第一篇：辰溪消防大隊參謀剖析材料

辰溪消防大隊“五條禁令”專項整治活動

剖析整改材料

第二篇：消防大隊紀律作風教育整頓大隊班子剖析材料

××××公安消防大隊

紀律作風教育整頓大隊班子剖析材料

支隊：

根據(jù)武警×消字第××號好范文版權所有，文秘工作者共同的天地!《關于開展紀律作風教育整頓的通知》和×消發(fā)××號文件的指示精神，我大隊嚴格按照支隊的教育整

頓的時間安排以改進大隊存在的“三松”現(xiàn)象，以提高大隊管理水平和工作效率，提升大隊整體形象為目的，緊密聯(lián)系實際情況，采取以自我剖析為主，領導教育為輔，互幫互助的方法，突出教育整頓重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)。大隊全體人員能夠以認真的態(tài)度和飽滿的熱情投入到教育學習中，在學習活動中自己能夠按照要求，認真學習相關內(nèi)容。通過學習，同志們深刻地認識到此次紀律作風教育整頓的重要性和必要性，較好的解決了大隊存在的思想問題，效果明顯。現(xiàn)將紀律作風教育整頓班子剖析材料匯報如下：

一、存在的不足

（一）班子政治理論水平有待提高，政治敏銳性不強。

營山大隊人員較少，但近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消防保衛(wèi)工作日益繁重，大隊時常感到時間不夠，人手不夠，在這種情況下，政治學習的時間相對較少，學習的質(zhì)量有所放松，這造成了大隊成員的政治理論水平提高不夠，在政治上缺乏足夠的敏銳性。

（二）落實條令、條例和規(guī)章制度有不到位的現(xiàn)象。

條令、條例和規(guī)章制度是保證部隊戰(zhàn)斗力的基礎，是大隊工作出成績的有力保證。由于大隊事多人少，工作環(huán)境特殊，八小時工作外，人、車、酒的管理就會有困難，在日常工作只注重對防火、好范文版權所有，文秘工作者共同的天地!滅火業(yè)務的管理，弱化了紀律作風的監(jiān)督，對大隊成員的管理有不到位的現(xiàn)象。

（三）班子對干部的管理能力有待提高。

由于工作繁忙，任務重，又加之人員少，雖然在一起辦公，班子也存在認識上的誤區(qū)；認為大家都是干部，都是從基層戰(zhàn)士一步一步成長起來的，都經(jīng)過長時期的政治考驗，都有一定的自覺性，紀律作風不是大隊需要解決的主要問題；同時干警匯報思想的積極性和主動性不高，平時的專題匯報有的干警又多注重形式上的匯報，沒有真正把自己的真實思想情況對班子進行匯報。這就導致了班子對干警的了解少，人員管理能力不高的現(xiàn)象。

二、原因分析

（一）政治學習不夠，認識不足

政治工作是我軍的生命線，是統(tǒng)帥，是靈魂。抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊雖然有安排，有計劃，制度，但由于日常工作十分繁重，過于強調(diào)客觀原因，過多的強調(diào)了干警的“自學、自管、自束”，沒有客觀實際的分析和解決干警的政治思想問題。在政治學習上時間、內(nèi)容安排還不十分理想，導致了政治教育的質(zhì)量不高。

（二）重業(yè)務，輕養(yǎng)成，紀律作風建設不夠。

在日常工作中，大隊嚴格按照消防法賦予的職責開展好防火、滅火、搶險救援工作，但在開展繁重的業(yè)務工作時，忽視了部隊紀律作風建設，在對干部的管理上強調(diào)業(yè)務、忽視了軍人紀律作風的養(yǎng)成，這就出現(xiàn)了大隊的平時的測評主要圍繞業(yè)務工作而展開，把業(yè)務工作作為工作的重點，輕視了紀律作風的養(yǎng)成，不能將二者有機的結合起來，沒有真正認識至紀律作風建設在部隊管理中的重要性。

（三）政治學習滿足現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不強。

學習是提高的基礎，只有學習才能加強班子的綜合管理能力，在平時的工作和生活中，班子對學習的重要性認識不夠，沒有在學習方面有更多更好的激勵機制，調(diào)動不了干警對學習的積極性和主動性。

