)公約、服務(wù)忌語及文明用語、活動基本制度、人員年度考核評分制度等，并在院網(wǎng)站“巾幗之窗”版塊中予以公示，接受社會監(jiān)督；

3、崗位實行掛牌公示制度。在業(yè)務(wù)大廳的墻上貼有省、市兩級“巾幗文明崗”榮譽牌匾、崗位成員照片、創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、目標及口號，并且將院簡介、行政組織結(jié)構(gòu)、辦事指南、服務(wù)承諾、檢驗業(yè)務(wù)范圍、收費標準等予以公示；

4、采取一系列的便民措施，如編制《業(yè)務(wù)受理指南》、發(fā)放服務(wù)卡、設(shè)立咨詢崗位、實行首問責任制及中午值班制，進一步落實“十項便民措施”等，充分體現(xiàn)了為民服務(wù)的意識；

5、積極動員，大力宣傳，使全體崗員充分認識到“巾幗文明崗”建設(shè)工作的重要性，明確崗位工作職責，牢固樹立主人翁意識，支持并踴躍參與各項活動；

6、本院于201*年起聘請新聞媒體及部分客戶單位代表擔任行風監(jiān)督員，負責對我崗窗口服務(wù)人員及檢驗員在工作中廉潔自律、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量及檢驗收費等情況的監(jiān)督。此外，在業(yè)務(wù)大廳顯著位置公布監(jiān)督電話及意見箱，廣泛征求客戶意見與建議，自覺接受公眾監(jiān)督和評議，提升服務(wù)形象；

7、崗位工作材料及時整理并歸檔，并按類別有序排列�，F(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為我院一大特色在“巾幗文明崗”建設(shè)工作中也同樣發(fā)揮作用。我崗依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在院網(wǎng)站中特別開辟“巾幗之窗”版塊（內(nèi)有創(chuàng)建活動、巾幗風采、巾幗榮譽、制度建設(shè)及便民服務(wù)等內(nèi)容），加大宣傳力度，進一步提高我崗、我院的社會知名度和影響力。

三、宣傳教育：

1、在崗位倡導(dǎo)終身學習的理念，營造良好的學習氛圍，幫助提高職工整體素質(zhì)，有計劃地組織開展各類政治理論學習16次、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)學習15次、參與特種設(shè)備安全知識宣傳進社區(qū)（校園）活動4次、開展各類有意義的文化體育活動7次、參加與省內(nèi)外兄弟單位的交流活動6次、走訪用戶達10余次。除積極參與各項活動外，我崗成員還注重對自我綜合素質(zhì)的提升。201*年至今又有3名崗員取得本科畢業(yè)證書；有4名崗員參加中、高級職稱考試，其中1名崗員取得信息系統(tǒng)項目管理師高級職稱；

2、在崗位成員中積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，每年結(jié)合院年度考核開展評比表彰活動，自201*年底先后評出3名先進工作者、2名工作積極分子；

3、我崗積極開展“十項便民措施”服務(wù)，為用戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了廣大用戶的肯定和好評，如寧波日月集團有限公司、寧波凹凸重工有限公司、寧波宏大電梯有限公司、鎮(zhèn)海發(fā)電廠、鎮(zhèn)海煉化機動處等客戶紛紛送來了感謝信和錦旗。我崗還被評為201*、201*年度市級“群眾滿意基層站所（辦事窗口)”先進單位；

4、積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為實現(xiàn)全市特種設(shè)備安全動態(tài)監(jiān)管提供了有力的技術(shù)支撐。其中，特種設(shè)備信息化管理系統(tǒng)獲市質(zhì)監(jiān)局首屆科技進步三等獎；特種設(shè)備大客戶網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)獲院首屆科技項目進步獎三等獎；院網(wǎng)站榮獲201*年質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)事業(yè)單位優(yōu)勝網(wǎng)站。

四、競賽活動：

1、積極開展競賽活動，努力提高崗位人員的綜合素質(zhì)。在院組織開展的第二屆特種設(shè)備技能比武中，我崗共有9名同志參加，綜合排名在院平均成績以上，其中有兩位同志分別獲得文職人員技能比武二等獎和三等獎的好成績；

2、圍繞院工作重心，結(jié)合業(yè)務(wù)部門工作特點，積極開展合理化建議征求活動。在201*年、201*年的兩次征集活動中共征得合理化建議100余條，充分體現(xiàn)了全體崗員的主人翁意識和集體榮譽感；

