第一篇：武合1標(biāo)概算清理分劈匯報(bào)材料

武合1標(biāo)概算清理分劈匯報(bào)材料

武合1標(biāo)對(duì)業(yè)主的竣工決算于本年3季度完成。我部各項(xiàng)工程費(fèi)用全部確定，武合1標(biāo)清概工作至此已經(jīng)結(jié)束。擬對(duì)各分公司進(jìn)行末次的概算分劈和決算。分劈事宜已經(jīng)和各個(gè)分公司協(xié)商討論，但各公司仍存在一些問題不是我部能夠解決的，需要集團(tuán)公司最后確定方案，目前暫按指揮部10月30日會(huì)議方案進(jìn)行分劈，各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分劈如下：

一、大臨工程分劈：

1、便道工程：

本項(xiàng)費(fèi)用只有396萬一直都是不夠的，路橋分部及隧道分部承擔(dān)了大部分便道施工，而建安公司僅施工兩個(gè)進(jìn)入梁場(chǎng)道路，對(duì)于建安公司的報(bào)告要求在原來43萬元費(fèi)用再增加178萬元便道費(fèi)用的要求，我部無法滿足，目前我部方案為：梁場(chǎng)就按43萬的費(fèi)用解決，剩余的隧道分部和路橋分部按概算比例分?jǐn)偂?/p>

2、便橋工程：

便橋只有隧道分部和路橋分部有就按概算比例分?jǐn)偂?/p>

3臨時(shí)通訊：

臨時(shí)通訊按概算比例分?jǐn)偂?/p>

4、電力干線：

我部臨電建設(shè)成本500多萬元，概算只有97萬元，無法填補(bǔ)這項(xiàng)虧空，此項(xiàng)按概算費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

5、供水干線：

供水干線按概算比例分?jǐn)偂?/p>

大臨分劈具體費(fèi)用見《大臨分劈表》

二、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)

風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)838萬，此項(xiàng)也是費(fèi)用不夠的，僅路橋分部二類變更包干內(nèi)項(xiàng)目費(fèi)用達(dá)2209萬，為此，指揮部方案是：把棋堂坳大橋增加2孔這個(gè)變更，這是共性變更，還有為了解決阻工影響制架梁進(jìn)度，要求路橋分部組建護(hù)路隊(duì)發(fā)生的費(fèi)用，先納入風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)，然后剩余費(fèi)用按概算比例分?jǐn)偂?/p>

具體見《風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)分劈》

三、原概算分劈調(diào)整：

原建安公司對(duì)廣州公司提出的提梁費(fèi)項(xiàng)目，目前建安公司要求按201*年預(yù)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)每孔5000元扣減廣州公司費(fèi)用，而廣州公司提出按《關(guān)于明確海南東環(huán)項(xiàng)目萬寧梁場(chǎng)裝車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的通知》的標(biāo)準(zhǔn)每孔4000元調(diào)整。經(jīng)過再三考慮，指揮部決定執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)按5000元每孔調(diào)整到制梁分部。

四、清概合同外項(xiàng)目分劈：

（一）需分劈項(xiàng)目：

1、合同清單材料系數(shù)調(diào)差：

分劈原則為按對(duì)業(yè)主季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量分劈系數(shù)調(diào)差金額，

業(yè)主對(duì)我部分劈總金額64450836元。其中三公司25924460元，建安公司19239336元，指揮部隧道6577250元，廣州公司12709790元。

