第一篇：縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

近年來，xx縣緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，按照“工業(yè)立縣、項目興縣”的發(fā)展思路，大力實施“四五一”工程，形成了皮革、化工、醫(yī)藥、畜牧養(yǎng)殖、無公害蔬菜種植五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，縣域經(jīng)濟(jì)保持了快速健康發(fā)展。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

皮革業(yè)：皮革業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。xx年底，全縣有皮革企業(yè)120家，從業(yè)人員7萬余人，年總產(chǎn)值23億元，年利稅3.9億元，納稅額占全縣財政收入的三分之一強(qiáng)。產(chǎn)品銷往全國各地及美國、俄羅斯、韓國、臺灣等國家和地區(qū)，全國市場占有率4.9%，是全國最大的成品革加工基地之一�；�工業(yè)：全縣化工企業(yè)100家，主要產(chǎn)品有苯胺、硫酸、糠醛、糠醇、環(huán)己胺、環(huán)氧丙烷、對氨基苯磺酸等30余種，年總產(chǎn)值9.6億元，年利稅4048萬元。醫(yī)藥業(yè)：規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)達(dá)6家，擁有中、西藥品種（批號）150多個，其中，復(fù)方依那普利、洛伐他汀屬國家級新品種，血速生、利咽解毒沖劑屬國家中藥保護(hù)品種，年總產(chǎn)值2.3億元，年利稅1020萬元。無公害蔬菜種植業(yè)：以七汲鎮(zhèn)王村為中心的設(shè)施蔬菜種植，面積達(dá)4.1萬畝，蔬菜總產(chǎn)量62萬噸；王村蔬菜市場被農(nóng)業(yè)部確定為國家級“鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場”，年交易額在2億元以上。畜牧養(yǎng)殖業(yè)：以奶牛、肉牛、雞、豬為主，存欄量分別達(dá)到1.1萬頭、11萬頭、1200萬只、31萬頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11.3億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的53%。

二、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的主要做法

1、千方百計加大投入力度，堅持不懈地做好項目工作。全力打好項目攻堅戰(zhàn)，重點(diǎn)是在抓大項目、好項目上求突破。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“項目興縣”意識。充分調(diào)動方方面面的積極性，加強(qiáng)項目謀劃和跑辦工作，努力在全縣形成更加濃厚的上項目、謀發(fā)展氛圍。二是加快重點(diǎn)項目進(jìn)展。重點(diǎn)抓好合成氨擴(kuò)能、鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建一期工程、城市綜合污水處理廠、鐵九線和羊曲線公路改造等項目，確保年內(nèi)建成投運(yùn)。電子氣體生產(chǎn)、黑液提取、茶色素等項目加快前期工作進(jìn)度，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。三是實行縣領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)建設(shè)項目制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項目的協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。四是積極緩解資金對項目建設(shè)的瓶頸制約。全方位拓寬籌融資渠道，努力建立多元化籌資機(jī)制，特別是引導(dǎo)和激活民間投資，為項目建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支持。

2、進(jìn)一步扶持壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭。重點(diǎn)加大對皮革、化工、醫(yī)藥、畜牧、蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)龍頭的培育扶持力度。皮革業(yè)一方面大力實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)出自己的品牌，增加產(chǎn)品附加值。另一方面大力扶持深加工企業(yè)，推動皮革業(yè)優(yōu)化升級，重點(diǎn)扶持新億鑫、泰隆皮革、新恒昌、順昌皮革、冀利華等一批投資千萬元以上外向型、市場前景好、輻射帶動力強(qiáng)的皮革深加工企業(yè)，把支柱產(chǎn)業(yè)作大作強(qiáng)�；�工業(yè)重點(diǎn)扶持中冀正元、華潤化工兩個龍頭。制藥業(yè)重點(diǎn)扶持華龍藥業(yè)、華加藥業(yè)、萬和制藥、華鵬藥業(yè)等一批有規(guī)模、有潛力的企業(yè)。畜牧業(yè)以東豐莊奶牛場、冀鴻祖代種豬場等為龍頭，加強(qiáng)管理，搞好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、疫病防治等工作，帶動行業(yè)更快更好發(fā)展。設(shè)施蔬菜業(yè)在進(jìn)一步完善王村蔬菜市場功能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好規(guī)模擴(kuò)張，年內(nèi)力爭達(dá)到5.5萬畝至6萬畝的規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)我縣蔬菜業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)民增收。

