201*年縣旅發(fā)公司工作計劃

一、總體要求

全面貫徹石城縣委十四屆四次全體（擴大）會議、石城縣十八屆人民代表大會第三次會議精神，以“解放思想、改進作風(fēng)、打好六大攻堅戰(zhàn)”為實踐路徑，努力實現(xiàn)公司效益、增強公司實力、壯大公司資產(chǎn)、做實公司業(yè)績、謀求公司發(fā)展、夯實公司基礎(chǔ)，服務(wù)于石城經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，為加快我縣“全域旅游”建設(shè)作出更大貢獻。

二、發(fā)展目標(biāo)

力爭201*年公司收入增長30%，達到450萬元。

三、工作重點

（一）加大項目建設(shè)力度。201*年擬安排“六大攻堅”建設(shè)項目18項，其中牽頭負責(zé)項目10個，公司擬完成年度投資73500萬元。

一是石城田園綜合體（大畬溫泉小鎮(zhèn)）建設(shè)項目。1.完成旅游環(huán)線景觀、桃花溪河道景觀改造提升工程，江背村、前江村、大畬村、建上村房屋立面改造及街區(qū)業(yè)態(tài)改造；民宿示范點、古民居保護利用（含大畬村客家民俗博物館改造及楂山小組、南崗小組民居保護利用，尹氏家廟改造提升）；2.完成智慧田園信息化、大地藝術(shù)景觀（含高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造）、慢行系統(tǒng)（含綠道、騎行）等建設(shè)；3.啟動自然學(xué)校建設(shè)（含田園科普教育），啟動江背社區(qū)等公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)；4.完成蓮文化館改造提升；5.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅戰(zhàn)有關(guān)責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)推進花海溫泉度假區(qū)、旅游集散中心、九寨峽谷溫泉VIP度假區(qū)、愛蓮山莊溫泉民宿、低空滑翔游覽設(shè)施、通天寨5A景區(qū)等項目建設(shè)。完成項目投資約8000萬元。

二是石城縣閩粵通衢街區(qū)建設(shè)項目。1.完成琴江河水上游覽項目并投入運營；完成桂花屋改造提升；3.啟動美食街建設(shè)項目；4.完成寶福公園改造提升；5.完成車行橋建設(shè)，完成廊房裝飾裝修，形成商業(yè)業(yè)態(tài)；6.建設(shè)南遷博物館，完成閩粵通衢門樓改造及部分街區(qū)改造。完成項目投資約13000萬元。

三是石城縣游客集散中心建設(shè)項目。1.完成城市旅游集散中心主體（含溫泉博物館、地質(zhì)博物館）及裝飾裝修工程；2.全面完成景區(qū)大道南北段建設(shè)。完成項目投資約7000萬元。

四是石城縣森林溫泉小鎮(zhèn)建設(shè)項目。1.完成溫泉小鎮(zhèn)設(shè)計方案，啟動項目建設(shè)；2.完成項目核心區(qū)水景建設(shè)。完成項目投資約25000萬元。

五是石城縣翡翠城洲際（五星級）酒店建設(shè)項目。完成酒店（五星級）主體工程及裝修。完成項目投資約20000萬元。

六是石城黃坊溫泉小鎮(zhèn)。完成前期工作，啟動項目建設(shè)。

七是石城縣溫泉養(yǎng)老基地綜合福利院建設(shè)項目。完成綜合福利院一期工程及附屬工程，投入運營。完成項目投資約500萬元。

八是石城縣文化旅游綜合體建設(shè)項目。完成前期工作，啟動項目建設(shè)。

九是石城縣琴江古鎮(zhèn)建設(shè)項目。落實投資商，完成前期工作，啟動項目建設(shè)。

十是虎山里至（江背、前江）通天寨南門旅游公路建設(shè)項目。1.完成虎山里至江背旅游公路建設(shè)；2.完成江背至前江至通天寨南門旅游公路路基工程。完成項目投資約1000萬元左右。

