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崗位評定匯報(bào)材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 09:07:12 | 移動端:崗位評定匯報(bào)材料(精選多篇)
第一篇:xx村星級評定匯報(bào)材料

xx村“星級評定”匯報(bào)材料

xx村位于xxx,轄x個(gè)村民組,x戶,x人。村黨總支下設(shè)x個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員x名。幾年來,村黨總支以創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨總支為目標(biāo),積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)民收入不斷提高,社會和諧穩(wěn)定。xx村由原來的落后村變成先進(jìn)村,村黨總支先后獲得了 “先進(jìn)黨總支”“五個(gè)好村黨組織標(biāo)兵”“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號,村黨總支書記xxx先后被評為“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“遼寧省省勞動模范”“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

一、切實(shí)加強(qiáng)村級組織建設(shè),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

農(nóng)村要致富,關(guān)鍵看支部。村黨總支班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè),從提高村兩委班子黨員素質(zhì)教育入手,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度管人。通過加強(qiáng)黨員建設(shè),提高了黨員素質(zhì)。

村黨總支高標(biāo)準(zhǔn)布置了村支部辦公室和黨員活動室,以此為陣地抓好黨員學(xué)習(xí)教育活動,并制定了學(xué)習(xí)制度、活動制度,將支部概況、發(fā)展目標(biāo)、黨員包扶對象、黨員形象崗位掛牌上墻,接受群眾監(jiān)督。村黨總支堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)經(jīng);,支部每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí),每月召開一次村組干部黨員會,三會一課和支部生活經(jīng);、制度化。堅(jiān)持村黨總支一班人帶頭學(xué),普通黨員跟著學(xué),不斷提高班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)村總支同志政治學(xué)習(xí),使自己管理村級事務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力得到提高。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),尤其是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和農(nóng)村先進(jìn)性教育活動開展,使每一位黨員都樹立起了黨員意

識,時(shí)時(shí)刻刻不忘自己的職責(zé)義務(wù),自覺投入到村上的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中去,處處走在群眾前列。

深入開展承諾踐諾活動,村黨總支和黨員每年年初將承承諾事項(xiàng)張榜公布。每年年底開展述職述廉活動,村兩委班子成員就承諾兌現(xiàn)情況向群眾述職,接受黨員群眾監(jiān)督。

通過這一系列的手段,村級班子的整體素質(zhì)有了明顯的提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。

二、積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入。

xx村群眾過去在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、單一生產(chǎn)的思想束縛下,長年守著幾畝地,只求過個(gè)溫飽生活。面對這種現(xiàn)狀,村兩委班子認(rèn)真分析原因,找差距,認(rèn)為村民之所以富不起來,主要的原因就是黨總支不能解放思想,不能大膽帶頭致富。為此村黨總支積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),本著“發(fā)展精品農(nóng)業(yè),做大工業(yè),做強(qiáng)服務(wù)業(yè)”的工作理念,xx村由窮變富,走出了一條富民強(qiáng)民的成功之路;借助xx村處于城市郊區(qū)的地理優(yōu)勢,發(fā)展精品農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)。百畝精品蔬菜園、可提供垂釣服務(wù)的養(yǎng)魚池增加了農(nóng)民的收入,年創(chuàng)產(chǎn)值200余萬元,人均純收入增加1000元。無土栽培的芽苗菜、香椿樹菜、耐檔梨、黑李子等精品農(nóng)作物在這里生根發(fā)芽結(jié)果,每年可創(chuàng)產(chǎn)值250萬元,人均收入增加600元。在做大精品農(nóng)業(yè)的同時(shí),xx村還積極地招商引資,做大工業(yè)。xx圣興瀝青有限公司、xx宏大木器加工廠、xx龍勝汽車修理廠、xx鶴峰保溫材料廠等工業(yè)項(xiàng)目相繼在這里落戶。這些工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)為本村提供了200多個(gè)就業(yè)崗位,人均增收300元,企業(yè)

年納稅300萬元以上。依據(jù)本村資源優(yōu)勢,xx村建成了xx最大的煤炭交易市場和功能齊全的零工勞務(wù)市場。201*年全村實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值1.4億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.1千萬,工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6千萬,利潤201*萬元,全村人均純收入1.2萬元。

三、改善了基礎(chǔ)設(shè)施,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

xx村村路年久失修,給群眾的出行造成很多的不便!耙敫,先修路”,xx村黨總支在這一思路的引領(lǐng)下,為群眾維修村路3條,達(dá)1000多延長米,在主街主路鋪設(shè)了砂石路。方便了群眾出行,解決了xx村歷史以來的“行路難”問題。

xx村地勢低洼,每逢雨季,種植戶的田地里積水排不出去,損害了群眾利益。xx村黨總支在了解情況后,多方籌資,修建上下水渠,進(jìn)行全村的改溝改渠。維護(hù)了村民的利益,解決了“下水難”問題。

xx村現(xiàn)在面臨著拆遷改造,在動遷以后,xx街道住戶增多。大部分村民沒有自家的廁所,隨地大小便的不文明情況時(shí)有發(fā)生,這大大影響了村民的生活質(zhì)量。黨總支在了解這一情況后,經(jīng)過村委會研究決定在二組后邊建一棟廁所,解決了村民“如廁難”問題。