i類變更項(xiàng)目：

2、橋面系i類變更：

按橋面系長(zhǎng)度比例分劈，建安公司201*577元，三公司1813791元。

3、伸縮縫差外差：

中交99道伸縮縫費(fèi)用全部歸建安，剩余價(jià)差按伸縮縫數(shù)量比例分劈，其中：

三公司2199200元，建安公司4579453元。

4、四電集成引起站前工程i變更按數(shù)量分劈：三公司817939元，建安公司33466元

5、二類變更設(shè)計(jì)：

三公司38130343元，建安公司321791元，指揮部隧道995792元。

6、綠化i類變更按路基長(zhǎng)度分劈：三公司379620元。

7、綠化加強(qiáng)：三河車站綠化200萬先提出來，剩余金額按路基長(zhǎng)度分劈。

三公司1170845元，指揮部隧道3340135元

征地拆遷項(xiàng)目：

8、林木補(bǔ)償：三公司10000元，指揮部隧道60000元。

9、道路賠償：三公司415780元，指揮部22201*元

（二）不需分劈項(xiàng)目：

三公司項(xiàng)目：

i類變更：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、 橋涵限高架i類變更設(shè)計(jì)：1894598元。 18號(hào)道岔i類變更設(shè)計(jì)：10201*元。 線路及軌道結(jié)構(gòu)加強(qiáng)i類變更設(shè)計(jì)：1238385元。 橋梁樁基混凝土強(qiáng)度等級(jí)變更設(shè)計(jì)：988765元 路基防護(hù)柵欄變更設(shè)計(jì)：5931448元 防護(hù)柵欄加高價(jià)差：147040元 麻城地道（土建部分）：3417793元 麻城北站樁板墻及涵洞接長(zhǎng)工程：3476946元 麻順路立交橋涵ii類變更設(shè)計(jì)價(jià)差：256503元

征地拆遷項(xiàng)目：

1、

2、

建安公司項(xiàng)目：

1、

2、

3、

水塘還建：3158746元 宅基地補(bǔ)償費(fèi)：2535170元 箱梁防水層i類變更設(shè)計(jì)：8983054元。 梁場(chǎng)建設(shè)費(fèi)調(diào)整（457孔）：10054000元。 梁場(chǎng)租地及復(fù)墾費(fèi)用：1770300元。

指揮部隧道項(xiàng)目：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

廣州公司項(xiàng)目：

1、 架橋機(jī)小解體費(fèi)用：2659100元 隧道棄碴場(chǎng)補(bǔ)償費(fèi)：1992802元 楊家坳揚(yáng)水站工程：870000元 張家叢林還建道路：300000元 聯(lián)調(diào)聯(lián)試廚房及用餐：100000元 用地邊界勘挖費(fèi)：680000元 房屋補(bǔ)償費(fèi)：1870367元

電務(wù)公司項(xiàng)目：

1、

2、

3、

五、目前各公司存在意見：

建安公司制梁分部：

1、梁場(chǎng)臨時(shí)用地3000元/畝費(fèi)用概算內(nèi)有費(fèi)用應(yīng)該分劈給他。

2、其施工中交集團(tuán)88孔梁的防水層和保護(hù)層，要求給解決費(fèi)用。

3、提梁費(fèi)要求按5000元/孔調(diào)整給建安公司。

4、便道費(fèi)用不夠，要求再增加178萬元。

綜合接地施工費(fèi)：905776 綜合接地接運(yùn)費(fèi)：180688 綜合接地變更設(shè)計(jì)（甲供料）：5160836元。

三公司路橋分部：

1、組建護(hù)路隊(duì)，打擊阻工勢(shì)力，維護(hù)制架梁工程進(jìn)度發(fā)生了費(fèi)用，要求單獨(dú)解決。

廣州公司架梁分部：

1、原提出提梁費(fèi)按4000元/孔核減費(fèi)用。

電務(wù)公司電務(wù)分部：

1、希望解決綜合接地開槽，過軌管線費(fèi)用問題。

本次對(duì)各分公司末次計(jì)價(jià)分劈方案是否可行，懇請(qǐng)局集團(tuán)批示。我部將嚴(yán)格按照局集團(tuán)批示辦理分劈工作。

中鐵二十五局武合鐵路i標(biāo)指揮部二o一一年十二月十五日

第二篇：丁崗社區(qū)綜治工作分中心經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

蜀山區(qū)南七街道丁崗社區(qū)

綜治分中心工作建設(shè)