3、與院所在的新馬社區(qū)積極聯(lián)系，開展和諧共創(chuàng)活動。201*年起和寧波大學學生翁思佳同學進行了幫困結(jié)對，奉獻愛心；

4、在崗位成員中倡導(dǎo)友愛互助的美德，積極為臺灣、玉樹等受災(zāi)地區(qū)捐款，踴躍參與“慈善一日捐”活動，走訪慰問市恩美兒童福利院兒童，為其奉獻一片愛心。

五、其它：

1、我崗大力宣傳，積極營造濃厚的建設(shè)氛圍，依托現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強院網(wǎng)站中“巾幗之窗”版塊的管理，積極宣傳我崗各項活動，展示我崗巾幗風采；

2、201*年7月，我崗協(xié)同院部拍攝了電視記錄片，旨在向廣大用戶介紹我院業(yè)務(wù)流程，生動展示了特檢人的“工作一日”及其風采（目前正在后期制作）；

3、我崗成員積極撰寫活動信息及調(diào)研文章，先后有22篇新聞稿件被市局或院網(wǎng)站錄用，有3 位同志共5 篇技(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.hmlawpc.com)術(shù)論文及管理文章被特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會錄用并刊登在行業(yè)雜志或相關(guān)網(wǎng)站上。

兩年來，我們始終以省級“巾幗文明崗”服務(wù)標準嚴格要求自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，切實改進工作作風，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強服務(wù)意識。我們將在今后的工作中與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力，繼續(xù)開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，建一流服務(wù)窗口，展當代巾幗風采，為繼續(xù)保持來之不易的省級榮譽貢獻自己的力量。

第四篇：年終目標考核匯報材料

年終目標考核匯報材料

（201*---201*學年度第一學期）

xxxx鎮(zhèn)xx小學

在xx鎮(zhèn)學區(qū)和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的關(guān)懷下，近年來，我們學校的辦學條件不斷改善、教育教學工作取得優(yōu)異成績。下面，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報：

一、基本情況

我校位于xx鎮(zhèn)中部的xx村一組，距縣城10公里，學校占地面積5136平方米，生均47.12平方米，校舍建筑面積1172平方米，生均10.75平方米。行政村1個，含五個自然組，小學共1所，六年制完全小學一所，在校學生共有109人，教學班7個，其中學前班38人，小學一至六年級共71人，平均16人/每班。在職在崗教師10人，其中女4人。

學校配備圖書室一間，電腦2臺，有圖書2600余冊，人均24余冊，固定資產(chǎn)總值35.5萬元。

二、主要成績及措施

(一)鞏固“普九”成果，推動教育發(fā)展與改革。

1、落實制度，鞏固“普九”成果。鎮(zhèn)學區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育教學工作，每學期初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要到各校檢查開學情況，學生是否全部到校，有沒有輟學，老師是否全部上崗，有什么困難，學校存在什么問題，都能盡快解決。如學生出現(xiàn)厭學情緒，教師苦口婆心的進行教育。正因領(lǐng)導(dǎo)及學校老師的重視，我�！捌站拧敝笜硕家堰_標。小學適齡兒童136人，已入學135人，適齡兒童入學率達99.26%。適齡殘疾兒童2人,入學2人,入學率100% 。在校學生學年鞏固率各年級均達100%。201*年小學畢業(yè)生19人，全部升入初中就讀，升學率達100%。

學前教育，在我校有學前班，入學人數(shù)38人，3至5周歲幼兒47人，學前一年幼兒入園率80.85%。

2、落實“兩免一補”，使政策暖入人心。

落實“兩免一補”政策，中小學生都免除學雜費，免除教科書費，補助家庭經(jīng)濟困難的寄宿生生活費。受補學生有14人，每學期每生500元,，共補7000元。這項補助的發(fā)放我們嚴格按上級精神，讓特困戶、貧困戶、家庭困難戶優(yōu)先享受。有這樣優(yōu)惠的補助政策，真讓各位學生安心學習，讓各位家長拍手真快，都說黨的政策好!

