第一篇：企業(yè)安全工作匯報(bào)

安全工作匯報(bào)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

201*年的安全目標(biāo)：

人員：造成死亡人數(shù)為零，單個(gè)工傷費(fèi)用低于50000元。

設(shè)備：造成十萬以上損失為零。

圓滿完成了201*年的安全目標(biāo)。

工業(yè)安全科最早是設(shè)立在工務(wù)部，但后來被安排在管理部進(jìn)行安全工作，再后來就被劃歸在現(xiàn)在的質(zhì)量部進(jìn)行安全工作，不知還要變動(dòng)的哪個(gè)部門去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再來。因此我謹(jǐn)慎的建議公司設(shè)立工業(yè)安全科，并由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，以便協(xié)助總經(jīng)理順利實(shí)行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)，加強(qiáng)公司的安全管理工作。

在工業(yè)安全科沒有正式成立時(shí)，初步進(jìn)行了以下工作：

1、初步建立了安全管理制度和部分安全生產(chǎn)管理資料，建立了安全體系框架。

2、協(xié)助完成了綿陽市環(huán)保局對(duì)公司的環(huán)境檢測(cè)工作。

3、完成了綿陽市安檢局對(duì)公司進(jìn)行的安全預(yù)檢查，根據(jù)安檢局的要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)令限期整改指令》，并監(jiān)督指導(dǎo)完成整改。

4、很好的完成工傷事故處理、消防應(yīng)急演練。

5、簽定了201*年安全生產(chǎn)責(zé)任書。

6、正在進(jìn)行職業(yè)危害評(píng)審工作。

7、完成政府部門的檢查要求及整改項(xiàng)目和政府部門要求的各項(xiàng)資料的。

公司的安全現(xiàn)狀

1、在安全管理方面還沒有一套行之有效的系統(tǒng)，是201*年工作重點(diǎn)。

2、職工的安全意識(shí)非常淡薄，對(duì)安全管理持對(duì)立態(tài)度，認(rèn)為安全就是找麻煩，影

響生產(chǎn)，極個(gè)別的中、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是這種意識(shí)。所以要求公司的安全管理從高層抓起，從上到下的執(zhí)行模式，有問題首先從部門主要責(zé)任人抓起。 3、 職工在勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴方面也是排斥態(tài)度、（1）領(lǐng)導(dǎo)都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。。。。。不是理由的里有很多。這說明以下幾點(diǎn)問題：（1）部分領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)及職業(yè)危害對(duì)職工的影響，（2）安全生產(chǎn)和職業(yè)危害教育沒有做到家，職工沒有意識(shí)到職業(yè)危害防護(hù)的重要性，（3）員工沒有“我是好圣人，就要有好圣精神形象”的概念。

4、公司三級(jí)安全教育只有公司級(jí)，而且安全教育資料極不完善。需要在消防安全、勞動(dòng)防護(hù)、職業(yè)危害及安全意識(shí)方面加強(qiáng)教育，這是201*年的主要工作內(nèi)容。 5、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)還沒有最后通過，因?yàn)闆]有給安裝公司付清款項(xiàng)，安裝公司沒有移交特種設(shè)備資料，報(bào)告無法完成最終的修改。

6、職業(yè)危害備案工作正在進(jìn)行中，預(yù)評(píng)價(jià)已經(jīng)完成，因沒有給評(píng)價(jià)公司付預(yù)評(píng)價(jià)款項(xiàng)，評(píng)價(jià)公司暫停了職業(yè)危害現(xiàn)場(chǎng)控制評(píng)價(jià)，因此無法在安監(jiān)局進(jìn)行職業(yè)危害備案。

7、客戶多次提出的環(huán)境管理體系，因不是政府部門的強(qiáng)制要求，就沒有納入安全工作計(jì)劃，是否建立環(huán)境管理體系，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

8、在公司組織機(jī)構(gòu)不斷變換的情況下，公司的安全組織機(jī)構(gòu)也沒有最終確定下來，希望公司能建立比較穩(wěn)定的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，不會(huì)因公司人事變動(dòng)而引起安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)，以便確定各部門、各階層人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。加快安全管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的建。

9、 201*年公司共發(fā)生一般事故三次，損失工作日事故四次，按現(xiàn)有總?cè)藬?shù)算，事故率為1.5%，平均每月0.58次。8、9、10三個(gè)月，每月一起損失工作日事故，生產(chǎn)任務(wù)加大，事故率就增加。公司的安全工作并不樂觀。希望公司高

層領(lǐng)導(dǎo)能更多的關(guān)注安全工作。希望總經(jīng)理作為公司主要負(fù)責(zé)人，積極實(shí)行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)，對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任。

