融入中心工作 開展三項活動
充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
——雷管車間黨總支迎接集團公司黨建檢查匯報材料
（201*年5月23日）
各位領導：
雷管車間是從事雷管生產(chǎn)的十一廠最大車間，現(xiàn)有員工181人。車間黨總支一個，隸屬黨支部4個，黨小組8個，黨員42名，占員工總數(shù)的23%，分布在車間各個重要生產(chǎn)崗位上。
一年來，車間黨總支在集團公司和廠黨委的領導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞中心工作，積極開展 “以企為家，愛崗敬業(yè)”、“五為”及“德信實新”教育三項活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，動員廣大黨員群眾戮力同心、與時俱進、不斷創(chuàng)新，為全面完成各項工作任務，推動車間安全生產(chǎn)和穩(wěn)步發(fā)展提供了組織保障和思想動力。
一、有位有為，勇當先鋒，融入中心發(fā)揮模范作用
1、“我為安全排隱患”，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。車間總支緊緊圍繞“安全無事故年”開展活動，牢固樹立了“安全第一，預防為主”理念，堅持把安全擺在高于一切、重于一切的軸心地位。一是開展安全隱患排查活動，從我做起，消滅身邊隱患。今年4月的一天，一班班長發(fā)現(xiàn)員工蔡XX狀態(tài)不正常，經(jīng)詢問是高血壓病犯了，該班長立即找藥給他服用，并安排其休息，幾小時后該員工恢復正常，消滅了一起安全隱患。二是抓好安全思想教育，從思想上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。組織黨員帶頭學習安全知識，提高自主保安能力和防災自救能力，在執(zhí)行制度、規(guī)范作業(yè)、防范事故上當先鋒。尤其是在“4.28”事故后，我們首先進行安全思想教育，吸取事故教訓。其次是組織全體員工開展工藝規(guī)程再學習活動，增強全員防范技能。第三是從我做起開展隱患排查活動，共查出大小隱患和問題88個，全部得到落實整改。三是強化黨員安全責任制落實，從制度上保證安全生產(chǎn)。嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)范黨員的安全行為，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。二班成品組XXX黨員，在工作中不服從組長安排，并與之發(fā)生口角。車間總支立即找其談話，進行嚴肅的批評教育，并依據(jù)相關規(guī)定給予300元的經(jīng)濟處罰，在全車間進行通報批評。
2、“我為生產(chǎn)抓關鍵”，圓滿完成各項工作任務。車間總支通過“三個圍繞”，融入中心，抓住關鍵，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用。一是圍繞重任務抓關鍵，圍繞車間的中心工作確立“黨員先鋒號工程”10項，其中有6項已經(jīng)完成，其它4項正在進行中。二是圍繞緊急任務抓關鍵，引導黨員在生產(chǎn)中攻關鍵、挑重擔，突出黨員在安全生產(chǎn)中所擔負的責任。今年4月，因銷售急需發(fā)貨，車間總支組織全體黨員及廣大員工連續(xù)四個周六不休息生產(chǎn)大干，保時保質(zhì)保量地完成了發(fā)貨任務，得到了工廠的好評。三是圍繞先進抓關鍵，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭示范作用。我通過選樹一些先進典型，宣揚她們的敬業(yè)精神、奉獻精神，展示黨員風采，形成“趕幫超”的良好氛圍。二班班長羅敬彥，每天早來晚走，只要工作需要，隨時沖到生產(chǎn)一線，處處當先鋒，時時做表率，得到廣大員工群眾的認可，今年被推薦為廠模范黨務工作者。
