第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學迎市督導評估匯報材料

各位領(lǐng)導，大家好：

真誠的歡迎您們來到xx鎮(zhèn)中心小學蒞臨指導工作。下面我代表xx鎮(zhèn)中心小學如何開展教育教學工作向大家作簡要匯報。

一、學�；�本情況

xx鎮(zhèn)中心小學占地26500平方米，生均49平方米，建筑面積2346平方米，生均4.34平方米。綠化面積800平方米，人均1.5平方米。覆蓋9個行政村，人口9000人，現(xiàn)有16個教學班，在校生541名,入學率100%，鞏固率100%。幼兒園一個，幼兒210名，每年的入園率均達到98.5%以上。學校共有28名教師，專任教師28名，大學本科教師19人，專科教師9人，學歷達標率100%。小學高級職稱教師16名，初級職稱教師12名。普通話合格率100%。學校的教育教學設備齊全，現(xiàn)有標準的儀器室、實驗室、圖書閱覽室、計算機教室、多媒體教室、電子備課室、美術(shù)室、音樂教室等功能教室。儀器配備達xx省基本配置標準，演示實驗、分組實驗開出率100%，圖書室現(xiàn)藏書15020冊，生均30余冊。

二、學校教育工作情況

（一）德育為魂，形成獨有的教育特色。建立健全一支務實的德育工作隊伍是搞好德育工作的前提。學校為此成立了三個層面的德育隊伍：以校長、主任和大隊輔導員為核心的管理隊伍；以班主任為骨干的實施隊伍；以班級學生干部為橋梁的自我監(jiān)督隊伍，從而形成了立體化的德育工作格局。

1、抓基礎 形成規(guī)范

為了強化學生日常行為規(guī)范教育，促進良好行為習慣的養(yǎng)成，在德育領(lǐng)導的精心策劃下，學校開展了“小學生日常行為規(guī)范達標月”活動。各班利用班隊課及晨間談話時間，認真學習、逐條宣講《小學生日常行為規(guī)范》�；顒悠陂g還要求學生通過聽講傳統(tǒng)美德故事、編兒歌、集格言等多種形式，促進學生對規(guī)范內(nèi)容的進一步理解與內(nèi)化。學習《道路交通管理法規(guī)》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》，通過血淋淋的事實，向?qū)W生敲響了警鐘，對騎車上下學的學生進行了交通安全教育；并通過致家長一封信、家校聯(lián)系等形式，要求家長督促學生的校外活動，嚴防交通事故發(fā)生。

2、抓典型 培育愛心

抓住典型事例，進行正面教育，以點帶面，推動我校德育工作向更高層次發(fā)展。如：結(jié)合學校書香校園的創(chuàng)建活動，我們連續(xù)多次開展征文比賽、語文、英語朗讀比賽、繪畫比賽、手抄報比賽等系列讀書教育活動，我校多名學生曾在縣局組織的中華經(jīng)典誦讀系列活動中獲獎，我們的集體朗誦在“xx縣中華經(jīng)典誦讀”活動競賽中獲得小學組二等獎，并代表xx縣參加市里的比賽。

3、抓校園文化建設 環(huán)境育人。

校園文化的建設不僅是學校形象的標志，還蘊含著豐富的德育內(nèi)涵，對學生起著潛移默化的教育作用。為不斷增強校園環(huán)境的文化內(nèi)涵和育人功能。我校本著“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學理念，積極創(chuàng)造優(yōu)美的人文環(huán)境，積極加強校園文化建設，形成了充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。各教學樓層墻壁文化各具特色：一樓內(nèi)容有樂器介紹、文明禮儀知識、金色童年等，內(nèi)容貼近學生生活，并對學生滲透愛國情感教育；二樓文化分四大板塊，內(nèi)容體現(xiàn)了學校體育、安全教育等方面，已在展現(xiàn)學校體育文化，豐富學生的課外知識；三樓文化有美術(shù)專欄、詩歌欣賞、學生作品等，設計目的是想把各年級學生培養(yǎng)成一個會說普通話，講文明，懂禮貌，學會感恩，懂得欣賞的學生。除了這些，我校師生發(fā)揮集體力量，集思廣益，自己設計了不同主題，涵蓋范圍廣的內(nèi)容，如：二樓轉(zhuǎn)角處開設的“師生硬筆書法展”，展示了我校在讀書寫字活動中師生作品的點滴記錄；“名師風采”展現(xiàn)了我校部分青年骨干教師成長的剪影；三樓轉(zhuǎn)角處是學生們以“講文明知禮儀”為主題的手抄報還有學生的書法、繪畫等作品。這些內(nèi)容是學校各項活動開展的一個縮影，是其中的一部分，同時這些作品也從側(cè)面反映出我們學校擁有一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的集體。

（二）教學為本，全面提升學校辦學質(zhì)量及加強學生的管理工作。教學工作是學校的生命線，構(gòu)筑卓越的教育品牌，離不開規(guī)范的科學管理。要打響鎮(zhèn)中心小學這一響亮的品牌，就必須全面實行規(guī)范化的管理機制，以此全面提升學校的辦學質(zhì)量。

