第一篇：民主生活會領導班子剖析材料

張家界市發(fā)展和改革委員會

201*年度民主生活會班子剖析材料

根據張組?201*?7號文件精神，結合這次民主生活會主要議題及前期學習、相互交流和征求意見情況，現就今年以來我委各項工作開展情況、存在的問題和不足、整改的思路和措施作一一剖析和匯報，歡迎指導組的領導和同志們給予批評指正。

一、工作開展情況

(一)努力當好促進經濟與社會發(fā)展的參謀助手。一是認真制定年度發(fā)展思路。在認真調研、廣泛論證的基礎上，制訂了全年經濟社會發(fā)展思路和主要預期目標，積極當參謀、出思路，得到市委、市政府的肯定。二是加強經濟運行分析。每月對重點工程和中央新增投資項目建設情況進行調度，深入分析發(fā)展利好及挑戰(zhàn)因素，查找經濟運行和項目建設過程中存在的問題與癥結，提出可行性建議，充分發(fā)揮綜合經濟部門的作用。三是積極開展調研。目前已完成《關于我市循環(huán)經濟發(fā)展的調查與思考》、《堅持“四個發(fā)展” 加速推進我市新型工業(yè)化》、《張家界市1—5月投資形勢分析》、《關于我市高新技術產業(yè)發(fā)展的思考》、《關于做好我市項目稽察工作的調查與思考》、《張家界市旅游產業(yè)發(fā)展研究》等多篇調研文章，在此基礎上，認真編好我委的《發(fā)展和改革工作研究》，切實當好市委、市政府參謀助手。

(二) 努力做好推進全社會投資工作。完成固定資產投資總量91.3億元。二是積極向上爭取資金支持。全市共爭取中央投資11220萬元。三是加強項目審批監(jiān)管。累計核準項目21個，其中公開招標13個，邀請招標8個。四是做好重大項目前期工作。通過與省發(fā)改委進行項目銜接，我市已有46個項目擠進省“十二五”規(guī)劃，其中我市單列項目31項，與其他地市共建或并列項目15項。

(三)努力促進產業(yè)轉型升級。一是大力促進新型工業(yè)發(fā)展。我市巨日水泥、永興玻璃、奧威科技、恒亮礦業(yè)等項目發(fā)揮出引領作用，旅游商品生產企業(yè)實現產銷兩旺。積極申報中小企業(yè)技術改造、現代中藥、重點產業(yè)振興、信息、新能源、物流等國家專項，搭建自主創(chuàng)新平臺，加快高技術產業(yè)基地建設。加快國家城市信息化試點項目實施，促進“數字張家界”建設。二是大力推進城鄉(xiāng)協(xié)調。實行“以城帶鄉(xiāng)，以旅游業(yè)促進農業(yè)”的工作思路，圍繞旅游和城市市場，大力推進旅游農業(yè)、城市農業(yè)、品牌農業(yè)，農業(yè)產業(yè)化發(fā)展形勢較好，有力地帶動了產業(yè)基地建設。 大力推進基礎保障工程，抓緊完成在建水利工程掃尾，抓好病險水庫除險加固、灌區(qū)渠系配套、骨干山塘清淤擴容及水土流失治理。大力推進生態(tài)家園工程，繼續(xù)實施防護林、石漠化治理、沼氣等生態(tài)項目，積極推廣沼氣和太陽能等清潔能源。大力推進安居樂業(yè)工程，加強農村水、電、路、氣、通信等基礎配套建設，抓好庫區(qū)移民、異地扶貧

工作，著力改善農村生產生活條件。三是大力推動現代服務業(yè)發(fā)展。積極參與《中共張家界市委、張家界市人民政府關于發(fā)展現代服務業(yè)的若干意見》的修訂完善工作，為我市現代服務業(yè)發(fā)展提供政策支持。 今年，通過爭取，我市有楊家界景區(qū)客運索道等29個項目納入省湘西地區(qū)開發(fā)第三輪省規(guī)劃產業(yè)項目，項目總投資65.7億元， 項目累計實現銷售收入72.88 億元、稅收 2.63億元、利潤5.89 億元，安置就業(yè)人員7748人。其中，今年實現銷售收入6.51億元、稅收4256萬元、利潤 8974萬元，新安置就業(yè)人員3302人。

