第一篇：供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備匯報材料

禹州市富山煤業(yè)有限公司迎接供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全檢查

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)專家：

您們好！熱烈歡迎永煤公司供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全檢查團一行蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！下面將富山煤業(yè)供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家做簡要匯報。

一、礦井概況

禹州市富山煤業(yè)有限公司位于禹州市鳩山鎮(zhèn)趙莊村，距禹州市35km， 201*年2月被永煤控股公司兼并重組，屬整合礦井。采用一對斜井多水平上下山開拓，主斜井運煤兼作進風(fēng)，副斜井運送人員、提升矸石和物料兼作回風(fēng)。礦井現(xiàn)有11011炮采工作面一個，煤巷掘進工作面兩個：1103下順槽、11031上順槽，巖巷開拓工作面兩個：主暗斜井、副暗斜井。

二、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)情況

1、主井運輸系統(tǒng)

主井運輸系統(tǒng)采用dtc80/35/30+18.5型800mm寬大傾角帶式輸送機，電機yb450s3-4型電動機，電壓10kv，功率為315kwww.hmlawpc.com)院團總支又一個全新的宣傳陣地，新穎的展現(xiàn)視角。這份報紙真正以學(xué)生為本，內(nèi)容是發(fā)自同學(xué)們內(nèi)心的東西，內(nèi)容青春活力，更加貼近校園、貼近學(xué)生、貼近實際，是師生之間、同學(xué)之間相互溝通、相互交流的紐帶，也是同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)，相互促進的橋梁，同時也能每月將學(xué)院的團總支大小事和組織建設(shè)真實的反映出來。201*年，我們又將《電氣與電子信息工程學(xué)院報》做成了彩板，這些特色都是我院宣傳工作的亮點。

5、宣傳工作驕人。一分耕耘一分收獲，我院楊科云同學(xué)在湖北省、黃石市、以及學(xué)院的各個項目書法比賽中成績顯著，在這之后又有一位書法的愛好者符卓恒在201*年春的一次黃石市書法大賽中獲得三等獎。我院多個作品拿去參加“湖北省青年小說大賽”、“湖北大學(xué)生dv大賽”。我院宣傳部和編輯部均在09年年終評比獲得了校級“宣傳工作優(yōu)秀集體”，在今年上半年評比中，編輯部更是獲得全校第一的優(yōu)異成績。

五、鼓勵大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地

現(xiàn)在大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)已成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的焦點，電氣學(xué)院團總支以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”的宗旨，通過組織大學(xué)生科技節(jié)調(diào)動學(xué)生勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造的積極性，開展包括科技成果展、邀請名校知名教授作專題講座、舉辦學(xué)科競賽等活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，組織學(xué)生參加各種科技競賽，不斷加大學(xué)生科技創(chuàng)新教育和探索與實踐，進一步激發(fā)學(xué)生對科學(xué)的熱情，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主動性。

今年4月，為了給全院電子愛好者提供一個更為廣闊的發(fā)展空間，電氣學(xué)院團總支與校團委已聯(lián)合成立了“大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地”。這是學(xué)院一直以來都以育人為本，致力于為學(xué)生創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)文化氛圍的體現(xiàn)，而成立大學(xué)

生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地能夠鍛煉學(xué)生的自我創(chuàng)新能力，積極適應(yīng)就業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，并且對于培養(yǎng)專業(yè)知識、創(chuàng)新能力與團隊精神兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才有著重要意義。此次“大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地”的成立，為電子技術(shù)協(xié)會和電氣學(xué)院志愿者特色服務(wù)大隊在全校范圍內(nèi)吸收大批思維活躍、技術(shù)扎實的學(xué)生提供了便利，為我校電子技術(shù)愛好者積極備戰(zhàn)國家、省、市級的各類電子競賽提供了有利條件。