為了豐富村民群眾的精神文化生活,xx村多方籌資,建成了100多平方米的農(nóng)家書屋和2380平方米的村民健身場,使村民的精神文化生活更加的豐富多彩。

通過幾年的努力,xx村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷健全和完善,村容村貌得到改善,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

四、加強(qiáng)了黨務(wù)和村務(wù)公開,提高了工作透明度。

村黨總支堅(jiān)持做到凡是村里重大事項(xiàng),如村級道路建設(shè)、土地復(fù)墾等,都按照“四議一審兩公開”的程序進(jìn)行。 村黨總支將黨員發(fā)展對象、慰問困難黨員、計(jì)劃生育獎扶對象、籌集綜合治理經(jīng)費(fèi)、三資”清理、低保調(diào)整情況都在村黨務(wù)村務(wù)公開欄公布,廣泛接受黨員群眾的監(jiān)督,從而杜絕了以前辦事捂著蓋的現(xiàn)象,擴(kuò)大了黨內(nèi)外的民主,做到了給干部一個(gè)清白,還群眾一個(gè)明白,推動了“陽光村務(wù)”建設(shè)。

五、排民憂,解民難,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。

村黨總支時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上,組織有能力的黨員與困難戶結(jié)成幫扶對子,在各方面為他們解決實(shí)際困難。加強(qiáng)了社會治安綜合治理,全村社會治安形勢穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè)。村黨總支還健全了村級為民辦事全程代理制度,村干部個(gè)個(gè)都成了全程代辦員,他們義務(wù)為群眾辦理生育證、糧食補(bǔ)貼、小孩入戶口等事項(xiàng),解決了群眾辦事難的問題,深受群眾的好評。

xx村在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,經(jīng)過不懈努力,取得了一定的成績,但是對照上級部門的目標(biāo)要求,還有存在一定的差距。時(shí)下,我們將以這次星級評定為動力,加倍努力,扎扎實(shí)實(shí)做好村里的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)群眾和上級黨委的期望,爭取取得更好的成績。

第二篇:酒店星級評定匯報(bào)材料

********酒店星級評定匯報(bào)材料

尊敬的***********領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先我代表*********酒店的全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎!******酒店自開業(yè)以來,酒店得到了各級主管部門的大力支持和指導(dǎo),在此我們深表感謝!

******酒店的前身是原******賓館,原******賓館是******市委、市政府下屬事業(yè)單位,設(shè)備陳舊,整體環(huán)境和服務(wù)已遠(yuǎn)不能滿足******市各階層的需求。201*年7月經(jīng)******市委、市政府招商引資,由******公司投資重建為現(xiàn)在的商務(wù)型酒店。酒店于****年**月立項(xiàng),**年**月**日正式開業(yè)。

為了進(jìn)一步推進(jìn)******市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo),為******市招商引資工作創(chuàng)造更好的投資環(huán)境,使******市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上一個(gè)新的臺階。今年酒店將申星工作做為酒店頭等大事列入計(jì)劃,并成立了由總經(jīng)理親自掛帥的“申星籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”。 在6月初制定了申星實(shí)施方案與步驟,召開了全體員工動員大會,要求酒店各部門及全體員工積極行動起來,以飽滿的精神面貌迎接星級評定工作。現(xiàn)根據(jù)星級評定要求,將我們的工作匯報(bào)如下:

一、酒店簡介:

酒店位于******市政治、商業(yè)、文化、休閑中心地段——勝利路與北京路交匯處,背靠******市委,與市****廣場相互輝映。

酒店占地面積****平方米,建筑面積*****平方米,主樓共**層,總投資****多萬元。現(xiàn)設(shè)有十部一室:前廳部、餐飲部、客房部、廚務(wù)部、康樂部、采購部、質(zhì)檢部、營銷部、工程部、財(cái)務(wù)部、行政辦公室,共有員工****人。

酒店一樓設(shè)服務(wù)總臺、商務(wù)中心、商品部、休息區(qū)、****宴會廳、; 1

二樓設(shè)咖啡西餐廳、多功能廳、餐飲包廂,三樓為餐飲包廂及會議室、貴賓接待室;四樓為ktv包廂,五樓為健身、美容美發(fā)、洗浴等服務(wù)設(shè)施;六樓以上為客房,客房設(shè)有四開間套房*間、三開間套房*間、兩開間套房*間、單間*間、標(biāo)準(zhǔn)間*間。

酒店開業(yè)以來,在各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以其優(yōu)越的地理環(huán)境、高檔的硬件設(shè)施、良好的服務(wù)態(tài)度、誠信的經(jīng)營理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格,成功接待了全國****會、全省***會議、***會議、***會議、***工作會議、***工作會議等國家、省級重要接待,配合市委、市政府完成了市****節(jié)的接待任務(wù),得到了參加演出的國家著名演員****、****的高度贊賞。樹立和打造了良好的企業(yè)品牌與文化,取得了良好的社會效益。

二、創(chuàng)星過程:

1、加大硬件投入,提升服務(wù)檔次

***年***月份以來,酒店為了提高接待檔次和向四星級酒店邁進(jìn)的奮斗目標(biāo),陸續(xù)投入***萬元按四星級標(biāo)準(zhǔn)對酒店進(jìn)行了裝修改造:

(1) 前廳部:規(guī)范商務(wù)中心工作區(qū)域及職能;將商品部透明玻 璃改為磨沙玻璃;設(shè)置獨(dú)立殘疾人衛(wèi)生間;加裝公用電話;按照gb/t10001.1-201*標(biāo)準(zhǔn)完善酒店信息導(dǎo)向系統(tǒng)和公共信息圖形符號。

