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鹽務(wù)局安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報(bào)

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鹽務(wù)局安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報(bào)

按照市局“關(guān)于開(kāi)展安全整治大檢查活動(dòng)的通知”精神,及《2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的有關(guān)要求,為確保全面落實(shí) ,我局結(jié)合自身實(shí)際,近期重點(diǎn)做好了如下工作:

一、高度重視,精心組織

我局充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感,從“保一方平安”和“責(zé)任重于泰山”的高度充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。于 年 月 日召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,部署了此次檢查方案,組成了由局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、同志為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視,時(shí)刻繃緊安全這根弦,進(jìn)行了認(rèn)真的組織和周密的部署。

二、突出重點(diǎn),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作

針對(duì)我局存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,重點(diǎn)抓了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、電器設(shè)備、車(chē)輛管理及財(cái)務(wù)安全管理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治。情況如下:

(一)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

主要由業(yè)務(wù)科具體負(fù)責(zé)做好貨臺(tái)及倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作。堅(jiān)持于每天下班前全部檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。尤其針對(duì)“十、一”期間的天氣不穩(wěn)定情況,重點(diǎn)加大了對(duì)貨臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的防雨措施,更換了新的防雨蓬布,購(gòu)買(mǎi)了抽水泵,疏通了地下排污管道,使其公司內(nèi)不至于大面積積水。

(二)電器設(shè)備

電器設(shè)備主要針對(duì)公司內(nèi)的四臺(tái)電腦(包括小康樹(shù)一臺(tái))。主要采取的安全防范措施:一是對(duì)辦公區(qū)所有配備電腦的辦公室**裝上了防盜窗;二是要求每天下午下班時(shí)必須將電腦關(guān)閉好,以免損壞線(xiàn)路。

(三)車(chē)輛管理

制訂了車(chē)輛管理制度,組成了專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛管理小組,由辦公室人員和對(duì)車(chē)輛比較精通的調(diào)研員龐運(yùn)友同志組成。一是將每部車(chē)輛責(zé)任到每名司機(jī),其部門(mén)負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)有間接責(zé)任,形成了雙層管理;二是兩周組織駕駛員進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的責(zé)任意識(shí),規(guī)范車(chē)輛使用管理制度,確保駕駛員不酒后駕車(chē)、不違規(guī)駕車(chē)、不開(kāi)疲勞車(chē)。并要求及時(shí)做好車(chē)輛的檢修和維護(hù)工作,堅(jiān)決禁止開(kāi)“病車(chē)”上路,徹底消除各種隱患。

(四)財(cái)務(wù)安全

財(cái)務(wù)科嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,要求當(dāng)天收取的現(xiàn)金不得留于保險(xiǎn)柜過(guò)夜。

總之,本次“五、一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作的開(kāi)展,任務(wù)明確,責(zé)任到位,措施得力,有效地提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),消除了事故隱患,確保了“五、一”期間的安全穩(wěn)定氛圍。

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