六、開展電氣與延安精神系列活動，詮釋延安精神

今年，為了更好的落實延安精神進校園的工作，電氣學(xué)院團總支研究部署，就理論教育活動與實踐教育活動兩方面開展“電氣與延安精神同行”系列活動。

在理論教育方面，開展了關(guān)于延安精神發(fā)展脈絡(luò)、歷史地位和意義的集中學(xué)習(xí)和延安精神繼承、發(fā)揚、體會和為什么要進校園的集中學(xué)習(xí)，并邀請團委領(lǐng)導(dǎo)和社科部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)院進行講座，且要求團總支學(xué)生會各部門纂寫學(xué)習(xí)體會各團支部、各班級纂寫學(xué)習(xí)體會。在實踐教育方面，開展了電氣與延安精神同行之征文活動、主題團會、辯論賽、十大歌手、寢室走訪、系列青年志愿者活動、圖片展、寫給未來的你、陽光心理交流、五四系列活動、詩歌朗誦比賽、宿舍文化節(jié)、生活常識大比拼、考風(fēng)考紀(jì)活動等系列活動。

“電氣與延安精神同行系列活動”，得到了學(xué)生的積極響應(yīng)，他們都積極參與其中，學(xué)生們認(rèn)為“電氣與延安精神同行系列活動”很有意義，他們都比較喜歡，這不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，同時使同學(xué)們得到了鍛煉，激發(fā)了他們艱苦奮斗、投身實踐的熱情，更好的詮釋延安精神。

在過去的2年里，我院團總支積極務(wù)實的工作在一定程度上得到了校團委領(lǐng)導(dǎo)和全院師生的認(rèn)可，但是同時也暴露出一些問題，我們所做的各項工作還是存在著許多不足和不完善的地方需要不斷改進。在以后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)吸取工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極主動、踏實嚴(yán)謹(jǐn)做好本分工作，同時我們也將積極配合其他部門共創(chuàng)美好未來。

第三篇：(三基經(jīng)驗匯報材料 水電氣)

水電氣服務(wù)站

“三基”建設(shè)工作交流材料

強化三基建設(shè)促管理提升全員素質(zhì)優(yōu)服務(wù)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就水電氣服務(wù)站三基工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以簡要匯報。我匯報的題目是《強化三基建設(shè)促管理，提升全員素質(zhì)優(yōu)服務(wù)》，不妥之處，敬請批評指正。

一、以支部建設(shè)為核心、抓隊伍建設(shè)，努力夯實基層建設(shè)根基

一是加強站領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)。制定了站領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及基層骨干、黨員 “三個層次”的理論學(xué)習(xí)計劃，確立了服務(wù)處 “形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育、基層建設(shè)和五型班組創(chuàng)建、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)專題。站領(lǐng)導(dǎo)通過參加處中心組學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，強化政治意識、責(zé)任意識和大局意識，進一步增強貫徹處黨委和物業(yè)處的各項決策的自覺性和堅定性；管理人員及基層骨干通過每月集中學(xué)習(xí)提高服務(wù)意識轉(zhuǎn)變和管理水平的拔高，促進解決實際問題的能力進一步增強；全站黨員通過“三會一課”使黨員的先進性在物業(yè)服務(wù)工作中得到充分發(fā)揮；各班組通過每周1～2次學(xué)習(xí)或會議，提高了物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能。

二是細(xì)化水電氣服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施方案和黨支部“六個一”創(chuàng)建方案，班子從政治素質(zhì)、業(yè)績完成、分工協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)、能力素質(zhì)加強建設(shè)，黨支部從崗位職責(zé)、班子團結(jié)、創(chuàng)新方法、規(guī)范機制、建立責(zé)任落實措施，極大的確保了思想和行動統(tǒng)一到處黨委和物業(yè)處的要求上來，全面順利推動創(chuàng)建活動。

三是建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作制度和深入開展“建區(qū)創(chuàng)崗”活動，給黨員、骨干定崗位、定責(zé)任，實行黨員和群眾結(jié)對子傳、幫、帶，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。目前創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)6個，黨員模范崗3個，在此基礎(chǔ)上，支部注重培養(yǎng)典型，注意選樹“文明服務(wù)示范窗口”、“文明服務(wù)崗位明星”等各個層面的先進典型，使一個黨員成為一面旗，一個先進成為一顆星，極大發(fā)揮先進的帶頭作用。

四是加強作風(fēng)建設(shè)，完善了站領(lǐng)導(dǎo)議事制度、站務(wù)公開制度等11項制度，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點5個，有效地促進了黨員作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