(2) 客房部:增加4開間的豪華套房,使酒店套房種類達(dá)到3 種;客房內(nèi)地毯墻紙全部更換;按四星級標(biāo)準(zhǔn)將客房棉織品及床上用品全部更換;客房內(nèi)燈光控制進(jìn)行調(diào)整;增加方便客人使用光源及總控開關(guān);客房衛(wèi)生間內(nèi)增加方便賓客使用的電吹風(fēng)、化妝鏡、衛(wèi)生間電話,并在衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置“溫馨提示”,鼓勵毛巾重復(fù)使用;并在客房內(nèi)增加了小件物品的配置,例如:關(guān)于安全方面的應(yīng)急電筒、消防

面罩,關(guān)于個(gè)性化服務(wù)方面的枕頭菜單、中西式早餐,關(guān)于環(huán)保節(jié)能方面鼓勵“一客一換”的“綠葉”提示卡等。

(3) 餐飲部:將宴會廳椅子統(tǒng)一更換為方便輕巧的鉛合金軟面 靠椅;更換宴會廳墻紙;宴會廳加裝不銹鋼防撞條以免椅背摩損墻紙;將三樓墻布更換為清爽大方的墻紙;將餐飲部所有踢角線重新更換加高,起到有效保護(hù)墻紙的作用;將餐飲所用布草全部更新。

(4) 廚務(wù)部:將原地下室倉庫改造為凍庫;將廚房內(nèi)排風(fēng)系統(tǒng) 重新改造;在廚房外原衛(wèi)生死角處鋪設(shè)地磚、墻磚;粗加工間吊頂。

(5) 會議室:將三個(gè)會議室重新裝修、更換家俱、音響。

(6) 節(jié)能環(huán)保:更換空調(diào)水泵為循環(huán)式水泵,以節(jié)約用水。

通過對酒店裝修改造,設(shè)施的更新,項(xiàng)目的完善,對照《旅游飯 店星級的劃分與評定》(gb/14308—2010)及附錄a的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),酒店管理人員經(jīng)過仔細(xì)研讀,對酒店硬件進(jìn)行初次自評,分值為分。并找出存在的問題,經(jīng)整改后二次自評,得到分的自評分。

(二) 加強(qiáng)全員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線。酒店業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,為了不斷提高員工的素質(zhì),酒店在進(jìn)行硬件改造的同時(shí),狠抓軟件管理。

為促使酒店全體管理服務(wù)水平的提高,酒店特聘請襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專業(yè)教師對酒店全員在服務(wù)上進(jìn)行培訓(xùn)提升,并將酒店管理人員派往北京、**、武漢等地進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,組織部門經(jīng)理前往周邊高星級酒店參觀。酒店在引進(jìn)管理過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的

管理經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)秀的星級管理經(jīng)與酒店實(shí)際結(jié)合起來,形成了一套符合******酒店的管理模式,有效地推動了酒店的經(jīng)營管理。不僅如此,酒店對各部門的培訓(xùn)工作也抓得很緊,先后組織對前廳,客房、餐飲、康樂部門員工系統(tǒng)培訓(xùn),搞高服務(wù)人員操作水平,并通過觀看星級飯店服務(wù)與管理的vcd教學(xué)片,一個(gè)個(gè)生動、直觀的事例,讓員工們深受啟發(fā),有效促進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量的提升。

各部門在實(shí)際操作上,通過系列的實(shí)操培訓(xùn),增強(qiáng)了服務(wù)實(shí)際操作能力。前廳部采取相互交流工作體會,研究提高服務(wù)效率的方式和方法,完善了接待服務(wù)程序。餐飲部利用休市后的時(shí)間,組織全體服務(wù)員進(jìn)行擺臺及站姿訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練,服務(wù)技巧的講解,實(shí)行專職授課和能者為師相結(jié)合的方法,互幫互學(xué),互相促進(jìn);客房部通過實(shí)際鋪床演練以及嚴(yán)把清潔衛(wèi)生關(guān),實(shí)施三級檢查制度,確保提供客人清潔、舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

在管理人員中,實(shí)行走動式管理和現(xiàn)場管理,人力資源部還制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃和完整的考核制度,以此激勵員工不斷提高服務(wù)水平。

(三)多次邀請市旅游局領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)優(yōu)秀管理人員來店指導(dǎo),虛心聽取他們建設(shè)性意見并制定實(shí)施方案進(jìn)行整改,使軟硬件得到了較大的提升,為申報(bào)四星級飯店奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在的不足之處

一是酒店仍有部分服務(wù)設(shè)施正在完善過程中,還未達(dá)到四星級使用標(biāo)準(zhǔn);二是服務(wù)項(xiàng)目還不夠齊全,還需要繼續(xù)投入資金完善服務(wù)功能;三是員工培訓(xùn)還有待加強(qiáng),培訓(xùn)形式還需要繼續(xù)追求多樣化;

