尊敬的局長、縣局各位領導、各位同仁大家下午好!
我是xx學區(qū)中心學校xx,201*年是我校艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的一年,在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中成績優(yōu)異被古城鎮(zhèn)黨委授予“優(yōu)秀黨支部”光榮稱號。8月份教體局黨委研究決定同意接受xx同志多次請求辭去校長職務的請求,8月15日上午教體局黨委根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《全國中小學校長任職條件和崗位要求》精神,對學校領導班進行考核,選拔推薦xx學區(qū)中心學校校長,通過民主測評、談話,全體參加人員一致推薦xx同志擔任xx學區(qū)中心學校校長,在xx校長為首的新的領導班子帶領下,全體教職工帶著喜悅的余波,帶著美好的憧憬,帶著飽滿的干勁,我們又迎來了嶄新的、充滿希望、大顯身手的一年。“凡事預則立,不預則廢”。我們時刻牢記著這一古訓,滿懷激情,有條不紊的做好了開學前的一切準備工作,為新學期工作的持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。全體教師反復研究學習對照《開學工作檢查的通知》精神,認真收集、整理各類資料、數(shù)據(jù),在校園環(huán)境、教育教學工作、安全工作、規(guī)范收費行為等諸方面下大力氣,精心準備,力求進一步規(guī)范學校的辦學行為。現(xiàn)將我校開學基本情況匯報如下:
一、加強學習,努力提升教師素質(zhì)。
首先,我學區(qū)新的領導班子在征求老校長xx同志的同意,新的領導班子于8月20日就聚集在一起,籌劃暑假培訓班工作。本著“誰主管誰負責”的原則,新的領導班子實行加強分級分層管理;加強制度建設,嚴格過程管理。充分發(fā)揮領導組成員的智慧,做思想型領導,創(chuàng)新思路,顯著實效,謀求出路。
我學區(qū)根據(jù)縣教體局教師暑期培訓工作布署,精心組織全學區(qū)教師,從23日到28日舉行了為期6天的暑期教師集中培訓,打破過去培訓班第一天動員,最后一天上午總結(jié)的慣例。本次培訓分三個階段:第一階段:8月23—25日,23日上午動員報告及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、安徽省教育廳《關(guān)于進一步做好中小學在編不在崗人員清理工作》等六個相關(guān)文件的學習,23日下午—25日針對學校教師隊伍制度建設.績效工資考核等制度的征集、討論、定稿。第二個階段:8月26—27日,26日分課、制定各種計劃,27日上午我學區(qū)以城鄉(xiāng)共建幫扶為契機,加強與城區(qū)的合肥市滁州路小學的聯(lián)系,特邀請孫存會老師作《做一名成長型的班主任》、杜蕾老師作《怎樣做一名優(yōu)秀班主任》、教科研室主任朱其梅老師作《做一個專業(yè)化的班主任》。在專題報告中,她們運用多年的教育實踐經(jīng)驗,以生動的語言和典型的事例闡述了成長型班主任、優(yōu)秀班主任和專業(yè)化的班主任,朱主任對班級、班集體作了詳細的闡述,還把她在南京掛職鍛煉時《做一個專業(yè)化的班主任》一整套的管理新模式毫不保留地傳授給老師們。此次專題報告均在肥東教育信息網(wǎng)和合肥市教育信息網(wǎng)中報道。我校還將繼續(xù)與滁洲路小學加強城鄉(xiāng)交流。8月27日下午至28日上午進行了為期一天的集體備課。第三階段:28日下午總結(jié)表彰本次培訓的成果。二、安排主動,開學工作有條不紊。
我學區(qū)開學工作立足于現(xiàn)實,著眼于開頭,突出一個“干”字,落實一個“實”字,認真籌劃開學工作,部署早,行動快,措施得力,常規(guī)工作到位,重點工作突出,教育教學工作步入了正規(guī)化、制度化的軌道,開學幾天來,各項工作規(guī)范有序,全學區(qū)呈現(xiàn)出團結(jié)和諧的氛圍,開創(chuàng)了一個嶄新的局面,為我學區(qū)實現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)設環(huán)境、體驗過程、樂教樂學、立志成才”的辦學理念,打造規(guī)范、精細、特色、高效的學校管理。
我校利用暑假培訓班期間制定了門衛(wèi)安全工作考核細則、辦公管理制度、績效工資考核細則、考勤制度等10多項規(guī)章制度,嚴格按照國家和省頒布的《課程計劃》,開齊課程,開足課時,做到三表統(tǒng)一,制作規(guī)范。學校制定了校干和教師輪值表,加強對教師的考勤工作,認真做好校務日志的記錄。各部門和全體教師均制定了合理的工作計劃和教學計劃。