1、扎實開展好教師政治業(yè)務知識培訓活動，努力提高教師的思想認識水平和業(yè)務工作能力，特別是積極做好教師的培訓工作及對青年教師的培養(yǎng)，學校做到：一抓政治思想，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神；二抓課改學習，夯實自身功底；三抓基本功達標，提高綜合素質(zhì)，并由理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化；四抓班級管理，提高組織教學能力；五抓業(yè)務水平，提供廣闊的展示舞臺。目前，我校的青年教師在思想上、政治上、工作上都有高的追求和目標，“比、學、趕、幫、超”蔚然成風，現(xiàn)在學校已建立起一支熱愛教育事業(yè)、勤于鉆研業(yè)務、勇于開拓進取、樂于拼搏奉獻的教師群體�，F(xiàn)在我校有縣級骨干教師6人，鎮(zhèn)級骨干教師10人，學科帶頭人5人。xx年在xx市優(yōu)秀教案評比中，我校有六名教師參加，其中2人獲一等獎，4人獲二等獎；xx年在xx市優(yōu)秀教學設計評比中，我校多名青年教師獲獎，其中4人獲一等獎，6人獲二等獎,xx年xx老師撰寫的論文《讓實驗室成為學生們科學創(chuàng)造的樂園》獲得xx省優(yōu)秀論文評比一等獎。

2、在課堂教學管理上，學校組織全體教師認真學習《新課程標準》，學校領(lǐng)導深入教學第一線，開展聽隨堂課、評優(yōu)質(zhì)課活動，狠抓課堂教學，努力打造規(guī)范課、特色課、精品課。xx年9月，xx老師講的《詹天佑》一課，在xx市信息技術(shù)與(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.hmlawpc.comdash;這個年近五旬的老教師還能在教學第一線上堅持工作，無私奉獻，領(lǐng)導們都很感動。

4、立足實際，加強學生管理。學校以“一切為了學生的發(fā)展服務”為目標，充分發(fā)揮以學生為主體，加大對學生的人文關(guān)懷。同時開展內(nèi)容各異、形式多樣的活動。我校以特色為軸, 將藝術(shù)教育納入學校教育的全過程，不僅使藝術(shù)教育得到全面落實，也使學生的綜合素質(zhì)得到全面提高：我校的文藝節(jié)目每年都參加六一文藝匯演、教師節(jié)聯(lián)歡活動，其中我校自己創(chuàng)編的課本劇《歡慶藝術(shù)節(jié)》獲縣一等獎，多彩大課間在縣藝術(shù)節(jié)評比中喜獲一等獎，編排的舞蹈上了xx電視臺xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。我校編排的節(jié)目《盼團圓》被教育局選中，成為xx年六一調(diào)演的節(jié)目之一，xx年舞蹈《從頭再來》獲藝術(shù)節(jié)評比一等獎；美術(shù)興趣小組成績斐然，在xx縣第二屆青少年科技創(chuàng)新大賽中，xx同學的科幻畫《火車上用上太陽能》獲二等獎，xx同學作品《我給老奶奶讓座》獲xx省一等獎.該同學應邀參加了xx省組織的暑期夏令營活動。xx年，xx、xx兩位同學參加以“改革開放三十年”為主題的繪畫比賽分獲二、三等獎，xx、xx兩位老師參加xx縣教師書法比賽均獲二等獎，xx、xx、xx三位同學參加繪畫比賽分獲一、二、三等獎；體育興趣小組常抓不懈，冬練三九、夏練三伏，成績喜人，鎮(zhèn)春運會連年總分第一，xx年我校編排的團體操在縣運會入場式評比中榮獲第二名。xx年獲第六名，xx年獲得第一名。在體育藝術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比中，xx師的《幸福之家》、xx老師的《跨越式跳高》、xx老師的《文明禮貌歌》被評為優(yōu)質(zhì)課。

我校積極開展豐富多彩的課外活動，發(fā)展學生個性特長。組織學生參加各種課外活動小組，現(xiàn)有多個興趣小組：計算機小組、音樂小組、美術(shù)小組、體育小組，課外活動普及率達70%。我們把樓道當作美術(shù)小組的活動陣地，懸掛他們的作品開辦畫展，既開創(chuàng)了學校的辦學特色，又張揚了學生的個性，激發(fā)了學生的學習興趣，給學校的文化氛圍增添了一景。我校嚴格貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》，學生體育合格率，體育鍛煉達標率分別達到了95%和90%。

（三）加大投入力度，優(yōu)化辦學條件。

我們緊緊抓住了教育改革和實施教育現(xiàn)代化工程的機遇，在縣政府、教育局的關(guān)心、支持和協(xié)調(diào)下，教育投入逐年增加，辦學條件得到極大改善：

1、重視校園環(huán)境，創(chuàng)設良好育人氛圍。

近3年來投資1萬余元打百米深水井一眼，從根本上解決了師生的飲水問題。投資10萬余元改造搬遷了鍋爐房，鋪設了100多延長米的地下暖氣管道。投資6萬余元，路面硬化1000多平方米，新建花墻20延長米。教學樓南面兩塊草坪土質(zhì)低劣，致使小草枯萎、死去，達不到綠化的效果。針對這種情況，我校今年的綠化與經(jīng)濟作物種植相結(jié)合，即達到了綠化的效果，經(jīng)濟上也給學校帶來收益。我校投資十余萬元更換教學樓所以窗戶，投資十余萬元改建擴建了學生廁所。