四是對客源的市場分析還不夠細(xì)致透徹,挖掘潛在客戶還有很大的開發(fā)空間。

******酒店經(jīng)過三年多來的穩(wěn)步發(fā)展,積累了一些接待經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績,這些都離不開社會各界的關(guān)心支持。特別這次星評過程中,得到了省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo),使酒店四星級評定工作快速穩(wěn)健進(jìn)行,我們一定銘記星評委員會在這次評定過程中所作的意見和指示,我們也有信心有決心解決存在的問題,不斷加強(qiáng)軟硬件建設(shè),努力打造服務(wù)品牌,為我市四星級酒店零突破做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四星級酒店的評定并不代表我們酒店就已經(jīng)盡善盡美,只會讓我們感覺在這個(gè)新的起點(diǎn)上肩負(fù)著更重大的社會責(zé)任,我們一定在今后的經(jīng)營中繼續(xù)完善、嚴(yán)格要求,使每位消費(fèi)者真切感受到“*********”。

最后,再次對親臨我店的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝!謝謝大家!

******酒店

201*年10月11日

第三篇:煤礦等級審核評定匯報(bào)材料

山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司關(guān)于企業(yè)

首次等級審核評定工作情況的匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司是是一個(gè)以煤炭生產(chǎn)、煤炭加工為主業(yè),兼營礦用設(shè)備、建材、酒店服務(wù)、有限電視等業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展的大型民營企業(yè)。公司成立于201*年12月,201*年9月組建為集團(tuán)公司。所屬煤礦4座,注冊資本2.62億元,總產(chǎn)能420萬噸/年?偨(jīng)理毛飛勇具有機(jī)電專業(yè)高級工程師職稱,有三年中型煤礦安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),三年大型煤礦安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。按照省廳晉煤規(guī)發(fā)【201*】619號文“關(guān)于開展辦礦企業(yè)首次等級審核評定工作的通知”的要求,我公司填寫了〈山西省煤礦辦礦企業(yè)等級審核評定申報(bào)表〉。企業(yè)瓦斯評估工作市局以呂煤安字【201*】504號文上報(bào)省廳等待批復(fù);三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已建立;我公司所屬的4對礦井中有生產(chǎn)礦井兩座,其中柳林煤礦為省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。計(jì)劃到年底達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井;毛家莊礦于201*年8月批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),且于9月5日通過了市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,評定為省一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,并以呂煤安字【201*】587號文予以批復(fù)目前已上報(bào)省廳;各相關(guān)證明材料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)表已按實(shí)際情況填寫完畢。其中,企業(yè)主要專業(yè)中級及以上職稱人員共91人,均為與企業(yè)簽訂了正式勞動合同的在崗人員;并按照要求將中級

及以上職稱人員的最高學(xué)歷畢業(yè)證和技術(shù)職稱資格證復(fù)印件裝訂成冊。企業(yè)所屬生產(chǎn)礦井綜采機(jī)械化程度為100%,掘進(jìn)機(jī)械化程度為85%;近三年平均百萬噸死亡率為0.298 ;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度均已建立。現(xiàn)場管理方面嚴(yán)格按各種管理制度執(zhí)行。

另:按照要求填寫了〈山西省煤礦辦礦企業(yè)等級審核評定申報(bào)表〉。并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。其中以下工作進(jìn)展情況說明如下:

1、瓦斯評估工作已上報(bào)省廳等待批復(fù)。

2、三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立情況:已建立;

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)工作:我公司所屬生產(chǎn)礦井兩座,其中柳林煤礦為省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。計(jì)劃到年底達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井;毛家莊礦于201*年8月批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),且于9月5日通過了市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,評定為一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,目前,資料已上報(bào)市局待批復(fù)并上報(bào)省廳。

鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司

201*年10月14日

第四篇:關(guān)于教育局等級評定園長匯報(bào)材料

關(guān)于教育局等級評定園長匯報(bào)材料 牡丹市愛民區(qū)幼兒園園長---------孫迎欣尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

非常榮幸能代表育星幼兒園 ,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)老師對我的發(fā)言提出批評建議。

我叫孫迎欣,201*年師范畢業(yè)參加工作, 擔(dān)任育星幼兒園園長。任職以來,我把一顆忠誠摯愛的心傾注到幼教事業(yè),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,突出辦園特色塑造服務(wù)品牌,以實(shí)際行動贏得了良好的信譽(yù)和家長的滿意。

一、 基本情況:育星幼兒園始建于201*年6月,是愛民區(qū)的一所民辦幼兒,牡丹江市愛民區(qū)教育局認(rèn)定的32所正規(guī)辦園的幼兒園之一。201*年6月搬遷至 中山家園5號樓107門市辦園,新園占地面積240平方米,及1000余平方米的共用廣場。

幼兒園目前有教職員工8人,在園幼兒50人。我們以“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦園理念,實(shí)施精細(xì)化管理,情感式育人,忠實(shí)踐行作為一名幼教工作者的神圣職責(zé),創(chuàng)園9年來贏得了連續(xù)的跨越式發(fā)展,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)到我園視察時(shí)對我們的工作給予高度肯定,并

積極鼓勵我們在今后的幼教工作中更上一層樓。

二、工作中的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn):

