第一篇：云貴煤礦隱患整改措施

貴州省六盤水市盤縣老廠鎮(zhèn)色綠村云貴煤礦 0

云貴煤礦隱患整改措施

煤礦由于受環(huán)境空間的限制，況且長期受五大自然災害的威脅，所以在采掘生產(chǎn)過程中，必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》進行工作指導。杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律，嚴格按規(guī)章制度進行作業(yè)。特編制如下整改措施：

一、 整改時間

每周的安全動態(tài)檢查必須持之以恒，查出的安全隱患必須以書面形式下達定時進行整改完成。沒有按整改時間要求整改落實到位的要進行處罰。

二、 整改方案

對安全檢查中提出來的安全隱患必須制定切實可行的整改方案，根據(jù)整改方案并制定相應的安全技術措施。

三、 整改內(nèi)容

1．各級管理人員或員工必須熟悉礦井各采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》及措施規(guī)定，在生產(chǎn)過程中便于指導和遵章作業(yè)。

1. 各級管理人員或員工有權拒絕違章指揮、違章作業(yè)，當工作地點出現(xiàn)險情時，有權立即停止作業(yè)，撤到安全地點。

2. 礦級管理人員安全檢查人員平時入井或地面發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須立即提出，督促現(xiàn)場進行整改，不得拖延。

3. 上級職能部門在安全檢查中下達的指令書，礦方必須組織人員按規(guī)定時間逐一進行整改，切實消除隱患。

4. 組織全礦人員崗位安全意識培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，保證礦井安全生產(chǎn)正常進行。

貴州省六盤水市盤縣老廠鎮(zhèn)色綠村云貴煤礦 1

四、 整改責任人

對安全檢查中存在的安全隱患必須明確整改責任人。

五、 工程質量

各項整改必須按照工程質量管理標準執(zhí)行。

云貴煤礦

201*年7月

第二篇：煤礦職業(yè)病危害整改措施

煤礦職業(yè)病危害整改措施

煤礦是作為一種特殊行業(yè)、職業(yè)，較之地面作業(yè)它有許多不安全的自然因素：水、火、瓦斯、煤塵、頂板等時時刻刻都在威脅著我們。要求我們必須樹立“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，同時，保護職工的生命安全，是我礦應盡的職責，長期從事采掘一線的職工，容易得職業(yè)病，吸肺病及煤肺病，嚴重危害工人健康，直接影響安全生產(chǎn)。為了減少或防止職業(yè)病的發(fā)生，保護職工健康，特制定以下安全技術措施：

1、加強領導，健全機構

建立防塵工作領導小組，礦長任組長，技術負責人、安全生產(chǎn)礦長任副組長，其余部門負責人等同志任成員。各級領導要切實加強對防塵工作的指導，把它作為搞好安全工作的重要內(nèi)容來抓，研究制定防塵規(guī)劃措施，定期檢查進展情況，總結交流經(jīng)驗，及時解決存在問題，推動這一工作的全面進展，成立防塵工作區(qū)、專職機構、配齊防塵人員，負責全礦防塵管理，設備的安裝、維護、管理和取樣測塵工作，各采煤、開拓、掘進等工區(qū)還要配備兼職防塵人員，實行心管與群管相結合的防塵系統(tǒng)，做到機構健全，組織嚴密，改變防塵工作無人負責的狀態(tài)。

2、嚴格執(zhí)行防塵管理制度

（1）建立防塵工作責任制，劃分各部門、各隊防塵職責范圍，做到責任明確。

（2）定期取樣測定粉塵制度，每年要進行粉塵濃度測定。

（3）防塵設備使用制度，沒有制定防塵措施的施工項目不準開工；

采掘工作面沒有防塵措施不準回采和整理掘進；有防塵設施不供水不準作業(yè)；防塵設備發(fā)生故障維修不好不準作業(yè)。

（4）巷道定期清掃沖刷制度，對容易積塵的轉載點、煤倉等需定期進行清掃煤塵；對運輸大巷每季都要用水沖洗。

（5）防塵檢查制度，要把綜合防塵作為安全檢查工程質量驗收中的重要項目，對每次檢查出來的問題，要采取“三落實”（人員、地點、時間）的辦法，認真加以解決。

（6）獎懲制度。對防塵工作有功的人員要給予獎勵。對于違反防塵規(guī)定，屢教不改的班組長要扣班組長當月獎金；在評選先進時，要把綜合防塵工作作為一項重要評比條件。

