我校被批準(zhǔn)為中央教科所“整體構(gòu)建和諧德育體系研究與實驗”實驗學(xué)校;xx年年12月,我校高杰同學(xué)在江蘇省第19屆“金鑰匙”科技競賽中榮獲我縣唯一的江蘇省特等獎;201*年2月我校被評為豐縣廉潔教育創(chuàng)建先進(jìn)單位;201*年2月,我校被評為縣安全工作先進(jìn)單位;201*年1月,我校憑借“快樂校園”創(chuàng)建理念被中國國家教育信息網(wǎng)授予“地區(qū)最具辦學(xué)理念獎”;
201*年4月,我校與山東師范大學(xué)達(dá)成外籍教師志愿者援助口語教學(xué)合作協(xié)議;201*年4月全縣“唱響豐縣群眾歌會”啟動儀式在我校盛大開幕、好評如潮;201*年5月,在豐中實驗班先期選拔中,近20所學(xué)校無人入圍,而我校陳家品、丁文文、滕迪三位同學(xué)晉身百強,以驕人的成績使我校與宋樓初中、育英初中一起位列全縣農(nóng)村初中前三甲!201*年5月,在全縣中小學(xué)中華經(jīng)典詩文誦讀大賽中我校選手囊括教師和學(xué)生兩個組別的冠軍。
這一系列成績的取得,不但得到了豐縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和梁寨鎮(zhèn)黨委政府的高度稱贊,更值得我們欣慰的是社區(qū)群眾對我校的滿意度也得到快速提升!皩W(xué)校里里外外面貌一新”是家長、社會對我校的評價,也是前來我校檢查指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的充分肯定和鼓勵。
回顧我來梁寨初中工作近一年的工作,我體會最深的是:校長理清學(xué)校發(fā)展的思路、準(zhǔn)確定位,更新辦學(xué)理念、抓方向、抓大事是很重要,而校長緊緊依靠班子成員和每一個教職工,放權(quán)、信任、鼓勵,甚至放手讓大家在各自崗位上獨擋一面、發(fā)揮才能則更為重要。下面就我校的一些做法給各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報:
一、突出隊伍建設(shè),強化團(tuán)結(jié)協(xié)作,壓擔(dān)子,盼有為,身體力行“人子吾子,我校我家”的校訓(xùn)。
加快教干教師教育理念更新,強化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,營造內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境是我們打造新梁中的首要工作。我校教干教師隊伍的基本素養(yǎng)遠(yuǎn)好于我曾長期工作的宋樓初中團(tuán)隊,但長期以來由于地理位置偏遠(yuǎn)、教干交流較少,加之教師很少外出學(xué)習(xí)眼界較窄,我們大多數(shù)同志的教育理念、危機(jī)意識、科研意識與我縣各先進(jìn)學(xué)校相比存在著較大差距,這些嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展、質(zhì)量的提高、干部的進(jìn)步。
學(xué)年之初我們把全體教師拉到了宋樓初中,接著連續(xù)幾天我們的全體班主任在早上5點之前不打招呼趕到宋樓初中,大家初步感受了他們干部只爭朝夕、師生不甘落后、團(tuán)結(jié)一心、勇于爭先的工作氛圍。在他們的會議室里我們?nèi)w總結(jié)了:為什么宋樓初中近10年中,走出5位校長,近100名教師到城區(qū)任教而質(zhì)量不滑坡的原因。接下來我們?yōu)槊课话嘧映蓡T提出了:自己分管工作要在各自的系統(tǒng)數(shù)得著、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你的通俗目標(biāo),同時指出讓每個教師敬業(yè)就是學(xué)校的希望。
原市政協(xié)副主席李鴻民同志用“每懷古人自知不足,既生斯世豈能無為”勉勵我和班子成員要奮發(fā)有為。并為我?偨Y(jié)題寫了“人子吾子,我校我家”的校訓(xùn),此后,立足崗位奮發(fā)有為,“人子吾子,我校我家”便成為梁寨初中上上下下視愛學(xué)校、愛學(xué)生為愛子女、愛自己的,高度的主人翁精神的共同追求。
二、狠抓教學(xué)質(zhì)量,落實制度考核,走出去,請進(jìn)來,苦心孤詣為名師成長搭臺鋪路鼓與呼。
一所學(xué)校的成敗歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量來說話,但教學(xué)質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,在過去的290個日日夜夜里,三個年級的全體教師在張慶主任、趙家強副校長、陳靜主任身先士卒的帶領(lǐng)下,不辭勞苦、勇挑重?fù)?dān),呂夫儉李鵬飛兩位主任也為教學(xué)成績的提升作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),從初三年級的歷次質(zhì)檢和到豐中先期招生的全面勝利,都足以說明皇天不負(fù)有心人!。