8月25日在xx街張貼招生開學通知,8月29日教師7:30全部到校,召開布置開學工作會,作了細致的安排。并按時準確發(fā)放教課書和作業(yè)本,30—31日分發(fā)課本,全體教師帶領部分學生打掃班級衛(wèi)生、除草,開學工作有條不紊開展,教職工職責分明,保證了開學工作的順利進行。
三、抓細節(jié)保安全,構(gòu)建平安校園
我校繼續(xù)堅持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。一是在開學前夕,以xx校長為首的領導班子細致排查學校各項安全隱患:原鄉(xiāng)政府綜合樓樓頂防水年久失修,教師宿舍、多媒體教室嚴重漏水,直接影響教師的生活、學生的學習;教師辦公室、校長室、會議室地平起泡,每次打掃衛(wèi)生首先要灑水,不然灰塵繚繞,為改變校容校貌,消除安全隱患,讓全體師生有一個良好的學習、生活、工作環(huán)境,經(jīng)領導班討論研究決定:對原鄉(xiāng)政府樓房防水進行全面維修、教師辦公室、校長室、會議室、微機室地平鋪設強化木地板,學校資金短缺的情況下多次和施工單位協(xié)商分期分批付款,維修樓房防水面積534平方米,40元/平方米,計21360元;鋪設地平強化木地板258平方米,50元/平方米,計12900元;總計用去34260元;二是路隊護送保安全,促養(yǎng)成教育,教師根據(jù)學生所在村莊,放學輪流護送;三是以櫥窗和校園廣播的形式加強安全教育宣傳,定期排查整改;四是確保校園安全,學校安排教師周末及節(jié)假日在校執(zhí)勤;五是加強門衛(wèi)制度,外來人員實行登記手續(xù);六是完善校安工程信息錄入和檔案建設工作。
四、加強文明創(chuàng)建,促學生養(yǎng)成教育
開學第一天教師與學生干部攜手,利用櫥窗和黑板報宣傳文明創(chuàng)建,我們還向?qū)W生下發(fā)一些禮儀教育資料,師生共同學習。
五、嚴守紀律規(guī)范辦學管理1、規(guī)范財務管理。為嚴格財務管理,學校嚴格執(zhí)行收費標準,并按規(guī)定進行公示。合理使用義保經(jīng)費,實行民主理財,每月公布賬目,做到日清月結(jié),使全體教師對學校整體收支情況心中有數(shù)。
2、規(guī)范教學行為。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,認真落實中心學校的各種計劃、規(guī)章制度,詳細制定本校本學科的教學計劃。計劃要具有可行性和可操作性,學校將不定期按計劃檢查各學科教學,促進計劃的落實和崗位責任制的評定。同時制定相關(guān)制度禁止學校及教師違規(guī)補課。
六、關(guān)愛“留守兒童”
本學期關(guān)愛“留守兒童”在以往工作措施的基礎上新增了“大手牽小手和小手牽小手”的愛心幫扶工程。“大手牽小手”即:要求全學區(qū)教師至少每人幫扶一名留守兒童,關(guān)注他們的學習,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛他們的成長。行政教師或黨員教師至少每人幫扶2名留守兒童。“小手牽小手”即:動員每位成績優(yōu)異、家庭條件優(yōu)越的非留守少年兒童每兩人共同幫扶一名留守兒童,幫助他們的學習,關(guān)心他們的生活,共同成長。
目前亟待解決的問題及建議。
1、各校均已按課程計劃開齊課程,開足課時,雖然在體、音、美課程的師資、場地設施、儀器設備等方面不少學校還存在很大問題,但我們依然去努力做好。
2、教育資源配置不足,資金困難,電教設備無處安放。目前學校無綜合樓。
3、因今年陰雨天原因,打除草劑效果不佳,給師生除草帶來很大困難,至今師生只能將大草除去,小草還要等草枯萎后才能除掉。
4、本學區(qū)無中心幼兒園,僅有1所民辦幼兒園,場地狹小,設施落后,房屋為危房,校車超載嚴重,有時c證代開b證。
雖然實際存在諸多問題與困難,但我們將以這次開學檢查為契機,虛心汲取吳局長和各位領導的建議,從小事做起,從掃好地做起,一步一個腳印。我們將分期分批整治校園環(huán)境,美化校園,千方百計爭取基金改變xx學區(qū)中心學校落后的辦學條件,進一步加強領導,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學校的騰飛和發(fā)展,為振興xx教育事業(yè)做出新的更大的貢獻。
xx學區(qū)中心學校
第二篇:201*年下半年學校工作匯報各位領導、各位校長:
大家好!