2、加強專用教室建設，完善教學設備

近幾年來，學校加大了對各功能室的建設力度：投資2萬余元，添置了標準的儀器櫥，投資37000元為實驗室改裝了實驗桌椅，投資3萬余元添置了圖書櫥、閱覽桌椅，投資6萬余元增添了新的儀器、圖書，我們對儀器、圖書重新歸類整理，對圖書室進行了微機管理；投資3萬元配備了多媒體教學設備，更好的滿足教學需要；投資4萬元建立了電子備課室，為老師們撰寫教案、制作課件提供了充足的空間；投資2萬余元重新粉刷了功能室內(nèi)外墻壁，為藝術(shù)室安裝了扶桿、大壁鏡，鋪上地毯，設計了大量富有特色的噴繪、寫真，增強了各專用教室的文化氛圍。幼兒園投資5萬余元進行室內(nèi)外裝修，每個幼兒活動室都添置了彩電、dvd、錄音機等現(xiàn)代化教育教學設備，建起了高標準的藝術(shù)室等專用教室。

3、規(guī)范檔案資料，實現(xiàn)科學化管理

檔案是歷史的真實記錄，是我們平時工作一點一滴的原始積累。精心收集，妥善保管，宏觀管理，是檔案工作者義不容辭的職責�，F(xiàn)在我校由兩名學校領(lǐng)導負責檔案管理工作，建立了一系列的檔案管理制度，添置了檔案櫥和一定數(shù)量的檔案管理設備。在中心校、教育局的熱情支持和指導下，我們對檔案進行了全面的收集、整理�，F(xiàn)在學校檔案室已初具規(guī)模，檔案管理已朝規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的方向穩(wěn)步前進。新學年開學初，學校領(lǐng)導及時作出了創(chuàng)檔案特色的決策。為了實現(xiàn)這一目標，我們重點做了以下幾方面的工作：

（1）自覺提高檔案的收集、組卷標準，對照檔案管理要求，高標準、嚴要求將學校所有檔案進行重新整理組卷；同時，更大范圍地搜集被遺漏的檔案。在縣教育局要求建立電子檔案之前，我校就已經(jīng)開始嘗試信息化管理，進一步實現(xiàn)了檔案管理現(xiàn)代化。

（2）講究科學，規(guī)范操作。一方面檔案員認真學習檔案管理的科學理論，以科學理論指導實踐，這樣使檔案管理更為科學、合理。另一方面，積極配合中心校、教育局的督導檢查，上級領(lǐng)導在督導過程中對我們的檔案管理進行認真、全面、科學的指導，使我們少走了不少彎路。在此，我們深表謝意。

（3）提高硬件設施標準。學校在辦公用房比較緊張的情況下，單獨設立了校檔案室，配置了新的密集架等硬件設備，使檔案工作的硬件建設達到了高標準、現(xiàn)代化的要求�；�于以上工作的開展，在各級檢查工作中，我們的檔案管理工作一直走在鎮(zhèn)小學中的前列。檔案的達標不是目的，目的是把檔案工作做得更好。我們要進一步加強宣傳，進一步提高全員的檔案意識，真正把檔案作為黨和國家的重要財富來對待，高標準、嚴要求地提高檔案工作的管理水平，努力把檔案工作做得更好，使檔案在學校的教育改革和發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。

多年來，學校干部教師團結(jié)一心，真抓實干，在追求規(guī)范的同時，自覺運用精細化管理理念，集中精力抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一竿子抓到底，不斷積淀學校發(fā)展底蘊，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，學校被評為“綜合治理先進單位”、“規(guī)范化學校”、首批小學“精細化管理達標校”、xx縣“標準化學校”、“xx市藝術(shù)先進集體”、xx縣“衛(wèi)生先進單位”、“德育工作先進集體”、“學校管理先進集體”、xx縣“優(yōu)秀少先大隊”、“教學質(zhì)量示范校”、“省規(guī)范化圖書館”。

三、目前存在問題及今后打算

在總結(jié)成績的同時，我們也不能否認，在我校的教育教學和日常管理工作中還存在著一定的問題和不足，這些問題和不足的存在還需要我們在今后的工作中加以改進和解決。

（一）完善教育教學工作，提高教師業(yè)務素養(yǎng)，加強學生的管理。 針對一小部分教師對業(yè)務缺乏鉆研精神，不適應新的教育形勢的情況，我們決定在以后的工作中開展一系列教學活動，加強業(yè)務交流，提高業(yè)務水平。使教育教學工作朝著更高標準發(fā)展。