(四)努力推進改革和招商引資工作。一是推進經濟體制改革。 二是開展招商引資。 上半年，全市內聯引資實施項目35個，合同資金118.5億元，實際到位資金14.6億元，完成年度計劃的54.5%，同比增長6.5%。三是加強銀企合作。認真做好項目申貸工作，積極爭取國家政策銀行和商業(yè)銀行貸款支持，聽取各方意見，暢通合作渠道，大力推進銀企協(xié)作。

(五)努力加強自身建設。一是不斷規(guī)范內部管理。完善了我委機關辦公管理制度，對政務公開、學習、文電處理、接待、財務、車輛、后勤、老干、工會等方面都做了明確的要求。按照事前審批、定點接待、定期結算等規(guī)范程序，在完成了接待任務的同時，接待費用較同期有所下降。 堅持領導干部帶頭上黨課和“廉政課”。鄧師煌同志專題講解《加強和改進新形勢下黨的建設》，利用中心組學習平臺，每季度確定一個主題分別由黨組成員作中心發(fā)言，輔導全體干部。繼續(xù)推動機關效

能建設，深化“為民、務實、清廉、高效”理念，使機關始終呈現“管理規(guī)范、開拓奮進、和諧發(fā)展”的新局面。三是大力加強隊伍建設。通過公開選調將2名同志調入我單位工作，充實干部隊伍。根據已完成的單位機構改革情況，按照競爭擇優(yōu)的原則，對單位干部進行適當調整，提高戰(zhàn)斗力。組織我市20余人次（2批）參加國家發(fā)改委西部司舉辦的學習班，培養(yǎng)鍛煉人才隊伍。四是認真做好人大代表政協(xié)委員建議提案回復工作，確保回復滿意率達100%。五是切實加強建整扶貧工作。

二、存在的問題及根源

對照各項黨紀黨規(guī)，根據各方意見和建議，委班子在某些方面與組織的要求和群眾的期待還有一定差距，需要進一步加強改進。

一是深入基層調研不夠深入，力度和分量未完全到位。到基層調研缺乏深入細致，聽匯報的多，為市委、市政府提供高端的建設性意見不夠，經濟參謀作用有待加強。

二是工作朝氣、銳氣不足。委班子成員大多接近五十歲，工作中以穩(wěn)為主，缺乏激情和創(chuàng)新。

三是團結協(xié)作意識不到位。主要表現在：班子成員滿足于干好份內工作的多，對其他工作關心的少，關注自己分管科室的多，對其他科室關注的少，分管工作銜接不夠緊密，還沒有很好的形成分工不分家、上下一盤棋的良好氛圍。

四是工作創(chuàng)新力度不夠。主要體現在：對中部崛起、西部開發(fā)、武陵山區(qū)開發(fā)等戰(zhàn)略的研究不夠，在全市醫(yī)改工作、節(jié)

能減排工作的開展上進展不夠理想，深入分析、研究問題的視野不夠寬，解決問題的方式方法不夠靈活，境界不夠高，創(chuàng)新意識不夠強。

五是黨風廉政建設工作還需加強。按照黨風廉政建設“一崗雙責”要求，雖然經常強調，也按要求分解了任務，落實了責任，但在實際工作中，抓督查力度不夠，還需進一步加強。

對照以上存在的問題，經綜合分析，原因主要體現在以下四個方面：

一是放松了學習，學業(yè)務比較主動，放松了對政治理論和法律法規(guī)知識的學習，或者學習中流于形式、學而不思、學而不用，導致了宗旨意識、執(zhí)政為民意識的減弱。

二是意識不夠主動。由于工作任務繁重，人員較少，工作壓力較大。有的同志疲于應付日常事務，主動深入基層、深入基層進行調查研究的次數較少，“上為政府分憂、下為群眾解愁”的意識不夠強。

三是大局觀念不夠強。有的班子成員講政治、顧全大局意識不夠強，班子成員之間、科室之間相互溝通交流的不夠，團結協(xié)作意識有待加強。

四、整改思路和措施

針對查擺出來的問題，結合發(fā)改委實際，將從以下四個方面著手，進一步理清思路，強化措施，推動發(fā)改委工作再上新臺階。

1、加強學習教育，努力提高政治理論水平和指導實際工

作的能力。一是堅持學習制度，大興學以致用之風，把理論學習與業(yè)務培訓緊密結合，合理安排學習和工作時間，妥善處理工學矛盾；大力弘揚理論聯系實際的學風，把學習理論同研究解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題。二是加強理想信念、宗旨教育。堅定共產主義信念，堅持走建設有中國特色的社會主義道路；樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。三是教育干部員工始終保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的苦樂觀、得失觀。