3、堅持實行綜合防塵，前后掘進工作面要堅持濕式鑿巖，沖洗巖幫，裝巖酒水，放炮前后噴霧和個人防護措施；半煤巷掘進工作面要推廣使用側式供水電煤鉆和水炮泥，水炮泥和堅持放炮前后噴霧，主要運輸巷道要實行水幕凈化，裝載點酒水噴霧。

4、狠抓防塵措施工程的落實。用于防塵所需的材料、設備和人員，公司要給予經(jīng)濟保證。每年、每月要制訂防塵規(guī)劃，建議今后防塵所需費用問題，應當列入成本的必須納入成本。

5、搞好職業(yè)病防治工作，要建立健全職業(yè)病防治機構，充實職防人員，對接觸粉塵作業(yè)的人員要進行定期健康檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早治療。對現(xiàn)有塵肺病人要采取中西醫(yī)結合治療措施，加強治療和管理，提高療效，使其達到抑制病情進展，促進恢復健康。對于長期從事采掘一線的職工，要作好記錄，便于調(diào)換工種，從而減少塵肺病的可能性。

第三篇：煤礦班子成員整改措施

根據(jù)集團公司要求，我們認真對干部進行了整頓教育，現(xiàn)結合礦班子成員所擺查出來的問題綜合一起，提出如下整改措施：

一、轉變觀念，提高領導干部政治思想水平

（1）、繼續(xù)在班子成員中開展解放思想，轉變觀念大討論。加強班子和各級干部憂患意識教育，增強工作責任感、緊迫感和使命感，注重解決好班子個別人中存在的“三多三少”現(xiàn)象，既想本礦的事多，想公司的事少；想本職工作多，想全盤工作少；想自己的事多，想單位事少。主要是加強班子學習教育，利用周三政治學習時間，學習政治理論和優(yōu)秀黨員干部的模范先進事跡，經(jīng)常組織開展個人思想擺查，發(fā)現(xiàn)問題和不良思想傾向，及時給予批評、指正，把那些不利于企業(yè)發(fā)展狹隘的思想意識和違背原則、違背企業(yè)整體發(fā)展的不良傾向，及時消滅在萌芽之中。

（2）、繼續(xù)認真學習、貫徹履行“三個代表”重要思想，扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。從下半年開始對礦基層單位班子、干部隊伍進行全面教育整頓，教育整頓的重點就是密切聯(lián)系本班子、本人的實際，從班子、干部的職責、責任心、工作作風和工作態(tài)度上查找深層次的原因，解決基層班子和干部作風渙散，驕滿情緒，不思進取的弊端，發(fā)揮好團隊精神，樹立正確的人生觀、價值觀。在教育整頓中消除顧慮，找準問題，糾正錯誤，深入剖析，正確開展批評與自我批評。

（

3）、加強業(yè)務知識學習，組織和引導礦班子、各級干部刻苦鉆研業(yè)務知識，參加上級組織的各類培訓班，學習新技術、新工藝，特別是學習本專業(yè)外的其它知識，做到一職多能，剎下心來干好本職工作，在業(yè)務上做到精益求精，在工作中積累豐富的實踐經(jīng)驗，以更好的面對生產(chǎn)技術管理中的千變?nèi)f化和生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的瞬息萬變，適應新技術的發(fā)展和現(xiàn)在企業(yè)制度的要求。

（4）、樹立科學發(fā)展觀，徹底解決好企業(yè)長遠發(fā)展與眼前利益的關系，克服小集團主義思想。在各級班子和干部中摒棄只考慮當前，不為長遠著想，只考慮本屆班子，不為下任著想的狹隘意識，抓當前事想長遠，科學規(guī)劃好礦井長遠發(fā)展目標，做好、干好本屆班子所應該做的事情，并努力為下一任打好基礎，為礦井發(fā)展攢足后勁。

（5）、增強各級干部的憂患意識教育，正確認識我們的優(yōu)勢和劣勢，不能總躺在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，更不能以老大自居，要徹底放下架子，擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取意識和工作創(chuàng)新能力。