1、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,建構(gòu)考核評價(jià)體系,作為幼兒園

園長我深知:辦好幼兒園,管理是關(guān)鍵。因此,必須樹立現(xiàn)代管理思想,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,以強(qiáng)化管理、建立制度為保障,使全體員工有法可依、有章可循。一是實(shí)行目標(biāo)管理。按照示范園的要求制訂總體目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,形成學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期計(jì)劃、月份重點(diǎn)、每周安排的分解體系,逐項(xiàng)予以落實(shí)。二是制訂各項(xiàng)制度。制訂了工作制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、崗位責(zé)任制度、獎懲制度、幼兒接送制度、安全保衛(wèi)制度等規(guī)章制度,對各項(xiàng)工作分層管理,落實(shí)責(zé)任,并上墻公開,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。三是建立考核評價(jià)體系。堅(jiān)持公平、公正、公開原則,實(shí)行評價(jià)與動態(tài)評價(jià)相結(jié)合,階段性評價(jià)與長期性評價(jià)相結(jié)合,并將評價(jià)結(jié)果與員工切身利益掛鉤,作為精神鼓勵、物質(zhì)獎勵的依據(jù),使員工通過評價(jià)認(rèn)清自己的不足和努力方向,自覺提高自身素質(zhì)和能力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,培育高素質(zhì)教職工隊(duì)伍,我致力于

建立穩(wěn)定的、優(yōu)化的教職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)最佳群體組合。一是選擇外聘素質(zhì)較高的教師上崗。堅(jiān)持用人原則,要求所有上崗有人員均具有愛崗敬業(yè)、熱愛孩子甘于奉獻(xiàn)的精神,積極投身于幼教事業(yè)。二是樹立教職工隊(duì)伍的形象。在工作中,

要求全體教職工各負(fù)其責(zé),人盡其責(zé),認(rèn)真勤懇、一絲不茍地做好本職工作。同時(shí),注意自身儀表、舉止、談吐,做到熱情、大方、自然,用教師的一言一行對孩子耳濡目染,發(fā)揮為人師表的作用,帶動孩子的健康成長。三是通過培訓(xùn)提高教師素質(zhì)。定期組織教師進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

我們要求所有教師必須具有兩年及以上幼師學(xué)習(xí)經(jīng)

歷,為給教師學(xué)歷培訓(xùn)創(chuàng)造條件,我們與牡丹江師范學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院興博函授站聯(lián)系,組織少數(shù)沒有幼師學(xué)歷的老師脫產(chǎn)研修,提高教師業(yè)務(wù)理論水平。

3、帶領(lǐng)全園走科研興園之路,加大教育教學(xué)改革創(chuàng)新

力度,為適應(yīng)幼教新形勢的要求,我要求教師努力學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗(yàn)、新科學(xué),改變傳統(tǒng)的幼兒教育教學(xué)方式,把教研活動作為推動教師積極探索、主動發(fā)展、提高素質(zhì)的有效途徑,作為落實(shí)幼兒主體地位、推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育的保證,一是加強(qiáng)新教材的學(xué)習(xí)、探索和研究。要求教師不單純依賴教材,而是善于從各種教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點(diǎn)的課程內(nèi)容,每星期對教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行探討,做深入細(xì)致的分析,以便更好的把握教材。鼓勵教師根據(jù)孩子的

興趣和需要,靈活處理教學(xué)內(nèi)容和指導(dǎo)方式,組織各種活動。以墻飾為窗口,把每間教室墻面布臵成展示幼兒作品和活動過程的園地,教師按主題活動開展的順序、時(shí)間,幫助幼兒

把作品展示起來,展示孩子們的學(xué)習(xí)、生活。一方面激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)自信心;一方面讓家長了解孩子在園的發(fā)展情況、幼兒園的活動內(nèi)容,注重區(qū)角主題活動的延伸,讓幼兒有更多自主時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、探索。二是改變觀摩活動的形式,提高反省、評價(jià)能力,有效提高教研活動質(zhì)量。

三、是開展形式多樣的特色活動。在深入開展實(shí)驗(yàn)研究,總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)幼兒的特點(diǎn),組織多種多樣的特色班活動,如“字寶寶”、“英語班”、“繪畫班”、“舞蹈班”等,尊重兒童的個(gè)性,盡可能滿足幼兒有興趣和個(gè)性發(fā)展(來源說明好范 文網(wǎng)www.hmlawpc.com)的需要收到較好的效果。此外,還有計(jì)劃地開展各類豐富幼兒文化生活的活動,使幼兒得到更多的鍛煉,如舉行慶“六一”活動,以班級為單位,設(shè)計(jì)了 “親子大競技的游戲”、“快樂體育”等多種節(jié)目,家長和孩子共同參與,開拓幼兒的視野,培養(yǎng)了孩子的綜合力。

4、加強(qiáng)保育工作,為幼兒創(chuàng)造良好成長條件,我按照幼兒園評估定級標(biāo)準(zhǔn)的要求,逐項(xiàng)分解,對照檢查,尋找差距,有針對性地開展各項(xiàng)保育工作,努力實(shí)現(xiàn)自我評價(jià)、自我監(jiān)督、自我提高,規(guī)范辦園行為,提高辦園質(zhì)量。一是培養(yǎng)幼兒自理自立能力。幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)從小愛勞動的良好品德,開展有益身心的體育運(yùn)動,培養(yǎng)幼兒的文明禮貌習(xí)慣。二是養(yǎng)成和完善保育常規(guī)。認(rèn)真研究幼兒一日活動的特點(diǎn),建立科學(xué)合理的生活常規(guī)和生活作息