時間匆匆,轉(zhuǎn)眼間,半個學期過去了,本期來,我校在鎮(zhèn)教管組領導下,全體教職員工勤奮工作,努力進取,學校各項工作有序開展,下面就學校工作向大家作個簡要匯報。
一、認真貫徹落實全鎮(zhèn)教學工作會議精神,調(diào)整學校工作思路。
9月28日,教管組召開了全鎮(zhèn)教學工作會議,我校全體校委會成員參加了會議,會后,我們立即組織召開全體教職工會,認真學習會議文件,傳達會議精神,重點組織教師學習并討論了童干事代表教管組所作的《堅持科學發(fā)展,規(guī)范學校管理,進一步提升我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量水平》主題報告。在此基礎上,我們調(diào)整了本學期學校管理思路,確定了“把常規(guī)工作抓實,把薄弱工作加強”的指導原則。具體說,就是要把教學環(huán)節(jié)工作、學校德育工作和學校安全工作抓實,把遠程教育應用工作、校體研訓工作和質(zhì)量目標管理工作加強。
二、深入開展向鄧從新學習活動,提高教師隊伍師德修養(yǎng)水平,樹立教師隊伍良好形象。
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。”我校積極響應市教育局、縣委縣政府號召,按照鎮(zhèn)教管組的統(tǒng)一部署,在全校教職員工中廣泛開展向全國模范教師鄧從新學習的活動。9月中旬,學校制定了《開展向全國模范教師鄧從新學習的活動方案》,9月23日晚學校組織全體教職員工集中學習,觀看了鄧從新先進事跡報告光盤,學習了張局長在慶祝第24個教師節(jié)暨全國模范教師鄧從新事跡報告會上的講話,學習了本鎮(zhèn)十佳師德模范先進事跡材料,學習后,全體教師積極撰寫心得體會,對照先進找差距,對照差距找原因,依據(jù)原因抓整改。目前,我校教師隊伍精神面貌煥然一新,鄧從新同志愛崗敬業(yè)、扎根基層的奉獻精神,先人后已、關(guān)愛他人的無私情懷,勇于探索、不斷創(chuàng)新的進取意識和一心為公、勤儉節(jié)約的優(yōu)良品格,正在內(nèi)化為我校教職員工的精神風采。
三、德育工作
我們始終把德育工作放在教育工作的首位,結(jié)合學校實際,我們更加注重德育工作的針對性和實效性。
本學期,學校德育工作由教導處牽頭,主要開展了以下活動:
(來源說明好范 文網(wǎng):www.hmlawpc.com)1、堅持每周一舉行升旗儀式,各班學生代表隊輪流發(fā)表“國旗下的講話”。
2、開通了紅領巾廣播站,成為德育工作的主陣地。
3、每月出一期德育工作?。
4、開展了“向不文明行為告別”、“做四有新人”德育工作系列活動,學生行為規(guī)范意識日益增強。
5、各班每周安排一節(jié)班會課。
班級德育工作由班主任負責,主要活動有:
1、開好每周一次的班會。
2、每月出一期班級墻報。
3、配合學校開展德育工作系列活動。
四、教學工作
1、加強質(zhì)量目標管理
為了建立切實可行的質(zhì)量臺帳,在建立臺帳之前,我們并沒有關(guān)門造冊,一人定“價”,而是多次召開校委會、教研組長會和骨干教師會,充分發(fā)揚民主,廣泛吸收教師意見和建議。例如,上學年度四年級學生總體成績較差,根據(jù)上學期期末考試分數(shù)和教師的建議,我們將本學年度五年級的及格率、優(yōu)秀率比上學年的參數(shù)下調(diào)了5個百分點。
2、加強校本研訓
我校校本研訓的總體目標是:通過本年度的集中培訓,使我校教師的業(yè)務素質(zhì)有一個大的提高。主要從以下幾個方面進行:(1)教師業(yè)務水平的研訓,本學期我們成立了語文、數(shù)學、科學、英語四個教研組,由教導處牽頭,教研組制定研訓課題,教師帶課題實施教學的研訓方式,著力打造觀摩課、示范課、匯報課等多種課型的校本研訓活動,樹立學科帶頭人。(2)媒體開發(fā)利用研訓。本學期,我校規(guī)定每周星期二晚為教師業(yè)務學習時間,本期學習內(nèi)容為計算機操作技術(shù)。目標是通過培訓,使全體教師都能熟練運用計算機輔助教學,特別是能熟練運用遠程資源、下載或制作課件,為后期實行班班通打下良好基礎。
3、開展扎實有效的教研活動
本學期,我校教研活動由教導處牽頭,教研組長具體組織實施聽評課。由教研組長根據(jù)本組教學實際情況,制定教研課題,教師帶著課題編制教學案例,實施課題研訓;顒娱_展呈現(xiàn)常態(tài)化局面,教師參與教學研究的積極性空前高漲,教研活動達20人次。
4、加強教學環(huán)節(jié)的過程管理
教學檢查采取月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,分兩組進行。理科組由副校長江濤牽頭,理科教研組實施檢查,文科組由教導主任劉兵揚牽頭,理科教研組實施檢查。結(jié)果以積分形式在每月的教師會上公開,并與教師考評津貼掛鉤。
