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鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作自查報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:11:53 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作自查報告
第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作自查報告

我鎮(zhèn)201*年1—4月的信訪穩(wěn)定工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視和正確的領導下,我們圍繞“強責任、求實效”牢固樹立“穩(wěn)定也是政績”的觀念,切實轉變干部工作作風狠抓憂患意識和守土有責意識切實維護全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定做了大量細致,深入的工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、加強領導,提高認識,確保信訪穩(wěn)定的堅實基礎。黨委(請幫助宣傳好范文 網:www.hmlawpc.com,一站在手,寫作無憂!]

1、 兩室建設標準符合要求。在鄉(xiāng)主要負責人的高度重視,親自布置安排,多方努力爭取下,克服了鄉(xiāng)政府辦公地點緊張,經費不足等諸多困難,安排了二間信訪接待室和聽證調解室。兩室內的辦公設備及工作制度等均分別按照“八有”和“五有”的建設標準全部到位,符合建設要求。

2、 不斷總結完善,鞏固提高。為更加扎實有效地開展信訪穩(wěn)定工作,鄉(xiāng)黨委政府在認真按照規(guī)范化建設標準進行落實的基礎上,不斷地進行了總結鞏固,完善提高。緊緊圍繞如何抓信訪,保穩(wěn)定,促發(fā)展狠抓了條例的貫徹實施和相關配套制度的建設落實。特別是在如何落實“誰主管,誰負責”的具體規(guī)定和長期堅持矛盾糾紛排查調處活動,以及如何按照政策、法規(guī)的規(guī)定及具體秩序要求處理信訪事件等方面進行了認真的總結完善,鞏固提高。收效顯著。使我鄉(xiāng)嚴峻的信訪形勢有了實質性的好轉。

3、 與上年同期相比,上訪率大幅下降。我鄉(xiāng)201*年上半年(止6月30日),共發(fā)生信訪事件21起,95人次,其中集體訪9起,81人次。止201*年6月30日,發(fā)生信訪事件12起,43人次,其中集體訪2起,22人次。上訪率較上年同期下降43%,其中集體訪下降率為78%,信訪穩(wěn)定狀況較上年大有好轉,實現(xiàn)了“三無”的管理目標。

二、 不足之處

我鄉(xiāng)基層信訪工作規(guī)范化建設的不足之處,主要是部份村干部對信訪穩(wěn)定的重要性及責任意識還需進一步提高,具體工作行為還需進一步改進和規(guī)范。部份群眾利用信訪謀取不該得到的利益和達到某種個人目的現(xiàn)象仍有發(fā)生。其它方面按規(guī)范建設標準的要求也還存在有需改進、完善、提高的地方。今后將針對不足,進一步完善提高,力爭永葆“三無”。

孫廟鄉(xiāng)信訪辦

201*年7月12日

第三篇:信訪工作自查報告

201*年,我委在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)信訪辦的指導下,堅持鄧小平理論和三個代表重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)“的宏偉目標,認真貫徹落實《信訪條例》,認真對待各類來信來訪,切實維護信訪秩序,為維護全區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。

一、信訪工作機構制度健全

為確保單位信訪各項工作扎實有效開展,管委會堅持把信訪工作列入重要工作目標,成立了由黨組書記、常務副主任劉全生同志為組長,副主任李華春、吳亞軍同志為副組長的信訪工作領導小組,日常事務由辦公室主和企業(yè)服務中心共同負責,按照信訪工作制度,一是確定專人為信訪工作人員,具體負責信訪接待工作及日常事務的處理。二是建立信訪工作接待室,健全信訪工作機制。三是明確信訪經費的落實,保證信訪工作有序開展。

二、重視信訪事務的處理

我委十分重視信訪工作,不斷強化信訪工作逐級負責制,認真執(zhí)行信訪事項“兩公開”。

(一)領導重視

一是將每周三設立為管委會領導信訪接待日,由分管領導接待群眾來訪;二是主要領導每季度深入基層就信訪問題同群眾進行約談,了解基層信訪情況;三是分管領導做到一般信訪告知率達100%,回復率100%,重要信訪《處理意見書》出具率100%,對上級交辦的信訪問題書面回復率達100%;分管領導閱批群眾信件達100%,且領導參與重要來信的調處工作。