10、現(xiàn)階段，我們進(jìn)行了公司三級(jí)文件的制定，部分發(fā)布了，大部分制度，因組織機(jī)構(gòu)的變更，還沒有發(fā)布，僅僅是為了應(yīng)付政府部門的檢查，并沒有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重點(diǎn)是完善公司三級(jí)安全文件、簽訂201*年的安全生產(chǎn)責(zé)任書和根據(jù)國務(wù)院的18號(hào)、84號(hào)文件進(jìn)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

希望公司的安全工作從高層抓起，做到“安全第一，預(yù)防為主，不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必安全”的原則；以盡快完善安全管理體系的建立，順利完成201*年的安全目標(biāo)。

201*年的安全目標(biāo)：

根據(jù)201*年的安全情況，8、9、10三個(gè)月連續(xù)生產(chǎn)，每月一起工事故，生產(chǎn)任務(wù)加大，事故率就增加，公司的安全工作并不樂觀，201*年的安全目標(biāo)繼續(xù)控制在：“人員：造成死亡人數(shù)為零，單個(gè)工傷費(fèi)用低于50000元。設(shè)備：造成十萬以上損失為零。”

201*年安全工作計(jì)劃

安全員：xx201*.12.27

第二篇：企業(yè)安全工作匯報(bào)

企業(yè)安全工作匯報(bào)

各位主任、各位委員：

受市人民政府委托，我向市人大常委會(huì)匯報(bào)義烏市安全生產(chǎn)工作情況，請(qǐng)予審議，企業(yè)安全工作匯報(bào)。

一、當(dāng)前我市安全生產(chǎn)總體形勢(shì)今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”總戰(zhàn)略和建設(shè)“平安義烏”的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，標(biāo)本兼治、重在治本，認(rèn)真開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，完善長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-10月份，全市共發(fā)生各類上報(bào)事故359起，同比去年435起下降17.47%；死亡95人，同比去年131人下降27.48%；直接經(jīng)濟(jì)損失213.71萬元，同比去年408.83萬元下降47.73%；死亡人數(shù)控制在金華市政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。其中工礦商貿(mào)建事故形勢(shì)穩(wěn)定。共發(fā)生上報(bào)事故10起，死亡10人，直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元，同比均下降了9.09%；道路交通事故持續(xù)下降。共發(fā)生上報(bào)事故315起、死亡85人、受傷357人、直接經(jīng)濟(jì)損失31.31萬元，同比分別下降20.25%、17.48%、25.16%和83.09%；火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。共發(fā)生上報(bào)事故34起，同比上升25.9%。無人員死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失62.4萬元，同比分別下降100%和31.9%。

從以上數(shù)據(jù)分析，目前全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，三項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比全面下降，特別是死亡人數(shù)減少了36人，而且未出現(xiàn)一次死亡3人以上事故。但從近期來看，事故多發(fā)，形勢(shì)仍然不容樂觀。尤其是今年10月份以來，連續(xù)發(fā)生了“10.29”金騰工藝品有限公司的2死2傷和“11.1”義博飛飯店的1死1傷事故。這些事故再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)工作刻不容緩。

二、我市安全生產(chǎn)工作開展情況從201*年11月開始，我市就開展了聲勢(shì)浩大，以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，取得了階段性成效。今年以來，我市認(rèn)真貫徹上級(jí)文件和會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，制定了《義烏市安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“四加一”集中整治實(shí)施意見》的綱領(lǐng)性文件，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真開展整治工作，不斷加大執(zhí)法和宣傳力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，消除事故隱患，全市安全生產(chǎn)水平明顯提高。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把安全生產(chǎn)工作提高到了保增長、促發(fā)展、保穩(wěn)定、強(qiáng)執(zhí)政能力的高度來抓，將安全生產(chǎn)工作列入全年工作議程。年初，我市召開的第一個(gè)全市性會(huì)議就是安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)后，市委市政府多次召開專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作，市級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)下基層督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在社會(huì)上形成了重視安全的良好氛圍。各鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上對(duì)安全生產(chǎn)十分重視，在人、財(cái)、物等方面都給予了很大保障，并且經(jīng)常性深入基層、深入一線帶頭檢查安全生產(chǎn)，為順利開展安全生產(chǎn)工作提供了非常好的基礎(chǔ)條件。

