教務(wù)處結(jié)合檢查意見和實(shí)際提出的整改措施
一、存在的問題:
1、學(xué)校沒有自己的課題,教育教學(xué)質(zhì)量差。
2、常規(guī)檢查力度不夠,教學(xué)業(yè)務(wù)只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量,考察科目沒有半期考試的記載,計(jì)劃總結(jié)有網(wǎng)上下載跡象。
3、教研組機(jī)制不完善,只有語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組。
4、教研活動開展太少,沒有固定的教研時間安排。
5、大課間活動過于單調(diào)。
6、實(shí)驗(yàn)室藥品柜未上鎖。
二、整改措施:
1、抓課堂,向40分鐘要質(zhì)量,教務(wù)處制定方案,落實(shí)課程計(jì)劃,組織老師分組開設(shè)課題,爭取在兩年內(nèi)拿出自己的特色教學(xué)方式,想盡一切辦法提高老師的教育教學(xué)水平,努力使教師隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
2、規(guī)范常規(guī)管理,檢查堅(jiān)持一月一次,杜絕只有數(shù)量沒有質(zhì)量的檢查,督促教師開足作業(yè)、利用好單元試卷,每次考完都要有質(zhì)量分析;聽課要達(dá)到普通教師每期15節(jié)以上,行政20節(jié)以(推薦訪問公文素材庫:www.hmlawpc.com)上,而且要杜絕只聽考試科目的課現(xiàn)象,每節(jié)課聽完至少要有2點(diǎn)以上建議和意見;考試考察科目全部要開設(shè)半期測試,而且記載要詳細(xì);備課要詳細(xì),字跡要工整,每一堂課都要有教學(xué)反思;各種計(jì)劃總結(jié)必須相對應(yīng),計(jì)劃里面提出的、要做到的,在實(shí)施的時候一定要去做,最后在總結(jié)里面體現(xiàn),各種資料嚴(yán)禁網(wǎng)上下載。
3、完善教務(wù)處機(jī)制,健全教研組,達(dá)到每科都有帶頭人,實(shí)施集體備課制度,開展課題研究;
4、教研工作扎實(shí)開展,達(dá)到每周都有教研活動,星期二、三、四的最后一節(jié)課各組分別開設(shè)語文、數(shù)學(xué)、其他科目的教研活動,全體教師必須參加,要有記錄,要有結(jié)果,制定教師課堂效果檢測方法,教務(wù)主任和教研組長要對每堂課進(jìn)行評價,要對老師在教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思和幫扶;繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則和方法,提高老師教學(xué)水平。
5、大課間活動,每周二和周四的大課間活動要和陽光體育活動有機(jī)結(jié)合,班班制定方案,認(rèn)真實(shí)施,活動要多種多樣,把單一的體育運(yùn)動豐富化,摻插各種興趣小組進(jìn)去,不要使之成為形式,各班要有記錄;綜合實(shí)踐活動認(rèn)真開展,教師定出計(jì)劃,在實(shí)施過程中要發(fā)現(xiàn)問題,對學(xué)生的活動要有詳細(xì)的記錄。
6、實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范化,定期進(jìn)行安全檢查,沒有上鎖的藥品柜馬上上2把鎖,鑰匙分別由專任教師和分管領(lǐng)導(dǎo)保管,確保實(shí)驗(yàn)室儀器、藥品安全。
三、達(dá)到的目標(biāo):
1、力爭在2年內(nèi)提升全縣的教學(xué)成績排名,從現(xiàn)在的100名后提高到前50名內(nèi);完善教師專業(yè)化制度。
2、1年內(nèi)達(dá)到考試考察科目一個樣,科科備課、科科有作業(yè)、科科要考核,堅(jiān)持1月1查制度,成績納入教室績效工資考核里面;教師所交資料學(xué)校統(tǒng)一制定表格,全部要求教師手寫,完善資料檔案收集制度,杜絕網(wǎng)上下載資料的現(xiàn)象。
3、召開教師會,成立11個科目的教研組,讓單科教學(xué)業(yè)績突出的教師擔(dān)任教研組長,履行職責(zé)。
4、星期二、三、四的最后一節(jié)課各組分別開設(shè)語文、數(shù)學(xué)、其他科目的教研活動,如遇其他事情延期也要舉行,報告中心學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)不定期到校進(jìn)行督查,讓教師在教育研究中找到自己的不足,實(shí)行一對一結(jié)對幫扶,同
年級同科的教師安排在一間辦公室,每個教師每學(xué)期都要寫出“增比進(jìn)位”實(shí)施方案,而且要求落實(shí)到實(shí)處,不能只是空頭話,要看到成績,對教師成績納入績效工資考核制度。
5、大課間活動要達(dá)到真正鍛煉學(xué)生的目的,使每一個學(xué)生參與到其中從而達(dá)到鍛煉的目的;活動每兩個星期變換一次,要把德育教育滲透到活動中去。
6、實(shí)驗(yàn)室、儀器室實(shí)行包保制度,藥品柜兩把鑰匙的功能要實(shí)施起來,教務(wù)、總務(wù)處定期對儀器室進(jìn)行檢查,要形成機(jī)制。