常規(guī)。使幼兒的一日活動有計(jì)劃、有安排、有組織,使幼兒生活愉快、有序。三是改善幼兒活動環(huán)境。根據(jù)幼兒特點(diǎn)假設(shè)環(huán)境,定期更換環(huán)境布置,保持環(huán)境的科學(xué)性、教育性和藝術(shù)性,注重維護(hù)日常環(huán)境衛(wèi)生,保持環(huán)境的安全、衛(wèi)生、整潔。四是高度重視安全工作。制訂了《幼兒園安全保衛(wèi)工作方案》,我與每位教師簽訂安全責(zé)任狀,確保幼兒接送安全,加強(qiáng)班級管理和幼兒衛(wèi)生保健工作。健全衛(wèi)生保健制度,消除安全隱患。五是加強(qiáng)幼兒衛(wèi)生保健工作。健全衛(wèi)生保健制度,配備了常用的醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,配合做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作,認(rèn)真執(zhí)行物品消毒規(guī)定。保證食堂飲食衛(wèi)生,采用營養(yǎng)食譜和治療食譜,規(guī)定食物的種類、配料、數(shù)量,就伙食的制作、加工、衛(wèi)生方面,認(rèn)真征求、聽取老師和幼兒建議,提高幼兒膳食質(zhì)量。此外,我還要求教師加強(qiáng)與幼兒家長的溝通,充分利用家長委員會、各班班會、幼兒園展窗、家長問卷、家園聯(lián)系本、家長作業(yè)、家訪、電話訪談、家長約談等多種形式,使家長了解幼兒在園成長教育情況,提供家長參與教育活動的機(jī)會和渠道,使家長真正成為幼兒園管理、教學(xué)活動等方面的合作者,形成幼兒園相互配合,促進(jìn)這幼兒園建設(shè)和幼兒教育的良好局面。

5、多渠道籌措資金,切實(shí)改善辦園條件從辦園之初開始,就積極創(chuàng)造條件,多方籌措資金,先后根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),對園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了改造。完善建設(shè)了幼兒活動室、 幼

兒舞蹈室專用教室;在走廊和教室墻面上制作出精美的互動墻面;在教室里增設(shè)了許多幼兒活動區(qū)域,開設(shè)了自然角;購置了許多大、中、小型玩具、電子琴等教學(xué)用品及幼兒用床、床單被褥、餐具等生活必需品;特別是老師們用業(yè)余時(shí)

間開動腦筋,群策群力,利用廢舊物品自制了許多活動教具。

三、存在的不足和問題:任現(xiàn)職玖年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,通過全體老師的共同努力,我們的工作取得了一些成績,但不可否認(rèn)的是同樣也存在一些不足和問題。

1、師資水平雖然有較大提升,但整體上仍與幼兒園發(fā)展形勢不相適應(yīng)。教師素質(zhì)參差不齊,尚需進(jìn)一步提高。一方面需要加大對在職教師的培訓(xùn)力度;另一方面需要改革教師管理制度,變身份管理為崗位管理,實(shí)行末位淘汰,激發(fā)教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的主動性;第三要嚴(yán)把教師招聘關(guān),緊跟時(shí)代發(fā)展形勢引進(jìn)符合幼兒園發(fā)展要求的人才。

2、家長思想認(rèn)識滯后,影響了幼兒園發(fā)展。幼兒園的發(fā)展離不開社會各界同仁與家長的大力支持,相較于我們辦園思想的改革創(chuàng)新,家長的認(rèn)識相對落后,對幼兒的身心發(fā)育特點(diǎn)缺乏科學(xué)的認(rèn)識,并因此對幼兒園一些新穎,符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)的教育教學(xué)理念不理解,質(zhì)疑校方教育教學(xué)理念與方法,一定程度上也影響了我們工作的深入開展。例如很多家長來到幼兒園了解的不是孩子都有哪些進(jìn)步,養(yǎng)成了哪

些好的習(xí)慣,而是打聽孩子都認(rèn)識哪些字,會不會做十以內(nèi)、百以內(nèi)的加減法。如果聽說孩子認(rèn)的字不夠多,算術(shù)題不會做,就責(zé)怪幼兒園工作失職,這都是家長思想觀念陳舊使然。盡管我們對這些指責(zé)與質(zhì)疑可以置之不理,但不可否認(rèn)的是在輿論上仍然給我們造成了一定的壓力,給我們的工作也帶來了阻力。以后我們還需要進(jìn)步加強(qiáng)家校聯(lián)系,加大對家長科學(xué)育兒思想的宣傳力度。

3、園長自身還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對先進(jìn)辦園理念的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)與能力。要想火車跑得快,全靠車頭帶。隨著我園發(fā)展的日新月異,在抓工作時(shí)開始感覺知識不夠用,固有的觀念已顯陳舊,原本輕車熟路的一些方法與策略已明顯不適應(yīng)形勢,許多管理理念實(shí)施起來有些有心無力,知識與認(rèn)識都有與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)之勢。這些都需要我引起重

視,在下一步的工作中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新升級自己的思想素養(yǎng),增強(qiáng)能力。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。作為一名民辦幼兒園園長,在榮譽(yù)面前,我不能止步,只能百尺竿頭更進(jìn)一步,追求著更高的目標(biāo),腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,為我牡丹江市的幼教事業(yè)贏得更大的發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力!

謝謝大家!