二是責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)。年初，全市上下層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，將道路交通、工礦商貿(mào)建和消防事故死亡控制指標(biāo)下達(dá)到各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門，全市共簽訂責(zé)任書2萬余份。同時(shí)，各鎮(zhèn)街、部門進(jìn)一步建立完善了網(wǎng)格化責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充責(zé)任區(qū)塊責(zé)任人。4月份，出臺(tái)了《義烏市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確“管行業(yè)必須管安全”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰許可、誰負(fù)責(zé)；誰主辦、誰負(fù)責(zé)；誰投資、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極推行“一崗雙責(zé)”制度，將管事和管安全進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一，做到權(quán)責(zé)一致。通過這些措施，形成了安全生產(chǎn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、行業(yè)部門全力抓、相關(guān)部門配合抓、社會(huì)各界共同抓”的有效機(jī)制。

（二）強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法力度，有序規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

一是加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。市委、市政府、指揮部、各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門采取扎實(shí)有效的措施，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查、定期不定期暗訪等方式推進(jìn)執(zhí)法檢查工作。在抓好面上工作部署的同時(shí)，更加注重深入基層開展調(diào)查研究，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題分類梳理，開展分行業(yè)治理。在去年完成對(duì)相框行業(yè)、熒光棒生產(chǎn)行業(yè)治理的基礎(chǔ)上，今年又完成了對(duì)拉鏈行業(yè)、電鍍行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)配電室的治理，現(xiàn)階段正在開展粉塵行業(yè)治理和中小企業(yè)電氣整治改造。通過治理，企業(yè)主安全意識(shí)得到增強(qiáng)，一大批隱患得到整改，企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理水平明顯提高。

二是加大執(zhí)法查處力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。將不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的生產(chǎn)經(jīng)營單位以及礦山、危化品、煙花爆竹、建筑施工等事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域，作為監(jiān)管執(zhí)法重點(diǎn)。堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，在查清原因、分清責(zé)任的同時(shí)，更加注重宣傳教育，引導(dǎo)和督促企業(yè)加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)整改措施，防范同類事故的發(fā)生。截止10月底，全市共開展各類執(zhí)法檢查數(shù)千人次，處置“安監(jiān)110”指令154起，受理并核查舉報(bào)117起，立案查處安全生產(chǎn)違法案件73起，經(jīng)濟(jì)處罰59.104萬元。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓整改治理，切實(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患。

一是繼續(xù)抓好“四加一”集中整治。今年以來，繼續(xù)以“四加一”集中整治為重點(diǎn)，堅(jiān)決分離合用場(chǎng)所人員，嚴(yán)密監(jiān)控回潮和新增情況；積極拆除違法建筑，通過聯(lián)合執(zhí)法形式加大執(zhí)法力度；認(rèn)真開展用電安全整治，規(guī)范用電安全行為；大力推進(jìn)技改工作，對(duì)合用場(chǎng)所進(jìn)行大規(guī)模改造；有序開展出租房整治，有效防范出租房消防安全問題。今年1-10月份，全市共排查合用場(chǎng)所2912處，分離人員8126人；拆除各類違法建（構(gòu)）筑物面積17.4萬平方米；檢查用電單位75007家，整改存在用電隱患單位22143家；改造合用場(chǎng)所5355家；檢查出租房38263家，整改存在隱患出租房11379家，通過整治，消除了大量的消防安全隱患。

二是有序抓好電氣化線路改造工作。在推進(jìn)用電安全整治的同時(shí)，加大政府投入，加強(qiáng)電氣安全基礎(chǔ)性建設(shè)，認(rèn)真開展農(nóng)村漏保安裝、特困戶線路改造和老街電氣化改造工作。年初，市政府將農(nóng)村漏保安裝暨特困戶線路改造工作列入十大實(shí)事，并下達(dá)了年內(nèi)完成5萬個(gè)漏保安裝和201*特困戶線路改造任務(wù)。目前，全市共完成漏保安裝77584個(gè)、特困戶線路改造2158戶，兩項(xiàng)任務(wù)均已提前超額完成。同時(shí)，針對(duì)我市部分鎮(zhèn)街老街房子是木結(jié)構(gòu)，且電線老化、過載嚴(yán)重等現(xiàn)狀，10月份在廿三里街道開展了老街電氣化改造試點(diǎn)工作，由政府對(duì)電氣化改造實(shí)施補(bǔ)貼，組織專業(yè)電工免費(fèi)安裝，目前已改造194戶1793間，試點(diǎn)工作已全部完成。

（四）創(chuàng)新模式，完善體制機(jī)制，有效提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