二、轉變工作作風，提高干部整體綜合素質及領導能力

（1）、加強干部修養(yǎng)和自身形象教育，嚴格要求自己，不論是說話還是辦事，都要講原則、講信譽，并對自己、對企業(yè)負責，在群眾中樹立良好的形象。

（2）、利用各種教育形式，努力培養(yǎng)各級干部吃苦耐勞的工作意識和無私奉獻精神，正確對待和處理好奉獻與待遇的關系。

（3）、定期對各級干部進行警示教育和民主評議及考核，發(fā)現(xiàn)問題及時批評指正。

（4）、減少各級干部，特別是抓安全生產(chǎn)的主要領導的應酬，集中精力，集中時間，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格考核各級干部入井次數(shù)和入井檢查情況。

（5）、嚴禁各級干部工作和值班時間喝酒。

（6）、對于有外事應酬，盡量壓縮陪餐人員，嚴禁過量飲酒。

（7）、各級干部必須自己寫學習體會和工作總結，提高各級干部，特別是領導干部的語言表達和文字書寫能力。

三、全面落實安全生產(chǎn)管理責任制

（1）、解決好“四個問題”。既：安全責任制懸空，責任制不能徹底落實，應付上級檢查，起不到應有作用的“缺乏有效性”的問題；責任制缺乏雙方對等約束，只規(guī)定下級怎么做，應負什么責任，沒有規(guī)定上級機關和領導責任的“上下級責任不對等”的問題；責任規(guī)定不明確，沒有定量指標和明確要求，沒有具體措施和有效辦法，落實不到位，照辦照抄，千篇一律，流于形式“缺乏操作性”的問題；對責任制落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，出了事故處理不到位的“責任追究沒落到實處”的問題。

（2）、補充修改和完善各項安全管理制度和管理辦法，使其更加貼近生產(chǎn)和工作實際，更具有可操作性和實效性，真正起到良好的約束和激勵作用。

（3）、完善和規(guī)范各級、各部門、各單位的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員安全責任，管理范圍，特別是明確好副職的職責，真正做到一級抓一級，一級為一級負責，履行好各項責任，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作。

（4）、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，培養(yǎng)和建立一支高素質的安監(jiān)隊伍，定期對安監(jiān)隊伍進行組織、紀律整頓，對那些不負責人，工作責任心差，業(yè)務能力低的人員調(diào)整出安監(jiān)隊伍。

（5）、強化事故控制指標的約束力和監(jiān)督、檢查、考核，確保安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度得到認真落實。

（6）、推行車間黨政一把手二班、夜班入井檢查制度，徹底解決干部白班入井一大片，二班、夜班看不見的弊端，重新修定干部入井次數(shù)規(guī)定及干部入井全路線負責制。

四、“嚴”字當頭，強化管理，求真務實抓好工作

（1）、從嚴管理，實行行政的強制性手段，在管理上做到“深、嚴、細、實”，用嚴格的規(guī)章制度和鐵的紀律去約束人，管理人，克服“溫情”主義和處理問題手軟的弊端。

（2）、嚴格對各級干部，包括班組長的考核，對違章違紀者嚴厲處罰。

（3）、轉變各級干部的觀念，擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，把安全第一的思想徹底貫徹到生產(chǎn)和工作的全過程中去，徹底摒棄過去那種抓生產(chǎn)不抓安全，重產(chǎn)量而忽視安全的不良做法。

（4）居安思危，以人為本，強化職工安全生產(chǎn)意識教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒，特別是做好班組長、技術工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。

（5）、改變獎勵吃大鍋飯的做法，使安全獎勵與風險、職責緊密相聯(lián)，把安全獎勵向生產(chǎn)一線和工作臟、險、累及具有一定危險的崗位傾斜，充分發(fā)揮利益調(diào)節(jié)作用。

（6）、推行安全培訓實行抵押金制度，提高安全培訓的質量。

第四篇：國泰南河煤礦整改方案與措施

山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司

關于201*年5月16日靈石縣煤炭工業(yè)局七分隊 對南河煤業(yè)公司復工檢查存在問題的整改方案

二〇一四年五月十六日

山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司

整改方案和措施

山西靈石縣煤炭工業(yè)局七分隊于201*年5月16日對靈石國泰南河煤業(yè)有限公司進行了復工安全檢查，提出了寶貴的意見，促進南河煤礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

南河煤業(yè)有限公司對這次檢查非常重視，在5月16日下午17時專門召開礦務會議，精心組織、認真安排、分工明確、責任到人，對專家組提出的問題進行逐條落實整改，以落實期限、負責人、資金、整改預案和措施的“五定”方式進行整改，特制定本方案。