2、轉變工作作風，切實提高政務服務質量。從領導班子做起，牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，抓住立黨為公，執(zhí)政為民這一本質和核心，發(fā)揚密切聯系群眾優(yōu)良作風，牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出來，深入基層調查研究，認真察實情、講實話、辦實事，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，帶著深厚的感情去幫助群眾解決實際問題，努力克服形式主義，力戒空談，狠抓落實。

3、甘于奉獻，吃苦耐勞，任勞任怨；始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終要堅持高標準、嚴要求；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費和大手大腳。

4、加強溝通理解，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強班子成員之

間、班子成員與干部員工之間的思想交流和談心，增進相互之間的了解與信任，盡力解決干部職工在工作、生活上的實際困難，切實增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持統(tǒng)籌兼顧、標本兼治的原則，解放思想、創(chuàng)新觀念、完善機制、鞏固成果，努力將委領導班子打造成一個堅強有力、團結奮進的班子，本領過硬、作風清廉的班子，思想創(chuàng)新、決策民主的班子，帶領全委干部職工為推進我市經濟的跨越崛起作出新的更大的貢獻！

201*年10月30日

第二篇：民主生活會領導班子剖析材料

民主生活會領導班子剖析材料

按照《縣委組織部關于開好201*年科級領導干部民主生活會的通知》（羅組發(fā)[201*]10號）要求，我局通過網絡、召開座談會、發(fā)放征求意見函等形式積極主動向內部工作人員、縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)服務對象代表等不同群體廣泛征求意見，結合這次民主生活會主題及前期學習、相互交流，并對干部群眾提出的意見和建議，認真地進行了梳理、分析和研究，查找了自身存在的突出問題�，F就領導班子問題剖析情況匯報如下。并熱忱歡迎指導組的領導和同志們對我們的剖析情況提出指導意見和建議。

一、領導班子建設及工作落實情況

（一）領導班子建設情況

1、從思想層面加強教育。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，領導班子認真落實了“作風轉變年”、“行政效能年”以及“基層組織建設年”活動要求，切實狠抓了中心組學習和干部自學，并以《黨章》、《公務員法》和各項政策法規(guī)學習為主，以“羅江講壇”為契機，通過組織學習關于加強黨的思想政治建設和黨風廉政建設的一系列重要講話精神和各項黨紀黨規(guī)、黨的十七屆五中、六中、七中以及十八大全會精神，進一步提高了領導班子成員思想政治素質和反腐倡廉意義的意識，樹立了正確的權力觀、價值觀、地位觀和利益觀。在教育安排上，突出了重要任務、重大目標，目的在于引導班子成員加強黨性修養(yǎng)，提升精神境界，樹立團結干事、和諧共事的氛圍。

2、從制度層面促進規(guī)范。為加強制度建設，建立長效機制，及時調整和完善充實了班子成員分工、辦公會議、廉政建設、財務管理、公務接待、公務用車等多項制度。重點以全面構建廉政風險防控機制為抓手，進一步完善了《羅江縣發(fā)展和改革局懲防體系框架資料匯編》，印制了《制度匯編》。以此，規(guī)范了單位干部職工的言行，促使其自覺嚴守紀律，激發(fā)活力，按章辦事，并促使單位管理規(guī)范化、制度化。

3、從工作層面謀劃創(chuàng)新。為全面貫徹落實黨的十八大精神，特別是縣第四次黨代會精神，我們認真按照“一個統(tǒng)攬、‘兩化’互動、‘三區(qū)’示范”，打造“產業(yè)羅江、文化羅江、生態(tài)羅江”以及建設四川丘區(qū)經濟文化強縣的發(fā)展戰(zhàn)略部署，深入推進了政治建設、經濟建設、文化建設和基礎建設，凝聚了人心、匯聚了力量，重點以“項目攻堅、招商引資突破、行政效能建設”為主軸，在確保時間與任務同時推進的前提下，圓滿地推進了各項工作，并取得了顯著實效，使全局工作有了創(chuàng)新發(fā)展。