二、以科學(xué)管理為手段，創(chuàng)新工作方法、努力提高基礎(chǔ)管理水平

在基礎(chǔ)管理工作上，我們在完善管理制度，規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，推行科學(xué)管理，一是在站部試行了水電氣服務(wù)站數(shù)字化管理平臺，在平臺上理順了報修、派工、服務(wù)、回訪工作流程，建立了員工日常工作量統(tǒng)計分析、居民

燃?xì)獍踩�管理預(yù)警、居民信息管理、水電氣能源消耗統(tǒng)計等管理模塊，優(yōu)化了管理手段，提高了工作效率。二是在班組實施了班組員工“區(qū)域承包”定責(zé)管理法，區(qū)域承包就是將水電氣各專業(yè)班組內(nèi)部的常量工作和管理內(nèi)容，包括高低壓變配電設(shè)備、樓宇配電箱、計量箱、站所場地、路燈、給排水管網(wǎng)、閥門井、計量井、天然氣調(diào)壓箱、管線、閘門等，從地面到地下，從室外到室內(nèi)，劃分到每個員工，并制定相關(guān)的管理規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通過定責(zé)管理法的實施提升了日常管理水平，各班組逐步實現(xiàn)人人有事管，事事主動管的工作局面，有力地促進了全站基礎(chǔ)管理水平。三是在運行崗位推行現(xiàn)場規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作，10kv開閉所作為礦區(qū)事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點，我們根據(jù)開閉所日常工作內(nèi)容，在推行日常“一書一表”管理法的同時，借鑒行業(yè)管理經(jīng)驗，在班組建設(shè)中全面推行“標(biāo)準(zhǔn)化匯報、標(biāo)準(zhǔn)化巡視、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化交接班”六個運行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式和變配電操作“七步法”。我站其它班組將10kv開閉所作為學(xué)習(xí)的典范，查找自己從現(xiàn)場、設(shè)備、人員、資料等各方面和開閉所之間的差距，逐步改進，全站日常工作日趨制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，基礎(chǔ)管理工作日趨規(guī)范。

三、以人本化理念為指導(dǎo)，強化員工培訓(xùn)，努力提升隊伍基本素質(zhì)。

水電氣服務(wù)站承擔(dān)著小區(qū)水電氣保障供應(yīng)和房屋、道路、

景觀水系等公用設(shè)施、公共場所的維修工作，是服務(wù)處管理資產(chǎn)最多、設(shè)備最多、安全風(fēng)險源點最多，專業(yè)技術(shù)性要求最高的基層生產(chǎn)服務(wù)部門。今年以來，我站將員工培訓(xùn)與基層示范點創(chuàng)建、“五型”班組創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，認(rèn)真把好“三個關(guān)口”，深入開展“三大”活動，把努力提升員工綜合素質(zhì)作為基本素質(zhì)建設(shè)工作的重點。

把好“三個關(guān)口”：水電氣服務(wù)站維修服務(wù)崗位以長興勞務(wù)技工為主，他們年輕有活力、好學(xué)上進、思想活躍，但崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、實際操作技能匱乏，服務(wù)規(guī)范欠缺，同時由于薪資待遇較低、人員流動較快，培訓(xùn)難度較大，針對這些特點，在維修崗位員工素質(zhì)培訓(xùn)上，我們認(rèn)真把好三個關(guān)口，第一關(guān)把好“崗前安全教育關(guān)”，學(xué)會風(fēng)險源分析及安全防護用具的使用，明白員工的權(quán)利和義務(wù)，了解站上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布、各類防護設(shè)施和各種應(yīng)急預(yù)案。第二關(guān)把好“崗位基本技能合格關(guān)”，強化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定提高安全意識和應(yīng)急處理問題的能力，保證員工上崗100%持證、崗前培訓(xùn)100%合格、事故預(yù)案演練全員覆蓋，確保了崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。第三關(guān)把好“職業(yè)道德關(guān)”，通過宣傳學(xué)習(xí)“三老四嚴(yán)”光榮傳統(tǒng)、長慶油田企業(yè)文化和先進人物的光榮事跡，培育員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，不斷增強體榮譽感和職業(yè)道德水平，激勵員工立足崗位建功立業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧。

開展“三大”活動：一是開展崗位大培訓(xùn)，全站各服務(wù)崗位從崗位技能到服務(wù)規(guī)范，從對標(biāo)達(dá)標(biāo)到職業(yè)道德，從主題教育到企業(yè)文化，都制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是開展崗位大練兵，全站四個班組堅持崗