匯報(bào)材料

規(guī)范建設(shè)服務(wù)百姓

構(gòu)建健康向上的綜治工作環(huán)境

----南七街道丁崗社區(qū)綜治工作分中心工作匯報(bào)材料

201*年8月12日

南七街道丁崗社區(qū)位于合肥市西南部，與政務(wù)文化新區(qū)相接壤，轄區(qū)面積1.13平方公里，現(xiàn)有住戶4851戶，人口14245人。轄區(qū)地理位置優(yōu)越，商業(yè)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展，望潛交口商圈建設(shè)如火如荼，社區(qū)有新華學(xué)府春天、信旺華府駿苑、九華華林家園、秀水花園等高檔生活小區(qū)。作為村改居社區(qū)，我們也曾面臨繁重的維穩(wěn)任務(wù)，由于受安置政策的影響，群眾上訪持續(xù)不斷，矛盾糾紛時(shí)時(shí)發(fā)生。201*年2月初，在安置任務(wù)得到完成后，形勢(shì)發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，擺脫了綜治工作被動(dòng)的局面，取得了新進(jìn)步和新發(fā)展。

近年來，我社區(qū)牢固樹立“圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展”的思路，以綜合治理創(chuàng)建工作為載體，大膽探索，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞建設(shè)“平安丁崗、法治丁崗、和諧丁崗”的總體要求，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施。結(jié)合當(dāng)前綜治分中心試點(diǎn)工作，社區(qū)高度重視，加大經(jīng)費(fèi)投入，積極推進(jìn)社區(qū)綜治分中心建設(shè)任務(wù)，形成黨政齊抓、部門協(xié)作、全民參與、上下聯(lián)動(dòng)、縱橫協(xié)調(diào)的綜治工作格局，努力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，有力地維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。先后被授予“國(guó)家級(jí)充分就業(yè)社區(qū)”、“合肥市平安社區(qū)”、

“無邪教社區(qū)”、“合肥市民主法治示范社區(qū)”、“蜀山區(qū)人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)就我社區(qū)推進(jìn)綜治分中心建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善保障機(jī)制

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)立綜治分中心試點(diǎn)任務(wù)，社區(qū)黨委高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，由社區(qū)黨委書記任綜治工作分中心主任任，社區(qū)工作站分管副站長(zhǎng)任分中心副主任，負(fù)責(zé)日常工作，同時(shí)配備2名專職工作人員，配備5名兼職工作人員，分別兼任綜治維穩(wěn)信息員、助理調(diào)解員、義務(wù)消防員、流動(dòng)人口專管員、法制宣傳員等。分中心內(nèi)設(shè)警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站、刑釋解教人員安置幫教組、社區(qū)矯正組等組織。此外，結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，全社區(qū)十五個(gè)網(wǎng)格都設(shè)有網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格信息員，負(fù)責(zé)市容、計(jì)生、綜治等各類信息收集和管理，組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了落實(shí)和保障，累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)3萬余元。

健全防范網(wǎng)絡(luò)打造專群結(jié)合、形式多樣的治安防控體系，建立起社區(qū)、小區(qū)、單位三級(jí)綜治組織，配齊配強(qiáng)了綜治工作人員，每年對(duì)社區(qū)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)人員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，及時(shí)為基層綜治工作注入了活力，確保了綜治工作一有人抓，有人管。構(gòu)筑“打、防、控”一體化的治安防范網(wǎng)絡(luò)。以構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、專群結(jié)合的群防群治為突破口，狠抓“四隊(duì)一工程”建設(shè)：在樂購超市等治安隱患地段設(shè)立治安崗?fù)�，安排專職治安巡邏�?duì)伍每天定崗值班，使治安在前沿設(shè)防；建立起以民兵和群眾為骨干的社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)伍，并成立了由小區(qū)物業(yè)、

