市食品藥品監(jiān)督管理局
開(kāi)展“三查五創(chuàng)兩監(jiān)督”活動(dòng)情況匯報(bào)
市委紀(jì):
按照市紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三查五創(chuàng)兩監(jiān)督”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,市食品藥品監(jiān)督管理局在全體黨員干部中深入開(kāi)展了“三查五創(chuàng)兩監(jiān)督”活動(dòng),在活動(dòng)中我們緊緊圍繞進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提升執(zhí)法和服務(wù)水平,解決工作中存在的“滿、懶、散、難”等問(wèn)題,緊密聯(lián)系食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將階段性活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,精心組織。
市紀(jì)委下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》后,市局黨組高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議研究部署活動(dòng)開(kāi)展工作,成立了“三查五創(chuàng)兩監(jiān)督”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、活動(dòng)安排、督導(dǎo)檢查和信息反饋工作。結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,制定了《關(guān)于開(kāi)展“三查五創(chuàng)兩監(jiān)督”活動(dòng)的實(shí)施方案》及配檔表,進(jìn)一步明確了活動(dòng)的目的、意義、方法步驟及有關(guān)要求,確;顒(dòng)有序開(kāi)展。召開(kāi)了全體黨員干部會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了深入動(dòng)員。會(huì)上,傳達(dá)了市紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三查五創(chuàng)兩監(jiān)督”活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神,教育引導(dǎo)干部職工把思想統(tǒng)一到市紀(jì)委要求上來(lái),充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)了全員參與的積極性和主動(dòng)性。
二、結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際,深入開(kāi)展查擺活動(dòng)
在深入學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,全體黨員干部對(duì)照“三查五創(chuàng)兩監(jiān)督”活動(dòng)要求,認(rèn)真查找工作中的不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確要求,認(rèn)真查擺工作中存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),并深刻分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。每名黨員干部緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,圍繞在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、提升境界、高點(diǎn)定位、爭(zhēng)創(chuàng)一流,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)、廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念等方面,既從政治方向上、思想觀念上、宗旨意識(shí)上找差距、談?wù)J識(shí),又能緊密聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際情況,從促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、保障公眾飲食用藥安全、依法行政、班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、廉潔自律等方面,從更高的要求上查找作風(fēng)建設(shè)中的不足和工作中的缺陷,做到解剖自己不怕嚴(yán),亮出問(wèn)題不怕丑,觸及思想不怕痛。
三、找準(zhǔn)存在的問(wèn)題。
通過(guò)學(xué)習(xí)和查擺問(wèn)題,全局一致認(rèn)為:前階段雖然經(jīng)過(guò)全局上下共同努力,各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī),大部分業(yè)務(wù)工作都走在了全省的前列,但是對(duì)照市委的要求,對(duì)照人民群眾的期望,比照全國(guó)先進(jìn)單位,還有很多問(wèn)題和不足主要表現(xiàn)在:
一是工作定位不高,滿足于在全省工作前列的位次,不能站在全國(guó)更高的層面上找差距、比先進(jìn),盲目樂(lè)觀,夜郎自大,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力,有滿足于現(xiàn)狀的思想,在全國(guó)范圍內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)還不夠。
二是深入基層不夠,對(duì)基層和監(jiān)管對(duì)象了解不全面,與監(jiān)管相對(duì)人接觸少,企業(yè)存在問(wèn)題了解不詳細(xì)。工作上忙于日常事務(wù)多,開(kāi)拓創(chuàng)新突破性工作少。
三是憑經(jīng)驗(yàn)干工作,不注重學(xué)習(xí),政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致,淺嘗輒止,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)學(xué)得多,不分管的學(xué)得少,對(duì)整個(gè)藥監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏全面的了解和掌握。
四是片面強(qiáng)調(diào)人員少、技術(shù)裝備差等客觀因素,個(gè)別同志在困難面前畏難發(fā)愁,在一些難點(diǎn)問(wèn)題面前束手無(wú)策,消極應(yīng)付。
四、認(rèn)真進(jìn)行整改。
針對(duì)存在的問(wèn)題,局黨組認(rèn)為:監(jiān)管工作要想有成績(jī),有突破,就必須在解放思想、不斷創(chuàng)新上下功夫,思想解放到位、創(chuàng)新力度大,工作就會(huì)贏得主動(dòng),就會(huì)充滿活力。面對(duì)食品藥品監(jiān)管新形勢(shì),要積極鼓勵(lì)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的精神去開(kāi)展工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作全省當(dāng)標(biāo)兵,全國(guó)在前列,市委、市政府安排的工作創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)。一是認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。整改落實(shí)方案明確了整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門和單位,明確了具體措施。二是嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。健全完善了整改落實(shí)臺(tái)賬,各單位、各科室將整改落實(shí)方案細(xì)化分解,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),班子成員按照分管工作認(rèn)真抓落實(shí),科室負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人。三是倒排工期,局黨組對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面調(diào)度,通報(bào)了前階段工作進(jìn)展情況,對(duì)下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)一步明確了時(shí)間進(jìn)度和工作要求,責(zé)任到人。