為加快教師隊伍的專業(yè)化成長,培養(yǎng)我們自己的名師隊伍,我們提出教師要在學(xué)校發(fā)展中不斷進(jìn)步,學(xué)校為一流的工作提供力所能及的一流的待遇,僅上學(xué)期學(xué)校用于各類教學(xué)獎勵的資金就達(dá)197000多元,在全縣農(nóng)村初中力度最大。在選派教師到徐州、邳州、南京、漣水等地參與各級各類教研活動時也從不吝惜資金。5月初,我校為教師練兵搭臺承辦了全縣七八年級數(shù)學(xué)教研會,李敏、陳鳳蕾兩位老師面向全縣的成功開課,使各學(xué)科老師都懂得了距離成功每個人都不遙遠(yuǎn)。
為解決我校英語口語教學(xué)與城區(qū)存在的差距,我們還開創(chuàng)了全縣農(nóng)村初中聘請“外教”的先河。
三、更新辦學(xué)理念,創(chuàng)建“快樂校園”,張個性,揚特長,使師生在開心愉悅中活力無限。
在全校上下眾志成城齊抓質(zhì)量的同時,學(xué)校班子努力學(xué)習(xí)更新理念,喊響了“善待學(xué)生、讓每一個孩子快樂學(xué)習(xí)全面發(fā)展”的口號。在尹軍副校長的精心籌劃下,安保處李元軍主任積極配合堅強保障,德育處、團(tuán)委以生動活潑的各種活動為載體,強化養(yǎng)成教育,張揚學(xué)生個性、發(fā)展學(xué)生特長,如“向快樂出發(fā)—-校園歌手大賽”、“祖國您聽我說國慶朗誦比賽”、“陽光男孩、陽光女孩評選”、“201*春季運動會”等等,讓學(xué)生多方面的才能得到充分施展,真正達(dá)到了快樂學(xué)習(xí)、活力無限的預(yù)期。我校承辦的“唱響豐縣群眾歌會全縣啟動儀式”空前成功,直播車第一次開到了鄉(xiāng)下,《今日豐縣》創(chuàng)刊號用通欄標(biāo)題:把快樂寫在春風(fēng)里詮釋了我們快樂校園的理念。
xx年年12月在全縣校長論壇上推廣了我們的快樂校園理念,201*年1月,在中國國家教育信息網(wǎng)主辦的中學(xué)校長清華論壇上,我校和衡水中學(xué)校長李金池、阜陽市教育局局長孫琪松一起闡述了學(xué)校辦學(xué)理念和做法,受到與會代表的肯定,中央教科所督導(dǎo)評估中心主任劉芳同志親自為我校頒發(fā)了“地區(qū)最具辦學(xué)理念獎”獎牌。
四、推進(jìn)校園改造,優(yōu)化教育環(huán)境,輕硬件、重文化,在善待和人文關(guān)懷中讓師生和諧發(fā)展。
本學(xué)年,學(xué)校投資近30萬元,對校園綠化硬化改造,裝修并在全縣公立學(xué)校率先為所有教師辦公室安裝了空調(diào),高薪聘請廚師并裝修出了全縣農(nóng)村最好的教師餐廳。在此過程中,負(fù)責(zé)基建的張修華主任幾乎犧牲了所有假期,“靠”在了每一個項目的施工點上,不計報酬,從未給校長室叫過一次苦,對學(xué)校面貌的初步改變功不可沒。
學(xué)生餐廳則通過宋光群副校長的積極協(xié)調(diào),使業(yè)主十分配合地、無任何附加要求地主動出資100000元,僅用兩周的時間擴(kuò)建了1000余平方的輕鋼結(jié)構(gòu)學(xué)生餐廳,大大緩解了學(xué)生就餐區(qū)小的壓力。同時學(xué)校廢除了派賣餐券的做法,實施通行的刷卡吃飯,整合三個小賣部為一個公開拍賣,解決了以往家長頗有怨言、上訪不斷的問題。此外學(xué)校還通過為早輔教師訂奶,晚班輪流值班、值班教師工作餐等措施加強人文關(guān)懷和人本管理。
在強力推進(jìn)硬件改造的同時,我們努力加強制度建設(shè)塑造學(xué)校文化,使校長的理念逐步成為學(xué)校全體師生的共同價值觀體系。但學(xué)校文化的積淀是一個長期的過程,我們會不斷努力。
我們首先通過校務(wù)透明、校長信箱、加強收費規(guī)范監(jiān)督等形式讓教師參與學(xué)校管理,本學(xué)年度我?梢哉f模范執(zhí)行了收費政策,沒發(fā)生一起違規(guī)收費個案。班級文化、辦公室文化和不斷更新的宣傳條幅則大力灌輸向上的思想,所有的會議談的最多的便是善待學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,努力盡快使之成為校園文化的核心。為推進(jìn)精神家園建設(shè),本學(xué)期我們還創(chuàng)建了全縣最好的校園網(wǎng),得到了全縣電教工作會議的大力推崇,現(xiàn)已成為我校師生民主管理、校務(wù)公開、思想交流的現(xiàn)代化平臺,創(chuàng)建兩個多月來已有近40000次點擊,大大提升了我校的知名度。
雖然各方面工作均取得了可喜的進(jìn)步,但是在工作中仍有不少的缺憾,如由于我本人能力不強個性強,造成有時片面的依照自己對問題的理解,堅持己見、嫉惡如仇,雖沒有針對性的惡意,但說話或措施確實傷害了個別同志的面子,這里我向同志們表示深深的歉意。
未來兩年,大致可以用“一二三”來展望,即:“一個根本--人本管理;兩大工程--名師工程、名校工程;三項建設(shè)—特色學(xué)校建設(shè)、優(yōu)良環(huán)境建設(shè)、專業(yè)化教師隊伍建設(shè)”
《到梁寨初中來,在名校誕生中成就學(xué)業(yè)》是學(xué)校校園網(wǎng)上的文章標(biāo)題,而要成為強校名校,我校當(dāng)前正處于一個關(guān)鍵時刻,我們只有一年做完別人三年才做完的事,跨越式前進(jìn),學(xué)校才能真正成為大家期望的豐縣名校。我們深信,有縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷,有梁寨鎮(zhèn)黨委政府的堅強支持,有全校師生的眾志成城、敢于爭先、卓有成效的搏擊,成功離我們一定不會遙遠(yuǎn)。
謝謝大家!