5、充分利用遠程資源和計算機輔助教學
我校充分發(fā)揮多媒體資源優(yōu)勢,利用遠教資源,提高教師的教育教學水平。遠教工作由副校長負責,聞艷老師具體管理,從開學至今,我校多媒體教室的利用率非常高,老師利用遠程資源和自制教學課件最多的鄭金華老師達20余次,平均每個教師使用遠程教育資源不少于10節(jié),英語課在教室上課達30多節(jié)次。從開學到現(xiàn)在,在電教室上課的教師達16人,總課時230節(jié)。
6、期中考試與總結(jié)評估情況
11月5日至6日,我校組織了所有年級的期中考試,考試后學校召開了質(zhì)量分析后,組織教師,認真進行了質(zhì)量分析,特別是對照網(wǎng)市小學,找差距,增強了教師的質(zhì)量危急意識,并根據(jù)實際情況,我們兌現(xiàn)期中考試質(zhì)量結(jié)帳,在民主討論的基礎上調(diào)整了期末質(zhì)量結(jié)帳方案,為后段教學工作的開展提供了保障。
五、牢固樹立安全第一的思想,確保校園平安。
校園安全始終是學校工作的第一要務,這是我們校委會一班人的共識。我們堅持每月一次安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題由相關(guān)責任人及時整改。
建立健全了各項安全工作管理制度,層層落實安全工作責任,形成學校安全管理網(wǎng)絡體系。
我們尤其注重開展學生安全知識教育,舉辦安全知識講座,開辟安全知識?。
目前有兩輛學生接送車輛為學生上下學服務,由學校牽頭,相關(guān)司機與學生家長簽定了《學生接送車輛安全協(xié)議》,司機與學校也簽定了有關(guān)協(xié)議,明確了安全責任。
六、財務管理:
學校財務工作由副校長分管,成立了民主理財小組,校長任組長,每月底由工會主席組織民主理財小組對學校財務進行一次清理,對所有條據(jù)加蓋財務專章,并將結(jié)算表張榜公示;每月初督促會計到教管組扎一次帳。
第三篇:學校安全工作檢查匯報福田鎮(zhèn)學校(含幼兒園)安全工作
檢查情況匯報
安全工作是學校工作中的一件大事,是學校工作的重中之重。福田鎮(zhèn)學校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據(jù)縣教育局要求和《福田鎮(zhèn)亞運會和亞殘運會期間安全監(jiān)管實施方案》(福辦發(fā)[201*]38號)文件精神,福田鎮(zhèn)中小學成立了由分管教育委員曾羽靈同志為組長,中心小學校長賴漢杰同志為副組長,中學、中心小學相關(guān)工作人員為成員的安全檢查小組,對學校安全工作的各個方面進行了細致深入的檢查,通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實,取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、學校有安全管理工作組織機構(gòu),工作踏實。
各學校(含幼兒園)均成立了由校長(園長)任組長,中層領導任組員的安全工作領導小組,定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行檢查,加強了對學校安全工作的領導、監(jiān)督和檢查。學校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等。
二、健全安全管理制度,責任到人。
學校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個人是不可能忙過來的,因此,學校與各室的專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責任書,職責細化分明,使廣大教師能與學校領導上下一心,齊抓共管,共同做好學校的安全工作。同時,學校制定和完善校園安全建設管理的各項規(guī)章制度,讓安全工作能夠有條不紊的開展。
三、利用多種渠道,加強師生的交通安全教育。
學校領導十分重視學生的安全教育,特別是學生的交通安全。學校經(jīng)常利用每周旗下講話時間,為全校學生進行交通安全常識的教育,利用宣傳窗對學生進行交通安全教育,宣傳交通法規(guī)。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。
四、學校消防安全努力做到萬無一失。
學?倓詹块T負責具體實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題立即督促總務部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、定期檢查和考核,對檢查考核情況進行記錄,做到有案可查。學校加強了電氣設備的保養(yǎng)和維護,定期檢查電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備,檢查盡量做到細而實,避免而疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發(fā)生。