十一是做好8個責(zé)任項目的配合工作。

（二）加大資源收儲力度。年內(nèi)完成大畬溫泉、楂山里溫泉、龍崗硯石山、木蘭溫泉的收儲和開發(fā)，完成資源打造、運營方案；做好礦泉水資源探礦權(quán)申報工作，完成我縣礦泉水資源探礦權(quán)的收儲；完成雍和文園協(xié)議終止；配合投資發(fā)展部完成項目用地、土地開發(fā)資源的收儲；對縣內(nèi)其他特色資源（如鄉(xiāng)村土坯房等）開展摸底工作，年內(nèi)啟動收儲工作；啟動投資前的前期工作，為2019年工作做準(zhǔn)備。

（三）加強對子公司管理力度。推進子公司制度改革，修改完善子公司《薪酬管理制度》、《績效管理辦法》等，規(guī)范對子公司的日常管理，形成合理的職業(yè)發(fā)展和晉升機制，提高職業(yè)認可度和忠誠度，增強子公司的凝聚力，最終實現(xiàn)利潤最大化。

一是規(guī)范特色商品展銷部的日常管理，探索挖掘特色旅游商品，利用公司品牌形象做活特色商品店。

二是擴大運輸公司業(yè)務(wù)量，在業(yè)務(wù)增加的情況下，購入大巴車及各類旅游車輛，豐富運輸公司業(yè)務(wù)內(nèi)容，拓寬業(yè)務(wù)渠道。

三是加強旅行社的管理運營工作，有城區(qū)旅游集散中心牽頭，將車輛、旅行社、導(dǎo)游整合形成一個全面具有地接性質(zhì)的運營中心，全面開發(fā)地接市場，挖掘客源市場，實現(xiàn)我縣旅游市場深度開發(fā)。

四是完成廊橋返租工作，與合資公司共同經(jīng)營管理廊橋項目。

（四）加大公司融資力度。一是創(chuàng)新融資方式。緊緊抓住目前政策機遇期，采取政策性銀行貸款、銀行基金、地方政府債券、項目收益、理財產(chǎn)品、租賃等多種方式，切實加大融資工作力度。

二是全面加強公司預(yù)算管理。提前編制年度預(yù)算，提高預(yù)算編制的科學(xué)性，將預(yù)算制度、責(zé)任、各部門費用等進行細化，分解到部門和個人；嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，建立合理的規(guī)章制度，將成本降到最低，將工作效率提到最高。

三是注重項目謀劃，充分發(fā)揮公司平臺優(yōu)勢，積極配合相關(guān)單位做好項目申報前期各項準(zhǔn)備工作，確保項目申報符合國家政策，提高項目申報成功率。積極會同發(fā)改委、財政局等相關(guān)單位，謀劃編制一批融資項目，并以此為載體與金融機構(gòu)對接，爭取最大的融資額度。

（五）加強完善公司各項工作機制。進一步強化崗位意識、責(zé)任意識、使命意識，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改作風(fēng)、提效率，著力改變等靠要、慵懶散、華而不實等不良現(xiàn)象，努力把各項工作做優(yōu)做實，同時加強各項制度的執(zhí)行力度，強化工作執(zhí)行力，實現(xiàn)用制度管人、以制度促事。

一是完善公司工作匯報制度。由下至上逐級匯報，公司各部門負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大事項可以直接匯報，但事后須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況。匯報工作時突出重點，簡潔具體，說明問題。

二是完善《縣旅發(fā)公司關(guān)于加強對工程建設(shè)現(xiàn)場管理人員相關(guān)制度》《縣旅發(fā)公司建設(shè)工程項目管理制度》。進一步加強對公司所有在建項目進行全面把關(guān)，全面負責(zé)質(zhì)量、安全、進度和投資控制，同時使工程建設(shè)項目管理逐步走上法制化、規(guī)范化的道路，保證工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全和投資效益。