第二篇:中學(xué)校長對學(xué)校管理工作匯報材料埝頭中學(xué)學(xué)校管理匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位校長,大家上午好:
很榮幸有機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和校長們匯報工作,自教育局提出“雙四戰(zhàn)略”實施以來,根據(jù)我校實際情況,現(xiàn)將學(xué)校各方面管理匯報如下:
一.加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理
我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)是老中青相結(jié)合,時時以團(tuán)結(jié)協(xié)作為宗旨。雖然有不同的分工,遇到問題也是主動互相出注意,拿意見,身先士卒,以身作則,任何一位中層領(lǐng)導(dǎo)都戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,像張立峰和楊紅光兩位主任,一直擔(dān)任班主任和兩個班的語文課,起到了模范帶頭作用,教師們看在眼里,表現(xiàn)在行動上。
二.重視德育教育
我校一直堅持讓學(xué)生以做人為本。成績不好可以慢慢提升,人品不好就會毀掉一輩子,甚至一個家庭。應(yīng)該怎樣進(jìn)行德育教育,除班主任的苦口婆心以外,學(xué)校每周一早操時間進(jìn)行升國旗儀式,各班級輪流在國旗下進(jìn)行演講并宣誓。每天起床鈴響后,學(xué)校所播放音樂都是一些愛國和感恩的歌曲,比如,之前播放:感恩的心,爸爸,校園的早晨;本周剛更換為:黃河大合唱,中國中國,鮮紅的太陽永不落等;周六放學(xué)時播放:媽媽我想你,祝你平安等。學(xué)校還成立了學(xué)生的廣播站,每天吃飯前后時,將一些好人好事,優(yōu)秀作文進(jìn)行播放,起到了很好的效果。
三.注重安全教育和管理
因我校全封閉管理,全部學(xué)生吃住在學(xué)校,在安全教育和管理上
增加了一定難度。每周一升國旗學(xué)生宣誓后,由主抓安全的楊紅光主任把上周各班出現(xiàn)的一些情況向全體學(xué)生通報,該批評的批評,該表揚的表揚,讓班主任把受的批評的學(xué)生進(jìn)行再教育。政教處每周對宿舍進(jìn)行不定時搜查,發(fā)現(xiàn)帶違禁物品的學(xué)生,政教處登記后交辦主任進(jìn)行個別教育,嚴(yán)重的通知家長來學(xué)校共同教育,達(dá)到家校共管的效果。
四.校園文化建設(shè)
干凈整潔并具有文化氛圍的校園能讓師生舒心的工作和學(xué)習(xí)。每個班外面走廊的墻壁上都有本班學(xué)生的作品,根據(jù)各班情況,鋼筆字,繪畫,優(yōu)秀作文等定期更換。每班外面的墻上懸掛的不是名人名言,而是該班學(xué)生推選出來的學(xué)習(xí)之星,道德之星等,每學(xué)期進(jìn)行再推選再更換,這樣使每一位學(xué)生都有爭勝心。
五.課外活動
為使學(xué)校增加活力,必須開展豐富多彩的課外活動,我校每周三、周五下午第三節(jié)為課外活動時間,進(jìn)行各項課外活動。籃球隊生龍活虎,書法和繪畫班繪聲繪色,電子琴班琴聲悠揚,舞蹈隊和鑼鼓隊響徹云天,圖書閱覽室學(xué)生絡(luò)繹不絕,這樣豐富了學(xué)生的課外生活。
六.狠抓班級管理
學(xué)校從學(xué)生出操、班主任出操、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、公務(wù)保護(hù)、課外活動等各方面制定了一套班級管理制度,積分形式的評價,每月班主任費由本班所得積分分配,年終推出的優(yōu)秀班主任和考核都有本班所得積分評出,特別是出現(xiàn)如打架,吸煙,喝酒,跳墻,上網(wǎng),截
他人財物,破壞公物,頂撞老師的現(xiàn)象,對相應(yīng)的班主任嚴(yán)重扣分,這直接影響班主任的年終考核,因此,每位班主任都能盡職盡責(zé),不甘落后。