五、加強食品衛(wèi)生,確保師生的飲食安全。
首先加強對學校食堂的食品衛(wèi)生管理,做到定點采購食品,索取發(fā)票、采購清單,設立臺帳。并要求食堂工作人員持健康證上崗,與食堂管理人員簽定食品衛(wèi)生責任狀,學校每天對食堂的各項衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督。其次嚴禁小賣部出售三無產(chǎn)品,并且由分管同志經(jīng)常檢查。
六、防盜工作重視防微杜漸。
學校十分重視防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。嚴格執(zhí)行財務制度。學校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班,值班為24小時制,特別加強了夜間的巡視。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。
七、加強學生的活動安全管理工作。
首先我們對學生活動加強了教育和管理,教育學生課間、課后開展正常的活動,不進行帶有危險性的游戲。學校每天都安排值日行政、值日教師,他們在課間加強了巡視,確保學生的課間活動能有序、正常地開展,同時加強住校生的管理力度,確保住校學生的安全。對一些存在危險因素的地方進行了整改,更換了一批活動器材。學校對開展的重大活動能進行審批,同時加強教育力度,提高師生的認識,組織有序,管理到位,保證每項活動的順利開展,不出安全事故。
八、存在的問題。
在檢查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題:
1、福田中心小學大門前道路窄小,過往車輛較多,校園西面工地處沒砌
圍墻,存在安全隱患;
2、使用的電教儀器保養(yǎng)不到位,儀器用完后未能及時切斷電源,拔掉插頭;
3、學生喜歡購買校外路邊、小店攤點上的零食,帶來衛(wèi)生上的隱患;
4、東湖學校數(shù)間庫房天面存在安全隱患,一間教師宿舍地面塌陷亦存在安全隱患;
5、福民學校廚房地磚過滑,存在安全隱患;
6、各校學校(含幼兒園)均沒有安裝視頻監(jiān)控。
九、整改措施。
這些問題我們在現(xiàn)場檢查中直接向相關(guān)學校指出,并要求在今后的工作中逐步解決。
總得說來,學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。
博羅縣福田中心小學
201*年11月11日
第四篇:201*年教學檢查學校工作匯報創(chuàng)建學校管理模式打造特色品牌學校
-------河北平山文都中學工作匯報 文都中學建于1958年,占地13516平方米,校舍建筑總面積3185平方米。現(xiàn)有教師27人,中學高級教師2人,24人具有大學本科學歷,教師學歷達標率100%。7個教學班,在校生255人。
一年來,文都中學在教育局領導的關(guān)心與支持下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局,全體師生精誠團結(jié),負重拼搏,學校各項工作順利開展并很好完成,學校以教學工作為中心,狠抓內(nèi)部管理,教育教學日趨完善、嚴密、高效,得到了社會各方的廣泛贊譽。學校各方面取得優(yōu)異成績,特別是今年初三中考取得輝煌的的成績,全縣綜合排名第一,三名同學成績達地高分數(shù)線,平山中學13人。培養(yǎng)體育特長生8人。應該說這一年是不平凡的一年,是令人鼓舞振奮揚眉吐氣的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
201*年,我校秉承“發(fā)展是硬道理、成績是硬道理”的辦學宗旨,不斷探索、求真、發(fā)展,努力培養(yǎng)造就了一支師德高尚、水平過硬、群眾滿意的高素質(zhì)教師隊伍,為整體提升學校水平,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎。
一、在德育方面,我們根據(jù)縣教育局開展“一校一品”的文件精神,結(jié)合學校實際,以傳統(tǒng)國學為核心,開展了形式多樣的教育活動,此項活動目前我校正處于宣傳發(fā)動階段,利用板報、展示牌宣傳國學文化,預備前各班級背誦弟子規(guī),教給學生做人的道理,學習的方法,打造自己的品牌,營造健康、向上的校園文化氛圍。