主要整改措施有以下幾個(gè)方面:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身的素質(zhì)和能力。嚴(yán)格執(zhí)行黨組中心組學(xué)習(xí)制度,增加理論學(xué)習(xí)的時(shí)間,提高理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步提高班子成員的政治理論和領(lǐng)導(dǎo)水平。在加強(qiáng)黨組成員自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等方式,全面加強(qiáng)全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。
二是要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要充分發(fā)揮監(jiān)管部門優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,重點(diǎn)扶持新品種、新技術(shù)研發(fā),推動(dòng)兼并重組,加快食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整。突出加強(qiáng)對(duì)生物科技園區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、海洋生物產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶和指導(dǎo),加快培育一批品牌知名度高、市場(chǎng)占有率高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè),提高食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)大格局中的比重,推動(dòng)我市食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由大市向強(qiáng)市邁進(jìn)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育和管理,權(quán)力運(yùn)行到那里,權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制就延伸到那里,使食品藥品監(jiān)管人員不去碰“高壓線”,不去越“警戒線”,樹立良好的監(jiān)管形象,確保食品藥品監(jiān)管工作順利開(kāi)展。
四是全面加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管,確保公眾飲食用藥安全。集中開(kāi)展藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理行動(dòng),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣藥械等各類違法行為,保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品的監(jiān)督管理,推進(jìn)基本藥物全品種電子監(jiān)管,完善基本藥物經(jīng)營(yíng)保障體系,對(duì)基本藥物進(jìn)行全品種全覆蓋抽驗(yàn),確保基本藥物質(zhì)量安全。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制,逐步建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理模式,加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè)體系建設(shè),完善應(yīng)急管理組織體系,增強(qiáng)應(yīng)急處置和快速反應(yīng)能力。推進(jìn)餐飲單位量化分級(jí)管理,突出抓好餐飲無(wú)證經(jīng)營(yíng)、食品原料等專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)各類學(xué)校、建筑工地、企事業(yè)單位集體食堂和小餐館、火鍋店的監(jiān)督檢查。
五是扎實(shí)做好亞沙會(huì)餐飲食品藥品保障和興奮劑治理工作。組建亞沙會(huì)餐飲食品、藥品安全保障和興奮劑治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,開(kāi)展整治行動(dòng)和實(shí)戰(zhàn)演練,為確保亞沙會(huì)期間餐飲食品、藥械安全、無(wú)藥源性興奮劑事件發(fā)生創(chuàng)造條件。
六是加快基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)構(gòu)建設(shè)。多渠道爭(zhēng)取資金,加大辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備、檢驗(yàn)設(shè)備和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障力度,加快市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心、藥品不良反應(yīng)中心及食品藥品放心工程、信息化工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一、高效的食品藥品技術(shù)支撐體系。加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),以適應(yīng)新形勢(shì)下食品藥品監(jiān)管工作需要。
五、自覺(jué)接受監(jiān)督
建立健全了社會(huì)監(jiān)督員制度,在社會(huì)各個(gè)層面聘請(qǐng)了50名社會(huì)監(jiān)督員,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、通訊、媒體等平臺(tái),接受市民投訴舉報(bào)、政策咨詢,分別組織了全市40家藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位召開(kāi)了藥品政策座談會(huì),組織了全市31家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)召開(kāi)了藥品市場(chǎng)監(jiān)管工作座談會(huì),廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。為確保整改落實(shí)到位,市局通過(guò)***電視臺(tái)、***日?qǐng)?bào)等新聞媒體對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)行了公開(kāi)承諾,個(gè)人簽訂了《崗位服務(wù)承諾書》。市局還在局機(jī)關(guān)及直屬單位實(shí)行了《執(zhí)法監(jiān)督卡》和《執(zhí)法回訪卡》制度,窗口單位實(shí)行了《服務(wù)質(zhì)量和辦事效率評(píng)價(jià)卡》制度,對(duì)行政審批、行政執(zhí)法、認(rèn)證檢查和監(jiān)督抽驗(yàn)等行為由辦事群眾和相對(duì)人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),為推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各科室、下屬各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)度,研究和解決具體問(wèn)題,確保活動(dòng)敢得實(shí)效。
二〇一二年四月十六日
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