3、調(diào)整學校布局，優(yōu)化和整合教育資源。今年11月，縣政府決定撤、并、合部分學校進行專項調(diào)研。這樣合理調(diào)整了教學資源，解決師資不足的問題。

4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，全力改善辦學條件。

針對xx村水位下降，吃水困難，我校師生也存在吃水難問題，在上學期專門擠出部分資金，自挖水井一口，并安裝自吸泵，解決了全校師生的吃水問題。每學期開學初，全校師生人人參與，個個動員，進行為期兩周的校園周邊環(huán)境衛(wèi)生清理清查，尤其是死角、雜草等。由于學校小，資金少，校舍都是危房，只能利用現(xiàn)有的資金，進行零星、小量的維修。我們是分階段、按計劃、有步驟地進行，先排查問題，再進行分類、整理，按輕重緩急逐步解決存在的問題。

5、本學期我們加強對留守兒童管理，制定了《留守兒童教育管理實施辦法》，建立了留守兒童信息檔案，開通了留守兒童親情電話，成立了以班級為單位的“留守兒童互愛互助小組”。讓留守兒童在學校感覺到有家的溫暖，真正讓他們進得來，留得住，學得好。

(二)、加強師資隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)

我校按照“穩(wěn)定、充實、提高”的原則，不斷加強師資隊伍建設(shè)，努力提高教師素質(zhì)。

1、加強教師思想道德建設(shè)。以“弘揚崇高師德，堅守師德底線”為師德師風主題，以課堂教學為載體，繼續(xù)深入開展“師德師風教育”活動，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。開展對教育系統(tǒng)黨員干部反復(fù)細致的思想教育工作，在師德師風中教師寫了學習筆記、心得體會，對自己進行了剖析，并寫了整改材料及師德優(yōu)秀論文，教師講學習，講政治，并以身作則，率先

垂范。加強了校風建設(shè)，轉(zhuǎn)變了班子作風、教師教風，教師思想道德建設(shè)取得了成效。

2、鼓勵教師全面進修，提高學歷水平，我校中青年教師全部參加了學歷進修教育，其中參加高教自考的較多，在職教職工，小學大專以上學歷占的比例達70%，本科達70%。

3、加強班子建設(shè)：我校領(lǐng)導(dǎo)班子有2人。開學初多次召開班子會，研討教師、學生、學校、安全等問題，尤其是如何提高學校的教育教學質(zhì)量，布置開學工作。在分工上明確了職責，并訂了工作制度，還廣泛聽取各方面的意見，充分發(fā)揚民主精神。

4、我們還開展了依法治校，民主管理和校務(wù)公開等活動：

1、我們聘請了xx鎮(zhèn)派出所張向紅任法制校長，進行法制教育講座。2、進行民主管理，實行校務(wù)公開，制訂了校務(wù)公開實施方案，每學期均召開教職工民主生活會，理順了領(lǐng)導(dǎo)與教職工的關(guān)系。

(三)、加強學校管理，全面提高辦學質(zhì)量。

1、建立和完善了制度。今年開學初，學校根據(jù)上級精神重點抓了“校園環(huán)境的整治”、“教學常規(guī)的管理”和“創(chuàng)建和諧平安校園”三項工作。為了讓工作能順利開展，制訂了《教師辦公、會議、考勤制度》，《學校安全工作制度》、《寄學生管理制度》、《學校財務(wù)管理制度》及《學生食堂管理制度》。貫徹落實各項制度，讓制度管人，做到管理制度化、規(guī)范化。

2、加強了教學管理：

(1)是全面落實國家課程計劃，我們嚴格按課程計劃要求，開齊開足學科規(guī)定課程，并且在日常工作中進行檢查，對擠占、挪課行為及時進行處理。

(2)是嚴格控制學生在校時間，我們根據(jù)上級要求，每堂課的授課時間小學為40分鐘，每天6節(jié)課，小學生每天在校時間不超過6小時。

(3)是加強了教學管理，嚴格執(zhí)行教學常規(guī)，在教師中開展“百校千課的活動”，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)及學生綜合評價，經(jīng)常進行檢查、指導(dǎo)，每學期教學常規(guī)檢查不少于2次，每次把檢查情況以通報的形式發(fā)至各村校。

(4)是加強了教研教改工作力度，每學期開學初語、數(shù)教研組擬訂一份本學期工作計劃，并把要開展的活動納入了行事歷，并在實際工作中進行認真落實，有力地規(guī)范了各教研組的工作。

(5)改革考試和評價辦法，學校對學生的測試各年級科任教師進行把握，只對期中、期末考試進行統(tǒng)一安排，對教師教育教學工作成效的評價也不僅僅以學生成績?yōu)槲ㄒ粯藴剩�而是與平時相結(jié)合進行綜合評價，促進了教師從多方面去評價學生。