1、開展了“學會感恩”主題教育活動。通過此次活動的開展,讓學生學會“知恩”,通過感恩教育,讓學生明白,我們時時刻刻都享受著祖國、父母、學校、朋友和他人的恩惠和友善,學會知恩,才能感恩。讓學生學會“報恩”,“滴水之恩,涌泉相報”“銜環(huán)結(jié)草,以恩報德”,懂得對生活和他人心存感激。讓學生學會“施恩”,既要知恩,報恩,還要學會施恩,助人為樂,與人為善,熱愛生活,奉獻社會。珍愛生命,學會關(guān)心自我,關(guān)心他人,關(guān)心自己,關(guān)心社會,理解生命的意義與價值,提高生活和生命的質(zhì)量。
2、開展三個專題教育周活動,即:安全教育活動周,學生儀容儀表整頓周,心理健康教育活動周。通過此次活動,讓學生從個體到集體,從外表到心理,形成積極健康向上的品質(zhì)。
3、辦好家長學校、召開好家長會。
為進一步提高學校管理水平,實現(xiàn)家校結(jié)合,辦好家長學校,突出教學中心地位,領導、班主任充分準備在期中考試后,于201*年11月23日和201*年5月16日成功舉辦了兩次全校家長會。會后,根據(jù)調(diào)查,各位家長對我校家長學校工作表示非常滿意,表示要牢記學校的建議在以后的家庭教育中少走彎路,配合學校關(guān)心教育好自己的孩子。通過此次會議,我們認真記錄整理了家長們的建議,從中收獲頗豐。我們一定把此項工作堅持做到制度化、持久化,并以此為契機,進一步提高學校管理水平,使學校工作再上新的臺階。
二、教學活動,多姿多彩
1、強化“質(zhì)量生命”意識,為提高教學質(zhì)量引航。為了提高教師的理論素養(yǎng),促進質(zhì)量觀不斷的更新,我校堅持每周二的政治業(yè)務學習制度,做到“時間、內(nèi)容、人員”三落實,對教師價值觀、教學觀、育人觀、課程觀進行思想引領。以打造“高效課堂”活動為載體,通過抽查、互動聽課、學生家長評教、集體備課、階段測評、教師結(jié)對等措施,搞好過程管理,整體提高教學質(zhì)量。根據(jù)實際情況白天給老師留出做飯時間,但第一節(jié)晚自習學校要求教師或在辦公室備課改作業(yè)或到教室蹲班輔導,每天三次簽到,嚴格落實既定制度。每個活動時間預備前20分鐘學生到教室學習安排任課教師輔導。
2、學校領導班成員全部兼課,校長封建德兼任初一生物,副校長韓彥飛兼任初三三班物理和體育,副校長范軍彥兼任初二政治,教導主任齊向波兼任初三政治,政教主任趙建剛兼任初三三班語文及學習心理輔導,總務主任齊豐年兼任初三三班化學,安保主任唐春峰兼任六個班的體育,團書趙建波兼任初一歷史、地理。另外我校還堅持每周領導班集體聽課、評課一次,本次活動有校長親自組織主持,實行推門聽課,事后再按照校本教研要求集體評課。另外還安排每周一位教師到校長室進行說課。
3、積極做好中考試題研究,學期初全體教師會上做出安排計劃
在12月底進行教師業(yè)務考試,考試試題就為歷年的中考試題。
4、全面關(guān)注學生、教師健身。本學期我校在9月份舉辦田徑運動會,10月份開展了乒乓球比賽,11月份舉行跳繩、羽毛球等比賽,12月份舉辦了拔河比賽,課余時間時間教師、學生體育競技比賽場面十分熱烈。
5、規(guī)范興趣小組、提高學生素質(zhì)。為落實素質(zhì)教育方針,進一步豐富學生的課外活動,發(fā)揮學生的特長,提高學生素質(zhì),我校建立了音樂、美術(shù)、書法、體育課外興趣小組。為提高學生口語表達水平及學習英語的興趣,11月份成功舉辦了英語口語比賽。利用課外活動時間充分豐富學生的課余生活,使學生都有一技之長。學校計劃在元旦舉辦紅歌比賽。
6、提高現(xiàn)代化教學手段的應用能力,要求每位教師都要會使用和制作多媒體,為此學校每月集體組織全體教師學習多媒體可見的制作,還通過開展青年教師多媒體公開課,激發(fā)教師的使用。
7、 我校認真執(zhí)行課程設置方案,開足開齊國家規(guī)定的所有課程和地方課程,同時加大校本課程的開發(fā)和實施。
三、認真做好學校的校本教研工作
1、建立競爭機制,強化課堂教學管理。加強對常態(tài)課的過程監(jiān)管。制訂了各科《課堂質(zhì)量評價標準》,將課堂目標、過程設計、學生收獲等綜合考查。推行“常態(tài)課”評比活動。具體操作:每周各教研組按照學期初制定的計劃進行聽課、評課并督促授課教師認真撰寫“教后反思”。
2、常規(guī)教研扎實有效。在常規(guī)教研工作中,強調(diào)教、研一體化,以校本教研為載體,積極實施構(gòu)建以生為本的“高效課堂”。根據(jù)教研計劃,扎實、有序地開展常規(guī)教研活動,解決教研問題,使備、說、講、評真正落到實處。我們按照學校教研計劃有步驟的進行了三輪以“備說講評”為主的集體校本教研活動。
3、錘煉課堂教學。高質(zhì)量的課堂教學是學生學校生活的快樂之源。我們要求教師創(chuàng)造和諧活潑的課堂氛圍,有效組織教學。貫徹“先學后教,以學定教,自主學習,當堂訓練”的課堂教學模式,重視學生的思想教育和學法的指導。積極相應教研室開展“同課異構(gòu)”活動,