三是完善公司《年度公司目標(biāo)管理考核方案》，加強督查通報，采取周、月、年度考評等方式，對年度工作計劃布置任務(wù)完成的情況、制度執(zhí)行情況進行督查通報，績效薪酬發(fā)放嚴(yán)格遵循“多勞多得”原則，根據(jù)員工的工作成績與態(tài)度進行績效薪酬發(fā)放，進一步加強公司員工改作風(fēng)、提效率。

四是完善《石城縣旅游文化發(fā)展有限公司管理制度》，1.薪酬管理制度。以員工的切身利益為基礎(chǔ)，根據(jù)員工職務(wù)、崗位、學(xué)歷、工齡等差異，結(jié)合其他縣屬國企薪酬標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的制定薪酬分配機制，進而提升員工的個人薪酬，增強公司效益，促進公司各項指標(biāo)的提升。2.人文關(guān)懷制度。根據(jù)江西省總工會《關(guān)于印發(fā)〈江西省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法（試行）〉的通知》(贛工發(fā)[201*]1號）文件，結(jié)合公司實際，在原基礎(chǔ)上提高人文關(guān)懷發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；積極推進公司員工公休假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪護假）等制度的落實，做到勞逸結(jié)合，使干部職工的身心得到必要的休息和調(diào)整；每年為公司員工(含子公司員工、食堂工作人員)安排一次體檢，建立健全干部職工健康檔案；適當(dāng)組織公司員工外出考察學(xué)習(xí)，以此增進領(lǐng)導(dǎo)員工之間的溝通，增強隊伍的凝聚力和團體精神，推動公司管理理念創(chuàng)新。

（六）加強中心工作推進，提高服務(wù)質(zhì)量。一是打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)。201*年是精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵一年，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保順利通過國家脫貧驗收。1.壓實幫扶責(zé)任。科學(xué)選派駐村工作隊，確保公司最優(yōu)秀的力量奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線。完善公司精準(zhǔn)扶貧考核、駐村工作隊管理等制度；2.抓實產(chǎn)業(yè)扶貧。培育發(fā)展?jié)h坑的特色產(chǎn)業(yè)，如：西瓜、柿子等，利用電商平臺，增長水果、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的銷售量，切實幫助貧困戶提高收入，擺脫貧困；3.突出抓好整村推進。理清漢坑村發(fā)展思路，與相關(guān)單位對接，為漢坑村爭取精準(zhǔn)扶貧項目，通過項目建設(shè)改善漢坑村生產(chǎn)生活條件。

二是全面深化從嚴(yán)治黨。1.推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強對十九大精神和新黨章的學(xué)習(xí)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。黨員干部帶頭示范，廣大群眾積極參與，通過設(shè)置宣傳標(biāo)語、支部書記上黨課、黨員交流討論等多種途徑、多種方式在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳熱潮，以上率下深化思想認識，提高政治站位、站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向；2.完善“三會一課”、“黨員活動日”、組織生活會等制度，高效利用江西網(wǎng)院進行在線學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上；3.嚴(yán)格執(zhí)行《縣旅發(fā)公司主要領(lǐng)導(dǎo)廉政風(fēng)險點及防控措施》、《縣旅發(fā)公司各部門廉政風(fēng)險點及防控措施》等各項制度，認真貫徹落實黨的各項規(guī)章制度，不折不扣的執(zhí)行上級黨組織的各項規(guī)定與要求；4.持之以恒落實中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委實施辦法，繼續(xù)做好縣委第二巡察組對公司反饋問題的整改工作，逐項逐條落實到位。

三是縱深推進“三城同創(chuàng)”。高度重視“三城同創(chuàng)”工作，主動作為，加強管理，持之以恒，堅持不懈，以更加扎實有效的舉措縱深推進“三城同創(chuàng)”工作。

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