3、以擴(kuò)總量、提檔此為目標(biāo)，充分激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)的潛力和活力。特別是千方百計保持皮革業(yè)的強(qiáng)勁增勢，在進(jìn)一步健全皮革業(yè)污染治理長效監(jiān)管機(jī)制的前提下，以精深加工為主攻方向，鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)發(fā)展深加工項目；積極引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)到我縣投資，借助外資、外力推動皮革業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

4、全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格按照省政府《關(guān)于實施“雙提”工程的意見》，大力提速工作過程，提高工作質(zhì)量。以行政服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，將行政審批項目全部納入行政服務(wù)中心，實行“一條龍”服務(wù)，方便群眾，遏制腐敗行為，改善投資環(huán)境。嚴(yán)肅查處涉卡尋租、吃拿卡要等破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件，努力營造“招商、安商、親商、富商”的濃厚氛圍。

三、存在的主要問題

一是經(jīng)濟(jì)總量偏小。特別是人均水平低。二是經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重大、工業(yè)化水平和城鎮(zhèn)化水平低仍是主要縣情。三是缺乏強(qiáng)縣大項目。還沒有形成支撐縣域經(jīng)濟(jì)和地方財力的骨干企業(yè)。

四、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

1、強(qiáng)化財政激勵政策。進(jìn)一步強(qiáng)化省對縣定額分享、超分成增長率全返等財政激勵政策，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的財政支持。

2、加強(qiáng)對民營經(jīng)濟(jì)的金融支持。建立健全對金融機(jī)構(gòu)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的評價激勵機(jī)制，鼓勵商業(yè)銀行調(diào)整貸款審批權(quán)限，擴(kuò)大對縣域經(jīng)濟(jì)的信貸投放。

3、改革戶籍制度，加快推進(jìn)城市化進(jìn)程。加快戶籍制度改革步伐，取消戶籍對農(nóng)村勞動力進(jìn)入城鎮(zhèn)就業(yè)的種種不合理限制，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二篇：農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

嶺前鎮(zhèn)峪口村一村一品發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一村一品” 支柱產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的平臺，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)民增收，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體。為了認(rèn)真貫徹落實黨和政府積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的有關(guān)會議要求，結(jié)合我村實際，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，特制訂“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、峪口村基本情況

我村位于嶺前鎮(zhèn)鎮(zhèn)南1公里處，地勢平坦，交通便利，轄4個村民小組，312戶，1105人。耕地面積2600畝，其中蘋果種植1800畝，人均1.3畝，蘋果平均每畝收入5100元，當(dāng)?shù)靥O果已成為廣大農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。利用水資源充足，加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前各類養(yǎng)殖戶200戶，豬羊存欄1800多頭、養(yǎng)雞3500只，規(guī)模養(yǎng)殖戶5個，利用豐富有機(jī)肥源，建成沼氣池300口，初步形成“果、畜、沼”良好生態(tài)園生產(chǎn)模式。現(xiàn)有果業(yè)專業(yè)合作社1個，果農(nóng)協(xié)會1個，從事果業(yè)技術(shù)推廣的持證農(nóng)民技術(shù)員25名，果品銷售經(jīng)紀(jì)人26人，年銷果品201*噸以上。廣大果農(nóng)學(xué)科技，用科技的熱情很高，果園管理技術(shù)規(guī)范，村兩委會一班人積極探索，思路明確，為“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實有力的組織保證。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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近年來，我村依托蘋果優(yōu)生區(qū)的自然資源優(yōu)勢，堅持以蘋果產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓；以推廣四項關(guān)鍵技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化果園管理，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，建全服務(wù)體系，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐明顯加快；以“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、壯大產(chǎn)業(yè)”為指導(dǎo)， 按照“增優(yōu)生、穩(wěn)適生、減次生”的原則，堅持“大量發(fā)展早熟，適度發(fā)展中、晚熟，增加晚熟”的思路，努力加快蘋果產(chǎn)業(yè)的開發(fā)步伐，使我村果業(yè)區(qū)域布局得到了優(yōu)化，品種結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，初步建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園500畝。201*年人均純收入5500元，僅果業(yè)一項收入5000元，占全村人均純收入90%。

我村圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“民辦、民營、民受益”的原則，注冊成立了嶺前鎮(zhèn)種家福蘋果種植專業(yè)合作社，完善了內(nèi)部分配、民主管理等制度，建立了“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，果農(nóng)專業(yè)合作社在苗木提供、病蟲防治、果品銷售、信息服務(wù)等方面為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程服務(wù)，深受果農(nóng)歡迎。目前，電腦購置及互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入工作正在積極的籌備和協(xié)調(diào)之中，即將實現(xiàn)及時發(fā)布果業(yè)產(chǎn)銷信息，在生產(chǎn)、銷售關(guān)鍵時期，及時提供技術(shù)咨詢和供求信息服務(wù)，為果品生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。充分發(fā)揮果農(nóng)協(xié)會作用，擴(kuò)展帶動全鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展，同時積極加快中早熟新品種更新?lián)Q代，盡大量地增加果農(nóng)收入，使我村蘋果產(chǎn)