（二）保障為先，提升后勤服務意識。學校的后勤服務保障工作，還存在著一定的不足，為教育教學工作的正常進行，學校決定：1、組織定期的安全檢查工作，對制度、校舍、設施、設備中存在的安全隱患進行維修。對體育設施進行加固，對于教室內(nèi)的電器、電線，教室、走廊的照明器材進行部分更換，切實預防校園安全故事的發(fā)生。2、我校學生人數(shù)多，家長接送的也多，加上校門口馬路窄，過往車輛多，一到放學時就特別擁擠。為避免不必要事故的發(fā)生，我們會想辦法疏導交通。同時我們還會設置醒目的標語提醒平時過往的車輛注意到學校附近緩行。3、學校會向上級主管部門申請，對學校多年的頑疾——操場低洼的問題，徹底改造，為全校師生做一件大實事。

在以后的學校工作中，我們會揚長避短。我們深信：機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴，在今后的歲月里，我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢，迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信，在上級部門的正確領(lǐng)導下，用每一位辛勤園丁的智慧雙手，一定能創(chuàng)造xx鎮(zhèn)中心小學美好的未來! 謝謝大家！

第二篇：迎督導評估匯報材料

迎督導評估匯報材料

三溝中心小學

近幾年，在教育局、學區(qū)中心校的正確領(lǐng)導下， 我校的辦學條件得到了日新月異的改善，校園文化建設得到了扎實全面的提升，現(xiàn)將我校的點滴工作匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。

一、 不斷改變校容校貌，給師生創(chuàng)造優(yōu)雅潔凈的學習環(huán)境 創(chuàng)建一個花園式校園，營造一個良好的學習氛圍，使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學習，是我多年的一個夙愿，我校在資金極為緊缺的情況下，想方設法改善辦學條件，改變校容校貌，極力打造一個良好的育人環(huán)境。

大門口堆積了三溝半條街的垃圾，校內(nèi)是晴天一身土，雨天一身泥的操場，針對這一現(xiàn)實，學區(qū)中心校在制定201*學年工作重點時明確提出，要精心打造三溝中心小學環(huán)境文化建設。

經(jīng)過多方努力，通過各種關(guān)系，終于將大門外近十年的垃圾場取締。在教育局的大力支持下，又建成了沖便式廁所。同時，我校投入資金近十萬元將整個操場全部硬化，修建了一個標準籃球場。在操場右側(cè)建成一座“齊英園”，園中央矗立一巨石，上刻“合作”。寓意我校教師、學生在合作中進步，在合作中發(fā)展，在合作中成長。園中擺有石桌石凳，供我們師生休憩。在中心校的統(tǒng)一規(guī)劃下，操場周邊建了環(huán)校經(jīng)濟帶。各班充分利用節(jié)假日、星期天等時間，自發(fā)地進行義務勞動。自己動手栽植各種蔬菜，從而解決了住宿教師的吃菜問題。并有計劃有布局的種植各種花卉，進入校園，映入眼簾的是姹紫嫣紅、

鳥語花香，令人賞心悅目心曠神怡。

第三篇：第二小學迎縣督導評估匯報材料201*.5

上猶縣第二小學

迎接省教育工作督導評估自查情況匯報

為迎接省教育工作督導評估，我校根據(jù)《江西省教育督導評估》的文件精神，組建了學校迎接省教育督導評估工作小組，設立了迎檢辦公室，并對照《省督評細則》的相關(guān)要求，認真進行了自查與自評�，F(xiàn)將我校迎省教育工作督評自查情況匯報如下：

一、基本情況：

上猶縣第二小學坐落于縣城稍口新區(qū)，是縣委縣政府為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，讓更多的農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源，總投資近8000多萬元興建的一所新學校。學校占地145畝，建筑面積36920平方米，現(xiàn)有99個教學班，學生4871人，其中留守兒童2712人、寄宿生1412人，免費就讀學生119人。有公辦教師206人，其中專任教師203人。學校各項硬件設施功能齊全，有兩幢教學大樓、一幢綜合科技大樓、一幢生活服務大樓和兩幢學生公寓。配有圖書室、閱覽室、心理咨詢室、音樂美術(shù)教室、多功能教室、多媒體教室，計算機室、遠程教育室，以及實驗室、儀器室、音體美器材室等輔助用房，共擁有電腦265臺，基本實現(xiàn)了校園網(wǎng)絡全覆蓋。從201*年秋季開始招生以來，學校在縣委縣政府及縣教育局的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，本著“樹人以德、育人為責”的辦學理念，“勇于擔當、根植責任”的辦學精神，進一步優(yōu)化育人環(huán)境，在學校管理、教學教研、師資建設、校園文化、學校安全和特色工作等方面取得了可喜的成績，得到了上級領(lǐng)導、學生家長及社會各界的肯定。先后獲得了省“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作先進集體”、

江西省“關(guān)愛留守兒童雙百萬新蕾工程”基地學校、省工會“四個一先進單位”、省教育廳“平安校園示范學�！钡仁�多項榮譽。

二、具體工作匯報 ：

（一）立足長遠，正確把握辦學方向

一年多來，學校以科學發(fā)展觀重要思想為指針，全面貫徹黨的教育方針，明晰辦學思路，制定了切合實際的發(fā)展規(guī)劃，把保障和實現(xiàn)學生的全面發(fā)展作為學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。遵循“學會負責、快樂成長”的校訓，確立 “樹人以德、育人為責”的理念。教師“陽光樂群、盡職盡責”、學生“陽光自信、知責負責”。以“陽光校園、責潤心田”凸顯學校主題文化特色，提出了“5年奮斗，樹立責任教育小學典范，8年拼搏，打造國內(nèi)知名小學”的中遠期目標。