第二篇:關(guān)于對校方提出食堂存在問題的整改措施關(guān)于對校方提出食堂
存在問題的整改措施及相關(guān)問題說明
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我方在學(xué)校食堂經(jīng)營方面取得了很大的進(jìn)步,但是由于多種原因,還存在一些問題需要不斷改進(jìn)和完善。針對校方提出的我方在餐廳經(jīng)營方面存在的問題及整改意見,我方召集相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真研究,并及時制定以下整改措施。
1、針對違規(guī)經(jīng)營問題,上學(xué)期我方一員工在食品加工過程中受傷,其不能從事食品加工,為了對其照顧,我方讓其經(jīng)營手機(jī)維修、復(fù)印、照相等,我們將于十一假期后,停止經(jīng)營上述項(xiàng)目。
2、關(guān)于食堂經(jīng)營時間問題。上學(xué)期我們嘗試按時開飯、關(guān)門,但有許多學(xué)生反映,作為一個中專類學(xué)校,學(xué)生有一定的自由支配時間,學(xué)生餐廳應(yīng)當(dāng)為學(xué)生提供便捷周到的餐飲服務(wù),不應(yīng)限制開飯時間。并且我方認(rèn)為,食堂和超市同樣是為學(xué)生服務(wù)的機(jī)構(gòu),超市經(jīng)營包裝性食品,我方經(jīng)營加工類食品,僅僅限制我方經(jīng)營時間,對我方顯失公平。其中超市還賣有加工類烤腸、壓縮餅、開水泡面,是對我方權(quán)益的侵犯。因此在我方停止違規(guī)經(jīng)營問題的同時,校方應(yīng)當(dāng)同時停止超市對我方的侵權(quán)項(xiàng)目,并且對餐廳及超市同一開放
及關(guān)閉時間。
3、關(guān)于食堂環(huán)境問題。經(jīng)過學(xué)校管理人員及我方的共同努力,我方在食堂環(huán)境方面比在潁河高中時有了很大進(jìn)步。對于校方提出的食堂環(huán)境問題,我們會在管理上精益求精,加大對后廚、飯廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生管理,做到生熟分開,擺放有序。為學(xué)生就餐創(chuàng)造更好的、更衛(wèi)生的經(jīng)營環(huán)境。
4、對于校方提出的應(yīng)當(dāng)使用天然氣問題。我方在與校方簽訂合同時口頭約定,校方應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)解決天然氣的有關(guān)問題。作為學(xué)校餐廳,天然氣價格應(yīng)當(dāng)享受居民用氣價格,不能認(rèn)定為商業(yè)用氣,期待校方予以協(xié)調(diào)解決。如果全部采用電器,將大大加重學(xué)校的用電負(fù)荷,學(xué),F(xiàn)有用電負(fù)荷無法承受,會對學(xué)校的用電設(shè)施造成較大損害,將會影響到學(xué)校教學(xué)及生活正常用電。
5、關(guān)于飯菜價格問題。希望校方組織有關(guān)人員到同類院校進(jìn)行考察比較。經(jīng)我方考察,我方飯菜價格不超過同類院校飯菜價格。并且我方經(jīng)營的有高、中、低擋,能夠?yàn)楦麟A層學(xué)生提供不同類別的服務(wù)。
上述整改措施及我方提出的有關(guān)意見,望校領(lǐng)導(dǎo)本著互惠互利、方便學(xué)生的原則予以慎重考慮。
周口衛(wèi)生學(xué)校餐廳201*年9月26日
第三篇:對醫(yī)學(xué)裝備使用監(jiān)管的分析匯總提出的整改措施對醫(yī)學(xué)裝備使用監(jiān)管的分析提出的整改措施
由于部分醫(yī)療設(shè)備、器械存在著性能和質(zhì)量問題,再加上操作不完全規(guī)范及缺乏有效的維護(hù)保養(yǎng)手段,醫(yī)療設(shè)備的故障有時會造成醫(yī)患關(guān)系緊張。為避免上述情況發(fā)生,掌握醫(yī)療設(shè)備、器械管理中存在的問題,尋找解決的策略,提出合理的整改措施,從而加強(qiáng)對醫(yī)療器械的管理。
一、從巡查、維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)督檢查科室反饋的信息來看,醫(yī)療設(shè)備、器械管理中存在的問題:
1、質(zhì)量問題
生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備、器械的廠家很多,各廠家生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力均不相同,其生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題。這些問題大部分發(fā)生在出廠前期,如果器械質(zhì)量性能不穩(wěn)定,在臨床使用中會直接影響到患者的身體健康和生命安全。
2、使用不完全規(guī)范