位“一日一題、一周一練、一月一考核、一月一小結(jié)”的練兵活動，同時結(jié)合電氣設(shè)備春檢，供水、供氣系統(tǒng)應(yīng)急搶修等專項工作，培養(yǎng)技術(shù)型員工隊伍。三是開展技術(shù)大比武，提高員工隊伍整體素質(zhì)，今年八月份全站開展了四個工種、七個項目的技術(shù)大比武活動，賽出了水平、找到了差距、樹立了典型，取得良好的實際效果。

四、三基建設(shè)工作取得的成效：

通過推進“三基”建設(shè)工作，水電氣服務(wù)站夯實了管理工作基礎(chǔ)，提升了服務(wù)工作水平，具體體現(xiàn)以下幾方面：

（一）基層領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力。形成了團結(jié)協(xié)作、積極進取、具有強烈責(zé)任心、事業(yè)感的領(lǐng)導(dǎo)班子。

（二）黨員隊伍模范帶頭作用突出。廣泛組織開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀黨支部”、“黨員示范崗”等形式多樣、各具特色的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造了一支凝聚力強，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用突出的黨員隊伍。201*年水電氣服務(wù)站被評為油田公司先進基層黨組織，服務(wù)處先進黨支部。

（三）員工隊伍整體素質(zhì)普遍提升。通過形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武，搭建員工施展才能和交流經(jīng)驗的平臺，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)、工作的主動性和積極性，形成了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、扎根基層、立足崗位成才的良好風(fēng)氣，有力的促進了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

（四）員工的服務(wù)意識明顯增強。牢記“保障生產(chǎn)、服務(wù)居民、維護穩(wěn)定”三大職責(zé)，牢固樹立“居民需求是我們的最

高命令、居民滿意是我們的最高追求”的服務(wù)理念，使員工做到心為居民想，話為居民說，事為居民辦，勁為居民使，扎扎實實地為居民把實事辦好，把好事辦實。

（五）物業(yè)服務(wù)滿意率逐年提高。201*年前三季度在礦區(qū)事業(yè)部和服務(wù)處組織的小區(qū)居民滿意度測評中，水電氣服務(wù)站綜合滿意率都達(dá)到了達(dá)96%以上；

（六）班組建設(shè)取得了實效。全站各班組逐步實現(xiàn)了服務(wù)專業(yè)化、管理制度化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、工作規(guī)范化的“四化”目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是水電氣服務(wù)站在三基建設(shè)工作開展方面的一些做法，工作中還存在著許多不足，與兄弟單位相比還存在著不少差距，我們一定以此次三基工作交流為契機，夯實基礎(chǔ)，完善機制，全面提升我站基礎(chǔ)管理水平，為進一步做優(yōu)做好水電氣供應(yīng)和維修服務(wù)工作，提供堅實的保障基礎(chǔ)。

第四篇：電氣車間主管維修技術(shù)員個人工作建議與匯報

10月18日公司領(lǐng)導(dǎo)王總、劉部長、張部長主持召開了思想教育工作會議，主要傳達(dá)了10月17日公司總經(jīng)理辦公會議的精神，即員工思想教育工作的研究部署。這個會議非常及時，對當(dāng)前公司部分員工思想不穩(wěn)定，以致作出不理智的言論等現(xiàn)象有了很好抑制作用。下面我就個人的工作談一點自己的看法。

我是電氣車間的一名主管維修的技術(shù)員，最初來到公司只是一名普通的維修工，在隨后的試車、開車、試生產(chǎn)過程中逐漸成長為班長、技術(shù)員。許多人都說我們試車、開車、試生產(chǎn)都成功了，積累了豐富的經(jīng)驗，可以跳槽到別的單位以獲得更好的待遇。我卻不這樣想：不錯我們的確試車、開車、試生產(chǎn)都成功了，也積累了一定的經(jīng)驗，但是我們對這套裝置的長周期、穩(wěn)定運行的經(jīng)驗還是零。怎樣讓現(xiàn)在給我們帶來超產(chǎn)的這套裝置，長期穩(wěn)定的超產(chǎn)，是我們當(dāng)前應(yīng)該研究的課題。系統(tǒng)中存在的這么多重大的隱患，如果我們都能夠輕而易舉的化解，那才算真正掌握了這套裝置。