（二）加大投入，不斷改善辦學條件

縣委縣政府十分重視改善二小的辦學條件，從細節(jié)入手，加大投入，狠抓校園設施及環(huán)境建設。先后投入200多萬元建設生態(tài)停車場、美化綠化校園，投入300多萬元添置教育教學儀器及辦公設備。201*年新建了風雨走廊，解決了師生就餐時日曬雨淋的問題。設立門衛(wèi)保安室，聘請10位保潔員，設立文化藝術(shù)長廊，安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)、遠程教育接收系統(tǒng)，每個教室配備了電視，裝備了4個多媒體教室和覆蓋全校的數(shù)字廣播系統(tǒng)，為學校高效管理與教學提供了保障。按標準添置了餐廳、浴室、廁所相關(guān)配套設備，設立教師休息室，保證了所有師生安全、衛(wèi)生、舒適的校園生活。

(三)創(chuàng)設平臺，進一步強化師資隊伍

學校努力加強兩支隊伍建設。一是以提高執(zhí)行力為核心，加強班子隊伍建設。努力提高班子成員的教育管理水平和業(yè)務指導能力，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和落實力。

二是以提高素質(zhì)為核心，歷練教師隊伍。積極為教師創(chuàng)設發(fā)展平臺，通過學歷進修、技能培訓、走出去，請進來，等方式，歷練教師隊伍，造就名師骨干。目前我校203名專任教師中，有江西省骨干教師7人，縣學科帶頭人8人，骨干教師14人。有小學特高級教師2人，小學高級教師118人，小學初級教師92人。教師學歷全部達標，其中本科學歷49人，占24.14%，大專學歷126人，占 62.07%，中專學歷28人，占13.79%。

(四)創(chuàng)新理念，進一步優(yōu)化學校管理

學校實行校長總負責，副校長分塊管理，班子成員年級蹲點，年級主任具體負責的校務會領(lǐng)導下的年級組管理體制，班主任、輔導員參與班級管理，逐層負責、有效落實。

1、規(guī)范管理，廉潔從教，制度為先。

把規(guī)范教育教學行為作為對教師管理的切入點，抓好日常教學管理，規(guī)范教師行為。充分發(fā)揮學校黨支部、工會、教代會等組織的民主管理作用，建立和完善學校內(nèi)部約束和激勵機制，在教師崗位責任考核、職務評聘、評先評優(yōu)和績效考核等方面，實行陽光操作，有效地調(diào)動了教師的積極性。

2、主題活動內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新，成效顯著。

要求教師細讀《責任重于能力》和《細節(jié)決定成敗》兩本書，請來了歐陽維建先生來校做教育報告，開展文藝、體育、書畫，演講、朗誦和崗位評比活動系列比賽和愛心捐款活動等；在學生中開展了每月一主題教育活動，以及文藝、體育，書畫、班會課、廣播操、板報評比系列活動，濃厚了德育氛圍，增進了集體凝聚力。

(五)關(guān)注質(zhì)量，教學教研卓顯成效

在過去的一年，我校教學工作以課堂改革為突破口，狠

抓實教學常規(guī)，加強過程管理，強化校本教研與培訓，取得了較好成績。

1、學校嚴格按照課程標準要求開齊課程，上足課時，保證各項課程時間不被占用。開展豐富多樣的各項活動，定期召開了體育藝術(shù)節(jié)；成立了花環(huán)隊、腰鼓隊、舞蹈隊、聲樂小組和銅管樂隊等，落實學生在校每天鍛煉一小時，開展陽光體育運動。

2、強化教學常規(guī)的過程管理，把常規(guī)管理做精做細做實。嚴格執(zhí)行“教學常規(guī)實施細則”，嚴把備課、上課、作業(yè)、輔導、測試、講評等“六關(guān)”，加強了教學流程的管理力度，為提高質(zhì)量奠定了基礎。

3、積極開展課題研究，落實校本教研制度，目前有多項課題在省市立項。

(六)無縫管理，安全工作充分保障

第二小學樹立“安全高于一切”思想，始終把安全工作作為頭等大事來抓，成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，落實學校安全工作責任，不斷加強校園及周邊環(huán)境的整治力度。辦學以來學校從未發(fā)生較大安全責任事故。

1、落實安全責任制。我校堅持實行一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓的辦法，學校與縣局、教師與學校、食堂工作人員與學校、家長與學校都簽訂安全責任狀，明確職責，杜絕管理真空，完善和落實學校安全責任制度。制定并落實了安全巡護、跟車、候車、乘車安全、防踩踏管理制度、應急預案及一系列托管生管理制度。

2、建立學校安全臺帳，加強安全隱患排查整治。學校每月進行校園及周邊安全大檢查，列出項目和明細，明確檢查范圍和重點，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，立即采取措