業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。

但蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在以下問題:

（一）扶持力度不夠，投入嚴(yán)重不足；

（二）組織化程度差，市場不規(guī)范；

（三）品種結(jié)構(gòu)單一；

（四）產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)層次低。

三、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（201*—201*）

1、改善配套建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)揮兩委會和果農(nóng)協(xié)會作用，以發(fā)展“一村一品”為契機(jī)，進(jìn)村入戶做工作，通過算帳、對比，果農(nóng)現(xiàn)場說教等辦法，讓果農(nóng)打消思想顧慮，繼續(xù)擴(kuò)大種植面積，改良新品種。以品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，準(zhǔn)備從201*年起，分批對全村老果園進(jìn)行示范改造，改良品種，提高授粉率。三年內(nèi)發(fā)展早熟品種示范園150畝，中熟品種粉紅女士100畝；改良樹種450畝，新增種植面積110畝。

改善基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)難的能力。完善渠井雙灌，計劃新鋪設(shè)主管道1.1km，完善二支渠二級抽水設(shè)施、配套渠系2600m，完成800畝節(jié)水灌溉，硬化果區(qū)田間道路1900m，配套綠化。建設(shè)450畝防雹網(wǎng)示范試驗區(qū),防御自然災(zāi)害，減少產(chǎn)業(yè)損失，總結(jié)完善防雹試驗區(qū)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步推廣。

提高無公害，打造綠色無公害蘋果。力爭三年蘋果套袋

優(yōu)袋率達(dá)到90%以上，果品商品率從80%提高到90%以上，優(yōu)果率從70%提高到85%，五年全部實現(xiàn)綠色果品生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高種植水平

以專業(yè)合作社、協(xié)會為依托，邀請縣果業(yè)局科技人員，省果樹所的專家舉辦專題講課和果園示范，購買光盤進(jìn)行集中播放，達(dá)到每個生產(chǎn)季節(jié)和重點(diǎn)管理季節(jié)培訓(xùn)一次，以實現(xiàn)適時指導(dǎo)，提高果農(nóng)種植水平。進(jìn)一步協(xié)商簽訂與陜西省西北農(nóng)業(yè)科技大學(xué)聯(lián)合建設(shè)蘋果產(chǎn)業(yè)化科技示范與科技入戶工程，借助西農(nóng)蘋果試驗站的技術(shù)力量，依托鎮(zhèn)蘋果服務(wù)站，建立統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊。每年安排兩次外出學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

3、加大科技投入，提高經(jīng)濟(jì)效益

今后爭取在推廣防雹網(wǎng)、誘蟲燈、反光膜等新技術(shù)的同時，90%的果園實施果園種草，新增家畜400頭，建設(shè)沼氣池80口，在現(xiàn)有“果、畜、沼”模式下積極推廣“果、草、畜、沼、肥”五配套模式，生態(tài)果園果樹下種草，草養(yǎng)豬，豬圈旁建沼氣池，沼氣照明做飯，沼氣渣作為無機(jī)肥可上果樹，沼液也可作為葉面肥直接噴施果樹，既節(jié)省肥料支出，又能確保果品綠色安全，大大提高優(yōu)果率。

在所有果園中，大力推廣“四大關(guān)鍵技術(shù)”特別是對老園，以徹底解決通風(fēng)透光問題，并對品質(zhì)不優(yōu)的果園進(jìn)行置換，對于果園大量盲目的施肥，進(jìn)行全面指導(dǎo)，科學(xué)、合理

施肥，增加有機(jī)農(nóng)家肥的使用，在病蟲防治中，積極推廣果袋套袋，針對蟲病的生活習(xí)性，加強(qiáng)生物防治，防止病蟲害大面積發(fā)生。