(二)網上信訪工作

管委會信訪工作人員每日登陸網上信訪平臺,及時處理信訪件。截止目前共處理以信訪案件14件,均在規(guī)定時限內辦理,公開和回復率達100%。

(三)信訪硬件建設

一是設立信訪接待室,電話、傳真機、電腦、復印機一應具全;二是建立信訪檔案庫,不斷完善各類信訪資料。

三、注重社會穩(wěn)定風險管理

我們將三項工作納入日常動態(tài)管理,形成制度,保障功能區(qū)安定團結的社會氛圍。

(一)高度關注本轄區(qū)信訪維穩(wěn)情況,確保全年內不發(fā)生群體非正常上訪。

管委會信訪人員堅持嚴肅認真的工作態(tài)度,保持高度警惕,通過入戶調查,及時征求群眾意見,對有上訪苗頭的群眾進行耐心宣傳,對群眾提出的問題一對一的解答,負責任的向信訪群眾作出合理、合法的解釋,通過熱情接待,積極疏導,避免了群體事件的發(fā)生,群眾滿意率達80%以上。

(二)在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間加強維穩(wěn)防控,確保本轄區(qū)內不發(fā)生到省、市區(qū)非正常上訪、纏訪、鬧訪事件,維護社會穩(wěn)定。

(三)建立信訪應急制度,保證有制可循。

一是發(fā)生到區(qū)委、區(qū)政府大規(guī)模集體訪,管委會主要領導必須在30分鐘內到場配合接待,盡快化解矛盾;二是發(fā)生到省、市的群眾集體訪,管委會主要領導必須按上級要求在1.5小時內到達現(xiàn)場處置,并派人車接回上訪群眾妥善處理;三是對群眾的聯(lián)名信,應及時妥善按照《信訪條例》相關要求進行處理,并予以書面答復,書面答復率達100%。

第四篇:信訪工作自查報告

201*年xx鎮(zhèn)信訪工作

年 終 總 結

201*年,我鎮(zhèn)信訪工作以科學發(fā)展觀為指導,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和市信訪局的幫助指導下,做了大量工作,取得了一定成效,促進了全鎮(zhèn)經濟建設,維護了社會穩(wěn)定。具體情況匯報如下:

一、加強領導、提高認識、組建機構

1、制定工作目標

201*年初,黨委、政府明確全年的信訪工作目標,嚴格落實“一崗雙責”,并將信訪工作納入201*年綜合目標考核,與經濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,鎮(zhèn)黨委政府每季度組織不少于一次的信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。

2、健全工作機構

我鎮(zhèn)成立了信訪工作領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區(qū))、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區(qū))還建立了信訪工作站和民事調解室,構筑鎮(zhèn)、村齊抓共

管的信訪工作新格局。主要領導班子成員及時閱批投寄給本人的信件達100%,主要領導每周接待來訪群眾一次,其他班子成員輪流每天接待群眾來訪。

3、完善工作制度

進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

二、采取有力措施、加強防控、依法處置

鎮(zhèn)黨委政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。

1、集中時間、集中人員、集中精力

今年初,根據(jù)市上安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。及時妥善處理好群眾信訪事項,初信初訪辦結率達100%,息訴息訪率達95%,狠抓信訪積案“清零掃尾”工作,確保信訪積案息訴息訪率達85%,

對群眾反映突出的信訪問題和上級批交辦案,到期辦結率達到100%,息訴息訪率達90%,對人民網網民留言及網上信訪事項的回復率打到100%。

2、認真開展信訪大接待活動

根據(jù)市上安排,結合我鎮(zhèn)實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。我鎮(zhèn)積極開展機關干部下訪活動,鎮(zhèn)駐村干部每周堅持不少于3次到村(社區(qū))、村民小組或統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點的直接聽取群眾意見,及時收集群眾反映的問題。

3、集中化解與平常解決相結合

對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。

4、加大力度,及時調解民事糾紛

平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據(jù)書面報告,由

鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進行調查處理。對發(fā)生在本地的群體性聚集訪、重大突出信訪問題,村包片領導、駐村干部及相關領導人做到隨由、隨接、隨處,對越級上訪人員相關領導按規(guī)定時限及時趕到現(xiàn)場勸返處置,未造成不良影響。