對部分技術(shù)含量高的醫(yī)療設(shè)備使用不完全規(guī)范,有些操作者缺乏對設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能的了解,未實(shí)行資格認(rèn)證就上機(jī)操作;不能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、違反操作順序;加之使用人員對設(shè)備的不深入了解和人員配置有限,缺乏定期保養(yǎng)、定期檢修的監(jiān)管力度,會導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備、器械在使用過程中存在隱患。
3、監(jiān)管力度不夠
醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)還停留在傳統(tǒng)的、片面的設(shè)備故障發(fā)生后的
被動維修, 缺乏留意觀察設(shè)備日常的運(yùn)行狀態(tài), 缺乏預(yù)先主動、充分地了解設(shè)備的性能,缺乏預(yù)防性維護(hù)的意識和方法。做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)工作,減少維修過程中消耗的人力物力,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,保證醫(yī)療設(shè)備完好率、提高開機(jī)率的重要措施是對設(shè)備的巡查和監(jiān)督檢查的管理上不斷持續(xù)改進(jìn)。
二、整改的措施
1、針對醫(yī)療設(shè)備、器械的質(zhì)量問題,在采購時要認(rèn)真查驗(yàn)供貨商的產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)定等證書等資料,要選擇信譽(yù)好、正規(guī)、售后服務(wù)好的供貨商;在設(shè)備驗(yàn)收時詳細(xì)查驗(yàn),做好設(shè)備的技術(shù)檔案。在對器械的驗(yàn)收時,要對器械的名稱、規(guī)格、型號、品牌、生產(chǎn)廠家等方面要逐一核對,包裝是否完好、標(biāo)識是否清晰、批號以及消毒日期是否在有效期內(nèi)。
2、加強(qiáng)安全使用管理。在醫(yī)療設(shè)備、器械使用前應(yīng)對臨床使用操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的法律法規(guī),熟悉所使用醫(yī)療設(shè)備、器械的性能和正確的操作規(guī)程及注意事項(xiàng),特別是操作大型醫(yī)療設(shè)備和高風(fēng)險器械的人員應(yīng)具備國家相關(guān)行業(yè)的資格認(rèn)證,做到持照行醫(yī),不可無證上崗。工作中加強(qiáng)對使用保管人員日常保養(yǎng)、維護(hù)的培訓(xùn)和考核,提高對故障的預(yù)測和檢修能力。
3、加強(qiáng)不良事件的管理。對高風(fēng)險的醫(yī)療器械必須建立相應(yīng)的質(zhì)控體系,嚴(yán)審進(jìn)貨渠道。加強(qiáng)使用過程的管控,在使用期間進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,做好原始記錄,加強(qiáng)對高風(fēng)險醫(yī)療器械的監(jiān)督。對置人體內(nèi)醫(yī)療器械的使用記錄要有專人保管,發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)立即停用,并報醫(yī)療器械不良事件報告。同時設(shè)備科要做好記錄,對不良事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、
患者等情況詳細(xì)登記并做出分析,在此基礎(chǔ)上不斷持續(xù)改進(jìn),防止不良事件的發(fā)生。
3、設(shè)備維修管理工作是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量保證的關(guān)鍵, 是醫(yī)療設(shè)備使用完好率的保障, 直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。設(shè)備的維修保養(yǎng)是設(shè)備管理中一個十分重要的環(huán)節(jié),所以對醫(yī)療設(shè)備制定相應(yīng)的操作規(guī)范、流程和維護(hù)保養(yǎng)制度以及制定科學(xué)的pm計(jì)劃并且嚴(yán)格落實(shí)是至關(guān)重要的, 要完善編制包括維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的種類、設(shè)備維護(hù)周期、維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、具體操作方法、注意的事項(xiàng)等相關(guān)的規(guī)程。認(rèn)真做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)記錄, 通過對設(shè)備的監(jiān)督檢查,查看記錄可以了解使用科室對維修服務(wù)情況的滿意度。根據(jù)維修保養(yǎng)情況記錄表的內(nèi)容, 分析設(shè)備是由于主機(jī)故障還是輔助設(shè)備故障, 追蹤設(shè)備的故障和維修情況, 動態(tài)掌握和分析設(shè)備故障的原因。在每次完成預(yù)防性維修后, 由維修工程師書寫預(yù)防性維修報告。報告內(nèi)容包括: 預(yù)防性維修的設(shè)備名稱, 設(shè)備編號, 執(zhí)行時間, 再保養(yǎng)時間,預(yù)防性維護(hù)的內(nèi)容、效果等。根據(jù)設(shè)備的使用、運(yùn)行與維修保養(yǎng)狀況調(diào)整預(yù)防性維修計(jì)劃, 使之更加實(shí)際、合理。這樣才能使維修保養(yǎng)工作有章可循, 有法可依。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