施，確保無安全隱患。學校每天安排值周教師全時段全方位分布在校園內(nèi)各崗點，維護崗點安全；派出教師護送學生安全通過十字路口。實行外來人員和車輛登記制度，加強校園值班巡邏。

3、學校還協(xié)同公安、交通等多部門，優(yōu)化校園周邊安全環(huán)境。堅持利用夕會、隊日活動課等，做好交通、防火、防汛、防溺水、防雷電、食品安全等各項安全教育；學校還開展了常見病防治、健康教育和防艾宣傳、近視眼防控活動，防震避險、突發(fā)事件應急演練等專項教育活動。

(七)提升品位，學校特色逐步凸顯

經(jīng)過一年來的探索和教育積累，第二小學與時俱進，不斷創(chuàng)新，教育品位得到較大提升，逐步形成了以“關(guān)愛留守孩”和“責任教育”兩大學校特色，并形成了較好的辦學效益。

1、特殊的校情，讓我們對責任有更深的理解。責任就是一種擔當，“責任教育”成為了我校校園文化的重要價值取向，凸顯對生命負責，對成長負責，對社會負責。首先，我們把“陽光校園 責潤心田”定為文化主題，以“樹人以德 育人為責”為辦學理念，確定了“陽光向上、有責有為”的校風，“學會負責快樂成長”的校訓，“陽光自信、知責負責”的學風，“陽光樂群、盡職盡責”的教風。開展“七心七責”活動，把責任意識根植于師生心中，學會負責，勇于擔當。

2、隨著社會的發(fā)展，一大批孩子因父母外出打工成了留守兒童。第二小學擔負起了時代的責任，創(chuàng)辦了“留守孩之家”。為讓他們在二小學習如意，生活充滿陽光，我校構(gòu)筑關(guān)愛的大平臺，開展系列的幫扶結(jié)對活動，為留守孩建立

檔案袋、檔案柜、學生成績冊，記錄他們成長的足跡。老師指導下的晨讀、晨練和課外活動、晚自習和雙休日活動，定期安排留守孩理發(fā)，召開家長會，開通留守孩親情視頻，深入關(guān)愛著他們心靈和生活的每一處細節(jié)，讓留守孩在校的學習生活更有活力，真正讓孩子留守的天空，放飛最真的夢想。

三、努力方向：

1、我校將進一步多渠道籌措資金，完善硬件建設，搞好學校綠化、美化建設。

2、繼續(xù)加強師資培訓。

3、進一步抓好校園文化建設。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�。我們二小人，將以前所未有的姿態(tài)，發(fā)奮圖強，爭一流、創(chuàng)品牌，辦特色，用真誠和奉獻來詮釋理想教育的真諦，為上猶教育的發(fā)展貢獻自己的才智和力量。

上猶縣第二小學二零一二年五月

第四篇：后張莊完全小學迎縣督導評估匯報材料201*.5

揚帆再起航登高更致遠

———后張莊完全小學迎接省教育工作督導評估匯報

一、學校基本情況

安平鎮(zhèn)后張莊完全小學坐落于安平縣城東南，毗鄰縣南環(huán)。學校始建于201*年9月 ，前身是安平鎮(zhèn)二中，201*年6月遷到現(xiàn)址。201*年興建了學生宿舍樓和餐廳，并于當年9月份實現(xiàn)了中高年級寄宿。目前學校占地30余畝，建筑面積4453平方米，設12個教學班，在校生達350人。學校各項硬件設施功能齊全，是一所規(guī)模較大、設施配備齊全的全日制完全寄宿小學。我�，F(xiàn)有微機室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室、圖書閱覽室、衛(wèi)生室、勞技室、音樂教室、美術(shù)教室、體育器材室、電子備課室等各功能室。校園網(wǎng)絡已經(jīng)組網(wǎng)完成，各班教室全部配備多媒體教學設備，實現(xiàn)互聯(lián)并且全部光纖接入。學校環(huán)境整潔美觀、文化氛圍濃厚，呈現(xiàn)一片生機勃勃的景象。

自建校以來我校管理規(guī)范，校風嚴謹。為高一級學校輸送了大量的合格新生，受到了上級領(lǐng)導的表揚和社會各界的贊譽。我校師資力量雄厚，現(xiàn)有教師41人，包括校長1人。其中本科學歷8人，�？茖W歷29人；具有小學高級職稱的教師有14人，小學一級職稱的教師有27人。師資合格率為100%。為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎。

二、具體工作匯報 ：

1、立足長遠，正確把握辦學方向

學校以科學發(fā)展觀重要思想為指針，全面貫徹黨的教育方針，明晰辦學思路，制定了切合實際的發(fā)展規(guī)劃，把保障和實現(xiàn)學生的全面發(fā)展作為學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。

2、加大投入，不斷改善辦學條件

1、狠抓校園設施及環(huán)境建設。我校先后興建了學生宿舍、學生○

餐廳，并硬化了道路。在學校操場安放了體育健身設施。如籃球架、排球架、乒乓球臺、單杠、雙杠、云梯等。

2、今年又新建了教師電子備課室，各班教室都配備了多媒體教○

學設備，校園網(wǎng)絡覆蓋全校。

3、安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)，保證了所有師生安全、衛(wèi)生、舒適的○

校園生活。

3、創(chuàng)新理念，進一步優(yōu)化學校管理

學校實行校長總負責，副校長分塊管理，班子成員年級蹲點，班主任參與班級管理，逐層負責、有效落實。規(guī)范管理，制度為先。把規(guī)范教育教學行為作為對教師管理的切入點，抓好日常教學管理，規(guī)范教師行為。