三、整改措施

（一）加強班子領導，把抓學習作為第一要務。

加強班子領導是班子建設的重要任務，提高大隊班子的領導能力和教育能力，把學習作為提高的最佳途徑，充分調(diào)動一切可以學習的時間學習，同時完善每周的學習制度，將學習作為大隊干警考評的重要依據(jù)，加強每周的三個一活動的落實，即：利用一個上午學習黨的方針政策，利用一個下午學習法律法規(guī)，利用一個晚上學習紀律作風。

（二）注重政治教育，把抓思想作為第一環(huán)節(jié)。

（三）強調(diào)作風養(yǎng)成，把抓管理作為第一目標。

二五年×月××日

《消防大隊紀律作風教育整頓大隊班子剖析材料》

第三篇：刑偵大隊領導班子剖析整改材料

刑偵大隊領導班子剖析整改材料

為了查找自身不足，徹底改進領導班子工作作風，為此，大隊領導班子廣泛征求各中隊和民警對領導班子的意見和建議，并召開民主生活會，進行自查自糾，查找領導班子以及每個成員的不足，開展了批評與自我批評，并對照領導班子的建設標準，查找出了領導班子目前在發(fā)揮核心作用、紀

律作風、隊伍管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，領導班子成員進行了深入的剖析，找準了原因，制定了整改措施，明確了今后的工作方向，現(xiàn)將刑偵大隊領導班子自查剖析和整改措施向分局黨委報告如下：

大隊領導班子存在的問題：

（一）、政治理論學習不夠深入，重業(yè)務、輕學習。

大隊領導班子在學習和執(zhí)行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細致。平時領導班子能夠?qū)W習“三個代表”、科學發(fā)展觀和黨的各項精神，雖然制定了學習制度，但由于業(yè)務工作多，便產(chǎn)生了以干代學的思想，總以工作忙、任務重、壓力大為緣由，沒有把學習擺到重要的位置，存有重“業(yè)務”輕“學習”的思想，把學習教育當成額外負擔，學習的高度和深度有所欠缺，造成大隊領導班子成員政治理論功底淺薄。

（二）、思想政治工作研究的不夠透徹，工作方法過于簡單。

大隊領導班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好，重業(yè)務工作而忽視隊伍建設的問題沒有從根本上得到解決，忽視了對隊伍的嚴格要求、嚴格管理與嚴格教育。領導班子對自身建設抓得不緊、不實，模范表率作用發(fā)揮得不好，對民警要求不嚴，失之過寬。

大隊領導班子成員經(jīng)常性的思想政治工作還比較薄弱，對如何搞好刑警隊伍的思想政治工作研究的還不夠，方法陳舊，新辦法、新招數(shù)不多，針對性、實效性不強。

支部與黨員、班子與民警缺少溝通，民警在思想上、工作上有了波動和矛盾也沒有及時開展談心活動，監(jiān)督民警履行義務的能力還有待進一步提高。

（三）、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發(fā)揮的不夠充分。

大隊領導班子成員習慣于上級安排一項工作完成一項工作，彼此之間缺少一定的交流，疲于應付眼前的工作，缺乏工作主動性，領導班子在開展工作時習慣當“傳聲簡”，“照葫蘆畫瓢”。

領導班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。在日常工作中，滿足于基本上想到、做到，卻沒有完全做到事無巨細、事必躬親，把組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到極致，而以基本滿意為最終目標，缺少更高標準、更嚴要求。

（四）、各項管理制度落實的不到位

大隊現(xiàn)有的管理制度針對性、操作性不太強，行政管理和執(zhí)法辦案制度建設和內(nèi)外監(jiān)督制約機制還有待于進一步完善。

大隊的激勵機制未形成，對民警的教育和管理抓得不緊，整治監(jiān)督措施不力，對民警的引導、與民警的交流較少，對民警的鼓勵措施不到位，充滿熱情、充滿責任的氛圍未能有效形成，造成部分民警對自己放松要求，工作作風懶散、紀律不嚴明，出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。

（五）、聯(lián)系民警、關心民警的工作做得不細致。

大隊領導班子不能經(jīng)常密切聯(lián)系民警，沒有深入中隊傾聽民警對領導班子的批評和意見，沒有充分調(diào)動民警的工作積極性和創(chuàng)造性。(好范 文站推薦：Wwww.hmlawpc.com)

領導班子忙于應付日常業(yè)務，對民警的關心愛護不夠細致，表現(xiàn)在談心談話隨意性大，對民警的疾苦了解不全面，對民警的思想動態(tài)掌握不及時，民警的進取心得不到鼓勵，民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴，在一定程度上影響了民警對領導班子的信任和工作的積極性。