4、目前還處于預(yù)防性維護(hù)初始階段,距離真正做好設(shè)備的pm工作甚至形成一套完善的體系還有很長的路要走。我們一方面要不斷完善自身預(yù)防性維護(hù)的制度、規(guī)程、計(jì)劃和流程,另一方面也要不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論、新技術(shù),提高自身的專業(yè)水平。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)管理軟件的應(yīng)用, 維護(hù)保養(yǎng)人員可以動態(tài)結(jié)合設(shè)備的使用情況, 分析設(shè)備故障的原因,以便
于進(jìn)行更有針對性的預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)等等這些措施來提升我們醫(yī)療設(shè)備管理的水平,讓設(shè)備科發(fā)揮更大的效用。
第四篇:政風(fēng)行風(fēng)群眾提出意見及整改措施卓資縣地方稅務(wù)局
關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)群眾反應(yīng)問題
及整改措施
自民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動開展以來,我局通過自查自糾和上級部門明察暗訪,對群眾反應(yīng)的的問題進(jìn)行認(rèn)真歸納和總結(jié),主要有以下幾點(diǎn):
(一)辦稅大廳電子屏信息更新較慢;
(二)稅法宣傳工作力度不夠;
(三)辦稅人員辦稅效率有待提高。
(四)服務(wù)渠道相對比較窄。
針對群眾反應(yīng)的問題,我局?jǐn)M定三條措施推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作的順利開展。
一是教育培訓(xùn)到位。我局將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治教育、法紀(jì)教育、業(yè)務(wù)知識教育,提高廣大稅干自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)的認(rèn)識水平,提高辦稅效率,增強(qiáng)稅干的責(zé)任心,為我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
二、制度管理到位。針對電子屏信息更換速度慢的問題,我局進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度,爭取做到當(dāng)日的最新政策、信息當(dāng)日公布。同時,進(jìn)一步完善限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等一些列制度,加強(qiáng)我局內(nèi)部行風(fēng)管理,使地稅服務(wù)更加統(tǒng)
一、規(guī)范、鮮明。
三、稅法宣傳工作到位。隨著納稅企業(yè)和納稅戶的不斷增多,一年舉辦一次稅法宣傳活動已經(jīng)不能滿足納稅人的要求。今后我局將加大稅法宣傳的力度、頻率,豐富宣傳的手段,擴(kuò)大宣傳渠道等措施,及時為納稅人提供稅收政策和法律等方面的信息,推動我局政風(fēng)行風(fēng)工作再上新臺階。
201*年8月15日
第五篇:整改措施整改措施
經(jīng)項(xiàng)目部對主體驗(yàn)收棟號混凝土墻面的仔細(xì)檢查,特制訂此措施,上報監(jiān)理
1、蜂窩處理方法
先鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒并用清水清洗干凈,經(jīng)監(jiān)理檢查后用高一強(qiáng)度等級的膨脹細(xì)石混凝土(商混)仔細(xì)填塞搗實(shí)并養(yǎng)護(hù)。
2、麻面處理方法
局部麻面澆水濕潤后,用原混凝土配合比砂漿,將麻面抹平壓光并養(yǎng)護(hù)。
3、掉皮處理方法
先將基層清理干凈,用水清洗,充分濕潤,然后用高于原標(biāo)號配合比砂漿(商混)處理平整并養(yǎng)護(hù)。
4、模板拼接錯槎處理方法
確定需要剔鑿的范圍,畫出邊線,控制凈空和垂直度,經(jīng)監(jiān)理檢查后,再對漲模部分分層進(jìn)行剔鑿,確保不破壞結(jié)構(gòu)。
5、剪力墻接茬夾渣處理方法
人工剔鑿,用同標(biāo)號混凝土砂漿抹平并養(yǎng)護(hù)。
求實(shí)公司項(xiàng)目部
201*年5月29號
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整改措施(201*)
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