安排教師參加扶貧教育培訓大講堂。
4、注重分層教學,做好課后輔導工作。加強對學生學習方法的指導。通過講座、學生座談會等各種形式對各學科學習常規(guī)進行指導,開展有效學習。重視特長生的培養(yǎng),開展各種興趣小組,滿足不同學生的發(fā)展需要。重視對學困生的幫扶工作,制定輔優(yōu)補差計劃,定期進行動態(tài)分析,切實做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。
四、加強教師培養(yǎng),推動師資隊伍建設。
1、學校堅持“育名師、促名校”的教師隊伍發(fā)展理念。學校一直堅持“育名師、促名校”的教師隊伍發(fā)展理念。制定了教師的培養(yǎng)規(guī)劃,成立了教師培養(yǎng)規(guī)劃實施領導小組。堅持點、面結(jié)合的原則,內(nèi)容上涵括師德師風、教育教學理論、學科專業(yè)技能、班主任工作等方面。各教師根據(jù)個人的實際情況制定了教師個人自我發(fā)展規(guī)劃,全面推進教師隊伍建設,促進教師的專業(yè)成長。
2、提升教師專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。為了促進青年教師的專業(yè)成長,我們堅持周一和周三晚一節(jié)政治、業(yè)務集體學習制度不動搖。學校籌措資金鼓勵教師參加各種培訓,安排教師到三汲中學、外國語中學等教學先進單外學習交流提高教師的專業(yè)化水平。學習形式采取集中與自學相結(jié)合,學理論與研討交流相結(jié)合,并認真記好各種形式的學習筆記,結(jié)合教育教學實際寫出體會,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。舉辦教師讀書比賽,以賽促讀,擴大教師的知識面;為教師建立成長檔案,鼓勵教師多讀多寫,積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,收獲教育快樂。每學期要求教師必須上交一本自己的讀書感悟。本學期,我們還開展了教師鋼筆字書法比賽,大練教師的基本功活動。
3、倡導個人反思,促進自我成長。教師自我反思是開展校本研究的基礎和前提。我們積極為教師提供交流反思的機會。以教師交流的形式開展全校、學科、年級組的教研交流,同時監(jiān)督他們做好教學反思及教學案例分析。通過自我分析、自我反省,不僅能找到需要改進的地方,從而產(chǎn)生自主學習、自我提高的愿望。
五、辦學條件,投入加大。
經(jīng)學校申請,教育局大力支持,投資79萬元的餐廳工程已完工,正在準備后期配套設施的運作,一改學生露天就餐之不衛(wèi)生局面。安
裝巨型太陽能,安排師生定期洗澡。利用暑假對教室和宿舍進行了重新粉刷和美化,教學樓燙鋪樓頂解決了教學樓逢雨必漏的問題;教室里全部安裝多媒體,讓大山里的孩子享受城市化的教育。
六、規(guī)范管理,杜絕亂收費
一是學校財務管理規(guī)范化得到進一步加強。進一步完善了各項財務管理制度,繼續(xù)推行經(jīng)費公示制度,各校經(jīng)費行為進一步規(guī)范,大額支出繼續(xù)實行申報制度并做到定期審計,堅持按計劃、按用途管理使用資金,嚴格開支標準,不斷提高學校資金使用效益。二是制定措施,保證國家優(yōu)惠政策落到實處。對每學年的寄宿生補助,要求制定表冊,學生簽字,保證每一分錢都能夠發(fā)到學生手中。每期開學將學校的收費項目進行公開,依法收費,杜絕違規(guī)收費行為發(fā)生。三是堅持一科一輔,嚴格按照上級要求征訂,規(guī)范教輔征訂。
七、安全工作“安全重于泰山”學校每次放假前進行安全教學,使學生能高高興興上學來,平平安安回家去。學校每月一次防震、防火、防地質(zhì)災害等演練。每周星期一全體領導班子成員、班主任、各班安全員對宿舍和教室進行安全檢查排除安全隱患防患于未然。實行一崗雙責加強落實教師值班制度。使整個校園秩序井然、平安穩(wěn)定。每學期定時請孟家莊鎮(zhèn)派出所進行校園安全等法制講座,強化學生知法守法意識。
面對新的形勢,新的目標,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們學校的辦學定位會更高,教育管理會更精,教師隊伍會更強,作風建設會更實,改革步伐會更快。我們相信,在上級領導的關(guān)懷和重視下,加上全體文中人的團結(jié)奮進,求真務實,與時俱進,奮力拼搏,定會把文都中學打造成一個學生喜歡、家長放心、社會滿意的平安、文明、發(fā)展的和諧新校園。
第五篇:學校工作檢查匯報材料沭 陽 縣 周 集 中 心 小 學 教 學 管 理
工 作 匯 報
尊敬的縣視導組各位領導:
大家好!