網(wǎng)格管理員、計(jì)生信息員等人員組成的治安信息員隊(duì)伍50多人，做到了處處巡邏不留死角，天天防范不留空隙。

完善運(yùn)作機(jī)制社區(qū)綜治分中心成立后，我們積極完善聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)“五聯(lián)”機(jī)制。實(shí)行了社區(qū)兩委班子成員分包社區(qū)綜治工作制度，堅(jiān)持每半月排查一次矛盾糾紛，每周召開一次工作例會(huì)；定期召開治安形勢(shì)分析會(huì)，建立健全治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)；定期組織摸排轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)和突發(fā)治安問題，確定重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、場(chǎng)所，開展專項(xiàng)整治；圍繞平安建設(shè)總體目標(biāo)，充分發(fā)揮綜治工作分中心作用，整體推進(jìn)平安家庭、平安單位、平安小區(qū)、平安校園、平安企業(yè)等各項(xiàng)工作有序開展。

加大檢查考核綜治工作分中心根據(jù)街道綜治工作中心的要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理等工作進(jìn)行定期檢查考核，做到半年檢查，年終考核評(píng)比；對(duì)專項(xiàng)性和階段性重大活動(dòng)和工作，在工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)考評(píng)，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改措施。

二、明確職責(zé)，著力規(guī)范運(yùn)作程序

明確職責(zé)范圍為進(jìn)一步落實(shí)綜治工作職責(zé)，明確規(guī)定綜治分中心的主要職責(zé)包括：研究分析治安形勢(shì)，組織開展治安防控，排查調(diào)處矛盾糾紛，做好流動(dòng)人口服務(wù)管理，落實(shí)安置幫教措施，開展宣傳教育活動(dòng)，組織開展安全檢查，開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，完成鎮(zhèn)街和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他工作任務(wù)。

明確工作程序?qū)θ罕姺从车拿�盾糾紛處理，由綜治分中心統(tǒng)一受理，并嚴(yán)格按照“受理登記、分流查處、跟蹤督辦、報(bào)結(jié)反饋、回訪總結(jié)”五個(gè)步驟進(jìn)行規(guī)范操作。規(guī)定一般糾紛事件必

須在7天內(nèi)辦結(jié)，重大事項(xiàng)和疑難案件經(jīng)分中心負(fù)責(zé)人同意后最遲在20天內(nèi)辦結(jié)并及時(shí)反饋。經(jīng)督辦仍未辦結(jié)的，報(bào)請(qǐng)社區(qū)黨委實(shí)行責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

明確工作要求要求綜治分中心各責(zé)任單位和有關(guān)工作人員，必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，確保程序和實(shí)體的合法性。對(duì)違法違紀(jì)、玩忽職守、瀆職失職而造成重大矛盾糾紛激化，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。

三、因地制宜，突出工作重點(diǎn)

明確目標(biāo)任務(wù)將綜治分中心建成集治安巡防、矛盾糾紛調(diào)處、流動(dòng)人口服務(wù)管理、安置幫教、普法教育、平安創(chuàng)建為一體的綜治工作平臺(tái)，使綜治工作分中心成為服務(wù)轄區(qū)居民的文明窗口、化解矛盾糾紛的有效平臺(tái)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前沿陣地。

突出工作重點(diǎn)在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格按照社區(qū)綜治分中心規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本達(dá)到了“四化”和“四有”�！八幕�”即：硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、日常管理嚴(yán)格化�！八挠小奔矗河幸惶幏�合規(guī)范要求的辦公場(chǎng)所，有一套行之有效的管理制度，有一支協(xié)調(diào)有力的綜治隊(duì)伍，有一股保平安、促和諧的綜治精神。

延伸工作觸角進(jìn)一步推進(jìn)以綜治工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校為主要內(nèi)容的活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)治安防范體系建設(shè)，建立健全群防群治機(jī)制，加強(qiáng)基層群防群治隊(duì)伍建設(shè)；不斷完善和堅(jiān)持矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素每周定期排查、特別防護(hù)期重點(diǎn)排查、重大節(jié)慶活動(dòng)期間專項(xiàng)排查“三排查”制度；成立治保會(huì)、義務(wù)巡邏隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛簽訂“看棟守戶”責(zé)任狀，適