3、德育工作常抓不懈：我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，寫出了學校德育工作計劃，重點加強了中小學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，并利用“主題班會”等活動進行正面引導(dǎo)學生，還舉行了《規(guī)范》、《守則》知識學習主題班會活動;其次，把后進生轉(zhuǎn)化工作列入對學校和教師目標管理考評范圍，各學科教師均有自身的后進生轉(zhuǎn)化工作跟蹤記錄表，學生道德品質(zhì)良好，精神風貌積極向上，無違法犯罪事例的發(fā)生。再次，我們結(jié)合教育局文件精神,在師生中開展學習和宣傳,還舉行了多次師生防震演練，增加師生的防災(zāi)減災(zāi)意識。

4、加強了學校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了學校安全工作方案，學區(qū)與各學校、學校校長與班主任之間都層層鑒訂了安全工作責任狀，緊繃安全工作這根弦，學區(qū)對我校的安全工作進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，限期改正。

5、學校的體衛(wèi)藝工作教育抓得實：在校園內(nèi)開展了各種各樣的活動。一是開展了陽光體育運動，啟動了“陽光體育冬季長跑”活動。二是我們保證了兩操(早操、眼保健操)的正常進行，保證了體育課的開課率，老師上課到位，確保學生每天體育活動時間。三是能開展衛(wèi)生教育活動，配備了兼職的衛(wèi)生教育教師，注重培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣。四是加強了學校藝術(shù)教育，積極開展多種形式的課外藝術(shù)活動。

xxxx鎮(zhèn)xx小學 201*年12月23日

第五篇：201*年度少先隊考核匯報材料

201*年度少先隊考核匯報材料

漆橋中心小學

回首這一學期以來，在學校領(lǐng)導(dǎo)直接部署督導(dǎo)下，及各中隊輔導(dǎo)員的大力支持下，少先隊工作得以順利的開展。在這一年中我們在忙碌中充實著自己，少先隊員也在忙碌中成長著。雖然不能用絢麗多彩來形容，但也讓我們感覺到了生活中充滿著陽光�，F(xiàn)將本學期少先隊工作做以下總結(jié)：

工作在第一線的少先隊輔導(dǎo)員是少先隊員的親密朋友和指導(dǎo)者，肩負著教育、引導(dǎo)少年兒童的神圣使命，輔導(dǎo)員素質(zhì)的高低直接決定了少先隊工作的整體水平。第6次全國少代會對少先隊輔導(dǎo)員提出了更高的要求與期望，我們深刻的認識到，有計劃的培訓(xùn)對于加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，提高輔導(dǎo)員基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平至關(guān)重要，它不僅是少先隊工作的一項重要任務(wù)，還是做好少先隊工作的重要保障。因此，我校格外注重對少先隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)。在組織年輕教師積極參加少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班的同時，開展具有多年經(jīng)驗的老輔導(dǎo)員與年輕的新上崗輔導(dǎo)員之間的“傳幫帶”活動；在開展校內(nèi)優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動展示、座談沙龍的同時，邀請校外專家進行講座。同時，我校與南京市同仁小學開展“手拉手共成長”活動，一方面指派年輕輔導(dǎo)員赴同仁小學跟崗學習，并將所學收獲在校內(nèi)開展講座，進行二次學習；一方面邀請同仁小學優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)。活動開展下來，老師們俱感獲益匪淺。此外，我們還在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展青年教師座談會與《第56號教室的奇跡》讀書心得交流會，意使促進輔導(dǎo)員老師經(jīng)驗交流，共同成長。

負責得力的少先隊干部是少先隊工作有效開展的重要保證。我們利用各中隊通過民主推薦、隊員自薦、隊員投票、隊員表決的形式組成了一支得力的少先隊大隊干部隊伍，各中隊也同樣組織成立了一支得力的中隊干部隊伍。我們經(jīng)常對大隊委進行思想教育和工作方法指導(dǎo)，定期召開少先隊會議，形成了一套完善的大隊委班子和行之有效的管理辦法。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、校園廣播站已經(jīng)成為學校工作管理上不可或缺的組成部分。一年來我校被評為“南京市平安校園”“江蘇省交通安全示范學�！薄澳暇┦袃�(yōu)秀少年宮”，創(chuàng)建“江蘇省綠色學�！�，這其中，少先隊員有組織的自我管理起到了重要作用。

