第一篇：分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導班子剖析材料

今天，沈局長和檢查指導小組各位領(lǐng)導，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會”會議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉(zhuǎn)段會議”

。會上對飯店第二階段的工作進行了詳細的安排和部署，制定了本階段的工作計劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計劃，飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負責同志之間，進行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領(lǐng)導班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認識，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面，我代表飯店領(lǐng)導班子按照我們單位的實際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結(jié)合征求到的意見建議，在今天的民主生活會作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當?shù)氐穆糜涡袠I(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個重要窗口，取得了令人矚目的成績。然而，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提高，我們在許多方面都落后于社會的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經(jīng)營理念、管理模式等方面已明顯落后于市場經(jīng)濟需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應今后經(jīng)濟社會的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強理論學習，提高思想觀念，更新經(jīng)營理念，緊跟社會發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊伍建設(shè)好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們在員工隊伍建設(shè)方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務技能培訓，文體活動開展等，造就出了一支素質(zhì)高、作風硬，技能好員工隊伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識學習較少，業(yè)務技能培訓方式內(nèi)容單調(diào)，文體活動開展的不夠；員工隊伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個別員工素質(zhì)不高等情況仍然存在，導致服務水平參差不齊，服務質(zhì)量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經(jīng)營。

三、旅游行業(yè)的產(chǎn)品就是服務，所以服務質(zhì)量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質(zhì)量的一流服務，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對落后的情況下，領(lǐng)先于其他企業(yè)的服務質(zhì)量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務質(zhì)量作為主要工作來抓，我們的服務質(zhì)量也在當?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平�？墒�，按照經(jīng)濟社會進步程度和消費市場發(fā)展速度，我們的服務質(zhì)量、服務水平仍顯得不夠規(guī)范，標準不高，沒有達到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當?shù)睾臀揖致糜萎a(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展需求；進一步提高服務質(zhì)量，保持我們的服務質(zhì)量的優(yōu)勢，是我們必須長期堅持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經(jīng)營利潤不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機制等方面的因素，造成運營成本費用過大，削減了利潤空間；其次，是我們在經(jīng)營管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費用控制不到位，盡管經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升，但經(jīng)濟效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場存在著相當大的局限性，多年來通過飯店各屆領(lǐng)導班子和全體員工的不懈努力，我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場競爭日趨激烈，我們的客源市場呈現(xiàn)出了波動大和客源萎縮趨勢；市場空間逐漸縮小，經(jīng)營壓力越來越大，經(jīng)營形勢十分嚴峻。開拓新的客源市場，爭取新的發(fā)展空間是我們的當務之急。

六、隴林飯店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標準規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺了一系列新的管理制度，這些制度對飯店的經(jīng)營管理起到了積極的促進的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時代的進步，面對市場的不斷變化，新的問題不斷出現(xiàn)，有些制度已經(jīng)不能適應發(fā)展的需要，有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺，需要及時填平補齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時建立起創(chuàng)新激勵機制，鼓勵廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學習，通過學習，陸續(xù)研發(fā)

第二篇：分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導班子剖析材料

今天，沈局長和檢查指導小組各位領(lǐng)導，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會”會議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉(zhuǎn)段會議”。會上對飯店第二階段的工作進行了詳細的安排和部署，制定了本階段的工作計劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計劃，飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負責同志之間，進行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領(lǐng)導班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認識，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面，我代表飯店領(lǐng)導班子按照我們單位的實際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結(jié)合征求到的意見建議，在今天的民主生活會作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當?shù)氐穆糜涡袠I(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個重要窗口，取得了令人矚目的成績。然而，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提高，我們在許多方面都落后于社會的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經(jīng)營理念、管理模式等方面已明顯落后于市場經(jīng)濟需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應今后經(jīng)濟社會的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強理論學習，提高思想觀念，更新經(jīng)營理念，緊跟社會發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊伍建設(shè)好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們在員工隊伍建設(shè)方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務技能培訓，文體活動開展等，造就出了一支素質(zhì)高、作風硬，技能好員工隊伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識學習較少，業(yè)務技能培訓方式內(nèi)容單調(diào)，文體活動開展的不夠；員工隊伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個別員工素質(zhì)不高等情況仍然存在，導致服務水平參差不齊，服務質(zhì)量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經(jīng)營。