（二）工作落實情況

1、省級經開區(qū)申報工作圓滿完成。申報省級經濟開發(fā)區(qū)是推動我縣經濟社會跨越發(fā)展的重大舉措，也是推進我縣招商引資工作和項目實施的重要平臺。按照縣委、縣政府的安排，我局班子帶頭并及時組織相關部門研究制定了申報方案，認真做好上下對接工作，不斷加強對各相關單位前期申報資料的協(xié)調指導，及時按照上級部門和縣委、政府要求解決好申報工作中存在的困難和問題，有力保證了申報工作的順利推進。目前，省級經濟開發(fā)區(qū)申報工作取得圓滿成功，已經省政府常務會議審議通過，待授牌。

2、“項目攻堅年”工作成效顯著。在“項目攻堅年”建設中，我局領導班子充分發(fā)揮帶頭作用，通過從多方面著手，順利完成了201*年重點項目建設任務。一是建立了重點項目數據庫，強化了項目動態(tài)監(jiān)管。二是健全了項目推進工作機制，牽頭建立了聯席會議、督查通報等工作機制。三是扎實開展了項目巡查督查，對加快項目建設進度收到了很好的督促效果。四是積極協(xié)調解決各單位之間的職能交叉問題，有效協(xié)調解決了項目推進過程中的關鍵問題。五是項目推進取得了實質性的成效。今年我縣有省重點項目3個，年度計劃投資6.86億元；市重點項目6個，年度計劃投資5.9億元；34個縣重點項目，年度投資20.28億元。目前市重點項目已經超額完成了目標任務，預計年末所以項目均能超前完成目標任務。

3、“招商引資突破年”任務超額完成。為確保招商引資突破年活動實效，我局領導班子通過積極引導，強化目標，在全局上下樹立了“人人都是投資環(huán)境、人人都是羅江形象”的意識，形成了“人人有任務、人人抓招商”的工作格局中。通過努力，引進了成都蒂旺公司在鄢家鎮(zhèn)、新盛鎮(zhèn)發(fā)展香柚8000余畝，總投資近2750萬元。超額完成招商引資目標任務。

4、“行政效能年”活動扎實開展。一是通過“加強五項建設，解決五大問題”扎實推進了行政效能年建設工作。深化了“為民、務實、清廉、高效”理念，二是認真開展“掛幫包”活動，主動下基層調研，為幫扶對象出謀劃策，為幫扶群眾解決實際困難，對御營鎮(zhèn)玉腦村、萬壽村給予幫扶資金201*0元，對新盛鎮(zhèn)計生“三結合”給予幫扶資金和物資10000元，對萬安鎮(zhèn)金雁社區(qū)給予幫扶資金3500元。三是開展行政審批清理，我局共清理行政審批事項 8項、縮短審批時間40個工作日。通過狠抓效能建設，領導班子帶領導全局上下實現了“思想解放有新突破，轉變職能有新舉措，服務水平有新提高”的新格局。

5、凝心聚力，做好各項工作。一是切實履行好全縣經濟社會發(fā)展綜合協(xié)調職能作用。認真制定了年度發(fā)展計劃，認真落實分解了黨代會報告主要指標并制定了落實措施。二是認真做好全縣經濟社會發(fā)展運行日常監(jiān)測，切實當好縣委、縣政府參謀助手。三是積極爭取上級項目資金。201*年爭取到上級建設項目16個，4069萬元資金已經全部到位。四是其它各項工作目標任務圓滿完成。截止目前，對自主投資的企業(yè)等實行備案55個，總投資24.3億元；辦理投資備案審查96個，總投資4.2億元；核定建設項目年度投資計劃108個，總投資2.58億元。五是做好招投標管理工作。截止目前，已完成46個項目招標，其中固定價比選40個，公開招標 6個，完成率達100%，招標項目總金額約1.81億元。同時，還受理投訴案件3起，規(guī)范了招投標行為，維護了招投標市場秩序，確保了招投標的公開、公平、公正。六是做好價格管理工作。開展了各種涉農、涉企收費項目檢查，對查出的違法所得進行了嚴肅處理，主動維護了我縣良好的市場價格秩序。截止目前，完成各類價格鑒證案件55件，鑒證金額64.6萬元，無一例復議案件發(fā)生，為司法執(zhí)法機關辦案提供客觀公正的價格依據，為確保社會穩(wěn)定起到了積極作用。