七.教學(xué)常規(guī)管理
以上所做的都是為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生成績負(fù)責(zé),我們學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理上分教師和學(xué)生兩個層次,其中,教師常規(guī)管理有縱向和橫向的管理,縱向是六大教研組,橫向是三個年級組。六大教研組是:語文組,數(shù)學(xué)組,英語組,理化生組,史地政組和音體美組,教研組由張立峰主任主抓,每周每個組都要進(jìn)行公開課,由各教研組長安排,聽課時本組全體教師都要到位,每人一份評分表,當(dāng)場打分,聽完課之后也不搞大型的說課評課,就在教室外或年級組辦公室進(jìn)行點評,每位聽課老師必須先提兩個缺點之后才能說出優(yōu)點,后面的老師所提的缺點不能和前面的老師重復(fù)。有的老師風(fēng)趣地說:“俺是最后點評的,非要從雞蛋里挑骨頭來! 經(jīng)過一段時間的適應(yīng),現(xiàn)在的公開課已經(jīng)不是以前的只搞形式了,大部分老師能達(dá)到給聽課的老師主動要缺點,為了公開課留有影像資料,學(xué)校購買了攝像機(jī),把公開課錄下來,讓講課的老師反復(fù)觀看,從中找出自己的缺點。
期中和期末前,各教研組把所有老師的上課得分總和按名次公示到校園黑板上,完全公開透明,對每個教研組中百分之三十的老師進(jìn)行現(xiàn)金獎勵,這樣,大大提高了任課老師上課的積極主動性,起到了向課堂要質(zhì)量的效果。
教學(xué)常規(guī)管理的橫向是三個年級組,由張進(jìn)朝主任主抓,主要是
對各年級任課教師的教案,作業(yè),聽課筆記等進(jìn)行兩周一次的檢查,檢查細(xì)則是按教育局要求制定出來的,每個年級組都有一名年級組長,由老師配合進(jìn)行檢查,檢查的老師輪流進(jìn)行,檢查結(jié)果通知本人并進(jìn)行公示,讓每位老師都知道自己所處的位置,也是在期中和期末前排名,各年級組中,對每百分之三十的老師進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。
這樣,在教學(xué)常規(guī)管理中就達(dá)到了相互交錯的網(wǎng)格狀管理模式,目前,學(xué)校老師人人不甘落后,爭自習(xí)現(xiàn)象出現(xiàn)了,沒爭到自習(xí)的老師就在晚上補課。比如:九年級明年要中考,學(xué)校規(guī)定九年級在八點半下夜自習(xí)后延長一個小時,對九年級學(xué)生進(jìn)行補習(xí),補習(xí)的老師會有一定的補助。但近幾周來,七、八年級每天晚自習(xí)后都有六七個老師在教室內(nèi)給學(xué)生上課或者輔導(dǎo)。我看在眼里,敬佩在心上,因為七八年級補習(xí)是沒有相應(yīng)補助的。
在“雙四戰(zhàn)略”的指導(dǎo)和實施下,我校對學(xué)生也進(jìn)行了檢測和排名,并進(jìn)行獎勵。本次期中考試中,我校對學(xué)生進(jìn)行了排名,把學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生帶照片公示在公示欄上。這次共獎勵了190名學(xué)生,三個年級重獎學(xué)生70名,每人獎飯票40斤,并召開了表彰大會進(jìn)行表揚,70名優(yōu)秀學(xué)生家長全部參加了表彰大會,給他們披紅戴花,以及讓學(xué)生家長代表上臺發(fā)言。會后家長主動找班主任了解學(xué)生在校情況并合影留念,有的家長在他們離開學(xué)校,騎電動車回家的路上,也沒舍得把花摘掉。
為落實教育局的“雙四戰(zhàn)略”,我校做的還不夠,還有個別老師思想意識不到位,個別學(xué)生對學(xué)習(xí)還不感興趣,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的
關(guān)懷和大力支持下,我們大名縣的教育會更加輝煌!