4、服務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

充分利用互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用，注冊網(wǎng)站，完善產(chǎn)銷信息傳輸系統(tǒng)。全方位宣傳我村蘋果優(yōu)質(zhì)各項指標(biāo)和四季無公害管理，建立峪口村有機(jī)蘋果生產(chǎn)基地，在原有供銷市場上積極開拓省市各級市場，積極參加全國各地蘋果展銷會，利用專業(yè)合作社優(yōu)勢與全國大型連鎖超市對接，逐步探索“果農(nóng)-專業(yè)合作社-超市”的供銷模式，這樣大大提高果農(nóng)收入。申請注冊蘋果商標(biāo)，進(jìn)行初級包裝，完善果品貯藏設(shè)施，提高果品貯藏科技含量，力爭201*年建成儲量201*噸冷庫一個，新建兩座標(biāo)準(zhǔn)化蘋果展銷廳，推動產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密和拉長。根據(jù)全鎮(zhèn)乃至全縣果樹發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)務(wù)之急成立加工原料基地，逐步引導(dǎo)加工企業(yè)進(jìn)行發(fā)展精深，加大提高生產(chǎn)效益，提升產(chǎn)業(yè)層次。舉辦蘋果文化相關(guān)活動，催生旅游產(chǎn)業(yè)，開辦農(nóng)家樂，到十二五末全村建立觀光示范園100畝。

5、多方籌措資金，切實加強(qiáng)投入

我村在資金籌措方面，將采取爭取上級財政支持，業(yè)務(wù)部門扶持，發(fā)揮龍頭企業(yè)合作，信用社貸款支持，群眾自籌等多方渠道加大對“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)的投入。

四、發(fā)展目標(biāo)：

在今后的發(fā)展中不斷提高我村的蘋果產(chǎn)業(yè)化水平，加快形成蘋果良種化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)銷一體化的格局，實現(xiàn)我村蘋果生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變， 到201*年，經(jīng)過三年努力，力增新品種(更多請搜索：www.hmlawpc.com)、新技術(shù)于一體的現(xiàn)代果業(yè)示范園達(dá)到1000畝；果業(yè)產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到全村的90%，優(yōu)果率達(dá)到90%以上，畝均產(chǎn)值達(dá)到8000元；建立中早熟蘋果基地，注冊蘋果商標(biāo)，修建201*噸冷藏庫1個，300㎡果品展銷廳2個，使人均收入每年增加1000元，力爭使峪口村蘋果生產(chǎn)水平到201*年基本實現(xiàn)全市果業(yè)科技展示第一村。到十二五末引進(jìn)蘋果深加工企業(yè)1個，初步形成產(chǎn)業(yè)鏈，人均純收入達(dá)到10000元，真正使我村成為高標(biāo)準(zhǔn)“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)名牌村。

第三篇：縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的思考

一、當(dāng)前我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局

近年來，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“合理布局、重點(diǎn)發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢，在做大做強(qiáng)水電、礦產(chǎn)品和農(nóng)林產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)

化和旅游產(chǎn)業(yè)化，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)分別初步形成了“一園三區(qū)”、 “兩茶一魚” 、“一點(diǎn)四線”的發(fā)展新格局。

1、以縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，著力打造以新能源新材料為重點(diǎn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，逐步培育形成特色化、專業(yè)化的現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)加快中金盛唐槽式太陽能熱發(fā)電成套設(shè)備、青山電動汽車年產(chǎn)4000萬ah磷酸鐵釩鋰電池、菩恩礦業(yè)煙氣余熱發(fā)電等新能源項目建設(shè)，大力發(fā)展軟質(zhì)鐵氧磁體材料等新材料產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，延伸下游產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)層次。