6、加強了自身建設和綜合協(xié)調。按照要求，我們在加強班子自身建設的同時，也切實加強局機關的自身建設，使機關職能和隊伍作用得到有效發(fā)揮。我們也加強了口內綜合協(xié)調，使口內單位也更好地發(fā)揮了職能作用，并取得了工作實效。

二、存在的問題及原因

（一）存在主要問題

發(fā)改局的領導班子是一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的領導班子，也是一支苦干、實干、守紀律、重品行、業(yè)務素質精良的領導班子，在思想上、政治上始終與中央、省委、市委、縣委保持高度一致，在工作上得到了縣委、縣政府及社會各界的認可。但是，從科學發(fā)展觀的深層次、高標準來衡量，按照面臨的新形勢和新任務來衡量，也還存在以下幾個方面的問題：

一是基層調研不夠深入。到基層調研缺乏深入細致，聽匯報多，為縣委、縣政府提供建設性意見不夠，經濟參謀作用有待加強。

二是視野不夠開闊。開放意識不強，視野開闊不夠，對外交流機會少。

三是工作創(chuàng)新力度不夠。解決問題的方式方法不夠靈活，境界不夠高，創(chuàng)新意識不夠強。

(二)原因剖析

1、理論學習不夠。因任務繁重，放松了理論學習，理論學習中有流于形式、學而不思、學而不用的表現，導致了宗旨意識、執(zhí)政為民意識的減弱。理論學習不夠，也削弱了思想理論水平和辨別是非能力，使在面對復雜問題上出現了立場模糊的問題。理念學習不夠，還導致了思想上超前意識、全局意識的不強，不能很好地把全局工作放到經濟社會發(fā)展大環(huán)境中去謀劃、去完成。

2、為民意識不強。由于工作任務繁重，人員較少，工作壓力較大，有的同志疲于應付日常事務，主動深入基層調查研究的次數減少，導致了“上為政府分憂、下為群眾解愁”的意識不夠強。

三、整改思路和措施

1、加強學習教育，努力提高政治理論水平和指導實際工作的能力。一是堅持學習制度，大興“學以致用”之風。把理論學習與業(yè)務培訓緊密結合，合理安排學習和工作時間，妥善處理“工學”矛盾，把學習理論同研究解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題相結合。二是加強理想信念、宗旨教育。堅定共產主義信念，堅持走建設有中國特色的社會主義道路；樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。三是教育干部員工始終保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的苦樂觀、得失觀。

2、轉變工作作風，切實提高政務服務質量。從領導班子做起，牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，抓住立黨為公，執(zhí)政為民這一本質和核心，發(fā)揚密切聯系群眾優(yōu)良作風，牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出來，深入基層調查研究，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，帶著深厚的感情去幫助群眾解決實際問題。

3、甘于奉獻，吃苦耐勞，任勞任怨。始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終堅持高標準、嚴要求；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費和大手大腳。

4、加強溝通理解，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強班子成員之間、班子成員與干部員工之間的思想交流和談心，增進相互之間的了解與信任，盡力解決干部職工在工作、生活上的實際困難，切實增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持“統(tǒng)籌兼顧、標本兼治”的原則，解放思想、創(chuàng)新觀念、完善機制、鞏固成果，努力將局領導班子打造成一個堅強有力、團結奮進的班子，本領過硬、作風清廉的班子，思想創(chuàng)新、決策民主的班子，帶領全局干部職工為推進我縣經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第三篇：分析檢查階段專題民主生活會領導班子剖析材料

今天，沈局長和檢查指導小組各位領導，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段轉段大會”會議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉段會議”

。會上對飯店第二階段的工作進行了詳細的安排和部署，制定了本階段的工作計劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計劃，飯店黨支部首先在全店范圍內廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負責同志之間，進行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領導班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認識，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面，我代表飯店領導班子按照我們單位的實際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結合征求到的意見建議，在今天的民主生活會作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當地的旅游行業(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個重要窗口，取得了令人矚目的成績。然而，隨著社會的發(fā)展，經濟水平的不斷提高，我們在許多方面都落后于社會的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經營理念、管理模式等方面已明顯落后于市場經濟需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應今后經濟社會的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強理論學習，提高思想觀念，更新經營理念，緊跟社會發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊伍建設好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們在員工隊伍建設方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務技能培訓，文體活動開展等，造就出了一支素質高、作風硬，技能好員工隊伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識學習較少，業(yè)務技能培訓方式內容單調，文體活動開展的不夠；員工隊伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個別員工素質不高等情況仍然存在，導致服務水平參差不齊，服務質量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經營。