也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和校長們多提寶貴意見。 謝謝大家。
第三篇:中學(xué)校長匯報材料創(chuàng)新思路共謀發(fā)展 揚帆奮進(jìn)再鑄輝煌
王明安
經(jīng)過全體七中人一年來的不懈努力,七中已徹底打贏布局調(diào)整攻堅戰(zhàn),成功實現(xiàn)了八校合并,在武安教育史上寫下濃重的一筆,為武安西部山區(qū)教育均衡發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。目前,學(xué)校的教育教學(xué)工作已步入正軌,辦學(xué)效益也日益凸顯,形成了具有七中特色的辦學(xué)思路。學(xué)校堅持以“創(chuàng)建高質(zhì)量有特色的一流名校,培育高素質(zhì)有個性的四有人才”為目標(biāo),堅持“讓優(yōu)質(zhì)教育的陽光普照山區(qū)每一個孩子”的教育理念,不斷創(chuàng)新教學(xué)管理模式,使學(xué)校的整體教育水平得到迅速提升。
創(chuàng)新管理思路,加強隊伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到教育創(chuàng)新對學(xué)校發(fā)展的重要作用,視創(chuàng)新為學(xué)校發(fā)展的動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員注重用先進(jìn)的教育思想和理論指導(dǎo)自己的工作,在管理方略上創(chuàng)造性地實施了思想領(lǐng)導(dǎo)、干部示導(dǎo)、理論指導(dǎo)、科研先導(dǎo)、考評制導(dǎo)、激勵誘導(dǎo),從而實現(xiàn)全過程、全方位、全員參與的管理模式,并積極創(chuàng)新中層干部選拔、聘任、激勵和退出機(jī)制,有力促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立服務(wù)意識,做到了精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、維護(hù)大局、深入一線、帶頭實干,對教職工在政治上關(guān)心、工作上放心、生活上盡心,贏得了教職工的信任和支持。
為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,學(xué)校制定了教師群體發(fā)展和青年教師培養(yǎng)計劃,在教師隊伍建設(shè)上實施梯次培養(yǎng),以群體教
師——骨干教師——名師為培養(yǎng)思路,既重視群體素質(zhì)的提高,又強化骨干教師的培養(yǎng)。堅持名師帶動戰(zhàn)略,全面實施“骨干教師成長計劃”,鼓勵教師爭創(chuàng)武安市名師、邯鄲市名師。目前,學(xué)校幾乎每一個教師都承擔(dān)了市級以上的研究課題。學(xué)校內(nèi)部形成了勤奮鉆研、互幫互助、資源共享、共謀發(fā)展的良好局面和比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
優(yōu)化教學(xué)模式,創(chuàng)建高效課堂。學(xué)校積極倡導(dǎo) “素質(zhì)在課堂、特色在課堂、名師在課堂”的教學(xué)理念和 “目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、合作探究、自主有效”的課堂教學(xué)思想,努力進(jìn)行課堂教學(xué)改革,并摸索出一套行之有效的教學(xué)模式:探究式高效教學(xué)法。一節(jié)課分為四段:激趣引題,自主探究;點撥釋疑,合作探究;隨堂練檢,實踐探究;總結(jié)梳理,深入探究。四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,層次分明,高效操作,循環(huán)進(jìn)行。新教學(xué)模式的推廣進(jìn)一步促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
我校實行學(xué)科備課組制度,學(xué)科教學(xué)統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一考核,使課堂教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。在教學(xué)過程中,要求教師實施分層教學(xué),落實分類推進(jìn),讓每一節(jié)課都有最大效益,讓每一名學(xué)生都獲得較大發(fā)展。布置作業(yè)時,也要分層布置作業(yè),對不同的學(xué)生提出不同的要求。各學(xué)科教師根據(jù)“課前診斷、課中達(dá)標(biāo)、課后提高”的要求,精心選擇,分類布置,并進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練。
激發(fā)辦學(xué)活力,關(guān)注學(xué)生成長。為突出七中辦學(xué)特色,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,我校組建了各種學(xué)生社團(tuán),開展豐富多彩的社團(tuán)活動。目前,我校已經(jīng)成立了心語文學(xué)社、陶然讀書社、歷史大講堂、博雅書畫社等16個社團(tuán),吸納近三分之二的學(xué)生參加。社團(tuán)文化雖剛剛起步,但成果已開始顯現(xiàn)。每個社團(tuán)都活躍著一大批優(yōu)秀學(xué)生,在校園里起到了很好的帶動作用。信息技術(shù)社團(tuán)成員在全市計算機(jī)比賽獲得團(tuán)體第三名;理化社團(tuán)成員在全市理化操作比賽中獲得個人一等獎、團(tuán)體三等獎的好成績;心語文學(xué)社稿件多次在《閱讀與寫作》、《武安教育》等刊物發(fā)表。