一是健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。各部門積極聯(lián)動(dòng)，形成合力，組織相關(guān)部門主動(dòng)解決整治人員力量問題，紀(jì)檢監(jiān)察部門主動(dòng)開展安全生產(chǎn)事前事后問責(zé)，財(cái)政部門及時(shí)解決整治配套資金，公安消防部門、建設(shè)規(guī)劃部門根據(jù)義烏實(shí)際及時(shí)制定合用場(chǎng)所技術(shù)改造方案，國土、綜合執(zhí)法、工商、供電、安監(jiān)等部門通力配合，為整治工作順利開展提供了有力保證，工作匯報(bào)《企業(yè)安全工作匯報(bào)》。 二是推行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。加快各鎮(zhèn)街標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，根據(jù)金華市安委辦要求，開展村居和化妝品行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)通過標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全面提高村居、企業(yè)的安全管理水平。三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。通過加大對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)培訓(xùn)、資格認(rèn)證等手段，引導(dǎo)、支持行業(yè)協(xié)會(huì)參與安全生產(chǎn)大檢查大整治。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)作用，確保我市各主要產(chǎn)業(yè)都有必要的安全技術(shù)支撐；積極發(fā)揮電工行業(yè)協(xié)會(huì)作用，規(guī)范用電安全管理，為全市生產(chǎn)經(jīng)營單位提供用電技術(shù)支持。四是加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鎮(zhèn)街都建立了義務(wù)消防隊(duì)，共配備消防車20臺(tái)，消防隊(duì)員149名，并計(jì)劃在3-5年內(nèi)，在各鎮(zhèn)街建立合同制消防隊(duì)，建立健全應(yīng)急組織，提升區(qū)域整體防控能力。

（五）注重宣教，加大培訓(xùn)力度，著力營造安全生產(chǎn)氛圍。

一是定期發(fā)布安全生產(chǎn)工作信息和事故防范常識(shí)。每季召開安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)每季安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的困難和問題進(jìn)行分析。同時(shí)，根據(jù)整治要求、事故特點(diǎn)和季節(jié)變化，在電視臺(tái)滾動(dòng)播出溫馨提示，宣傳消防安全常識(shí)。各鎮(zhèn)街、部門也分別制定宣傳工作計(jì)劃，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體開展宣傳教育，努力使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉，人人皆知。二是積極開展新《消防法》宣傳。在新《消防法》施行期間，投入專項(xiàng)資金，先后在佛堂、蘇溪等5個(gè)鎮(zhèn)街舉辦了5場(chǎng)主題晚會(huì)，在市民廣場(chǎng)開展大型消防知識(shí)咨詢活動(dòng)，并組織市民積極參加全國《消防法》知識(shí)網(wǎng)絡(luò)大賽，還專門制作電視宣傳節(jié)目，大力宣傳新《消防法》。三是多層次組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，先后舉辦了以企業(yè)主安全生產(chǎn)培訓(xùn)為重點(diǎn)的各類培訓(xùn)班1200多期，對(duì)安監(jiān)員、企業(yè)安管員、特種操作員、從業(yè)人員等類別的20多萬人次進(jìn)行培訓(xùn)。編印以消防安全為主題的《義烏市外來建設(shè)者服務(wù)指南》，免費(fèi)贈(zèng)送給100多萬外來建設(shè)者，切實(shí)提高全社會(huì)的消防安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

三、存在的問題今年來，我市安全生產(chǎn)形勢(shì)雖然得到了明顯好轉(zhuǎn)，但是安全生產(chǎn)所面臨的困難和問題還依然存在，突出表現(xiàn)在：

（一）事故指標(biāo)控制難度依然很大。近幾年，上級(jí)給我市的事故控制指標(biāo)逐年遞減。今年，金華市政府與我市簽訂的死亡控制指標(biāo)為130人，其中工礦商貿(mào)建死亡控制指標(biāo)僅12人，各鎮(zhèn)街平均還不足1人。雖然目前尚在控制指標(biāo)之內(nèi)，但工作壓力還是非常的大，事故指標(biāo)控制依然比較困難。

（二）部分領(lǐng)域的安全隱患依然存在。從工礦商貿(mào)建上報(bào)的10起事故分析看，建筑和用電領(lǐng)域占了大多數(shù)。建筑領(lǐng)域有6起，占事故總數(shù)的60％。分析原因，雖然有體量大、工期短、監(jiān)管力量不足等客觀原因，但主要還是由于責(zé)任沒得到真正落實(shí)，建設(shè)方不重視，施工方管理不嚴(yán)，從業(yè)人員沒有得到很好的培訓(xùn)指導(dǎo)，“三違”現(xiàn)象特別嚴(yán)重，部門監(jiān)管還沒有全面到位。用電領(lǐng)域有2起，主要原因是用電整治工作離規(guī)范要求的差距較大，一些基礎(chǔ)性工作還沒有真正扎實(shí)開展。此外，部分鎮(zhèn)街還存在人員分離和違法建筑不同程度的回潮現(xiàn)象，出租房的用電、用火、用氣及通道、隔墻材料等隱患嚴(yán)重，部分消防設(shè)施質(zhì)量還不過關(guān)，企業(yè)主安全意識(shí)雖有提高但仍較淡保