究其以上五個方面的存在的問題，根本原因是大隊領導班子放松了政治上的高標準和嚴要求，放松了作風鍛煉和修養(yǎng)提高，工作作風不扎實，工作能力不強、工作標準不高，自身要求不嚴，管理水平欠缺，缺乏責任感、危機感，個別成員在工作中得過且過，不求無功，但求無過，有事不關己高高掛起。

整改措施及下一階段工作重點

（一）、加強領導班子建設，充分發(fā)揮核心作用。

重點解決大隊領導班子的自身建設和管理不力的問題。大隊領導處在帶隊伍的第一線，工作任務重，對民警影響直接，所以要努力提高領導班子成員的政治理論水平和管理能力，徹底改進工作作風，嚴格要求自己，做到自身正、自身凈、自身硬，為隊伍規(guī)范化建設發(fā)揮模范帶頭作用。

領導班子要切實肩負起隊伍管理責任，要牢固樹立“不抓隊伍是瀆職，抓不好隊伍是失職”的理念，堅決糾正“睜一只眼，閉一只眼”等不負責任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，對問題不回避、不掩蓋，對民警嚴到位、愛到位，該教育的及時教育，該提醒的及時提醒，該批評的及時批評，該處理的及時處理，絕不可稀里糊涂當領導，稀里糊涂帶隊伍。

（二）、規(guī)范領

導班子的理論學習，提高領導素養(yǎng)

我們要加強十八大、三個代表的學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務工作能力。把加強黨的路線、方針和政策和《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務條令》、“五條禁令”等做為學習的重點，堅持每周領導班子學習日，解決班子成員思想認識和觀念問題，提高認識問題、決策問題的能力。要強化依法治警的意識，增強政治上的堅定性，一

方面加強業(yè)務工作，一方面加強政治學習，保證領導班子及時吃透黨的精神，掌握扎實的政策理論水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，加強作風建設，提高行政效能。

（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防線上下功夫。

要把思想教育貫穿于業(yè)務工作的始終，開展執(zhí)法辦案紀律教育，增強民警的勤政廉政意識。開展執(zhí)法為民的職業(yè)道德教育，樹立以民為本思想，杜絕“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象。開展與業(yè)務崗位相關的法律、法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范的學習，預防和減少違紀問題的發(fā)生。開展“五條禁令”和公安機關隊伍管理有關規(guī)章制度的學習和教育，保證政令、警令暢通。開展大隊領導與中隊干部、中隊干部與民警勤政廉政談心交心活動，建立和諧警營關系，從而提升大隊的整體戰(zhàn)斗力。

（四）、改進工作方法，加強內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力。

大隊領導班子要認識到團結協(xié)作是刑偵工作的重要法寶，要樹立一盤棋思想，要自覺圍繞工作目標和中心任務，大事共商、各負其責、互相支持、互相配合、理順關系、搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中，要認真調(diào)查研究，沉下身子，靜下心來，摸透情況，認真分析，理清思路，研究對策，培養(yǎng)求真務實的工作作風。根據(jù)隊伍和民警的思想狀況及特點，不斷調(diào)整工作思路，改進工作方法。

要了解掌握每個民警在工作學習中的動態(tài)和創(chuàng)新經(jīng)驗，及時幫助他們總結，在全大隊范圍內(nèi)宣傳他們的先進事跡，推廣他們的經(jīng)驗。要關心民警生活，為民警辦實事，對有困難的民警，要定期進行跟蹤，伸出援助之手進行大力相助，調(diào)動民警的工作積極性，

（五）、明確崗位職責，建立健全和完善各項規(guī)章制度。

一是完善重大事項集體研究制度，落實民主集中制。二是落實領導干部一崗雙責制度，強化領導抓隊伍管理的責任。三是建立完善民警勤政廉政講評考核制度，對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀苗頭性問題，要及時進行打招呼、誡勉談話。四是落實隊伍狀況定期分析制度，對民警的思想、工作、生活和社會交往情況進行了解掌握，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，消除違法違紀隱患。五是強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴肅查處民警在執(zhí)法辦案過程中出現(xiàn)的違反辦案程序等問題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內(nèi)務衛(wèi)生、條令條規(guī)、規(guī)章制度嚴起，強化日常養(yǎng)成，確保紀律條規(guī)的嚴肅性，確保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的長效機制。