2、依托xxxx以南豐富的地下礦產(chǎn)資源，以319國道和常吉高速為主軸，搭建工業(yè)平臺。積極推進(jìn)官莊辰州工業(yè)新區(qū)、麻溪鋪工業(yè)小區(qū)和五強(qiáng)溪工業(yè)小區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑現(xiàn)代工業(yè)體系，打造工業(yè)發(fā)展“硅谷”。重點(diǎn)發(fā)展以黃金、鉛、鋅、鎢、銻等有色金屬為主的礦產(chǎn)采掘加工業(yè)。大力支持辰州礦業(yè)、中國黃金集團(tuán)、西澳公司、金石礦業(yè)、長青礦業(yè)等企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)合作，從而加快技改擴(kuò)能，提高生產(chǎn)能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、“兩茶一魚”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。1）茶葉：全縣茶葉生產(chǎn)逐步整合為統(tǒng)一的“碣灘茶”品牌，以生態(tài)綠茶為主，兼顧黑茶、紅茶等產(chǎn)品，生產(chǎn)布局為：①北溶片區(qū)，依托五強(qiáng)溪庫區(qū)水面優(yōu)勢、碣灘茶原產(chǎn)地良好的生態(tài)優(yōu)勢、借母溪原始次森林旅游景區(qū)和借母溪茶業(yè)公司的茶葉生產(chǎn)以及張沅高等級旅游公路開通等優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)有機(jī)茶，打造茶山茶景休閑觀光旅游業(yè)。②以官莊為龍頭的319國道（含常吉高速）、s227省道片區(qū)，依托干發(fā)茶業(yè)、銀峰茶業(yè)、天湖茶業(yè)、弘沅茶場、紅星茶場等企業(yè)及官莊較好的茶葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造成名優(yōu)綠茶規(guī)模化生產(chǎn)區(qū)。③太常片區(qū)，依托縣域的中心位置以及湖南辰州碣灘茶業(yè)有限公司和xxxx碣灘茶業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和龍頭帶動作用，大力發(fā)展茶葉精深加工，建設(shè)茶葉交易集散市場和茶葉產(chǎn)業(yè)園，使其成為xxxx茶葉的集散地。2）油茶：按照“一群兩帶”三個區(qū)域布局，即：“七甲坪鎮(zhèn)油茶產(chǎn)業(yè)群”、“319國道油茶產(chǎn)業(yè)帶”和“xxxx酉水油茶產(chǎn)業(yè)帶”。在三個油茶產(chǎn)業(yè)群、帶中，xxxx酉水油茶產(chǎn)業(yè)帶以“xxxx縣麻子溪林木藥材開發(fā)有限公司”的油茶基地建設(shè)和加工較為突出，并起到了較好的帶動和示范作用。3）魚類：基于漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重的原則，科學(xué)發(fā)展?jié)O業(yè)。著力培育五強(qiáng)溪庫區(qū)大水面漁業(yè)基地、中小型水庫群漁業(yè)基地、山塘精養(yǎng)基地、土著名優(yōu)魚類保護(hù)和繁育基地等“四大養(yǎng)殖基地”，力促網(wǎng)箱養(yǎng)魚穩(wěn)定在3萬口。xxxx縣飛天昌農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司依托本縣豐富的魚類資源，進(jìn)行魚類加工，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并在201*年成功躋身于懷化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。

4、大力實施“旅游活縣”戰(zhàn)略，突出“一點(diǎn)四線”開發(fā)新格局，圍繞構(gòu)建縣城中心點(diǎn)，縣城——酉水鳳灘、縣城——借母溪、縣城——五強(qiáng)溪xxxx、縣城——官莊——齊眉界——杜家坪“一點(diǎn)四線”旅游開發(fā)格局，加快發(fā)展以旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)。

二、存在的主要問題

近幾年來，xxxx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)（新能源新材料）的發(fā)展更為突出，但存在的問題也不少，主要有以下幾個方面。

1、基地不大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依托基地規(guī)模的發(fā)展和壯大，但由于投入有限，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地開發(fā)緩慢。目前，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起支撐作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是茶葉、油茶、水產(chǎn)（魚類），茶葉總面積7.3萬畝，其中可采摘面積僅2.5萬畝；油茶原有面積近10萬畝，只完成低改1.9萬畝，新造3.2萬畝；水面網(wǎng)箱養(yǎng)殖不足3萬口�；�地規(guī)模成片上千畝的少，大部分較為分散。

2、龍頭不強(qiáng)。一是加工企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)能不足，管理粗放，如對油茶進(jìn)行精深加工的規(guī)模企業(yè)還沒有一家。二是資金不足，難以投入大量資金用于擴(kuò)大規(guī)模、更新設(shè)備、研發(fā)新技術(shù)、提升產(chǎn)品競爭力。三是品牌不響，難以掌握市場話語權(quán)，取得品牌溢價，提高產(chǎn)品價格。品牌注冊上僅茶葉品牌就多達(dá)10余種，難以形成龍頭品牌為系列的產(chǎn)品，而且品牌宣傳力度也不夠。四是專業(yè)人才缺乏，創(chuàng)新能力不足，新產(chǎn)品開發(fā)落后，科技應(yīng)用和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低，綜合競爭力難以提升，產(chǎn)業(yè)升級乏力。

3、政策支撐力度較弱。盡管國家、省、市、縣出臺了一系列有關(guān)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策，但在實際執(zhí)行中很難落實到位。一是產(chǎn)業(yè)財政扶持資金偏少。二是金融機(jī)構(gòu)借貸門檻過高，且審批程序繁瑣，時間過長。三是有財政

資金支持，但資金不能及時足額到位。

三、推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1、突出壯大基地，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。基地大小決定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大小。一方面，要加快對“兩茶”老基地實行“低改”和“品改”任務(wù)；按照分期分批的原則，力爭201*年完成“低改”和“品改”任務(wù)。在水產(chǎn)方面，充分利用庫區(qū)有效水面和中小型水庫及