時(shí)成立治安巡邏隊(duì)等，使綜治、維穩(wěn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步下沉，建立良好的群眾基礎(chǔ)；大力開展普法幫教，今年以來，社區(qū)工會(huì)、社保以及綜治等部門深入到社區(qū)工地、企業(yè)、校園，廣泛開展宣傳《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《致廣大農(nóng)民工一封信》等宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳資料1500余份，接待群眾法律咨詢600余人次。結(jié)合“綜治宣傳月”活動(dòng)，開展送法進(jìn)學(xué)校、單位、小區(qū)，舉辦“綜治宣傳圖片巡回展”活動(dòng)，共懸掛宣傳橫幅6個(gè)，發(fā)放社會(huì)治安綜合治理調(diào)查問卷200余份，各類法宣資料近千份。

在社會(huì)矛盾化解方面，截止201*年6月底，我社區(qū)共調(diào)解各類矛盾糾紛33起，調(diào)處率達(dá)100%。通過回訪，未發(fā)現(xiàn)一起調(diào)解成功的糾紛復(fù)發(fā)，有效預(yù)防了群體性事件的發(fā)生。

如：今年3月初，社區(qū)老宋郢一戶陳姓居民，老人過世后姐弟4人為母親住房安置平方分配一事爭(zhēng)執(zhí)不休，親戚之間視若仇人互不往來，來社區(qū)要求調(diào)解。社區(qū)綜治辦在認(rèn)真聽取雙方發(fā)言后，深入到小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，得知老人長(zhǎng)期隨次子生活，并承擔(dān)老人生活以及生病期間一切費(fèi)用，老人曾承諾自己的一切房產(chǎn)均由次子安排。但其他子女認(rèn)為，作為母親的財(cái)產(chǎn)他們都有繼承權(quán)，不應(yīng)該弟弟獨(dú)自享有。為此，社區(qū)多方做雙方當(dāng)事人的思想工作，實(shí)行權(quán)利義務(wù)相對(duì)等原則，將所有帳目公開、細(xì)化核算，在簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，有效化解了這一矛盾糾紛，受到了雙方當(dāng)事人的廣泛好評(píng)。

如：今年6月份，一對(duì)住在社區(qū)以撿破爛為生的劉師傅老夫妻倆，有一次劉師傅的老伴在一處施工工地內(nèi)拾荒不慎受傷，被送到醫(yī)院后發(fā)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用太高，劉師傅負(fù)擔(dān)不起。社區(qū)得知后，

立即了解當(dāng)時(shí)的詳細(xì)情況，得知?jiǎng)�師傅老伴是私自進(jìn)入工地拾荒造成受傷的，依法應(yīng)對(duì)自己的行為后果承擔(dān)法律責(zé)任，但是考慮到劉師傅夫妻二人是弱勢(shì)群體，在合肥無依無靠，社區(qū)綜治分中心就多次進(jìn)入工地，與施工方負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通調(diào)解、做工作，最終施工方同意給他們一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

上述工作中，在社區(qū)綜治分中心協(xié)調(diào)下，做到了部門相聯(lián)、上下相聯(lián)，抓早抓小，就地化解矛盾。并將流動(dòng)人口和出租房屋管理、預(yù)防青少年違法犯罪等一并納入綜治分中心工作范疇。同時(shí)，為提高綜治干部政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，我社區(qū)通過召開例會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式方法，全方位、多形式、多途徑的加強(qiáng)對(duì)綜治專業(yè)隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

自今年我社區(qū)綜治分中心成立以來, 逐漸構(gòu)建起了以社區(qū)綜治分中心為核心,上有社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,下有各網(wǎng)格綜治、計(jì)生信息員和物業(yè)聯(lián)絡(luò)員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在全面貫徹落實(shí)街道綜治中心工作的過程中，取得了一些成績(jī)，但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。今后，我們將繼續(xù)加大基層綜治工作力度，扎實(shí)落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施，創(chuàng)造更加穩(wěn)定和諧的治安環(huán)境，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。