以上就是刑偵大隊對領導班子的自查剖析和整改措施，請分局黨委相信我們，通過整改，我們一定能轉(zhuǎn)變思想作風、領導作風和工作作風，狠抓隊伍建設和業(yè)務建設，將刑偵大隊領導班子建設成一支廉政勤政、團結進取、務求實效、作風優(yōu)良，讓局黨委和全體民警滿意的領導班子。

第四篇：刑偵大隊領導班子剖析整改材料

刑偵大隊領導班子剖析整改材料

為了查找自身不足，徹底改進領導班子工作作風，為此，大隊領導班子廣泛征求各中隊和民警對領導班子的意見和建議，并召開民主生活會，進行自查自糾，查找領導班子以及每個成員的不足，開展了批評與自我批評，并對照領導班子的建設標準，查找出了領導班子目前在發(fā)揮核心作用、紀律作風、隊伍管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，領導班子成員進行了深入的剖析，找準了原因，制定了整改措施，明確了今后的工作方向，現(xiàn)將刑偵大隊領導班子自查剖析和整改措施向分局黨委報告如下：

大隊領導班子存在的問題：

（一）、政治理論學習不夠深入，重業(yè)務、輕學習。

大隊領導班子在學習和執(zhí)行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細致。平時領導班子能夠?qū)W習“三個代表”、科學發(fā)展觀和黨的各項精神，雖然制定了學習制度，但由于業(yè)務工作多，便產(chǎn)生了以干代學的思想，總以工作忙、任務重、壓力大為緣由，沒有把學習擺到重要的位置，存有重“業(yè)務”輕“學習”的思想，把學習教育當成額外負擔，學習的高度和深度有所欠缺，造成大隊領導班子成員政治理論功底淺薄。

（二）、思想政治工作研究的不夠透徹，工作方法過于簡單。

大隊領導班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好，重業(yè)務工作而忽視隊伍建設的問題沒有從根本上得到解決，忽視了對隊伍的嚴格要求、嚴格管理與嚴格教育。領導班子對自身建設抓得不緊、不實，模范表率作用發(fā)揮得不好，對民警要求不嚴，失之過寬。

大隊領導班子成員經(jīng)常性的思想政治工作還比較薄弱，對如何搞好刑警隊伍的思想政治工作研究的還不夠，方法陳舊，新辦法、新招數(shù)不多，針對性、實效性不強。

支部與黨員、班子與民警缺少溝通，民警在思想上、工作上有了波動和矛盾也沒有及時開展談心活動，監(jiān)督民警履行義務的能力還有待進一步提高。

（三）、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發(fā)揮的不夠充分。

大隊領導班子成員習慣于上級安排一項工作完成一項工作，彼此之間缺少一定的交流，疲于應付眼前的工作，缺乏工作主動性，領導班子在開展工作時習慣當“傳聲簡”，“照葫蘆畫瓢”。

領導班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。在日常工作中，滿足于基本上想到、做到，卻沒有完全做到事無巨細、事必躬親，把組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到極致，而以基本滿意為最終目標，缺少更高標準、更嚴要求。

（四）、各項管理制度落實的不到位

大隊現(xiàn)有的管理制度針對性、操作性不太強，行政管理和執(zhí)法辦案制度建設和內(nèi)外監(jiān)督制約機制還有待于進一步完善。

大隊的激勵機制未形成，對民警的教育和管理抓得不緊，整治監(jiān)督措施不力，對民警的引導、與民警的交流較少，對民警的鼓勵措施不到位，充滿熱情、充滿責任的氛圍未能有效形成，造成部分民警對自己放松要求，工作作風懶散、紀律不嚴明，出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。

（五）、聯(lián)系民警、關心民警的工作做得不細致。

大隊領導班子不能經(jīng)常密切聯(lián)系民警，沒有深入中隊傾聽民警對領導班子的批評和意見，沒有充分調(diào)動民警的工作積極性和創(chuàng)造性。

領導班子忙于應付日常業(yè)務，對民警的關心愛護不夠細致，表現(xiàn)在談心談話隨意性大，對民警的疾苦了解不全面，對民警的思想動態(tài)掌握不及時，民警的進取心得不到鼓勵，民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴，在一定程度上影響了民警對領導班子的信任和工作的積極性。

究其以上五個方面的存在的問題，根本原因是大隊領導班子放松了政治上的高標準和嚴要求，放松了作風鍛煉和修養(yǎng)提高，工作作風不扎實，工作能力不強、工作標準不高，自身要求不嚴，管理水平欠缺，缺乏責任感、危機感，個別成員在工作中得過且過，不求無功，但求無過，有事不關己高高掛起。