第五篇:義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評定匯報(bào)材料

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評定匯報(bào)材料

尊敬的評審組:大家上午好!

首先,我代表學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

在對照《麗水市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評定辦法》的各項(xiàng)評估指標(biāo)的基礎(chǔ)上,我校認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行了自查自評,現(xiàn)就我校申報(bào)浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的自查自評情況報(bào)告如下:

第一方面.學(xué);厩闆r

我校坐落在距離縣城12公里的崇頭鎮(zhèn),群山環(huán)抱,風(fēng)光秀麗,民風(fēng)純樸。校園占地面積17000多平方米,校舍建筑總面積7018.06平方米,綠地面積4720多平方米,現(xiàn)有教職工46人,現(xiàn)有10個(gè)班級,學(xué)生389人,為我縣規(guī)模最大的農(nóng)村學(xué)校。

1972年,梅源區(qū)教育人開始籌建梅源初中,1975年正式定名為“云和縣xx中學(xué)”。自1995年起,我校承擔(dān)起覆蓋總?cè)丝?.4萬的云和縣西南隅的初中義務(wù)教育重任,同時(shí)學(xué)校受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會有識之士的廣泛關(guān)注和支持。1996年10月,紹興中國輕紡城捐資150萬元扶建梅中,學(xué)校更名為“中國輕紡城xx中學(xué)”。浙江省建設(shè)廳、民政廳、浙江大學(xué)、寧波中學(xué)、力帆集團(tuán)、中國移動、慈心慈善基金會和香港受國同胞等先后捐資捐物幫扶梅中。

建校40年來,我校不斷改革、不斷發(fā)展,形成一套科學(xué)、系統(tǒng)、富有特色的教育教學(xué)管理體系和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),具有較高的辦學(xué)聲譽(yù),是“麗水市合格學(xué)!、首批“麗水市示范性農(nóng)村中學(xué)”、“省體育特色學(xué)!、“浙江省示范初中”。學(xué)校始終堅(jiān)持“以德立校、以人為本、以質(zhì)量為生命”的辦學(xué)宗旨,以設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、教育高效益為目標(biāo),把我校建設(shè)成有特色的省級示范性農(nóng)村初中。

第二方面.辦學(xué)做法和經(jīng)驗(yàn)

(一)抓住機(jī)遇,加大投入,改善辦學(xué)條件

近年來,在縣教育局、當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲闹С窒拢倚6嗲阑I措資金,通過“一建、二化、三改、四添”,不斷改善辦學(xué)條件。

一建,新建教學(xué)設(shè)施。201*年,**力帆集團(tuán)投資捐建了“力帆綜合樓”,進(jìn)一步改善了學(xué)校師生用餐條件;201*年慈心慈善基金會投資捐建了“慈心樓”,進(jìn)一步改善了學(xué)校教師辦公條件。

二化,綠化美化校園。學(xué)校利用空地,合理布局,設(shè)置了了許多小花壇,栽

種花草樹木,整個(gè)校園的綠化面積達(dá)1500平方米。同時(shí),學(xué)校在墻面、過道、教室、辦公室、圍墻等可利用之處貼上地圖,掛上宣傳畫,書寫辦學(xué)目標(biāo),張貼名言等,既美化了校園,又創(chuàng)設(shè)了良好的校園文化氛圍。

三改,改修教學(xué)樓和宿舍樓。學(xué)校教學(xué)樓和宿舍樓年數(shù)久、結(jié)構(gòu)差,墻體斑駁,電路老化,嚴(yán)重影響師生的正常生活、工作和學(xué)習(xí)。201*年縣教育局校安工程投入100萬元對我校兩棟教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了改造,徹底改善了學(xué)生學(xué)習(xí)和住宿的條件。

四添,添置大量的教學(xué)設(shè)備、圖書、辦公用品和活動器械。201*年3月浙大總裁班向我校捐贈了350套新課桌椅和一套可移動多媒體;201*年6月中國移動“夢想操場”助學(xué)工程為我校捐贈4萬元體育器材;201*年11月金祖鑫健華圖書館向我校捐贈1726冊圖書和兩臺電腦;201*年3月杭師大錢江學(xué)院向我校捐資30臺電腦用于改善教師辦公條件;201*年6月中國移動麗水分公司“夢想書屋”助學(xué)工程為我校捐贈了六百本課外閱讀書籍;201*年10月學(xué)校新建了一個(gè)探究式實(shí)驗(yàn)室,多媒體教室8間。201*年至今共籌集40萬元用于改善學(xué)校教學(xué)條件。

(二)創(chuàng)新德育環(huán)境,推進(jìn)素質(zhì)教育

我校以創(chuàng)新德育環(huán)境為核心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,形成科學(xué)、合理、具有梅中特色的德育實(shí)踐體系。

首先,加強(qiáng)制度建設(shè)。德育制度體系的建立,有利于從全局把握德育工作。我校深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),建立了體系化的德育制度網(wǎng)絡(luò):《德育工作規(guī)劃》、《班主任“月月評”制度》、《安全教育規(guī)章制度》、《住校生管理制度》、《先進(jìn)班集體考核辦法》、《學(xué)生評價(jià)體系》、《學(xué)生心理健康輔導(dǎo)綱要》、《星級班主任評比辦法》、《星級班級評比辦法》等。