三、旅游行業(yè)的產品就是服務，所以服務質量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質量的一流服務，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對落后的情況下，領先于其他企業(yè)的服務質量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務質量作為主要工作來抓，我們的服務質量也在當地處于領先水平。可是，按照經濟社會進步程度和消費市場發(fā)展速度，我們的服務質量、服務水平仍顯得不夠規(guī)范，標準不高，沒有達到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當地和我局旅游產業(yè)今后的發(fā)展需求；進一步提高服務質量，保持我們的服務質量的優(yōu)勢，是我們必須長期堅持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經營利潤不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機制等方面的因素，造成運營成本費用過大，削減了利潤空間；其次，是我們在經營管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費用控制不到位，盡管經營規(guī)模穩(wěn)中有升，但經濟效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場存在著相當大的局限性，多年來通過飯店各屆領導班子和全體員工的不懈努力，我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場競爭日趨激烈，我們的客源市場呈現出了波動大和客源萎縮趨勢；市場空間逐漸縮小，經營壓力越來越大，經營形勢十分嚴峻。開拓新的客源市場，爭取新的發(fā)展空間是我們的當務之急。

六、隴林飯店經過多年的發(fā)展，已經形成了一套較為完整的經營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標準規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺了一系列新的管理制度，這些制度對飯店的經營管理起到了積極的促進的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時代的進步，面對市場的不斷變化，新的問題不斷出現，有些制度已經不能適應發(fā)展的需要，有些方面出現了管理死角和制度空缺，需要及時填平補齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點。尤其是去年我們新一屆領導班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時建立起創(chuàng)新激勵機制，鼓勵廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學習，通過學習，陸續(xù)研發(fā)

第四篇：分析檢查階段專題民主生活會領導班子剖析材料

今天，沈局長和檢查指導小組各位領導，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段轉段大會”會議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉段會議”。會上對飯店第二階段的工作進行了詳細的安排和部署，制定了本階段的工作計劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計劃，飯店黨支部首先在全店范圍內廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負責同志之間，進行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領導班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認識，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面，我代表飯店領導班子按照我們單位的實際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結合征求到的意見建議，在今天的民主生活會作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當地的旅游行業(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個重要窗口，取得了令人矚目的成績。然而，隨著社會的發(fā)展，經濟水平的不斷提高，我們在許多方面都落后于社會的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經營理念、管理模式等方面已明顯落后于市場經濟需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應今后經濟社會的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強理論學習，提高思想觀念，更新經營理念，緊跟社會發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊伍建設好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們在員工隊伍建設方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務技能培訓，文體活動開展等，造就出了一支素質高、作風硬，技能好員工隊伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識學習較少，業(yè)務技能培訓方式內容單調，文體活動開展的不夠；員工隊伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個別員工素質不高等情況仍然存在，導致服務水平參差不齊，服務質量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經營。

三、旅游行業(yè)的產品就是服務，所以服務質量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質量的一流服務，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對落后的情況下，領先于其他企業(yè)的服務質量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務質量作為主要工作來抓，我們的服務質量也在當地處于領先水平。可是，按照經濟社會進步程度和消費市場發(fā)展速度，我們的服務質量、服務水平仍顯得不夠規(guī)范，標準不高，沒有達到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當地和我局旅游產業(yè)今后的發(fā)展需求；進一步提高服務質量，保持我們的服務質量的優(yōu)勢，是我們必須長期堅持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經營利潤不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機制等方面的因素，造成運營成本費用過大，削減了利潤空間；其次，是我們在經營管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費用控制不到位，盡管經營規(guī)模穩(wěn)中有升，但經濟效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場存在著相當大的局限性，多年來通過飯店各屆領導班子和全體員工的不懈努力，我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場競爭日趨激烈，我們的客源市場呈現出了波動大和客源萎縮趨勢；市場空間逐漸縮小，經營壓力越來越大，經營形勢十分嚴峻。開拓新的客源市場，爭取新的發(fā)展空間是我們的當務之急。