整改措施及下一階段工作重點

（一）、加強領導班子建設，充分發(fā)揮核心作用。

重點解決大隊領導班子的自身建設和管理不力的問題。大隊領導處在帶隊伍的第一線，工作任務重，對民警影響直接，所以要努力提高領導班子成員的政治理論水平和管理能力，徹底改進工作作風，嚴格要求自己，做到自身正、自身凈、自身硬，為隊伍規(guī)范化建設發(fā)揮模范帶頭作用。

領導班子要切實肩負起隊伍管理責任，要牢固樹立“不抓隊伍是瀆職，抓不好隊伍是失職”的理念，堅決糾正“睜一只眼，閉一只眼”等不負責任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，對問題不回避、不掩蓋，對民警嚴到位、愛到位，該教育的及時教育，該提醒的及時提醒，該批評的及時批評，該處理的及時處理，絕不可稀里糊涂當領導，稀里糊涂帶隊伍。

（二）、規(guī)范領導班子的理論學習，提高領導素養(yǎng)

我們要加強十八大、三個代表的學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務工作能力。把加強黨的路線、方針和政策和《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務條令》、“五條禁令”等做為學習的重點，堅持每周領導班子學習日，解決班子成員思想認識和觀念問題，提高認識問題、決策問題的能力。要強化依法治警的意識，增強政治上的堅定性，一方面加強業(yè)務工作，一方面加強政治學習，保證領導班子及時吃透黨的精神，掌握扎實的政策理論水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，加強作風建設，提高行政效能。

（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防線上下功夫。

要把思想教育貫穿于業(yè)務工作的始終，開展執(zhí)法辦案紀律教育，增強民警的勤政廉政意識。開展執(zhí)法為民的職業(yè)道德教育，樹立以民為本思想，杜絕“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象。開展與業(yè)務崗位相關的法律、法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范的學習，預防和減少違紀問題的發(fā)生。開展“五條禁令”和公安機關隊伍管理有關規(guī)章制度的學習和教育，保證政令、警令暢通。開展大隊領導與中隊干部、中隊干部與民警勤政廉政談心交心活動，建立和諧警營關系，從而提升大隊的整體戰(zhàn)斗力。

（四）、改進工作方法，加強內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力。

大隊領導班子要認識到團結協(xié)作是刑偵工作的重要法寶，要樹立一盤棋思想，要自覺圍繞工作目標和中心任務，大事共商、各負其責、互相支持、互相配合、理順關系、搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中，要認真調(diào)查研究，沉下身子，靜下心來，摸透情況，認真分析，理清思路，研究對策，培養(yǎng)求真務實的工作作風。根據(jù)隊伍和民警的思想狀況及特點，不斷調(diào)整工作思路，改進工作方法。

（五）、明確崗位職責，建立健全和完善各項規(guī)章制度。

一是完善重大事項集體研究制度，落實民主集中制。二是落實領導干部一崗雙責制度，強化領導抓隊伍管理的責任。三是建立完善民警勤政廉政講評考核制度，對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀苗頭性問題，要及時進行打招呼、誡勉談話。四是落實隊伍狀況定期分析制度，對民警的思想、工作、生活和社會交往情況進行了解掌握，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，消除違法違紀隱患。五是強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴肅查處民警在執(zhí)法辦案過程中出現(xiàn)的違反辦案程序等問題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內(nèi)務衛(wèi)生、條令條規(guī)、規(guī)章制度嚴起，強化日常養(yǎng)成，確保紀律條規(guī)的嚴肅性，確保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的長效機制。

以上就是刑偵大隊對領導班子的自查剖析和整改措施，請分局黨委相信我們，通過整改，我們一定能轉(zhuǎn)變思想作風、領導作風和工作作風，狠抓隊伍建設和業(yè)務建設，將刑偵大隊領導班子建設成一支廉政勤政、團結進取、務求實效、作風優(yōu)良，讓局黨委和全體民警滿意的領導班子。