南七街道丁崗社區(qū)工作站

二○一一年八月十二日

第三篇：201*年黨支部組織分婁定級(jí)自查匯報(bào)材料

聚奎鎮(zhèn)中黨支部匯報(bào)材料

一、本支部的基本情況

本支部委員會(huì)成立于1996年10月28日，現(xiàn)有黨員人數(shù)18人，其中正式黨員16人，預(yù)備黨員2人。支委會(huì)5人，書記1人，副書記1人，委員3人。因工作調(diào)動(dòng)，副書記和委員各缺1人。

二、制度建設(shè)情況

現(xiàn)有黨內(nèi)制度：

黨務(wù)公開工作制度；支部黨大會(huì)制度；支部民主生活制度；民主評(píng)議黨員制度；黨員聯(lián)系制度；“兩公開、一監(jiān)督”制度；違紀(jì)追查制度；請(qǐng)示報(bào)告制度；集體領(lǐng)導(dǎo)制度；交納黨費(fèi)制度。

需要完善的制度：

理論學(xué)習(xí)制度等。

三、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障情況及存在的主要問題

黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)能得到保障；但沒有有專門的支部活動(dòng)室。

但一些硬件、資料需進(jìn)一步完善，有一些需上墻的東西還未上墻，需進(jìn)一步推進(jìn)黨組織建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、發(fā)展思路

立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。促進(jìn)我�；鶎狱h組織管理體制進(jìn)一步健全，組織設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化，功能作用進(jìn)一步發(fā)揮，黨建工作進(jìn)一步創(chuàng)新，師德師風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)、組織形象大提升。

五、黨員活動(dòng)情況及存在的主要問題

能按時(shí)組織各項(xiàng)黨員活動(dòng)，包括上級(jí)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，黨員在參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和教學(xué)教研活動(dòng)中均能積極參加，起到帶頭作用。存在的問題是：一些活動(dòng)形式化，沒有真正的落到實(shí)處，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。

六、思想作風(fēng)建設(shè)情況及存在的主要問題

通過近年以來，開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨員的思想作風(fēng)得到了很大的提高。開展“樹優(yōu)良師德師風(fēng)、做人民滿意教師”主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成，不斷鞏固和發(fā)展活動(dòng)成果。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》，通過學(xué)生評(píng)，教師互評(píng)，年級(jí)組及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，綜合考核教師師德師風(fēng)，并把結(jié)論作為考核教師的重要內(nèi)容和依據(jù)黨支部的建設(shè)進(jìn)一步得到完善。但是一些黨員的思想作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)，要查處教師體罰或變相體罰學(xué)生、推銷教輔資料等師德師風(fēng)規(guī)范現(xiàn)象。

七、作用發(fā)揮情況及存在的主要問題

學(xué)校黨支部在推進(jìn)自身建設(shè)中起著核心作用。廣大黨員能加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用，學(xué)校的各項(xiàng)工作黨員能起到帶頭作用，教學(xué)教研活動(dòng)中黨均在

第一線，學(xué)校的各項(xiàng)工作的順利開展黨都是站在最前面的，黨員為學(xué)校的發(fā)展起了排頭兵的作用。但是也有的黨員工作懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)，事不關(guān)已，工作不主動(dòng)，這也是黨支部要解決的黨員思想作風(fēng)的問題