六、隴林飯店經過多年的發(fā)展，已經形成了一套較為完整的經營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標準規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺了一系列新的管理制度，這些制度對飯店的經營管理起到了積極的促進的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時代的進步，面對市場的不斷變化，新的問題不斷出現，有些制度已經不能適應發(fā)展的需要，有些方面出現了管理死角和制度空缺，需要及時填平補齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點。尤其是去年我們新一屆領導班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時建立起創(chuàng)新激勵機制，鼓勵廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學習，通過學習，陸續(xù)研發(fā)出一批創(chuàng)新菜品，推向市場后贏得了很好的反響。然而在這方面我們做仍然得不夠，在全飯店還沒有形成全員創(chuàng)新的良好風尚，創(chuàng)新意識還沒有普及，在這方面需要進一步加強。

下一步整改的措施

按照學習實踐活動的總體要求，按照打造“綠色酒店”的總目標，我們要從以下幾個方面入手開展工作

一、要加強政治思想學習和專業(yè)理論知識學習，通過學習提高我們的政治理論水平和經營管理能力，使我們的思想觀念，經營理念能夠跟上時代進步，為飯店今后的大發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎和扎實的專業(yè)知識儲備。

二、堅持以人為本，盡可能地增加員工的收入，完善員工的福利待遇，穩(wěn)定員工隊伍；積極開展各項有益的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，推動企業(yè)文化建設；同時要進一步加強員工思想道德教育和理論學習，進一步加強員工業(yè)務技能培訓，努力培養(yǎng)一支高素質的優(yōu)秀的管理服務團隊，為飯店的發(fā)展作好人才儲備。

三、進一步提高我們的服務質量和服務水平，通過行業(yè)管理部門及時掌握最前沿的行業(yè)標準規(guī)范；按照高星級酒店的標準，采取靈活多樣的形式對員工進行全方位的培訓，并且要加強服務質量跟蹤；通過各種措施增強全員的質量意識；同時要提倡人性化服務和個性化服務，使我們的服務質量不斷提升，保持我們的服務質量的領先地位。

四、要進一步開拓新的客源市場，要拓寬思路、轉變觀念，要著眼新的領域和不同的階層的消費者，加強營銷工作力度積極新的拓展市場；同時要繼續(xù)抓好菜品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新工作；保持和發(fā)揮好我們的自身優(yōu)勢，緊跟市場變化，及時調整經營策略，在激烈的市場競爭中尋找新的商機，爭取更大的發(fā)展空間。

五、進一步加強財務管理和經營管理，創(chuàng)新機制體制；在制度化管理和成本控制方面狠下功夫，杜絕原材料的跑冒滴漏；要大力提倡勤儉節(jié)約之風，真正做到節(jié)約一滴水、一度電，讓節(jié)約意識深入到每一位員工心中，努力實現效益最大化。

六、繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀的理論學習，學好“三本書”，繼續(xù)深入開展解放思想大討論，結合工作實際，認真檢查對照工作存在中的問題，用科學發(fā)展觀的理論來指導我們的各項工作，促進各項工作的開展，最終用良好的經營成果來檢驗學習實踐活動的成效。

第五篇：領導班子民主生活會剖析材料

觀莊鄉(xiāng)領導班子民主生活會剖析材料 201*年，觀莊鄉(xiāng)黨委以十七屆四中、五中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府成員在工作中兢兢業(yè)業(yè)、求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進。有力促進了全鄉(xiāng)各項工作的協(xié)調發(fā)展。 根據隆組發(fā)[201*]69號文件精神，鄉(xiāng)黨委就這次民主生活會的召開，做了大量工作，一是學習了《廉政準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)�人事項的規(guī)定》等文件精神。二是向干部群眾通報201*年度民主生活會整改措施落實情況。三是廣泛征求意見、建議。通過向干部群眾發(fā)放征求意見表，共征求意見建議18條。四是開展談心活動，鄉(xiāng)黨委對班子成員分別談心，分析思想和工作上的問題。五是認真撰寫剖析材料。六是開展民主測評。在干部職工中發(fā)放測評表156份，測評結果滿意度達100%，但我們認為工作中還存在一些不足，現剖析如下：

一、存在的主要問題

1、理論學習不夠主動、不廣泛,只注意具體的工作,缺乏系統(tǒng)的理論學習。一年來,班子只注重具體工作,一提學習,習慣上總認為學習過多會占用抓經濟建設的時間,在這種錯誤思想的影響下,班子集體缺乏學習,雖然有黨委中心組學習制度,但學習往往不夠深入。這些思想的存在,實際上就是沒有端正學習的態(tài)度,致使班子成員整體理論水平和業(yè)務理論水平沒有得到有效提高,造成了主觀世界改觀的不足。