（三）兩個(gè)責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步強(qiáng)化。從今年發(fā)生的這些事故和當(dāng)前形勢(shì)分析，主要還是在于企業(yè)主的主體責(zé)任和政府的監(jiān)管責(zé)任沒有真正落實(shí)到位。從企業(yè)層面看，以法定代表人負(fù)責(zé)制為核心的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系不完善，主體責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還有偏差。部分企業(yè)重效益，輕安全，不投入，不培訓(xùn)，不按規(guī)程辦事。部分從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致事故頻發(fā)。從政府層面看，由于安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，部分鎮(zhèn)街及部門工作的重視程度有所減弱，抓安全生產(chǎn)積極性不如去年，安全生產(chǎn)責(zé)任沒有逐級(jí)落實(shí)到位，安全生產(chǎn)政策在實(shí)際工作中打了折扣。少數(shù)鎮(zhèn)街、部門仍然存在著對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位、思想不重視的問題，各項(xiàng)工作在一定程度上還停留在文件上、會(huì)議上和口頭上，沒有很好地履行自己的職責(zé)，對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。

（四）監(jiān)管隊(duì)伍作用還沒得到充分發(fā)揮。目前，我市共有安監(jiān)隊(duì)員300多人，從人數(shù)上看，基層監(jiān)管力量不少，但安監(jiān)隊(duì)伍的作用還沒有得到很好的發(fā)揮，主要問題是安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定、素質(zhì)不高。客觀上講，安監(jiān)隊(duì)員待遇低、任務(wù)重、壓力大，并且還存在著被追究刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定。但這與部分鎮(zhèn)街在抓隊(duì)伍方面，管理不力，教育不夠，方法不妥，安監(jiān)隊(duì)員未專職專用等現(xiàn)象也存在著很大的關(guān)系。

四、下一步的工作措施下一步，將以市人大審議我市安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告為契機(jī)，圍繞我市現(xiàn)階段存在的困難和問題，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查大整治，重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)行動(dòng)”、“四加一集中整治”和“重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域的專項(xiàng)整治”等主題活動(dòng)，依靠各鎮(zhèn)街、各部門的共同努力，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，預(yù)防和遏止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步突出生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全各項(xiàng)制度，加大對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，建立健全安全生產(chǎn)工作投入機(jī)制，改善作業(yè)環(huán)境和條件，提高綜合防范能力。二要強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)事前事后問責(zé)制。認(rèn)真貫徹實(shí)施《義烏市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，督促各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，尤其是要落實(shí)好大區(qū)塊與小網(wǎng)格間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)事故，對(duì)存在失職、瀆職行為或?qū)κ鹿拾l(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的鎮(zhèn)街、有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）進(jìn)一步抓好兩個(gè)重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。一是要抓好“四加一”集中整治工作。要加大督查暗訪力度，督促各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門做好對(duì)合用場(chǎng)所和違法建筑的監(jiān)控，加大對(duì)違法違規(guī)單位的處罰力度，嚴(yán)防回潮和新增現(xiàn)象發(fā)生；加大用電安全整治力度，積極推進(jìn)中小企業(yè)、公眾聚集場(chǎng)所、出租房等場(chǎng)所的電氣化線路改造工作，加快老街電氣化改造步伐，在廿三里街道試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面推廣，繼續(xù)做好第二期農(nóng)村漏保安裝和特困戶線路改造工作，力爭(zhēng)按時(shí)并保質(zhì)保量完成任務(wù)；加快合用場(chǎng)所的改造進(jìn)度，按照“一戶一案”的標(biāo)準(zhǔn)，合理安排技改計(jì)劃，對(duì)技改工作進(jìn)行再推進(jìn)；加大對(duì)出租房的整治力度，尤其是要加大對(duì)木結(jié)構(gòu)及用易燃材料分隔的出租房排查治理，預(yù)防和減少出租房火災(zāi)事故。二是要抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作。全力督促各職能部門重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、福利院、養(yǎng)老院、商嘗市嘗賓館、飯店、歌舞廳、影劇院、網(wǎng)吧、員工集體宿舍和重點(diǎn)企業(yè)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消防安全大檢查；督促建設(shè)部門對(duì)在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)和施工隊(duì)伍管理，通過打“三非”、反“三違”等活動(dòng)，消除建筑領(lǐng)域各類安全隱患；督促公安、交通等部門加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，加快對(duì)事故多發(fā)地段、臨水臨崖高落差危險(xiǎn)路段的治理，進(jìn)一步完善道路交通安全設(shè)施。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，有效提高安全生產(chǎn)管理水平。一是要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高依法行政能力和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)員自身建設(shè)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉政意識(shí)，做到精通業(yè)務(wù)、勤政廉政、高效務(wù)實(shí)。二是要積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、示范企業(yè)和示范村居，發(fā)揮示范效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)和村居整體安全管理水平的提高，同時(shí)還要著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分類指導(dǎo)，分類監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，提高企業(yè)本身安全水平。三是要積極推行分行業(yè)治理模式。通過分行業(yè)治理模式，每年解決幾項(xiàng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)問題，加快淘汰企業(yè)落后產(chǎn)能，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的同時(shí)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)宣教工作，努力增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擴(kuò)大宣教范圍，改進(jìn)宣教方式。積極開展安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村居宣傳活動(dòng)，使安全生產(chǎn)宣傳工作更加貼近基層，貼近生活，使全社會(huì)和廣大人民群眾真正接受教育，提高自我防范能力，形成人人講安全、事事想安全的社會(huì)氛圍。根據(jù)不同對(duì)象實(shí)施宣傳，不斷提高宣教質(zhì)量和效果，對(duì)新辦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安技人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使他們?nèi)�面掌握安全基礎(chǔ)知識(shí)和管理方法，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊工種作業(yè)人員開展培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)重于泰山。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，在落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署上狠下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)破難上下硬功夫，在推進(jìn)全社會(huì)落實(shí)安全發(fā)展理念上下大功夫，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階、上水平，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