為加強學(xué)生的自我教育,我校積極開展學(xué)生自我管理活動。讓學(xué)生樹立一個目標(biāo):人生價值目標(biāo),養(yǎng)成兩種習(xí)慣:生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng) “三顆心”:愛心、責(zé)任心、自信心。學(xué)生在生活中學(xué)會了自我觀察、自我評價、自我體驗、自我監(jiān)督、自我激勵,紀(jì)律和約束逐漸成為習(xí)慣并一步步內(nèi)化為素養(yǎng)。在評價學(xué)生時,我校也進(jìn)行了大膽的改革,從知識水平、能力水平、道德水平、非智力因素等方面入手,對學(xué)生進(jìn)行綜合評價,通過評選“十星少年”、“優(yōu)秀班干部”、進(jìn)步生、特長生等,讓每個學(xué)生都能找到自己的閃光點,自信、愉快地學(xué)習(xí)。
傳承洺河文化,彰顯學(xué)校特色。為傳承洺河文化,創(chuàng)建特色校園,我校結(jié)合當(dāng)?shù)丶t色文化、歷史傳說、風(fēng)景名勝等地域特色,形成具有本地特色和獨一無二的校園文化精品——洺河源文化。目前,我校已開發(fā)出《為有源頭活水來》、《洺河源文化》等校
本教材。我們深入挖掘洺河源中具有教育意義的文化資源,對學(xué)生進(jìn)行精神上的引導(dǎo)。比如“千里送京娘”的傳說體現(xiàn)了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),洺河寬廣的流域體現(xiàn)了博大與奉獻(xiàn),長壽泉的傳說體現(xiàn)了內(nèi)心的寧靜與平和,沙洺釀酒的工藝體現(xiàn)了技藝的傳承與創(chuàng)新等。這些家喻戶曉的故事,經(jīng)過加工提煉,就會成為孩子們成長的精神向?qū)А?/p>
我們設(shè)計出洺河源景色風(fēng)韻、洺河歷史故事、民間諺語、洺河話語等校園展板和手抄報,以外在的物質(zhì)形式向內(nèi)在的精神世界滲透。同時設(shè)計出一些有地域特色的班級命名,如“高峽平湖班”、“武當(dāng)凌云班”等,極大調(diào)動了學(xué)生了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)的熱情。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們將以昂揚的斗志、滿腔的激情,開拓創(chuàng)新、揚帆奮進(jìn),展示七中與眾不同的魅力,描繪學(xué)校闊步前進(jìn)的藍(lán)圖。我們相信,有著優(yōu)良傳統(tǒng)的武安七中一定能“化蛹成蝶”,步入一個蓬勃發(fā)展的嶄新時代。
第四篇:中學(xué)校長匯報材料創(chuàng)新思路共謀發(fā)展 揚帆奮進(jìn)再鑄輝煌
王明安
經(jīng)過全體七中人一年來的不懈努力,七中已徹底打贏布局調(diào)整攻堅戰(zhàn),成功實現(xiàn)了八校合并,在武安教育史上寫下濃重的一筆,為武安西部山區(qū)教育均衡發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。目前,學(xué)校的教育教學(xué)工作已步入正軌,辦學(xué)效益也日益凸顯,形成了具有七中特色的辦學(xué)思路。學(xué)校堅持以“創(chuàng)建高質(zhì)量有特色的一流名校,培育高素質(zhì)有個性的四有人才”為目標(biāo),堅持“讓優(yōu)質(zhì)教育的陽光普照山區(qū)每一個孩子”的教育理念,不斷創(chuàng)新教學(xué)管理模式,使學(xué)校的整體教育水平得到迅速提升。
創(chuàng)新管理思路,加強隊伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到教育創(chuàng)新對學(xué)校發(fā)展的重要作用,視創(chuàng)新為學(xué)校發(fā)展的動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員注重用先進(jìn)的教育思想和理論指導(dǎo)自己的工作,在管理方略上創(chuàng)造性地實施了思想領(lǐng)導(dǎo)、干部示導(dǎo)、理論指導(dǎo)、科研先導(dǎo)、考評制導(dǎo)、激勵誘導(dǎo),從而實現(xiàn)全過程、全方位、全員參與的管理模式,并積極創(chuàng)新中層干部選拔、聘任、激勵和退出機(jī)制,有力促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立服務(wù)意識,做到了精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、維護(hù)大局、深入一線、帶頭實干,對教職工在政治上關(guān)心、工作上放心、生活上盡心,贏得了教職工的信任和支持。
為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,學(xué)校制定了教師群體發(fā)展和青年教師培養(yǎng)計劃,在教師隊伍建設(shè)上實施梯次培養(yǎng),以群體教
師——骨干教師——名師為培養(yǎng)思路,既重視群體素質(zhì)的提高,又強化骨干教師的培養(yǎng)。堅持名師帶動戰(zhàn)略,全面實施“骨干教師成長計劃”,鼓勵教師爭創(chuàng)武安市名師、邯鄲市名師。目前,學(xué)校幾乎每一個教師都承擔(dān)了市級以上的研究課題。學(xué)校內(nèi)部形成了勤奮鉆研、互幫互助、資源共享、共謀發(fā)展的良好局面和比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