再者說作為一個有能力的人，如果為了更好的發(fā)展而跳槽也無可厚非，但如果因為不能很好的看清形勢，最后吃虧的只能是個人�，F(xiàn)在公司生產(chǎn)形勢大好，銷售市場形勢也很好并且前景廣闊。我們員工的實際收入無論從全國來講還是從周邊來講都已經(jīng)是一個很高的水平了。從客觀講我們已經(jīng)有了一個好的發(fā)展平臺，好的工作環(huán)境，現(xiàn)在所要做的只剩下努力提高自身的素質(zhì)，從而被賦予更大的使命，獲得更高的榮譽。

我覺得這句話說的好：要常修為業(yè)之德，常思貪欲之害，常懷律己之心�！俺Ｐ逓闃I(yè)之德”我認(rèn)為就是在工作時心中常存責(zé)任感，工作就意味著責(zé)任。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每個人都應(yīng)該對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。責(zé)任感與責(zé)任不同。責(zé)任是指對任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感則是一個人對待任務(wù)、對待公司的態(tài)度。一個有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作，而且他會時時刻刻為企業(yè)著想。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強責(zé)任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一心只想榮譽，不想付出的人太貪�？匆妱e人獲得榮譽，自己眼紅進而只求回報，不能正確的審視自己，因而對公司產(chǎn)生怨言，到處傳播不理智的言論。所以說要常思貪欲之害，常懷律己之心。

透視過去三年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們一定要面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達(dá)到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

以下是我對公司目前存在問題的一些看法和建議：

一． 我覺得目前公司在設(shè)備的檢修和維護中浪費很大，具體比如：

1. 廢油回收問題。雖然各車間都有廢油回收桶，但是沒有專人管理，經(jīng)常是好油桶和廢油桶分不清。

2. 檢修后剩余材料、備件問題。大多數(shù)車間都不能將這些剩余的材料、備件重新入庫。

3. 修舊利廢問題。機動部已經(jīng)在抓這項工作，但是力度明顯太小。

4. 部分員工利用車間的材料作私活，造成材料浪費。

要解決這些問題我覺得首先要從提高中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)做起，因為部分中層領(lǐng)導(dǎo)自身的節(jié)約意識不強；其次各項制度不完善，執(zhí)行力度也不夠。

二． 對員工業(yè)余生活方面有幾點建議：

1. 建議開展各車間工藝流程講課活動，一周一到兩次，要求各車間至少有兩名管理人員參加。

2. 建議給公寓樓接入有線電視和網(wǎng)線。

3. 建議至少每月進行一次比賽活動，如：乒乓球、象棋、卡拉ok等比賽。

第五篇：電氣廠供電運行崗位個人先進事跡材料

文章標(biāo)題：電氣廠供電運行崗位個人先進事跡材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

我報告的題目是：平凡的鋪路石，奉獻的電氣人

路，是由鋪路石筑成的，沒有鋪路石，就沒有四通八達(dá)的平坦之路，鋪路石將自己的生命凝聚在水泥和瀝青中，默默承載著來往的車輛，日復(fù)一日，年復(fù)一年，它就是忠誠、奉獻的象征，它就

是電氣人真實的精神寫照，電氣人默默的用生命和汗水歌唱著平凡的奉獻之歌，我要說的就是千千萬萬鋪路石中的一顆，就是電氣廠共產(chǎn)黨員__同志，他將自己的全部青春奉獻給了摯愛的供電事業(yè)，在運行崗位上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的工作了二十年個頭，為電氣系統(tǒng)的安全連續(xù)運行做出了平凡而又偉大的貢獻。

供電運行崗位負(fù)責(zé)全公司110kv和6kw電力系統(tǒng)的運行和維護調(diào)度工作，是我公司的電力樞紐和要塞之地，它的正常與否，直接關(guān)系到我公司的生產(chǎn)經(jīng)營和我們的日常工作，因此，人們把電氣人員稱為“送去一片光明，迎來萬家燈火”的“電力先行官”，然后，了解電氣系統(tǒng)的人都清楚常年的五班三倒，枯燥無味的監(jiān)盤抄表，一成不變的巡檢路線，機械式重復(fù)操作是他們工作的全部內(nèi)容，坐得住、留得下、耐得住寂寞是對運行人員的基本要求，為此，和__在同一崗位的不少職工紛紛找關(guān)系、找借口，先后以各種理由離開了，對這些，他毫不動心一干就是20年，他常說：“咱是工人，在哪里干都一樣”！他是這么說的更是這樣做的，二十年來，他嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，勤學(xué)好問，一步一個腳印，從一名青工成為現(xiàn)在的值班長，是電氣廠不可缺少的中堅力量！