山塘發(fā)展魚類養(yǎng)殖面積，實現(xiàn)年起水量達(dá)2.5萬噸的目標(biāo)。另一方面，要按照“優(yōu)化布局、相對集中”的原則，在交通便利、種養(yǎng)條件較好的區(qū)域?qū)嵭屑�中連片發(fā)展，扶持種養(yǎng)專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村和專業(yè)大戶，大力推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

2、扶持龍頭企業(yè)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級。一是要加強(qiáng)資金保障。通過實施“銀企對接”，財政貼息，政府擔(dān)保，將扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、移民后扶、林業(yè)建設(shè)、湘西開發(fā)等一系列項目資金進(jìn)行整合的方式，積極拓寬企業(yè)融資渠道，全力保障企業(yè)發(fā)展資金需求。二是要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。通過減免企業(yè)所得稅、稅收返回、建立研發(fā)基金等方式鼓勵企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)升級。三是要鼓勵聯(lián)合重組。通過政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，積極推動企業(yè)兼并重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、突出整合品牌，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌化。一方面，按照“平等、自愿”和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一技術(shù)”的原則，逐步整合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌，如茶葉品牌統(tǒng)一使用“碣灘茶”和“官莊茶”兩個品牌；魚類產(chǎn)品統(tǒng)一使用“五溪湖”品牌，并將統(tǒng)一后的品牌申請注冊為地理標(biāo)志商標(biāo)。另一方面，通過各種節(jié)會活動和新聞媒體，加大品牌宣傳力度，擴(kuò)大品牌影響，積極爭創(chuàng)國家、省級著名商標(biāo)。

4、完善考核機(jī)制，強(qiáng)化保障措施。一方面，要完善考核機(jī)制，抓好制度落實。進(jìn)一步完善對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核機(jī)制，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)納入考核內(nèi)容。同時，加大督查力度，做到獎罰分明。另一方面，要在政策上、資金上和技術(shù)指導(dǎo)上為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供更為寬松的政經(jīng)環(huán)境。

第四篇：xxx村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

xxx村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

1.1基本情況

xxx村位于馬曹廟西部，毗鄰b國道公路。全村有村民組c個，n戶，現(xiàn)有人口n人，二輪延包面積n畝，山林面積n畝。201*全村全年總產(chǎn)值n萬元，人均收入n元。

1.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

1.2.1主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有待擴(kuò)漲，對生態(tài)資源的保護(hù)有一定影響，配套的措施如沼氣池整村推進(jìn)還需大量投入，也有大量工作要做。

1.2.2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抗自然災(zāi)害能力仍然脆弱，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)仍需大量的資金投入。

1.2.3青壯勞力外出打工或就地轉(zhuǎn)移比重大，在家務(wù)農(nóng)群體整體素質(zhì)提高仍需努力，大坑等村民組居住分散，異地發(fā)展仍有大量的工作要做。

1.3市場定位與需求

1.3.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

糧食（水稻為主）、油料（油菜為主）是該村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以自給為主，商品率約40%。水稻以一季中稻為主，米質(zhì)中等偏上，油料以甘蘭雙低品種為主，油質(zhì)優(yōu)良。

1.3.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

優(yōu)質(zhì)稻是我村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以地膜花生種植為主，種植面積分別為n畝和n畝，優(yōu)質(zhì)稻和地膜花生全部供應(yīng)給當(dāng)?shù)貣|波糧油集團(tuán)。

2.主要發(fā)展目標(biāo)

2.1即期目標(biāo)

201*年實現(xiàn)農(nóng)民人均收入n元，村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入5萬元。

2.2預(yù)期目標(biāo)

201*年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入n元，村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入6萬元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重及基礎(chǔ)設(shè)施等指標(biāo)達(dá)到新農(nóng)村示范村建設(shè)考核指標(biāo)要求。

3.規(guī)劃建設(shè)具體內(nèi)容

3.1產(chǎn)業(yè)布局和耕制安排

3.1.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

糧油作物以一、二、三、五、六、八、九村民組為主，主要發(fā)展水稻生產(chǎn)，推行一油一稻、一瓜一稻等種植模式。

3.1.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

地膜花生主要以一、三、八、十四個村民小組為主。

3.2建設(shè)內(nèi)容

3.2.1主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

水稻種植面積穩(wěn)定在600畝，重點(diǎn)建設(shè)200畝，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交稻示范片；油菜種植面積穩(wěn)定在500畝，重點(diǎn)建設(shè)200畝雙低油菜示范片；整合糧、油加工企業(yè)，提高稻米和菜籽油的加工品質(zhì)。