特此報(bào)告，請(qǐng)予審議！

第三篇：企業(yè)安全工作匯報(bào)材料

一、沙灣公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為沙灣工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站201*年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)木里縣防汛指揮部備案。（2）針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。

2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合中廣核能源公司對(duì)沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程201*年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前沙灣工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求紫坪公司文理溝料場(chǎng)溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長時(shí)間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開了四方會(huì)議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是ci-1*標(biāo)、中鐵十三局生活生產(chǎn)營地和二號(hào)營地。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標(biāo)7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護(hù)設(shè)施。

5、加強(qiáng)文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè)，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

第四篇：客運(yùn)企業(yè)安全工作匯報(bào)

客運(yùn)公司安全工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：：

您們好。

我是德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司安全經(jīng)理?xiàng)钣窈�。受客運(yùn)公司陳勝軍總經(jīng)理委托，就客運(yùn)公司201*年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。首先，我代表客運(yùn)分公司全體員工對(duì)省安全檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。感謝省、市交通主管部門多年來給予企業(yè)大力支持和幫助。德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司在交通主管部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本的管理理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，不斷完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，以構(gòu)筑安全企業(yè)為目標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年工作，加大安全管理和隱患排查力度，積極推行安全管理規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展，安全生產(chǎn)工作取得明顯的成效。

我介紹一下本公司的基本情況：

德州交通集團(tuán)客運(yùn)分公司隸屬德州交通集團(tuán)有限公司�？瓦\(yùn)分公司現(xiàn)在營運(yùn)客車237部。在崗職工350人。201*年客運(yùn)分公司實(shí)現(xiàn)收入2677萬元，實(shí)現(xiàn)利潤686.38萬元。

現(xiàn)將客運(yùn)分公司安全工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正。

一、安全工作形勢(shì)

今年截止現(xiàn)在我單位沒有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢(shì)。

二、安全工作匯報(bào).

1、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)文件、會(huì)議精神；建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過文件分發(fā)，傳達(dá)，安全例會(huì)傳達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、傳達(dá)等方式及時(shí)把各項(xiàng)安全工作文件傳達(dá)貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責(zé)”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。

2、足額保證各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ脼榘踩�工作搞好硬環(huán)境；提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識(shí)，為安全工作搞好軟環(huán)境。

保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)專款專用和安全教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，重新布置了安全教育會(huì)議室，購置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施，努力營造良好的安全教育環(huán)境。另外在實(shí)際宣傳教育中，一改以往單一的“說教式”、“會(huì)場(chǎng)式”的安全會(huì)，把會(huì)場(chǎng)挪到了車上、擺到了車場(chǎng)上，以真實(shí)情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場(chǎng)討論為為主內(nèi)容，開展了多期專題現(xiàn)場(chǎng)處置、事故案例分析的專題會(huì)。通過這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動(dòng)了駕駛員的學(xué)習(xí)積極性，提升了安全教育的效果。

3、狠抓惡劣天氣及節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作

重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們多準(zhǔn)備、早行動(dòng)，提前制定了應(yīng)急預(yù)案，安排管理人員跟車指導(dǎo)運(yùn)行，在惡劣天氣時(shí)積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助。