3、“我為群眾解憂難”，促進車間和諧發(fā)展。車間總支始終堅持“以人為本”的理念，繼續(xù)深入開展“幫貧解困辦實事，結(jié)對認親見真情”活動，結(jié)成幫扶對子10個，為員工排憂解難，真正做到知民情、解民憂、暖民心，提高了員工幸福指數(shù)。在春節(jié)、元旦等重大節(jié)日走訪慰問困難員工34人，送去慰問金6000余元。二班員工王鑫在工作中不舒服，車間立即安排人員陪她到醫(yī)院檢查，經(jīng)確認正常后送回家休息，讓她感受到車間大家庭的溫暖。第二天并沒有休息，她說將心比心，以心換心，我應該來上班，現(xiàn)在她又成為生產(chǎn)上的骨干。通過開展這項活動，做到有貧必扶，有困必幫，有難必救，使每名黨員真正做到貼近實際、貼近一線、貼近群眾，為員工群眾辦實事、做好事、解難事，充分體現(xiàn)黨組織的關懷和溫暖，營造了穩(wěn)定和諧的氛圍。
4、“我為增效做貢獻”，做車間真正的主人。車間黨支圍繞“節(jié)增降耗增效年”，引導黨員當先鋒，做表率，增強節(jié)約意識，發(fā)揮聰明才智，為車間發(fā)展出謀獻策。組織開展清倉查庫工作，摸清家底，盤活庫存，避免或降低庫存物資積壓。宣傳在節(jié)支降耗增收活動中的好的經(jīng)驗和表現(xiàn)突出的先進個人。如車間主任劉占富用鋁帽生產(chǎn)普通瞬發(fā)電雷管降低材料成本項目，年每節(jié)支1.5萬元。其它的如再利用段別標簽、小木梳，節(jié)約鉛管、盂子，修舊利廢、降低廢品率等建議和措施也都取得了成效。她們發(fā)揮主人翁精神，從大處著眼，從小處著手，在點點滴滴中節(jié)約，在日積月累中積攢，用實際行動影響和帶動廣大員工節(jié)支增效。今年以來，共征集上來合理化建議近13條，預計節(jié)支增效近40萬元，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
5、“我為黨旗添光彩”，不斷加強黨支部建設。車間黨總支積極開展“基層組織建設年”活動，加強黨支部建設，完善黨建工作長效機制。一是適時組織全體黨員干部學習了十八大報告、習近平在十八屆中央紀委二次全會上的重要講話、溫總理的政府報告等材料，進一步提升了黨員干部服務車間發(fā)展的大局意識、以企為家的奉獻意識和忠于企業(yè)的責任意識。二是重實踐，樹形象，“四好班子”和“星級支部”建設取得實效。車間黨總支以為一線“解難題、辦實事”為主線開展活動，車間班子成員堅持每天下班組制度，只要有工人干活，就有干部盯在現(xiàn)場。三是抓住關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得新進展。在“喜迎十八大，崗位當先鋒”為主題活動中，制定了《雷管車間創(chuàng)先爭優(yōu)黨員考評細則》，對黨員進行月自檢，月考評。對支部和專兼職黨務工作者每月開展一次自檢，每季進行一次綜合考評。先后樹立了蘆春玲、唐雪梅等10面黨員旗幟。四是加強組織建設，培養(yǎng)后備力量。今年，我們納新了1名黨員，轉(zhuǎn)正了2名預備黨員，為黨組織提供了新生力量。五是深入開展了“做勤廉好干部，為黨旗添光彩”主題教育活動，杜絕了升學宴、搬遷宴等不良現(xiàn)象發(fā)生。
二、以企為家，愛崗敬業(yè)，大力培育高素質(zhì)員工隊伍
1、加強領導，認真組織。車間黨總支在員工中開展了“對照標準找差距，確定目標爭優(yōu)秀”活動。在活動中向員工宣講了工廠及車間的經(jīng)營形勢，明確了工作任務和責任。在廣大員工中弘揚以企為家、愛崗敬業(yè)的精神，牢固樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的理念，使員工與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。開展員工隊伍狀況大調(diào)查，摸清員工隊伍情況，并形成調(diào)查報告，為開展活動打下基礎。同時我們還開展了“節(jié)支降耗人人有責”、“排查隱患從做起”等各式各類的實踐活動。通過這些活動增強員工忠企愛崗意識，進一步統(tǒng)一了員工思想，提升員工了素質(zhì)，促進了思想行為的轉(zhuǎn)變和提高。