主要配套措施：改善農(nóng)田灌溉條件，提高旱澇保收良田比重（達(dá)80%以上）；引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗糧油品種，加快品種更新步伐；示范推廣超級稻、水稻旱育稀植、無盤旱育拋秧、水稻直插、機(jī)插秧等輕型、節(jié)本新技術(shù)，示范生物肥料、生物農(nóng)藥和無公害糧、油栽培技術(shù)；推廣配方施肥、病蟲害綜合防治、化學(xué)除草、葉面施肥等實用技術(shù)；改善農(nóng)田機(jī)耕道路，提高小、中型農(nóng)機(jī)作業(yè)水平；開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，

加強(qiáng)“三新”（新品種、新技術(shù)、新方法）技術(shù)服務(wù)；培育發(fā)展糧、油生產(chǎn)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)機(jī)、植保、施肥等專業(yè)服務(wù)組織。力爭到201*年糧食單產(chǎn)提高10%，畝增收節(jié)支63元；油料單產(chǎn)提高30%，畝節(jié)本增收77元。實現(xiàn)農(nóng)民人均增收100元。

地膜花生規(guī)模201*年發(fā)展到300畝。

主要配套措施：實施科學(xué)種植，開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，加強(qiáng)“三新”（新品種、新技術(shù)、新方法）技術(shù)服務(wù)；培育高產(chǎn)種子，提高產(chǎn)量，力爭201*年產(chǎn)量提高9%，增加農(nóng)民收入。

4．資金籌措

采取農(nóng)戶自投、企業(yè)自籌、地方配套和上級支持的辦法，以農(nóng)民投入為主體，企業(yè)為主導(dǎo)，地方和上級為支撐，農(nóng)民投入主要在基地建設(shè)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)投入主要在加工和市場營銷環(huán)節(jié)，地方和上級投入主要在引導(dǎo)和社會化服務(wù)環(huán)節(jié)。

5.保障措施

5.1組織保障。加強(qiáng)對示范村工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化村委會班子建設(shè)，強(qiáng)化民主決策和民主管理，完善村規(guī)民約，提高基層黨組織的凝聚力，發(fā)揮全村黨員的先鋒模范作用。

5.2政策保障。進(jìn)一步落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策，強(qiáng)化政策宣傳，發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用、促進(jìn)作用和保護(hù)作用。

5.3投入保障。多方面、多渠道、多形式增加對新農(nóng)村建設(shè)的投入，尤其是對生產(chǎn)發(fā)展的投入，加大對上爭取力度，依托農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各類項目加大生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)節(jié)的投入；加大農(nóng)業(yè)對外招商，依托外資加大加工和龍頭企業(yè)培植

環(huán)節(jié)的投入；加快民營企業(yè)的發(fā)展，依靠民間資本加大產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)環(huán)節(jié)的投入。

5.4科技支撐。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，建立農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用示范點(diǎn)、示范戶；加大企業(yè)產(chǎn)品科技開發(fā)，提高產(chǎn)品科技含量；引進(jìn)科技人才，培育鄉(xiāng)土人材，發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的作用。

5.5服務(wù)支撐。充分發(fā)揮基層組織和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、創(chuàng)業(yè)帶頭人的作用；依靠當(dāng)?shù)卣�府、部門和企業(yè)，全方位、多層次為農(nóng)業(yè)服務(wù)，為農(nóng)民辦實事。發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)過程中的村企對接優(yōu)勢。

5.6 機(jī)制保障。實行村務(wù)公開，財務(wù)公開；完善“一事一議”規(guī)則，充分尊重農(nóng)民意愿和村民代表意志；推行項目建設(shè)招標(biāo)制、項目資金管理報帳制、公益事業(yè)決策公示制和村務(wù)管理責(zé)任追究制。

第五篇：xx鄉(xiāng)201*年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

xx201*年生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展

情況匯報

今年以來，在縣委縣政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，xx生態(tài)養(yǎng)羊取得一定的成績，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，成立產(chǎn)業(yè)組。 xx嚴(yán)格按照上級要求和相關(guān)文件要求，深入開展基層組織建設(shè)年活動，按照“夯實基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)”的黨建工作思路，認(rèn)真落實黨建各項工作任務(wù)，抓住重點(diǎn)，不斷夯實全鄉(xiāng)基層黨建工作的基礎(chǔ)，努力提高黨建工作整體水平。