三、著力構建信訪穩(wěn)定工作長效機制,加強信訪信息網絡建設

1、健全信息網絡建設鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。

2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。

3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。

4、深入開展矛盾糾紛排查調處工作,堅持排查與排解,自查與自糾相結合。對排查處的矛盾糾紛和隱患,嚴格落實包案領導、責任單位、責任人員,限時化解,未發(fā)生因責任不

落實,工作不到位,而導致進京到省、成都市、xx市非正常上訪、集體上訪、群體性事件、惡性事件等。我鎮(zhèn)堅持實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

xx市xx鎮(zhèn)人民政府

二〇一四年十二月十五日

第五篇:信訪工作自查報告

信訪工作自查報告

根據(jù)***辦公室《關于印發(fā)<****信訪穩(wěn)定工作考核細則(試行)>的通知》的要求,我廠對一年來信訪工作各項考核內容進行了認真的自查,經對照《201*年度****信訪穩(wěn)定工作考核評分表》,自評分為*分,F(xiàn)將有關情況報告如下:

201*年,我廠按照《***關于進一步加強信訪穩(wěn)定工作的實施意見》的具體要求,認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,切實加強領導,狠抓責任落實,一絲不茍調處和解決好每一件信訪件,信訪穩(wěn)定工作取得了較好的成效,全年單位無矛盾糾紛或群體性事件發(fā)生,有力地保障了全廠工作。

一、加強組織領導,進一步強化工作責任

為進一步做好信訪工作,確保信訪信息暢通無阻,我廠不斷加強組織領導,進一步強化了工作責任。一是將信訪工作納入領導干部述職、目標管理和績效考核等重要議事日程,進一步強化了廣大干部職工對該項工作的重視程度。二是及時調整信訪工作領導小組,配備了兼職信訪干部,建立了由"一把手"負總責、班子成員實行"一崗雙責"、各主要科室負責人具體抓落實的工作機制。三是落實節(jié)假日、敏感日、重大活動期間值班制度、安全保衛(wèi)工作和防范工作預案,做好突發(fā)情況、緊急情況問題的處理,保障敏感時期群眾來信來訪工作的有序開展。四是及時向職工公布領導接訪時間、姓名職務等信息,確保了信訪工作渠道暢通。

二、加強制度建設,建立信訪工作長效機制

一是嚴格落實領導責任制。堅持責任下移,重心下移,一級向一級負責,把責任落實到具體人員;對重點人員、上訪老戶、重點信訪事項實行領導包案處理制度,落實"四包"責任制以及特殊時期穩(wěn)控方案,努力解決信訪突出問題。

二是落實職工思想動態(tài)分析制度和矛盾糾紛排查機制。堅持定期排查和經常性排查相結合,重點排查和全面排查相結合,及時掌握各類群體不穩(wěn)定苗頭。定期召開相關部門參加的聯(lián)席會議,對穩(wěn)定形勢進行分析研判,找出存在的突出問題和隱患,明確責任領導和責任單位,限期予以解決。深入開展矛盾糾紛排查,重點關注特殊群體以及職工關心的熱點難點問題,對排查出的不穩(wěn)定因素和不放心人員,逐一制定相應的穩(wěn)控方案,把穩(wěn)控的責任落實到人頭。開展信訪老戶息訴罷訪專項整治活動,落實領導包案,找準癥結,因案施策,著力實現(xiàn)案結事了、息訴罷訪。

三是著力做好處置工作,減少越級上訪。制定《減少越級上訪措施》。通過加強法制宣傳教育,增強群眾法制觀念,引導群眾依法逐級上訪,合理反映訴求和問題;對已出現(xiàn)的信訪問題,嚴格按照"分級負責、歸口辦理","誰主管誰負責"的原則,責令相關部門對群眾反映的問題按政策限期進行了逐一調查處理,確保矛盾不上交;對重點人員和重要事項均建立了臺帳,加大矛盾糾紛排查化解率;對職工群眾提出的訴求,及時快速反應,妥善處理,防止問題積壓;扎實做好上級批辦的信訪案件,做到了相關材料的規(guī)范齊全,100%實行了領導包案,到期查辦率達到了100%。

四是加強信訪穩(wěn)定部門自身建設。嚴格落實《****關于領導干部定期接待群眾來訪實施意見》,完善信訪基礎工作建設,規(guī)范來信、來訪登記和辦信、接訪工作流程,妥善管理信訪檔案,建立不穩(wěn)定群體、重點上訪人員等基礎臺賬,做到情況明、底數(shù)清,及時向上級部門報告各類情況。