4、關(guān)注質(zhì)量，教學教研卓顯成效

我校教學工作以課堂改革為突破口，狠抓實教學常規(guī)，加強過程管理，強化校本教研與培訓，取得了較好成績。

1、學校嚴格按照課程標準要求開齊開全課程，上足課時，保證○

各項課程時間不被占用。

2、強化教學常規(guī)的過程管理，把常規(guī)管理做精做細做實。嚴把○

備課、上課、作業(yè)、輔導、講評等“五關(guān)”，加強了教學流程的管理力度，為提高質(zhì)量奠定了基礎。

5、無縫管理，安全工作充分保障

樹立“安全高于一切”思想，始終把安全工作作為頭等大事來抓，成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，落實學校安全工作責任，不斷加強校園及周邊環(huán)境的整治力度。堅持利用周會、少先隊活動課等，做好交通、防火、防震、防溺水、防雷電、食品安全等各項安全教育；學校還開展了火險撲救、防震避險、突發(fā)事件應急演練等專項教育活動。

三、努力方向：

1、我校將進一步多渠道籌措資金，完善硬件建設，搞好學校綠化、美化建設。

2、進一步抓好校園文化建設。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我們堅信，在全校師生的共同努力下，我們后張莊完全小學必定能揚帆再起航，登高更致遠，書寫更燦爛輝煌的華章！ 我們將以前所未有的姿態(tài)，發(fā)奮圖強，爭一流、辦特色，用真誠和奉獻來詮釋教育的真諦，為安平教育的發(fā)展貢獻自己的才智和力量。

后張莊完全小學

201*年12月

第五篇：只照小學迎省儉督導評估匯報材料1

迎接省教育檢查評估匯報材料

只照小學

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

首先，我代表全校師生對蒞臨我校檢查指導工作的領(lǐng)導、專家，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

我校根據(jù)上級教育主管部門對教育督導評估工作的要求和部署，本著認真嚴謹、實事求是的原則，全面貫徹落實黨的教育方針和政策�，F(xiàn)將我校一年來的教育教學工作匯報如下，請各位領(lǐng)導和專家批評指正。

一、基本情況

只照小學是藁城市一所完全小學,學校始建于1925年，校園占地4750多平方米余畝 ，建筑面積近1350萬平米，現(xiàn)有8個教學班，學生264人，學生入學率100%，鞏固率100%，成績合格率100%，專任教師13人，學歷達標率為100%。

學校教育教學質(zhì)量優(yōu)秀，得到了上級領(lǐng)導部門和社會的認可。先后獲得教學工作先進單位，行風建設先進單位，教學目標考核先進單位，綜合考評先進單位；石家莊市規(guī)范化學校等榮譽稱號。

二、教育工作達標情況

（一）教育工作普及程度

1、認真如實做好學�；鶎訄蟊頂�(shù)據(jù)填報工作；

2、每年的5月份我校都會認真做好0歲和6歲兒童的統(tǒng)計工作，并填寫好《文化戶口冊》， 7月發(fā)放《入學通知書》；

3、當年9月認真填寫《新生入學花名冊》、《學籍花名冊》。每學期末填好成績冊；

4、嚴格履行學籍管理，按要求時間及時變更，并做好學生變動情況工作；

5、做好每年畢業(yè)班學生畢業(yè)考試工作；

6、幾年來我校的入學率、鞏固率、畢業(yè)合格率都是100%。具體情況如下：

（1）、201*－201*學年，入學人數(shù)36人，畢業(yè)人數(shù)34人，學生總數(shù)為161

人，入學率100%，鞏固率100%，畢業(yè)成績合格率100%。

（2）、201*－201*學年，入學人數(shù)38人，畢業(yè)人數(shù)18人，學生總數(shù)為172人，入學率100%，鞏固率100%，畢業(yè)成績合格率100%。

（3）、201*－201*學年，入學人數(shù)21人，畢業(yè)人數(shù)16人，學生總數(shù)為175人，入學率100%，鞏固率100%，畢業(yè)成績合格率100%。

（4）、201*－201*學年，入學人數(shù)27人，畢業(yè)班人數(shù)26人，學生總數(shù)為186人，入學率100%。

（二）師資隊伍

1、全校共有教師15名，學歷達標15名，達標率100%。

2、所有教師均具備教師資格，全部達到任職要求。

（三）辦學條件

1、經(jīng)費情況

國家地方這幾年向我校撥付資金：09年生均撥付標準為400元，共計64400元，10年生均撥付標準為450元，共計77400元，11年生均撥付標準為500元87500元，12年生均撥付標準為600元，共計111600元（截止目前）上級撥付經(jīng)費總額：34、09萬元,分別增長：1．3萬元，1．01萬元，2．85萬元，這些經(jīng)費的主要用辦公，教學和改善辦學條件。