一、成立整改領導小組

組長：陳宏（礦長）

副組長：丁兆林 (總工程師)王文志 （生產(chǎn)礦長）

姜廣林（安全礦長） 蔡洪濤 （機電礦長）

成員：王 寶（防治水副總）胡立存（通風副總）

宋殿海（通風區(qū)長）顧忠斌（防治水科長）

孟根龍（安全科長）師曉馬（調(diào)度主任）

李紅領（機電科長）

鄭承文（溫州銳鋒礦建南河項目部經(jīng)理）

領導小組下設辦公室，由安全礦長姜廣林擔任辦公室主任，安全科長孟根龍擔任辦公室副主任；具體負責此次整改等工作，辦公室電話0354－7773697。

二、整改內(nèi)容、方案及措施

1、副井返掘未設測風站

整改落實情況：由通風礦長呂家寶督辦，由溫州銳鋒項目部鄭承文

落實整改。此項工作于5月18日完成。

2、回風井風筒不同型號，有一處破口，主斜井風筒有兩處破口

整改落實情況：由通風礦長呂家寶督辦，由溫州銳鋒公司南河項目

部鄭承文負責整改落實，此項工作于5月17日完成。

3、主井絞車保護不全

整改落實情況：由機電礦長蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項目

部鄭承文負責整改，此項工作于5月19日完成。

4、主井“一坡三擋”未按規(guī)定設置

整改落實情況：由機電礦長蔡洪濤督辦，由溫州項目部鄭承文落

實處理，此項工作于5月19日完成。

5、施工合同只有三條井筒，無水倉、運輸巷等內(nèi)容

整改落實情況：由礦長陳宏督辦，由溫州銳鋒項目部鄭承文落實，此項工作于5月20日完成。

6、主井管線設置不規(guī)范

整改落實情況：由機電礦長蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項

目部鄭承文負責安裝吊掛，此項工作于5月19日完成。

7、主井隔爆水棚設置不規(guī)范

整改落實情況：由通防礦長呂家寶督辦，由溫州銳鋒公司南河項

目部鄭承文負責整改，此項工作于5月17日完成。

8、兩順槽未探水

整改落實情況：由總工丁兆林督辦，由溫州銳鋒項目部鄭承文組織人探水工作，此項工作于5月16日夜班完成。

9、施工組織設計內(nèi)容不全缺工序等

整改落實情況：由總工丁兆林督辦，由溫州銳鋒公司南河項目部

鄭承文負責修改，此項工作于5月19日完成。

10、回風順槽未配備備用局扇

整改落實情況：由通風礦長呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項

目部鄭承文負責安裝落實，此項工作于5月20日完成。

11、兩順槽部分錨桿外露長

整改落實情況：由生產(chǎn)礦長王文志督辦，由溫州銳鋒公司南河項

目部鄭承文負責落實，按規(guī)程要求整改，此項工作于5月16日中班完成。

12、工作面未設置臨時救護施救

整改落實情況：由安全礦長姜廣林督辦，由溫州銳鋒公司南河項

目部鄭承文負責安裝，此項工作于5月18日完成。

13、部分機電設備未接地

整改落實情況：由機電礦長蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項目

部鄭承文負責落實安裝，此項工作于5月18日完成。

14、個別密閉不規(guī)范

整改落實情況：由通風礦長呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項目

部鄭承文負責落實整改，此項工作于5月20日完成。

15、巷道灑水裝置設施少

整改落實情況：由通風礦長呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項目部鄭承文負責落實整改安裝，此項工作于5月19日完成。

16、瓦斯報表無兩順槽瓦斯數(shù)據(jù)

整改落實情況：由通風礦長呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項目

部鄭承文負責落實整改，此項工作于5月16日完成。

17、主井絞車周、日巡檢不到位

整改落實情況：由機電礦長蔡洪濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項目部鄭承文負責落實整改，此項工作于5月16日完成。

18、 采區(qū)運輸巷永久支護滯后

整改落實情況：由生產(chǎn)礦長王文志督辦，由溫州銳鋒項目部鄭承文

立即安排進行支護。此項工作于5月16日夜班完成。

19、采區(qū)運輸巷皮帶保護不規(guī)范，缺煙霧傳感器

整改落實情況： 由機電礦長蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒項目部鄭承文負責整改并安裝，此項工作于5月18日完成。

