關于201*年度***區(qū)供銷社對基層供銷社改造情況的介紹
根據《浙江省供銷社系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》及市供銷社的“十二五”發(fā)展目標分解任務,***區(qū)供銷社年內務必完成兩家基層社的重組改造。
為此,***區(qū)供銷社黨委和領導十分重視,年初經黨委研究決定,對下屬勾山供銷社和桃花供銷社進行重點改造,并從三個方面進行重點改造:
一是、加強領導班子建設,重點實現基層社主任年輕化,改變以往基層社主任年齡偏大偏老現象。為此,對勾山供銷社和桃花供銷社主任分別配上了年輕干部。
二是、對基層社現有的閑置資產進行調配、盤活,勾山供銷社將辦公室搬遷他處,促成原整個辦公樓可以整體出租,最大地提高了資產租賃效益。桃花供銷社也根據地處桃花島旅游勝地特點,將辦公樓后側的廢棄場地,租出建成休閑酒家。
三是、實現資產租賃效益最大化,改變了以往傳統(tǒng)租賃方式,進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標中心進行招租,從而使基層社的資產租賃走向規(guī)范化招租和實現效益最大化。
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