八、黨費(fèi)收繳情況

上年度應(yīng)繳數(shù)：1130元，實(shí)繳數(shù)：1130元

201*年4月13日

第四篇：移動(dòng)分公司員工先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

熱情服務(wù) 真誠待客

我是**營(yíng)業(yè)部員工**，自201*年進(jìn)入移動(dòng)公司，擔(dān)任前臺(tái)營(yíng)業(yè)員工作，工作中，我秉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念，熱情、真誠地接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸。讓他們真正享受到我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲時(shí)的喜悅；滿足于由于堅(jiān)持原則而使公司和客戶的利益得到保障后獲得的成就感；但也常因硬件的不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)產(chǎn)生的遺憾，也不得不接受客戶在沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄�？傊�，各種各樣的人來往交替，使我與許多用戶結(jié)下了不解之緣。隨著客戶的每一句“謝謝”，每一聲“你好”，誠懇的一句“中國(guó)移動(dòng)服務(wù)就是好，你們辦事我放心”的贊嘆聲中，我的業(yè)務(wù)量也得以提升。乃至于先后取得07年績(jī)效a等，07年第二季度被評(píng)為終端銷售能手，08年鄉(xiāng)鎮(zhèn)組服務(wù)積分排名第三，08年三季度被評(píng)為服務(wù)明星的好成績(jī)。

營(yíng)業(yè)是公司對(duì)外的窗口，是企業(yè)形象的代表，而營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶，在我穿上這身制服的一剎那，我深感自豪的同時(shí)，也感到責(zé)任的重大，怎樣做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員？我為自己制定了以下工作規(guī)劃。

一是樹立自己正確的工作態(tài)度。自進(jìn)入移動(dòng)的那天起[：http://www.hmlawpc.com)證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施，也是集中體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體。檢驗(yàn)前，我分中心充分做好檢驗(yàn)設(shè)備、物資等方面的準(zhǔn)備工作，增派人員加強(qiáng)檢驗(yàn)崗位，合理制訂檢驗(yàn)流程，將全市拖拉機(jī)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行劃分，分批分階段進(jìn)行檢驗(yàn)，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站組織開展會(huì)議，做好拖拉機(jī)駕駛?cè)藚�檢前動(dòng)員工作，提高檢驗(yàn)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，201*年應(yīng)檢上道路拖拉機(jī)1399臺(tái)，現(xiàn)已參檢1176臺(tái)，檢驗(yàn)率達(dá)到84%。在檢驗(yàn)過程中，認(rèn)真工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)方向、燈光、制動(dòng)等涉及行車安全的部件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)存在著機(jī)械故障和安全隱患的拖拉機(jī)及時(shí)督促修理，進(jìn)一步保證上路拖拉機(jī)良好的技術(shù)狀況。此外，對(duì)385次交通違法進(jìn)行了全面清查并督促其駕駛員接受處理。同時(shí)與機(jī)手簽訂了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》1200多份，圓滿的完成了奉化市201*年度拖拉機(jī)檢審驗(yàn)工作。較之往年，今年的拖拉機(jī)檢審工作主要有兩項(xiàng)不同：首先，取消收費(fèi)制度，減輕了拖拉機(jī)手的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。其次，依法辦證，取消了拖拉機(jī)駕駛證一年一審，改為六年一審換。不僅方便只持有駕駛證的機(jī)手朋友，而且有助于減少檢驗(yàn)期間業(yè)務(wù)辦理的人流量，更有利于提高分中心的業(yè)務(wù)辦理效率與質(zhì)量。

5．加強(qiáng)外籍農(nóng)機(jī)駕駛員及其車輛管理。為了更好的了解全市外籍農(nóng)機(jī)駕駛員及其車輛分布情況，對(duì)全市148位外籍駕駛員的拖拉機(jī)駕駛證、身份證、暫住證、聯(lián)系電話等信息進(jìn)行登記，建立臨時(shí)檔案，掌握了全市外籍農(nóng)機(jī)和駕駛員的有效信息，并發(fā)放安全宣傳資料和安全短信，納入安全管理。

