2019年安全管理工作計劃

一、 指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，大力加強安全生產機制建設，強化員工的操作技術培訓與日常安全教育培訓。

二、工作目標

2019年，重大安全事故為零，一般性安全事故為零，實現兩個零的突破。

三、工作方針

認真貫徹落實欣港集團關于安全生產工作指示精神，提高全員安全意識，完善安全生產責任制，強化現場管理，糾正習慣性違章惡習，確保安全生產設施投入，確保公司正常的安全生產秩序。

四、主要工作：

1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則。

(3)完善崗位職責和崗位安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全管理辦法。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

(1)對新入司員工實行三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審辦證工作。

(2)加強吊車工、鏟車司機的實際操作技能培訓。堅持由調度組織的班前會，班組長要及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。組織一批人員進行鏟車維修技能培訓，加強鏟車維修力量。

(3)認真組織好“全國安全生產月”活動，并以此為主線，開展群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的安全文化理念。

(4)安全員實行季度安全例會制度或活動。例會或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

(5)生產安全部、辦公室實時組織員工進行全員安全教育、崗位安全操作規(guī)程考試、崗位技術練兵比武活動和消防應急預案的演練；組織一次以班組為單位的現場整治競賽活動，要使班組所轄現場、更衣室、休息室、設備設施庫房，達到規(guī)范有序、干凈整齊、取用方便的效果。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動員工對本崗位和周圍進行崗位危險因素辨識活動，提出控制措施，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關機制的運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)生產安全部認真做好每月的常規(guī)安全檢查及設備部每季度對重要設備、設施進行一次大檢查，及時發(fā)現并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理

的親和力和感染力。

(3)生產現場的安全隱患，嚴格按時保質、保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協調整改。

2019年安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。建立規(guī)范化的安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。

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