2、嚴格考評，積極整改。各支部依照活動考核細則對每名員工進行考評。在一季度評定中，模范員工12人，優(yōu)秀員工35人，合格員工137人。優(yōu)秀、模范員工共計47人，占總數(shù)的25%；不合格員工1人，占總?cè)藬?shù)的0.5%。在活動中了解到個別年輕員工，由于受社會不良思潮所影響，盲目攀比，且由于上班時間短，工資水平較低，不能滿足其攀比需要，有不安現(xiàn)狀的表現(xiàn)。對此我們開展了幫扶教育，從感情上和生活上關心她，在生產(chǎn)技術上幫助她，并聯(lián)合家長共同做她們的思想工作，使她的思想狀況發(fā)生極大地轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在都能積極完成任務，成為生產(chǎn)中的青年骨干。不合格員工是二班的打把工羅XX。在工作中他不服從班長安排，并與之發(fā)生口角。該員工交由包保二班的領導劉占富進行說服教育，告誡他要樹立大局意識、服從意識和奉獻意識。通過教育，該員工認識到了自己的錯誤，并在班前會上主動向班長進行了道歉，保證以后一定改正。同時車間主任還教育班長工作要注意方法，加強溝通，營造和諧勞動關系。
3、全員參與，取得實效。廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作，對“三項”活動表示關注。認識到員工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關，所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注，但他們都對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心，寄予厚望。為讓廣大員工找到“家”的感覺，我們積極開展一些員工喜聞樂見的文體活動，如春節(jié)聯(lián)歡、安全演出進班組、安全漫畫、乒乓球賽、跳繩比賽、送女工保險、健康體檢、走訪慰問等活動，使員工深刻感受到企業(yè)關心員工的溫情，也激發(fā)了廣大員工的企業(yè)榮譽感和自豪感，“以企為家，愛崗敬業(yè)”的氛圍不斷增強。在活動中涌現(xiàn)出一些先進典型，如實干的表率于俊清、文明生產(chǎn)的先鋒蘆春玲、敬業(yè)奉獻的路貴發(fā)等，在廣大員工中形成“做合格、爭優(yōu)秀、學模范”的良好氛圍。
三、德信實新，從我做起，打造一支過得硬的領導團隊
1、加強宣傳，提高認識。車間總支將“德信實新”活動作為加強領導干部思想政治工作的重要內(nèi)容，納入重要日程，擺在突出位置。通過召開班子會、干部大會等形式，講清開展“德、信、實、新”教育活動的目的意義及方法步驟，使車間領導干部明確形勢和任務、明確目標和責任，增強參與活動的主動性和自覺性，以飽滿的政治熱情投入到活動中來。
2、開展學習，提高素質(zhì)。組織大家認真學習了黨的十七屆六中全會、黨的十八大會議精神以及習總書記的中國夢、溫家寶的政府工作報告等，通過學習提高了理論修養(yǎng)，統(tǒng)一了思想、提高了認識。我們還緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，重點學習了李慶總經(jīng)理和劉彥平書記的一系列重要講話精神，為我們的工作重點指明了方向。同時我們還開展了本職業(yè)務知識再學習再提高活動，不斷提高領導干部的綜合素質(zhì)。
3、嚴格考核，取得實效。車間總支依照活動考核細則，對每名干部進行了考評。通過考評4人優(yōu)秀，3人較好，1人一般。優(yōu)秀率占50%。對表現(xiàn)一般的干部進行了說服教育。同時，在活動中表現(xiàn)突出的于俊清被車間推薦為一季度干部表率。在活動中，車間領導干部能夠深入現(xiàn)場解決問題，遇事敢說敢管，勇于承擔責任。在大干4月份活動中，車間干部每個周一全體到導爆管和員工一起工作，解決導爆管供不應求的難題。車間領導成員每天早來晚走，天天盯在現(xiàn)場，有時周六周日都不休息，確保了安全生產(chǎn)。
總結(jié)過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在: 一是作融入中心工作的力度還需要進一步加大；二是個別支部書記的業(yè)務能力還需要進一步提升；三是安全思想教育工作力度還有待于進一步的提高。這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
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