6．認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。根據(jù)行政審批事項(xiàng)窗口辦理的要求，今年總站將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼日常工作轉(zhuǎn)移到農(nóng)機(jī)分中心，把其作為政府服務(wù)窗口工作的一部分。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼作為國(guó)家實(shí)施強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重大舉措。這項(xiàng)工作關(guān)乎著廣大農(nóng)民的切身利益，我分中心工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的理念，熱情接待購機(jī)農(nóng)戶，耐心講解，并根據(jù)各種機(jī)具質(zhì)量性能、售后服務(wù)、我市適用情況和農(nóng)戶反饋意見向農(nóng)戶作適當(dāng)推薦。新增購機(jī)補(bǔ)貼服務(wù)窗口，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼各項(xiàng)工作相互函接，形成了一站式的服務(wù)，不僅方便農(nóng)戶積極參與機(jī)具培訓(xùn)、考取駕駛證，而且方便工作人員做好對(duì)新機(jī)具的拍照、上牌、登記、保險(xiǎn)等工作。

7．規(guī)范拖拉機(jī)登記注冊(cè)。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部43號(hào)部長(zhǎng)令規(guī)定，對(duì)187臺(tái)各類型拖拉機(jī)登記注冊(cè)，做到了臺(tái)臺(tái)見面，輛輛檢測(cè)，杜絕了拖拉機(jī)超標(biāo)、拼裝、改裝等違法違規(guī)行為。

8．認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部42號(hào)部長(zhǎng)令的規(guī)定。對(duì)申領(lǐng)拖拉機(jī)駕駛證的57位人員，嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)駕操考試程序逐個(gè)考核，考試合格方予發(fā)證，杜絕了各種不規(guī)范行為把好考試考核關(guān)。

9．貫徹落實(shí)行政績(jī)效監(jiān)察機(jī)制。配備人員負(fù)責(zé)行政績(jī)效監(jiān)察系

統(tǒng)進(jìn)行二次輸入，完善分中心行政績(jī)效監(jiān)察、問責(zé)和責(zé)任倒查等相關(guān)制度，并按要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料。

10．優(yōu)化環(huán)境，加強(qiáng)軟硬件設(shè)施。硬件上，對(duì)分中心的設(shè)施環(huán)境進(jìn)行了有效的改善：設(shè)立安全出口標(biāo)志；重新粉刷辦證大廳墻壁；設(shè)立1米警戒線；配備專用電腦，安裝監(jiān)控?cái)z像頭等。軟件上，對(duì)窗口工作人員開展“三思三創(chuàng)”相關(guān)主題教育培訓(xùn)活動(dòng)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，努力建設(shè)讓群眾感到舒心、溫馨、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳。

二、存在的主要問題

1.由于下?lián)苜Y金不足，農(nóng)機(jī)監(jiān)理經(jīng)費(fèi)困難，影響部分安全工作正常開展，監(jiān)理設(shè)備不能及時(shí)更新添置。

2．二次輸入的業(yè)務(wù)量較大。在業(yè)務(wù)量增大人員不足的情況下，難免影響錄入的速度與準(zhǔn)確度。

3.政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度尚需進(jìn)一步提高。

4.全站人員年齡偏大，結(jié)構(gòu)不合理。

三、201*年農(nóng)機(jī)農(nóng)機(jī)分中心工作打算

201*年我們將繼續(xù)把窗口服務(wù)工作放在重要位置，著力做好以下幾點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)審批工作制度建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)“首問責(zé)人制”、“ab崗工作制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等制度的執(zhí)行力度，分解全年的審批工作，把相關(guān)工作并落實(shí)到人，做到“各司其責(zé)、各負(fù)其

責(zé)”。

二嚴(yán)格工作規(guī)范，提升服務(wù)品質(zhì)。嚴(yán)格按照各種技術(shù)規(guī)定和法律條文，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。要做到按照法定程序，辦理法定業(yè)務(wù)，嚴(yán)把審核關(guān)、考試關(guān)、檢測(cè)關(guān)。同時(shí)要做到依法行政，文明服務(wù)，耐心解說，服務(wù)為民。

三加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開展座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、工作指導(dǎo)和培訓(xùn)等各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；發(fā)放各種業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)分中心全體工作人員開展自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)怠慢、思想不重視的同志，努力營(yíng)造“積極學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)氛圍。

奉化市農(nóng)機(jī)分中心

201*年11月24日

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