針對(duì)節(jié)假日，制定專項(xiàng)預(yù)案，提前開展專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，元旦、春運(yùn)、清明、五一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，

出動(dòng)檢查車56臺(tái)次，出動(dòng)檢查人員112余人次，檢查車輛600余臺(tái)次，檢查出隱患車2臺(tái)次，整改2臺(tái)次。

4、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

（1）、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入庫檢車制度。

（2）、在汽車站設(shè)立駐站安全員，每天向車輛進(jìn)行安全教育，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)政策法規(guī)。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴(yán)格要求落實(shí)播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設(shè)備的完備情況。

（3）、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責(zé)任制的檢查落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理。責(zé)任落實(shí)是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒有檢查落實(shí)，安全就是紙上談兵�？瓦\(yùn)公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護(hù)航。每月定期召集安委會(huì)成員進(jìn)行安全檢查，對(duì)可以立即整改的安全隱患必須當(dāng)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的，下達(dá)整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處（消防栓），用電隱患3處（接電不合規(guī)范、負(fù)載不合規(guī)范），維修車間設(shè)備隱患1處（維修車輛車輪未加墊木）。

（5）、積極發(fā)揮利用gps平臺(tái)在日常工作中的重要作用，對(duì)gps故障車輛立即進(jìn)行電話詢問，對(duì)超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺(tái)發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。

針對(duì)安全生產(chǎn)月和“平安行 你我他”活動(dòng)，我們?cè)隈{駛員例會(huì)上做了

宣傳、做了動(dòng)員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合德州汽車站6月9日在汽車站進(jìn)站口舉辦了“安全月宣傳活動(dòng)事故圖片展覽”。

為了順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，我單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財(cái)務(wù)科、后勤、運(yùn)行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化教程，本著達(dá)標(biāo)是結(jié)果不是目的的原則，力求通過這次達(dá)標(biāo)，徹底使各崗位工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，促使企業(yè)安全管理水平有個(gè)質(zhì)的飛躍。

下半年的工作方向

1、抓住開展201*年安全活動(dòng)年的有力時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高駕駛員各項(xiàng)素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢(shì)。。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。

3、針對(duì)夏季高溫天氣及旅游旺季的到來，加大車輛技術(shù)檢查力度，加大包車管理力度。

以上是客運(yùn)公司的安全工作匯報(bào)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我客運(yùn)分公司各項(xiàng)工作的支持，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！謝謝！

德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司

201*年6月17日

第五篇：化工企業(yè)安全工作匯報(bào)材料

強(qiáng)化過程控制夯實(shí)基礎(chǔ)管理

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。下面就****的安全管理工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

回顧融入永煤三年來，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團(tuán)和永煤控股兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過強(qiáng)化工藝操作、設(shè)備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級(jí)非傷亡事故為零”的安全目標(biāo)。具體做法匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持安全“一號(hào)”工程不動(dòng)搖

自融入永煤三年多以來，董事長賈修啟帶給三星的最早的就是 “從零開始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說的，也是這樣做的。實(shí)際工作中他切實(shí)把安全作為“天”字號(hào)工程來抓，形成安全“一號(hào)”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，從零開始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來我們始終把安全目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營的第一目標(biāo)，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺(tái)，集團(tuán)公司和永煤控股兩個(gè)一號(hào)文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設(shè)，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化，安全目標(biāo)市場(chǎng)化，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。為強(qiáng)化責(zé)任

落實(shí)，公司生產(chǎn)一線干部、員工實(shí)施了安全承諾，讓承諾書掛到崗位上，辦公室，時(shí)刻提醒自己的責(zé)任。保障了把責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制(好范 文站推薦：www.hmlawpc.com)邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員“四個(gè)敬畏”責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險(xiǎn)有害因素、安全操作要點(diǎn)和安全檢查重點(diǎn)，組織編寫了《生產(chǎn)崗位安全知識(shí)手冊(cè)》，有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。在教學(xué)手段上通過安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓(xùn)市場(chǎng)化等經(jīng)濟(jì)手段，提高廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目標(biāo)。

１、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。

思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開展一次親情呼喚安全座談會(huì)，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導(dǎo)教育員工關(guān)注安全，珍愛生命；每季度開展一次電化教育，受教育率１００％；每年進(jìn)行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績(jī)同經(jīng)濟(jì)掛鉤；開展綜合應(yīng)急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動(dòng)，使廣大職工 “安全生產(chǎn)第一、生命至高無上”的思想和理念落實(shí)在具體行動(dòng)中。

２、抓好“三級(jí)教育”，做好特種培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。

抓好“三級(jí)教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來，不論是一個(gè)人進(jìn)廠、還是多人進(jìn)廠；不論院校畢業(yè)生，還是外來施工人員或臨時(shí)工，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)過考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對(duì)于特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、送出去，進(jìn)行嚴(yán)格的教育