在抓黨建的同時，不忘發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我鄉(xiāng)以實施基層黨建“細(xì)胞工程”為載體，立足“營養(yǎng)足、功能好、活力強(qiáng)”的目標(biāo)要求，從實際出發(fā)，實施基層黨建“1234”工程推動全鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化政府在生態(tài)養(yǎng)羊項目中的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識我鄉(xiāng)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)羊的良好條件，把生態(tài)養(yǎng)羊的發(fā)展作為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要突破口，特成立了xx生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)組。產(chǎn)業(yè)組在結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行細(xì)化，一分為三，第一組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)羊群的引進(jìn)、銷售；第二組主要職責(zé)：羊舍的建設(shè)和驗收、技術(shù)服務(wù)；第三組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)草地建設(shè)的指導(dǎo)，包括農(nóng)戶草種的發(fā)放、畝數(shù)屬實的“帳、表、卡”均統(tǒng)一及內(nèi)列資料。- 1 -

2、提升組織戰(zhàn)斗力，成立聯(lián)合支部。

基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是保持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)。為正確認(rèn)識到基層黨組織在構(gòu)建和諧社會中的角色，充分發(fā)揮基層黨組織在構(gòu)建和諧社會中的先進(jìn)性作用，我鄉(xiāng)成立了xx生態(tài)草地畜牧聯(lián)合支部，充分發(fā)揮基層黨組織在生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)中的作用，特別是黨員帶頭創(chuàng)辦示范。這在我鄉(xiāng)董箐村和新寨村尤為突出，其中在新寨村鄧家組，黨員帶頭養(yǎng)羊，積極動員在外打工人員，返鄉(xiāng)搞生態(tài)養(yǎng)羊，全組共有25戶養(yǎng)羊戶，其中打工返鄉(xiāng)人員就占有20戶。這些黨員在生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)中起到的“帶頭、帶動、發(fā)動”的模范作用，積極動員村民走生態(tài)養(yǎng)羊創(chuàng)富的道路，在全鄉(xiāng)上下形成良好的生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。

3、拓展思路，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式。

201*年，國務(wù)院扶貧辦批準(zhǔn)了晴隆種草養(yǎng)羊科技扶貧試點(diǎn)縣。 10年來，國務(wù)院扶貧辦高度重視，大力支持，辦黨組把晴隆作為聯(lián)系點(diǎn)。 經(jīng)過十年艱辛的摸索與實踐，體制機(jī)制不斷完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，成功的總結(jié)了“五個模式”、“四個機(jī)制”，即“xx模式”。我鄉(xiāng)在積極推進(jìn)“xx模式”的同時，不忘積極探索，拓展“xx模式”。把種草養(yǎng)羊發(fā)展到千家萬戶，采取分散經(jīng)營的模式，并且按照“中心作為服務(wù)文體，農(nóng)戶作為作為實施文體”的原則，緊緊圍繞縣委縣政府提出的“1234”工程，實現(xiàn)我鄉(xiāng)草地生態(tài)養(yǎng)羊畜牧業(yè)的快速發(fā)展。

4、緊接時代背景，雙管齊下共同發(fā)展。

我鄉(xiāng)在發(fā)展生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)中，緊接時代大背景，國家綜合治理沙漠化項目正在滇桂黔片區(qū)有序的開展，結(jié)合石漠化治理，實施了“退耕還草”項目，總面積達(dá)1800多畝，而“退耕還草”項目與我鄉(xiāng)的生態(tài)養(yǎng)羊項目中草地建設(shè)剛好吻合。一方面可以有效地改變我鄉(xiāng)沙漠化的地質(zhì)條件；另一方面又極大地促進(jìn)了生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、強(qiáng)化服務(wù)理念，做好后勤保障工作。

只有在理念上牢固樹立真心誠意為群眾服務(wù)的意識，認(rèn)真履行政府本職工作，始終將群眾利益放在政府利益前面，認(rèn)認(rèn)真真地做好群眾的后勤保障，才能實現(xiàn)既定的任務(wù)目標(biāo)。

xx在發(fā)展生態(tài)養(yǎng)羊的過程中，積極下基層，深入到群眾中去學(xué)習(xí)和調(diào)研，實地了解群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難。學(xué)習(xí)調(diào)研結(jié)束后，鄉(xiāng)里針對生態(tài)養(yǎng)羊提供了多方面的支持。不如：資金方面，給予免息貸款；信息方面，提供優(yōu)質(zhì)羊種、草種、銷售市場等；技術(shù)方面，提供養(yǎng)羊、種草等；以及其他方面的保障。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題

201*年至今，xx共計發(fā)展養(yǎng)羊農(nóng)戶617戶，其中舍飼養(yǎng)殖416戶，散養(yǎng)201戶，共計存欄數(shù)8629只，羊舍面積18799㎡，運(yùn)動場25889㎡，全面完成xx任務(wù)。

中共xx委員會xx人民政府

二○一二年九月十七日

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