第五篇：x消防大隊紀律作風教育整頓大隊班子剖析材料

xxxx公安消防大隊

紀律作風教育整頓大隊班子剖析材料

支隊：

根據(jù)[xx]武警x消字第xx號《關于開展紀律作風教育整頓的通知》和x消發(fā)[xx]xx號文件的指示精神，我大隊嚴格按照支隊的教育整頓的時間安排以改進大隊存在的“三松”現(xiàn)象，以提高大隊管理水平和工作效率，提升大隊整體形象為目的，緊密聯(lián)系實際情況，采取以自我剖析為主，領導教育為輔，互幫互助的方法，突出教育整頓重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)。大隊全體人員能夠以認真的態(tài)度和飽滿的熱情投入到教育學習中，在學習活動中自己能夠按照要求，認真學習相關內(nèi)容。通過學習，同志們深刻地認識到此次紀律作風教育整頓的重要性和必要性，較好的解決了大隊存在的思想問題，效果明顯。現(xiàn)將紀律作風教育整頓班子剖析材料匯報如下：

一、存在的不足

（一）班子政治理論水平有待提高，政治敏銳性不強。

營山大隊人員較少，但近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消防保衛(wèi)工作日益繁重，大隊時常感到時間不夠，人手不夠，在這種情況下，政治學習的時間相對較少，學習的質(zhì)量有所放松，這造成了大隊成員的政治理論水平提高不夠，在政治上缺乏足夠的敏銳性。

（二）落實條令、條例和規(guī)章制度有不到位的現(xiàn)象。

條令、條例和規(guī)章制度是保證部隊戰(zhàn)斗力的基礎，是大隊工作出成績的有力保證。由于大隊事多人少，工作環(huán)境特殊，八小時工作外，人、車、酒的管理就會有困難，在日常工作只注重對防火、滅火業(yè)務的管理，弱化了紀律作風的監(jiān)督，對大隊成員的管理有不到位的現(xiàn)象。

（三）班子對干部的管理能力有待提高。

由于工作繁忙，任務重，又加之人員少，雖然在一起辦公，班子也存在認識上的誤區(qū)；認為大家都是干部，都是從基層戰(zhàn)士一步一步成長起來的，都經(jīng)過長時期的政治考驗，都有一定的自覺性，紀律作風不是大隊需要解決的主要問題；同時干警匯報思想的積極性和主動性不高，平時的專題匯報有的干警又多注重形式上的匯報，沒有真正把自己的真實思想情況對班子進行匯報。這就導致了班子對干警的了解少，人員管理能力不高的現(xiàn)象。

二、原因分析

（一）政治學習不夠，認識不足

政治工作是我軍的生命線，是統(tǒng)帥，是靈魂。抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊雖然有安排，有計劃，制度，但由于日常工作十分繁重，過于強調(diào)客觀原因，過多的強調(diào)了干警的“自學、自管、自束”，沒有客觀實際的分析和解決干警的政治思想問題。在政治學習上時間、內(nèi)容安排還不十分理想，導致了政治教育的質(zhì)量不高。

（二）重業(yè)務，輕養(yǎng)成，紀律作風建設不夠。

在日常工作中，大隊嚴格按照消防法賦予的職責開展好防火、滅火、搶險救援工作，但在開展繁重的業(yè)務工作時，忽視了部隊紀律作風建設，在對干部的管理上強調(diào)業(yè)務、忽視了軍人紀律作風的養(yǎng)成，這就出現(xiàn)了大隊的平時的測評主要圍繞業(yè)務工作而展開，把業(yè)務工作作為工作的重點，輕視了紀律作風的養(yǎng)成，不能將二者有機的結合起來，沒有真正認識至紀律作風建設在部隊管理中的重要性。

（三）政治學習滿足現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不強。

學習是提高的基礎，只有學習才能加強班子的綜合管理能力，在平時的工作和生活中，班子對學習的重要性認識不夠，沒有在學習方面有更多更好的激勵機制，調(diào)動不了干警對學習的積極性和主動性。

三、整改措施

（一）加強班子領導，把抓學習作為第一要務。

加強班子領導是班子建設的重要任務，提高大隊班子的領導能力和教育能力，把學習作為提高的最佳途徑，充分調(diào)動一切可以學習的時間學習，同時完善每周的學習制度，將學習作為大隊干警考評的重要依據(jù)，加強每周的三個一活動的落實，即：利用一個上午學習黨的方針政策，利用一個下午學習法律法規(guī)，利用一個晚上學習紀律作風。

（二）注重政治教育，把抓思想作為第一環(huán)節(jié)。

（三）強調(diào)作風養(yǎng)成，把抓管理作為第一目標。

xx年x月xx日

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《大隊剖析材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/377451.html

• 上一篇：學習師德師風活動剖析材料(精選多篇)
• 下一篇：大學生黨員自我剖析材料(精選多篇)