五是落實學習交流制度。按照信訪工作的要求,加強信訪人員《信訪條例》的日常學習,認真組織職工參加局信訪知識網上答題活動,宣傳普及信訪知識,不斷提高新時期信訪工作的能力和水平,教育引導廣大職工群眾理性合法地反映訴求,依法維護自身權益。積極參與****信訪穩(wěn)定工作協(xié)作組活動,加強同其他單位的信訪工作交流,推動信訪工作理念的創(chuàng)新和工作水平的提高。

三、暢通信訪渠道,推動信訪工作有序開展

一是建立維穩(wěn)網絡。加強三級、四級信息員隊伍建設,特別是針對排查出的重點人員和潛在問題人員,發(fā)動親屬、同事、單位領導進行"一對一"、"幾對一"的思想疏導幫助工作,責任到人,有針對性化解,確保特殊群體和重點人員面上不失控、個體不失控。

二是加強信訪源頭控管,從源頭做好穩(wěn)定工作。從做好一人一事的思想政治工作入手,堅持定期開展思想分析活動,及時了解、掌握苗頭性和傾向性問題。堅持變"群眾上訪"為"主動下訪",領導率機關有關人員經常深入到基層單位,針對職工關心的難點、重點問題,廣泛聽取職工意見,做好政策宣傳、思想引導工作,消除不穩(wěn)定因素,減少了因工作方面所帶來的信訪舉報隱患;注意關心協(xié)解人員、家屬等特殊群體的實際困難和問題,對生活確有困難的人員,要"真困難,真幫助;特殊困難,特殊幫助",從根本上消除特殊群體中的不穩(wěn)定因素。

三是強化信訪案件督查。做到"三個不放過",即:問題不查清不放過,問題不解決不放過,有關措施不落實不放過。對上級機關要查報結果的信訪案件,嚴格按照規(guī)定的時限上報結果;交辦下級的信訪案件,堅持做到跟蹤督辦,及時處理到位。

四是加強非在職人員黨建工作。對離退休、協(xié)解、家屬等非在職人員,均明確相應掛靠機構,建立組織網絡,定期組織活動,確保組織不斷線、黨建工作不留"盲區(qū)"。同時發(fā)揮非在職黨員的帶頭作用,積極組織非在職人員參加群眾性活動,消除失落感,增強認同感,共同維護和諧穩(wěn)定。

四、201*年信訪工作思路

(一)指導思想

以科學發(fā)展為指導,積極走群眾路線,認真落實執(zhí)行《信訪條例》,優(yōu)化機制,研究和創(chuàng)新信訪工作新方法、新舉措,及時化解發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,力爭實現(xiàn)零上訪,創(chuàng)造良好的安定環(huán)境。

(二)主要工作

一是從思想上進一步重視信訪工作。要堅持發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績的指導思想,始終把信訪穩(wěn)定工作擺在"壓倒一切"的重要位置,把信訪作為重要的社情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。

二是從組織上進一步加強信訪工作。繼續(xù)落實信訪工作領導責任制和責任追究制,鞏固各部門和各單位各負其責、齊抓共管的大信訪工作格局。

三是從渠道上進一步暢通信訪工作。要通過廠領導公開接訪、領導下訪、網絡信訪等形式,搭建職工反映訴求和問題的綠色**。

四是從機制上進一步夯實信訪工作。繼續(xù)完善信息網絡,把排查化解制度化、日;,做到定期排查、重點排查、專項排查相結合,對排查出的問題認真分析研究,逐案處理,將問題化解消滅在萌芽狀態(tài)。

五是從源頭上進一步溯及信訪工作。要用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作,變群眾上訪為干部下訪,主動了解社情民意,把解決人民群眾切身利益問題放在首位,通過做好深入細致的群眾工作,把信訪工作由矛盾"中轉戰(zhàn)"向源頭防范和"事前解決"延伸,堅持預防矛盾、疏導矛盾和解決矛盾并重,形成對信訪穩(wěn)定問題進行全程控管的工作體系。

在新的一年里,我們將進一步完善信訪基礎工作,深入開展調查研究,重點提升化解內部矛盾的能力,力爭將各類矛盾隱患化解于未然,推動信訪工作水平再有新提升。

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