__同志不僅技術(shù)水平高，安全意識也非常強，他經(jīng)常用各種事故安全教育全班人員：人的生命是第一位的，沒有了生活就沒有了一切。在今年的搶修中，車間領(lǐng)導(dǎo)將重要的停送電操作任務(wù)交給了他所在的班組，__深知責(zé)任重大，每一張票證的辦理，每一步操作的實施都牽著檢修人員的生命安全，在工作中，他嚴(yán)查細(xì)排，絕不放過任何一個問題，短短的十多天搶修中辦理各種停送電票證達(dá)300多件，件件正確無誤，圓滿的完成車間的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

__在電氣廠是出了名的“愛計較”，他的一位同事給我講了這么一件事：一次小夜班接班時，按規(guī)定要求每個人都要巡檢自己的包機，一位青工巡檢回來告知，一切正常，他聽后要求這位青工重新檢查。誰知，第二次上來，這位青工依然一切正常，聽到這兒，__頓時火冒三丈“立刻下去重新檢查開關(guān)柜”，當(dāng)這位青工聽到后一付不服令的樣子，可是第三次回來后，青工一旬話也說不出來了，他根本沒想到，我們的廉班長在接班前已經(jīng)將設(shè)備全部檢查了一遍，掌握了第一手的資料。

他的“愛計較”和責(zé)任心是相輔相成、相得益彰，在多年的工作中，他養(yǎng)成了“看、聽、聞”的巡檢習(xí)慣，在一次巡檢中，聽到197＃開關(guān)“絲絲”的漏氣聲，憑著經(jīng)驗；他斷定是貯氣缸缺壓造成的，立即匯報領(lǐng)導(dǎo)進行了搶修，避免了一次因水源停電導(dǎo)致系統(tǒng)停車的惡性事故，又是他，在巡查中發(fā)現(xiàn)母排的絕緣于老化并伴有放電現(xiàn)象，這一險情如不及時處理，那后果不堪設(shè)想的，正是因為他的及時發(fā)現(xiàn)，又一次避免了惡性事故的發(fā)生，這就是我們“愛計較”的__同志。

他對工作“計較”但是對家人對自己卻從不“計較”，常年的倒班讓他患上了“慢性胃炎”，胃痛時，他吃不下飯，腰不能直，同事和家人一再催促他去醫(yī)院檢查，可他卻一拖再拖，能拖就拖，實在拖不過去了，才抓了幾付中藥，草草了事，如有長治上學(xué)，常常為一月兩月見不到爸爸的身影而傷心，一想到這，他就感到非常的愧疚，覺得欠家人的實在是大多太多了……

就是這樣，憑著對運行崗位的摯愛，憑著對天脊事業(yè)的信賴，二十年來，吃了多少苦，只有那三更大的月亮最清楚，流了多少汗，只有那一臺臺正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備最清楚，他用無怨無悔的追求向我們詮釋了什么是忠誠、什么是奉獻、什么是敬業(yè)，是的，他很平凡，正是有了像他這樣的平凡才有了電氣設(shè)備安全連運600天的驕人成績。是的，他很普通，正是有了像他一樣的普通，才有了屹立中華大地的“天脊”品牌。

朋友們，天脊未來需要我們辛勤的工作才會更加燦爛輝煌，自身的價值需要我們無私的奉獻才能得以升華，是的，我們不能馳奔疆場，轟轟烈烈，但是，寧靜才能致遠(yuǎn)，平凡創(chuàng)造永恒，我們要向身邊的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、立足本職，學(xué)習(xí)他們樂于平凡，甘愿奉獻，鋪路石無名，卻筑起了平坦大道，我們雖然平凡，同樣能創(chuàng)造偉大，我為你們驕傲，新時期的共產(chǎn)黨員，我要為你們歌唱，平凡的鋪路石，奉獻的電氣人。

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