社會、學校、家庭三維網(wǎng)絡(luò)是塑造學生成為健康人的德育體系，學校教育離不開家長的配合，我校非常重視少先隊員家庭與學校的教育合作，積極推進“家校一體”工作，針對我鎮(zhèn)留守兒童比例較大的情況，利用教育一線通平臺與留守兒童家長進行聯(lián)系，隨時告知家長孩子的情況，同時提醒家長關(guān)注孩子學習、生活等方面的發(fā)展。我校還建立了家長委員會，開設(shè)了家長學校與母親學堂，邀請專家講座，指導(dǎo)家長家庭教育的技巧。

一學年來，我校堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作，促使少先隊組織充滿活力。細抓《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，組織學生認真學習、討論、交流，扎扎實實地開展學生養(yǎng)成教育工作。為全面提高學生培養(yǎng)自身良好行為習慣的意識，促學生良好行為習慣的養(yǎng)成，我校結(jié)合學校具體工作合理安排每月主題，通過板報、展板，對學生進行了宣傳；通過升旗儀式、校會、班隊會等多種形式對學生進行了教育；通過紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗等學生的自我管理形式，對學

生進行監(jiān)督和自我約束；通過評選“優(yōu)秀少先隊員”、“校園之星”對學生進行正面激勵。學生在思想意識與行為習慣養(yǎng)成上，都有了不同程度的進步。

在重視常規(guī)工作的同時，我校以重大節(jié)日及政治事件為契機，以爭當四好少年為主線，以每月的教育主題為內(nèi)容，充分挖掘校內(nèi)外各種教育因素，發(fā)揮少先隊教育陣地的作用，以學生為主體，創(chuàng)造性的開展各種形式多樣的少先隊活動，培養(yǎng)學生品質(zhì)，提高學生實踐能力。

本年度，我校少先隊工作在完成上級要求前提下結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作與創(chuàng)建江蘇省綠色學校工作，著重開展文明禮儀教育和環(huán)保教育，評選“文明之星”、“環(huán)保之星”，并在此基礎(chǔ)上進一步推進，以“孔子文化”書畫大賽與“弟子規(guī)”吟誦學習活動，強化禮儀教育。我校還組織骨干輔導(dǎo)員隊伍編撰了德育校本教材，為輔導(dǎo)員班隊工作提供參考。

在全國上下紀念辛亥革命百年之際，我校開展了一系列愛國主義教育，特別是響應(yīng)省少工委與省瞿秋白研究會號召，開展了學“偉人瞿秋白”活動。

“體育藝術(shù)2+1”校本課程一直是我校主推的工作，是我校少年宮活動的基石，學校重點抓門球隊、科技航模隊、版畫小組、豎笛小組等社團的建設(shè)，力求在豐富學生學習生活的同時，體現(xiàn)學校特色，本年度我校被評為南京市優(yōu)秀鄉(xiāng)村少年宮。

今年我校門球隊再一次蟬聯(lián)了南京市少兒門球聯(lián)賽冠軍，并一舉奪得江蘇省少兒門球錦標賽冠軍，入圍全國門球錦標賽8強。豎笛隊代表高淳參加了南京市小學生豎笛大賽。版畫小組創(chuàng)作的三幅作品在第二屆“全國少兒版畫雙年展”1700余副參評作品中脫穎而出獲得優(yōu)秀獎，并刊印成冊。當前。版畫已經(jīng)成為我校的又一項校本特色。

安全工作是學校工作的重中之重，本年度我校繼續(xù)組織進行了疏散演習、消防演習，組織隊員觀看自護影片，并邀請了校外專業(yè)人士給學生們進行了交通安全、飲食安全、用電用水安全、禁毒講座，通過多種手段強化隊員安全意識。

本年度，我校對少先隊宣傳陣地進行了調(diào)整，重新布置了隊室，升級了紅領(lǐng)巾廣播站，力求使少先隊文化浸潤到校園的每個角落。

這一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在我校師生的共同努力下，取得了卓有成效的教育效果。在各項活動中，有精彩的瞬間，有動人的場面，有美麗的回憶，讓平凡的生活中不斷有成功的收獲。然而，掩卷深思，還存在著很多不足，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷提升。我們會一如既往的扎實開展工作，利用少先隊的陣地優(yōu)勢為在校園中營造一種積極向上的氛圍而不懈努力。

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