優(yōu)化教學(xué)模式,創(chuàng)建高效課堂。學(xué)校積極倡導(dǎo) “素質(zhì)在課堂、特色在課堂、名師在課堂”的教學(xué)理念和 “目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、合作探究、自主有效”的課堂教學(xué)思想,努力進(jìn)行課堂教學(xué)改革,并摸索出一套行之有效的教學(xué)模式:探究式高效教學(xué)法。一節(jié)課分為四段:激趣引題,自主探究;點撥釋疑,合作探究;隨堂練檢,實踐探究;總結(jié)梳理,深入探究。四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,層次分明,高效操作,循環(huán)進(jìn)行。新教學(xué)模式的推廣進(jìn)一步促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
我校實行學(xué)科備課組制度,學(xué)科教學(xué)統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一考核,使課堂教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。在教學(xué)過程中,要求教師實施分層教學(xué),落實分類推進(jìn),讓每一節(jié)課都有最大效益,讓每一名學(xué)生都獲得較大發(fā)展。布置作業(yè)時,也要分層布置作業(yè),對不同的學(xué)生提出不同的要求。各學(xué)科教師根據(jù)“課前診斷、課中達(dá)標(biāo)、課后提高”的要求,精心選擇,分類布置,并進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練。
激發(fā)辦學(xué)活力,關(guān)注學(xué)生成長。為突出七中辦學(xué)特色,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,我校組建了各種學(xué)生社團(tuán),開展豐富多彩的社團(tuán)活動。目前,我校已經(jīng)成立了心語文學(xué)社、陶然讀書社、歷史大講堂、博雅書畫社等16個社團(tuán),吸納近三分之二的學(xué)生參加。社團(tuán)文化雖剛剛起步,但成果已開始顯現(xiàn)。每個社團(tuán)都活躍著一大批優(yōu)秀學(xué)生,在校園里起到了很好的帶動作用。信息技術(shù)社團(tuán)成員在全市計算機(jī)比賽獲得團(tuán)體第三名;理化社團(tuán)成員在全市理化操作比賽中獲得個人一等獎、團(tuán)體三等獎的好成績;心語文學(xué)社稿件多次在《閱讀與寫作》、《武安教育》等刊物發(fā)表。
為加強學(xué)生的自我教育,我校積極開展學(xué)生自我管理活動。讓學(xué)生樹立一個目標(biāo):人生價值目標(biāo),養(yǎng)成兩種習(xí)慣:生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng) “三顆心”:愛心、責(zé)任心、自信心。學(xué)生在生活中學(xué)會了自我觀察、自我評價、自我體驗、自我監(jiān)督、自我激勵,紀(jì)律和約束逐漸成為習(xí)慣并一步步內(nèi)化為素養(yǎng)。在評價學(xué)生時,我校也進(jìn)行了大膽的改革,從知識水平、能力水平、道德水平、非智力因素等方(來源好范 文網(wǎng)www.hmlawpc.com)面入手,對學(xué)生進(jìn)行綜合評價,通過評選“十星少年”、“優(yōu)秀班干部”、進(jìn)步生、特長生等,讓每個學(xué)生都能找到自己的閃光點,自信、愉快地學(xué)習(xí)。
傳承洺河文化,彰顯學(xué)校特色。為傳承洺河文化,創(chuàng)建特色校園,我校結(jié)合當(dāng)?shù)丶t色文化、歷史傳說、風(fēng)景名勝等地域特色,形成具有本地特色和獨一無二的校園文化精品——洺河源文化。目前,我校已開發(fā)出《為有源頭活水來》、《洺河源文化》等校
本教材。我們深入挖掘洺河源中具有教育意義的文化資源,對學(xué)生進(jìn)行精神上的引導(dǎo)。比如“千里送京娘”的傳說體現(xiàn)了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),洺河寬廣的流域體現(xiàn)了博大與奉獻(xiàn),長壽泉的傳說體現(xiàn)了內(nèi)心的寧靜與平和,沙洺釀酒的工藝體現(xiàn)了技藝的傳承與創(chuàng)新等。這些家喻戶曉的故事,經(jīng)過加工提煉,就會成為孩子們成長的精神向?qū)А?/p>
我們設(shè)計出洺河源景色風(fēng)韻、洺河歷史故事、民間諺語、洺河話語等校園展板和手抄報,以外在的物質(zhì)形式向內(nèi)在的精神世界滲透。同時設(shè)計出一些有地域特色的班級命名,如“高峽平湖班”、“武當(dāng)凌云班”等,極大調(diào)動了學(xué)生了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)的熱情。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們將以昂揚的斗志、滿腔的激情,開拓創(chuàng)新、揚帆奮進(jìn),展示七中與眾不同的魅力,描繪學(xué)校闊步前進(jìn)的藍(lán)圖。我們相信,有著優(yōu)良傳統(tǒng)的武安七中一定能“化蛹成蝶”,步入一個蓬勃發(fā)展的嶄新時代。
第五篇:三十六中學(xué)校長匯報材料落實精細(xì)化管理提升教學(xué)質(zhì)量
棗莊市第三十六中學(xué)
我校緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一核心,落實精細(xì)化管理,構(gòu)建生本快樂高效課堂,著力培養(yǎng)優(yōu)秀生,輔助學(xué)困生,大面積提升合格率。近年來,教學(xué)成績連年攀升,201*年初中學(xué)業(yè)水平比201*年上升
4.23%,居全區(qū)第二名,取得了初步成效。
一、 幾點做法