其次,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)班主任月月評制度,班主任享受“高獎金、高待遇、高責(zé)任”的三高制。高獎金是指月獎金幅度在班主任月考核獎金高,高待遇是指班主任享受提干、入黨、進(jìn)修、療養(yǎng)、評先等方面的優(yōu)先權(quán),高責(zé)任是指班主任24小時(shí)全程管理班級。實(shí)踐證明,這一制度的實(shí)施,確保了我校德育工作的良好開展。

再者,加強(qiáng)德育活動開展。學(xué)校德育制度較為嚴(yán)格,考慮到學(xué)生的生理特點(diǎn)、承受能力、德育實(shí)效的問題,我們在實(shí)施德育過程中時(shí)刻注意勞逸結(jié)合原則,舉辦豐富多彩的文體活動,寓教于樂,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性。如校園大獎賽、國慶歌詠比

賽,愛我中華演講比賽,充滿競爭的校運(yùn)會,元旦晚會等。通過這些活動,在潛移默化中實(shí)現(xiàn)德育的具體實(shí)效。

(三)加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量

首先,制度教學(xué)規(guī)范

制定教師教學(xué)規(guī)范,對教師的規(guī)范化做出了更高的要求;

制定學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范,對學(xué)生的學(xué)習(xí)作了明確規(guī)范;

制定教學(xué)評價(jià)規(guī)范,我校結(jié)合山區(qū)具體教學(xué)實(shí)際,制定了規(guī)范、科學(xué)、合理的教學(xué)評價(jià)體系,體系分為教學(xué)工作評價(jià)和教學(xué)效果評價(jià)兩個(gè)方面。

其次,開展教學(xué)科研

我校以規(guī)范化的教學(xué)工作為保障,大力啟動和創(chuàng)新教科研工作,以教科研積極推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施和深化。學(xué)校建立了“教科處——教研組——教師”的教研體系,形成濃厚的教科氛圍,制定了《教師教學(xué)評價(jià)體系》、《教學(xué)常規(guī)細(xì)則》、《教師獎勵辦法》和《第二課堂管理制度》等一系列規(guī)章制度,確保了教科研工作的有序開展,并形成鮮明的教課特色。

再者,開展特色化教研活動

(1)“五個(gè)一”大比武,即:編一個(gè)優(yōu)秀教案,練一手美觀的“三筆字”,說一口流利的普通話,寫一篇有價(jià)值的論文,會一套熟練地現(xiàn)代化教學(xué)技能;(2)評選“說課之花”;(3)評選“素質(zhì)教育能手”;(4)教研組長上崗培養(yǎng);(5)開展教師論壇活動。特色化教研活動的開展,給我校的教研活動帶來生機(jī),在全縣引起較大反響,教研成果引人注目。

(四)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校迅速發(fā)展

我校教師大都為年輕教師,平均年齡不足30歲,上進(jìn)心強(qiáng)、有理想、有朝氣,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較為缺乏,我們充分認(rèn)識到這一點(diǎn),建設(shè)了系統(tǒng)化的師資培訓(xùn)工程。

首先,加強(qiáng)校本培訓(xùn)。每周組織一次教研組學(xué)習(xí)和一次集體備課,加強(qiáng)教師間的交流和學(xué)習(xí);學(xué)校訂閱多種教育教學(xué)理論報(bào)刊雜志供教師學(xué)習(xí)并要求每周撰寫一篇理論學(xué)習(xí)體會;通過“請進(jìn)來,送出去”的辦法,花巨資培訓(xùn)教師。近幾年多次邀請幫扶單位桐鄉(xiāng)洲泉中學(xué)骨干教師講師團(tuán)千里迢迢送教梅中,開展兩校教師大比武大角逐,我校老師從中受益非淺;08年-10年先后三次組織教師赴洲泉中學(xué)學(xué)習(xí);201*年,學(xué)校組織全校學(xué)科教師赴杭州大成實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí);201*年組織全校學(xué)科教師赴青田章旦中學(xué)學(xué)習(xí)。這些活動的開展,促使我校教育研究

和科學(xué)研究氛圍的形成。

其次,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。我校年輕教師比率占85%,針對這一特殊情況,我們一方面給年輕教師施壓,各教研組均由一名骨干教師傳、幫、帶1—2名重點(diǎn)培養(yǎng)對象;另一方面,把年輕教師推向?qū)W校工作的重要崗位,給他們以施展才華的機(jī)會。

第三方面.存在問題和整改措施

通過嚴(yán)格的自查自評,我校也清醒的認(rèn)識到自身存在的問題和不足:

1.教育經(jīng)費(fèi)的投入與我校教育事業(yè)發(fā)展的要求還存在差距。201*年春季我省開始實(shí)行農(nóng)村學(xué)校住宿費(fèi)減免政策,受此影響我校每年出現(xiàn)十余萬元的資金缺口,學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)投不足,制約了我校教育事業(yè)發(fā)展。針對這一問題一方面做好合理統(tǒng)籌學(xué)校資金,勤儉節(jié)約;另一方面多渠道籌集資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

2.隨著我縣“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,大量人口向縣城集聚,這導(dǎo)致我校每年招生數(shù)銳減,直接影響我校辦學(xué)規(guī)模。為此在這樣的背景下學(xué)校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),改善我校教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從而引進(jìn)生源。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴意見,多多指導(dǎo)! 謝謝大家!

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