20、皮帶機頭無消防器材

整改落實情況：由安全礦長姜廣林督辦，由溫州銳鋒項目部鄭承

文負責配備齊全。此項工作于5月17日完成。

21、錨噴錨網(wǎng)巷道未安裝頂板離層儀

整改落實情況：由生產(chǎn)礦長王文志督辦，由溫州銳鋒項目部鄭承文負責補打安裝。此項工作于5月20號完成。

22、全員隱患排查臺賬不規(guī)范

整改落實情況:由安全礦長姜廣林督辦，由安全科孟根龍負責健全全員隱患臺賬。此項工作于5月16日完成。

23、應急物資配備不足

整改落實情況： 由總工丁兆林督辦，由防治水科顧忠斌負責落實

整改。此項工作于5月20號完成。

靈石國泰南河煤業(yè)有限公司

二〇一四年五月二十日

第五篇：瑞興煤礦隱患整改方案及措施

畢節(jié)市瑞興煤礦

安

全

隱

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患

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案

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措

施

二〇一四年三月十四日

安全隱患整改方案及措施

201*年3月13日，畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員來我礦進行安全生產(chǎn)檢查，提出各類亟待整改的問題20條，責令我礦立即停止井下掘進作業(yè)進行整改，制定整改方案報畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審批，經(jīng)批審后按整改方案進行整改，整改完畢后經(jīng)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗收合格后方可恢復礦井建設。為此，我礦立即召開專題會議進行安排部署，組織有關人員對我礦存在的安全隱患進行了一次全面大檢查，對照安全隱患內(nèi)容逐一分析研究，針對實際制訂如下整改方案。

一、成立安全隱患排查治理領導小組

組長：詹雍

副組長：李洪東、曾虎泉、朱興華、旺正東、鄭仕金 成員：何志強、羅國良、余汝森、周應成、陳秋蘭、蔡萬忠

二、加強組織領導，確保整改人員到位

整改安全隱患工作由礦安全隱患排查治理領導小組具體負責，領導小組組長詹雍（礦長），全面負責整改工作人力、物力，副組長鄭仕金負責整改資金的落實，加強督促安全技術措施、目標任務、責任追究三落實。副組長李洪東（副總工程師），編制整改方案，找準各類安全隱患存在的原因、癥結，全面落實各項整改措施，使各整改負責人和現(xiàn)場操作人員在貫徹落實上做到心中有數(shù)。副組長朱興華（安全副礦長）主要負責安全督查工作，抓好各項安全技術措施落實到位，并抓好管理人員及工人的學習

培訓。副組長曾虎泉（生產(chǎn)副礦長）、旺正東（機電副礦長）具體負責人員的組織、安排施工任務、把好各項工程質量和進度關、配合安全礦長抓好安全措施落實到整改工作各個環(huán)節(jié)各個領域。

三、突出重點，認真抓好整改措施落實到位

按歸口管理的原則，將隱患內(nèi)容進行整理分類，制作規(guī)范的限期整改表，按主次排列，重點突出整改負責人、整改辦法、完成時間及驗收人員。把重大隱患納入整改治理的重中之重單獨列出，單獨制定專項措施進行治理。正確處理各類安全隱患相互制約、相互作用之間的關系，合理確定整改先后順序，要分清主次，合理安排整改時間，不能盲目無序、主觀臆斷，使隱患危險性不斷增大。

四、嚴格要求、加強督促、確保效果

安全隱患整改要結合各位管理人員專業(yè)特長，明確好整改負責人，使其作用充分發(fā)揮，做到任人為賢，杜絕在實際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的存在，促進安全隱患整改達到事半功倍的效果，各項措施必須依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”制定，真正達到科技含量高、操作簡便、安全可靠的要求。全面調(diào)動一切積極因素，加快整改進度，層層落實責任目標，嚴肅追究工作不力，績效不佳人員的責任，推動整改工作良性進展。圍繞邊督促邊整改，督促與整改相結合的工作思路，扎實做好各項整改工作，要把排查治理貫穿始終，嚴防整改責任人作風飄浮，留于形式，不負責任導致工作力度不夠，安全技術措施落實不到位，

整改效果事倍功半，各項整改內(nèi)容不能達標。

附：安全隱患整改表

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