2、工作方面,班子成員的凝聚力戰(zhàn)斗力更待提高，為民辦事謀福利的舉措有待加強。一年來，鄉(xiāng)班子成員各自分管的工作取得了可喜的成績，但存在不同程度的創(chuàng)新意識不夠

強，大手筆做大事的意識不夠濃，成員之間思想溝通力度不夠大，敢打敢拼的勇氣更需加強。以上這些致使發(fā)展特色農業(yè)、調整產業(yè)結構力度不夠大，有利機遇流失，農民增收緩慢。

3、黨風廉政建設問題

⑴、對班子自身要求不嚴格,黨風廉政建設還需進一步加強。

⑵、站所村級財務管理較松。對于財務的管理,只注重形式上的管理,缺乏實質上的管理,審計、查帳跟不上,致使村務公開流于形式。

二、今后整改提高的方向和措施

針對以上問題,在下一步的工作中,逐步整改、提高。

1、加強理論學習。對于理論學習,今后制定更加具體學習制度、學習計劃,靈活集中學習與個人學習,樹立終身學習的意識。不但要完成學習的數量,還要保證學習的質量。每位領導結合自己的工作,撰寫好1-2篇調研文章。經常開展學習交流活動,探討學習心得。達到整體提高干部政治理論水平的目的。

2、堅持用理論指導實際工作

理論學習是為實際工作服務的,在今后的學習教育活動和工作中,要集中解決理論指導實際工作的問題,防止理論脫離實際的教條主義。(更多請你搜索www.hmlawpc.com)達到學以致用，理論與工作不脫節(jié)。

3、堅定建設有中國特色的社會主義的理想信念

堅持黨的基本路線不動搖,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,尤其是要認真宣傳貫徹中央和區(qū)、市縣黨委的一系列重要指示精神,堅持在思想上、政治上、行動上

始終堅持黨的領導,不斷學習和提高,努力工作,全心全意為人民服務。

4、強化班子建設,發(fā)揮班子整體作用

⑴、發(fā)揮班子職能作用,處理好主管、分管關系,進一步明確班子主管、分管的職責和責任,建立任期責任制,獎罰分明,充分調動班子成員的工作積極性和主觀能動性,推動工作進步。

⑵、加強班子成員之間的溝通,班子成員建立談心制度,建立大事通報和黨委會研究制度,加強民主、加深了解、化解誤會。

⑶、強化民主集中制制度,制定黨委會議、政府工作會議、黨政聯系會議制度,明確集體領導下的分工負責工作制度,確保民主集中制度的貫徹實施。

5、改進思想工作作風,全心全意為人民服務

⑴、解放思想,大膽開展分管的工作。建立分管工作責任制,促進分管領導充分發(fā)揮工作的主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,推動班子整體工作進步。

⑵、堅持走群眾路線,深入基層,解決問題。切實克服工作漂浮、工作態(tài)度粗暴的問題,切實深入基層、貼近群眾、了解群眾,克服面對群眾而不了解群眾的現象,解決群眾的實際困難,進一步密切黨群、干群的血肉聯系。

6、進一步加強黨風廉政建設

⑴、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。制定黨風廉政建設責任制追究制度,對黨風廉政產生的問題,進行責任追究,明確各分管領導在黨風廉政建設工作上的責任和廉政風險點。

⑵、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定和《廉政準則》。打鐵先要自身硬,對于領導干部廉潔自律有關規(guī)定,每個領導都要認真對照,認真執(zhí)行。

⑶、加強站所及村級財務管理。建立財務定期審計、檢查制度,確保財務透明度,便于監(jiān)督檢查。

⑷、加強干部監(jiān)督教育工作。要以對干部負責的態(tài)度,加強對干部的教育和監(jiān)督工作,建立有效的監(jiān)督機制,達到以嚴養(yǎng)廉的目的。

以上對照檢查分析了黨委班子存在的主要問題,但深度和廣度還不夠,需要在今后的實際工作中,進一步發(fā)現問題,改正問題,解決問題，使鄉(xiāng)黨委班子成為堅強有力、團結奮進的班子。

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