培訓(xùn)。201*年先后對(duì)62名新職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，40名外來施工人員人進(jìn)行了廠級(jí)安全知識(shí)教育及167名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。

３、開展多種形式的安全活動(dòng)，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。 201*年組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、企業(yè)文化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以及導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過安全生產(chǎn)周報(bào)、“多棱角”曝光臺(tái)、安全演講競(jìng)賽、調(diào)度會(huì)提問、包�；顒�(dòng)、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個(gè)行為”，提高了職工自我安全保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強(qiáng)基固本。

四、穩(wěn)步推進(jìn)“雙基”建設(shè)，全面提升安全管理水平。

按照公司雙基建設(shè)要求，逐步推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作，制定雙基實(shí)施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設(shè)框架、制度、臺(tái)賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設(shè)要求實(shí)施兩個(gè)規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》并狠抓落實(shí)。通過雙基建設(shè)的開展，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設(shè)起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進(jìn)的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過不斷的努力，差距會(huì)越來越小，管理會(huì)愈加規(guī)范。

五、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

1、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化日�，F(xiàn)場(chǎng)檢查。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，通過部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日?qǐng)?bào)制度，分廠周檢查、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)制度等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理。把落實(shí)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，專業(yè)部室、分廠兩級(jí)確認(rèn)，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度，實(shí)行安全分片監(jiān)管。

實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)及部室主管領(lǐng)導(dǎo)包保管理，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位實(shí)行包保簽到制度，強(qiáng)化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專業(yè)部

室實(shí)行安全分片監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行崗位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。

3、強(qiáng)化安全檢查，隱患排查治理。

每月組織相關(guān)專業(yè)部室開展綜合性大檢查和隱患排查活動(dòng)，做到活動(dòng)有方案、有評(píng)價(jià)總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患三級(jí)旬報(bào)制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項(xiàng)檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠、班組安全檢查網(wǎng)絡(luò)。201*年共查出各類安全隱患1000項(xiàng)，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化兩個(gè)過程控制。

結(jié)合生產(chǎn)工藝過程復(fù)雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險(xiǎn)有害因素多的特點(diǎn)（公司危險(xiǎn)源共計(jì)830個(gè)），加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝臵安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負(fù)荷運(yùn)行，裝臵開（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點(diǎn)抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認(rèn)制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會(huì)”和崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格四包機(jī)制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實(shí)，特別是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理，除嚴(yán)格履行審批手續(xù)外，實(shí)施分廠和專業(yè)部室兩級(jí)確認(rèn)。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停車順利、檢修效果理想。

六、持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理提升小分隊(duì)督查活動(dòng)。

1、根據(jù)煤化集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則，組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術(shù)人員對(duì)七大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，對(duì)公司800多個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理，按照國家局新頒布《�；�品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)原達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行重新對(duì)標(biāo)。

2、成立管理提升督查小分隊(duì)，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查。提高了各級(jí)人員的執(zhí)行力。

七、做好重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。

成立重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了突發(fā)事故應(yīng)急處理方案。實(shí)施了公司、部室、分廠、班組、員工五級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)和監(jiān)管。201*年先后開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練，消防安全演練。通過演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識(shí)。

八、加大安全投入，實(shí)施科技興安。

201*年先后投資近千萬元，實(shí)施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對(duì)110kv線路避雷線、601和602斷路器進(jìn)行更換，將熱電、汽循四臺(tái)變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺(tái)高壓開關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對(duì)20多個(gè)崗位dcs系統(tǒng) 和尿素p4閥、壓縮機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改造 ，確保了設(shè)備的本質(zhì)安全。

九是創(chuàng)新群眾安全形式，實(shí)施隱患排查確認(rèn)。

公司強(qiáng)化群眾安全自主管理，一是開展群監(jiān)員隱患排查活動(dòng) ，對(duì)排查的隱患進(jìn)行確認(rèn)，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)—登記處理—安環(huán)部、工會(huì)復(fù)查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線開展安全為主題的“1+1”伙伴活動(dòng)，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對(duì)伙伴對(duì)象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線。

過去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著30000立方甲醇儲(chǔ)罐、三聚氰胺項(xiàng)目的投入運(yùn)行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。201*年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平，抓核心強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓技能持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堵缺漏進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，重預(yù)防突出事故與應(yīng)急管理，強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進(jìn)一步推進(jìn)自主管理，強(qiáng)基固本，不斷提升安全管

理水平和能力，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出新的努力。

安徽****有限責(zé)任公司201*年3月20日

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