1、領(lǐng)導(dǎo)干部榜樣示范。我校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅守“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念,要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到,每位領(lǐng)導(dǎo)干部都兼課并承包年級組、教研組,他們的超周備課、聽課記錄、業(yè)務(wù)筆記、作業(yè)批改等均與老師們共同接受教導(dǎo)處的檢查評比量化。
2、向?qū)W生要學(xué)風(fēng)、考風(fēng)。沒有一流的學(xué)風(fēng),就沒有一流的質(zhì)量。學(xué)校教導(dǎo)處、政教處實行聯(lián)合督查,量化并及時通報。通過開展感恩教育、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)。
3、向有效課堂要質(zhì)量。
(1)每個學(xué)期都開展“人人一堂優(yōu)質(zhì)課”評比活動,活動中人人有任務(wù),分別承擔(dān)講課、評課、討論責(zé)任。評比結(jié)束后召開各學(xué)科總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗查找不足,學(xué)校對優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰,總結(jié)課堂教學(xué)經(jīng)驗,推動課堂教學(xué)有效性。
(2)開展骨干教師展示課、外出學(xué)習(xí)后的匯報課、“同課異構(gòu)”、推門聽課等活動,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的同時提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
(3)強化小組合作學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)“學(xué)生問學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生、學(xué)
生幫學(xué)生、學(xué)生查學(xué)生、小組間竟學(xué)”的自主互助式學(xué)習(xí)。加強小組
長培訓(xùn),使學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)過程,真正實現(xiàn)課堂效率的提高。
4、優(yōu)化教案評選助推質(zhì)量。學(xué)校把優(yōu)秀教案評選活動作為提高
課堂教學(xué)效益和大面積提高質(zhì)量的重要契機(jī),并采取一系列措施強力
推進(jìn)。本學(xué)期,入選市級優(yōu)秀教案已達(dá)13篇。
5、向教學(xué)常規(guī)規(guī)范管理要質(zhì)量。堅決貫徹《山亭區(qū)中小學(xué)教學(xué)
常規(guī)管理實施細(xì)則》,實行精細(xì)化管理,認(rèn)真落實,定期檢查及時反
饋、督改。學(xué)校與全體領(lǐng)導(dǎo)干部和教師層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任
書》,實行分層負(fù)責(zé),三級捆綁管理。加強過關(guān)檢測,堂堂清由教師
個人組織,級部督查;日日清,由小組長負(fù)責(zé)幫扶——兵教兵,兵強
兵,部分學(xué)生由任課教師針對性輔導(dǎo);單元清由科任教師命題或使用
區(qū)單元卷,學(xué)校統(tǒng)一組織。
6、向教師專業(yè)發(fā)展要質(zhì)量。擁有一支優(yōu)秀的教師隊伍是提高質(zhì)
量的根本。學(xué)校鼓勵教師參加各項評選活動,并取得了較好名次。積
極派出教師參加各級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,利用專家名師引領(lǐng),實現(xiàn)
專業(yè)素質(zhì)提升,本學(xué)期達(dá)60余人次,要求回來后在教研組內(nèi)匯報交
流。學(xué)校為每位教師購買了專業(yè)圖書,開展讀書學(xué)習(xí)活動,為教師專
業(yè)發(fā)展奠基。201*年學(xué)校被評為“棗莊市教師專業(yè)發(fā)展示范!薄
7、完善教學(xué)制度,構(gòu)建質(zhì)量提升長效機(jī)制。學(xué)校召開教代會,
重新修訂《棗莊36中教育教學(xué)工作綜合考核評價方案》,加大平均分、
及格率考核比重。細(xì)化教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則,加大檢查通報力度,把結(jié)
果納入年終評價。
二、存在問題
1、部分教師責(zé)任心不強,職業(yè)倦怠現(xiàn)象較嚴(yán)重。
2、招收的學(xué)生基礎(chǔ)很差,七年級分班前測試數(shù)學(xué)(50分),有
52%的學(xué)生在10分以下,沒有一人及格,且留守兒童較多,學(xué)習(xí)重視
程度和學(xué)習(xí)習(xí)慣很差。
三、下一步工作方向
1、加強政治學(xué)習(xí),灌輸愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想,增強教師
的使命感、責(zé)任心,要求撰寫學(xué)習(xí)記錄、體會,定期召開座談會交流
學(xué)習(xí)心得。
2、分期召開各年級學(xué)生學(xué)習(xí)動員會,激發(fā)斗志,使學(xué)生不言棄,
刻苦學(xué)習(xí)。
3、定期召開各年級教師思想交流會,分析學(xué)生,分析成績,形
成以班主任為核心的攻關(guān)團(tuán)隊,想方設(shè)法提高合格率。
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