2、儀器、器材、圖書、課桌凳配備情況

12年與09年相比新增儀器器材145種，254件，圖書345冊。

三年來儀器器材圖書配備總投入： 12．9375萬元，今年投入資金：5．1萬元是前三年總和。其中，更換新課桌凳120套，投入1201*元，是前三年的

1.5倍。購買電腦3臺，投入1201*余元。購置書架等共計1201*余元，購置科學、數(shù)學、音體美儀器7500余元。

（四）學校管理

以人為本，規(guī)范管理，做到了制度健全，責任明確，各項工作管理有序。治理校園環(huán)境上，做到了學校周圍安靜，無噪音干擾，無污染源，無堆放雜物，無網(wǎng)吧。校園內(nèi)實現(xiàn)了美化、凈化、綠化。重視安全工作，強化安全責任管理，確保不出現(xiàn)一起安全責任事故。

（五）教育教學質(zhì)量

1、我校全面貫徹方針，堅持德育為首，五育并重的原則。扎實推進素質(zhì)教育，開全開齊課程。全校學生都能遵守法律法規(guī)和小學生日常行為規(guī)范。沒有違法違紀現(xiàn)象。

2、一年來，教育成果喜人。201*年、201*年連續(xù)兩年學生綜合考核成績名居全鄉(xiāng)前列，被藁城市教育局評為教育教學工作先進單位。

3、積極推進素質(zhì)教育，碩果累累。我校按照市教育局的部署，廣泛開展各項活動。通過活動學生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學生在演講比賽、手抄報競賽和學生征文活動中獲獎。

4、校本教研、高效課堂活動有聲有色。我校一向以校本教研為抓手，以打造高效課堂為中心，積極推進教育改革。涌現(xiàn)和培養(yǎng)了多名教育能手、學科帶頭人。

三、主要做法

1、轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，增強教師的責任感、使命感。

普及義務教育是實施科教興國戰(zhàn)略的基本保證，事關(guān)教育的振興、民族的興衰、國家的繁榮。為此，我校堅持經(jīng)常組織教師學習黨的有關(guān)方針政策、先進的教育理念、教學方法和教學手段。使每位教師政治理論過硬、教學理念先進，充分利用一切積極因素，集思廣益、群策群力，積極推進素質(zhì)教育。

2、多方籌資，加大投入，改善辦學環(huán)境，提高辦學條件

201*年，我校在教育局及學區(qū)正確領(lǐng)導下，加強與各部門的聯(lián)系爭取資金改善辦學環(huán)境和條件。201*年我校粉刷了教室墻壁，安裝了新黑板。學校環(huán)境的改善，辦學條件的提高受到群眾的歡迎，增強了我校的競爭實力。

3、狠抓教育教學管理，增強教師業(yè)務能力，提高教學水平。

學校堅持德育為首，五育并重的原則。扎實推進素質(zhì)教育，開全開齊課程；充分發(fā)揮學科教研組織的作用，建立“教、學、研”一體的校本教研制度，校本教研主題明確，活動記錄齊全。在常規(guī)教學管理中，我們力求做到做到

“兩保證”、“四統(tǒng)一”，即保證集體備課時間，保證備課內(nèi)容充實；集體備課統(tǒng)一教學計劃，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一教學內(nèi)容，統(tǒng)一作業(yè)和測試。開展“每日一課”的聽評課活動。嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度，對備、教、改工作進行周、月度檢查。

工作中，我們要求教師，要樹立“面向全體、全面發(fā)展、主動發(fā)展”的教學思想，努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上，把功夫下在輔導學生身上，把基礎放在個人素質(zhì)提高上，把關(guān)鍵放在教學方法的改革上，把目標放在全體學生的進步和提升上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”，保證教學工作扎實有效。

4、堅持“走出去，請進來”開放性辦學思路，推進教育改革。

長期的實踐證明，封閉辦學只會把學校帶勁狹隘的死胡同，堅持開放性辦學，學校才會越辦越活。我校按照上級教育部門的精神，抓住“高效課堂建設”的契機，組織我校優(yōu)秀教師和中青年教師到先進地區(qū)、先進學校觀摩學習。先后組織教師到開發(fā)區(qū)二小、威縣人才學校、正定南樓中學、九門中學學習，同時，請先進學校的優(yōu)秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措，更快、更好的推進了我校的教育教學改革。

四、探索與展望：

面對新的教育發(fā)展形勢，我們進行了積極的探索與嘗試，并就我校教學工作下一步發(fā)展方向展望如下。

1、進一步改善辦學條件，優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件，加大辦學投入，更新教學設施。集中有限的資金，分步驟、有計劃地解決學校教學設施滯后問題。為廣大學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

2、加強師資隊伍建設，努力提高教師綜合素質(zhì)。切實加強教師業(yè)務培訓，把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。

3、切實加強教育教學管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發(fā)揮教學監(jiān)控的作用，促使教師認真執(zhí)行國家課程計劃，加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實，夯實教學基礎。

以上是我校的評估工作匯報，衷心希望各位領(lǐng)導和專家對我校的各項工作提出寶貴意見。

201*年5月

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