首先,我代表周集中心小學全體師生對光臨我校指導工作的各位領導和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!半學期來,我校在全縣“狠抓質(zhì)量提升,全面實施素質(zhì)教育”大形勢下,緊緊圍繞教育局的工作目標,以習慣養(yǎng)成教育為重心,以教學質(zhì)量管理為核心,以規(guī)范集體備課為抓手,以聽課活動為動力,努力打造有效課堂,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量全面提升。現(xiàn)將我校半學期來的教學管理工作向各位領導作簡要的匯報:
一、推陳出新高屋建瓴
半學期以來,我校本著“高標高效高質(zhì)”的辦學理念,在校長孫其飛同志的帶領下,全體教師務實創(chuàng)新,不驕不餒,乘勝直起,全體教干眼光遠見,思路科學,敢于擔責,一個“團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、奮進有為”的強有力的大集體展現(xiàn)在眾人面前,為建設安全、和諧、文明的美麗校園,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育目標前進。
二、目標明確措施得力
我校在開學初就根據(jù)各年級的規(guī)模、教學內(nèi)容、教師素質(zhì)等方面的不同,擬定了《周集小學集體備課計劃》、《周集小學評優(yōu)課工作安排》、《周集小學各學科教學計劃》等,為了使計劃得以有效落實,我校還出臺相關(guān)管理制度,如:集體備課制度、教師個性化備課制度、查課制度、評優(yōu)課制度、作業(yè)教案檢查制度等各種教學管理制度,用明確的目標和科學的規(guī)范來指導教師的教學行為。
三、狠抓落實責任追究
在教學管理中,我校孫其飛校長能親自抓,采取多種手段,狠抓各種計劃、各種制度的落實工作。
(一)認真落實工作安排。
對教干工作布臵要求有計劃,有措施,有資料,有記錄。教干分工實行學期計劃、月計劃、周計劃的具體安排與落實,要求教干人手一份工作日記(主體針對本職工作和分管工作)對教師工作實行精細化管理。孫其飛校長對教干工作和
日記實行定期檢查、點評,為更好的落實各項工作,提供了指導性建議和強有力的保障;對教師業(yè)務親自過問,明確責任人,實行細評多點;對校園管理實行查漏補缺,發(fā)揚優(yōu)點,展示不足。
(二)認真落實集體備課:
1、組織形式:按年級分學科。
2、制定計劃:實行:一“定” 二“研” 三“抓” 四“調(diào)”。一“定”:根據(jù)課標制定本學期的教學目標;二“研”,研究本學科的教學計劃;三“抓”:抓住本學科本冊教材的重點內(nèi)容;四“調(diào)”:調(diào)整安排本學科的教學時間,再根據(jù)教材編排體系,制定好本科集體備課計劃,安排好主備人和備課內(nèi)容。結(jié)合教師的特長,確保集體備課的目的性、針對性、實效性。
3、實施步驟:
主導思想:責任落實到主備者,智慧體現(xiàn)在集體上,關(guān)鍵實施于自己做。 主要體現(xiàn)在:主備人精致備——集體研討備——個人細化備。各學科每單元課時由備課組長確定主備人,備課組實行提前一周集體備課。
4、實施要求:“規(guī)定內(nèi)容不能少,自選內(nèi)容要創(chuàng)新”
(三)認真落實查課制度
本學期,我校對查課制度做到:一查執(zhí)行,二查實施,三查落實,四查考核。
(四)實行業(yè)務月查制度
本學期,我校繼續(xù)實行業(yè)務月查制度,每月月底,由教務處統(tǒng)一安排,抽調(diào)部分教研組長、骨干教師會同教務處成員對教師的教案、作業(yè)、行政簿冊等情況進行集中檢查,每次檢查都有通知、有記錄、有總結(jié)、有量化、有評比、有反饋。真正對教學的業(yè)務進行督查和指導。
(五)實行教案評比和經(jīng)典作業(yè)設計制度
本學期,我校在注重集體備課的同時,教務處還組織安排了“教師優(yōu)秀教案評比和展評活動”,其主要目的就是針對教師對二次備課是否真正落實的檢閱,通過檢查對教師的教案進行量化,評出等次納入考核并把優(yōu)秀教案在校內(nèi)展覽。
作業(yè)的布臵與處理要做:精選、精練、精批、精評。對此學校要求一線教師根據(jù)學生不同的學習層面特點每課時都要設計出經(jīng)典作業(yè),學校每學期進行2至4次評比并納入考核,使因材施教真正落到實處。
(六)實行活動展示匯報制度
開展豐富多彩的教育教學活動:校級青年教師語、數(shù)、英優(yōu)質(zhì)課、教師基本功比賽,教職工聯(lián)歡,籃球賽,學生專題手抄報展示,校園十佳小歌手比賽,經(jīng)典誦讀活動,乒乓球比賽。每次活動都有討論,有記載,有評價,有總結(jié)。這些教育教學活動,為教師的健康成長,為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。讓孩子們學有所得,學有所樂。
四、強化指導注重實效
本學期我校硬件實施投入到位,軟環(huán)境建設卓有成效。一幢高標準的省級優(yōu)質(zhì)園正在建設,一棟標準化教學樓即將落成。我校對教師的上課、集體備課、教師“二次”備課等方面進行了多次的個別或集中指導。孫其飛校長和袁學凱同志多次利用網(wǎng)絡多媒體對教師進行業(yè)務指導,語言犀利,直擊要害,多次帶領全體教職工參與學校管理,參觀校園建設,明確未來規(guī)劃,為學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力保證。
各位領導,成績屬于過去,問題靠我們解決。我們相信,通過此次檢查活動,一定能夠進一步提升我校的辦學品位和教育質(zhì)量,為促進教師的專業(yè)成長和學生的健康成長提供科學有效的實施建議。
謝謝大家!
沭陽縣周集中心小學
201*年11月26日
沭陽縣周集中心小學教學管理
工
作
匯
報
二〇一四年十一月二十六日
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十七中學校安全工作的檢查情況匯報(201*)
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