三、旅游行業(yè)的產(chǎn)品就是服務，所以服務質(zhì)量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質(zhì)量的一流服務，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對落后的情況下，領(lǐng)先于其他企業(yè)的服務質(zhì)量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務質(zhì)量作為主要工作來抓，我們的服務質(zhì)量也在當?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平。可是，按照經(jīng)濟社會進步程度和消費市場發(fā)展速度，我們的服務質(zhì)量、服務水平仍顯得不夠規(guī)范，標準不高，沒有達到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當?shù)睾臀揖致糜萎a(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展需求；進一步提高服務質(zhì)量，保持我們的服務質(zhì)量的優(yōu)勢，是我們必須長期堅持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經(jīng)營利潤不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機制等方面的因素，造成運營成本費用過大，削減了利潤空間；其次，是我們在經(jīng)營管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費用控制不到位，盡管經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升，但經(jīng)濟效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場存在著相當大的局限性，多年來通過飯店各屆領(lǐng)導班子和全體員工的不懈努力，我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場競爭日趨激烈，我們的客源市場呈現(xiàn)出了波動大和客源萎縮趨勢；市場空間逐漸縮小，經(jīng)營壓力越來越大，經(jīng)營形勢十分嚴峻。開拓新的客源市場，爭取新的發(fā)展空間是我們的當務之急。

六、隴林飯店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標準規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺了一系列新的管理制度，這些制度對飯店的經(jīng)營管理起到了積極的促進的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時代的進步，面對市場的不斷變化，新的問題不斷出現(xiàn)，有些制度已經(jīng)不能適應發(fā)展的需要，有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺，需要及時填平補齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時建立起創(chuàng)新激勵機制，鼓勵廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學習，通過學習，陸續(xù)研發(fā)出一批創(chuàng)新菜品，推向市場后贏得了很好的反響。然而在這方面我們做仍然得不夠，在全飯店還沒有形成全員創(chuàng)新的良好風尚，創(chuàng)新意識還沒有普及，在這方面需要進一步加強。

下一步整改的措施

按照學習實踐活動的總體要求，按照打造“綠色酒店”的總目標，我們要從以下幾個方面入手開展工作

一、要加強政治思想學習和專業(yè)理論知識學習，通過學習提高我們的政治理論水平和經(jīng)營管理能力，使我們的思想觀念，經(jīng)營理念能夠跟上時代進步，為飯店今后的大發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)和扎實的專業(yè)知識儲備。

二、堅持以人為本，盡可能地增加員工的收入，完善員工的福利待遇，穩(wěn)定員工隊伍；積極開展各項有益的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，推動企業(yè)文化建設(shè)；同時要進一步加強員工思想道德教育和理論學習，進一步加強員工業(yè)務技能培訓，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀的管理服務團隊，為飯店的發(fā)展作好人才儲備。

三、進一步提高我們的服務質(zhì)量和服務水平，通過行業(yè)管理部門及時掌握最前沿的行業(yè)標準規(guī)范；按照高星級酒店的標準，采取靈活多樣的形式對員工進行全方位的培訓，并且要加強服務質(zhì)量跟蹤；通過各種措施增強全員的質(zhì)量意識；同時要提倡人性化服務和個性化服務，使我們的服務質(zhì)量不斷提升，保持我們的服務質(zhì)量的領(lǐng)先地位。

四、要進一步開拓新的客源市場，要拓寬思路、轉(zhuǎn)變觀念，要著眼新的領(lǐng)域和不同的階層的消費者，加強營銷工作力度積極新的拓展市場；同時要繼續(xù)抓好菜品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新工作；保持和發(fā)揮好我們的自身優(yōu)勢，緊跟市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在激烈的市場競爭中尋找新的商機，爭取更大的發(fā)展空間。

五、進一步加強財務管理和經(jīng)營管理，創(chuàng)新機制體制；在制度化管理和成本控制方面狠下功夫，杜絕原材料的跑冒滴漏；要大力提倡勤儉節(jié)約之風，真正做到節(jié)約一滴水、一度電，讓節(jié)約意識深入到每一位員工心中，努力實現(xiàn)效益最大化。

六、繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀的理論學習，學好“三本書”，繼續(xù)深入開展解放思想大討論，結(jié)合工作實際，認真檢查對照工作存在中的問題，用科學發(fā)展觀的理論來指導我們的各項工作，促進各項工作的開展，最終用良好的經(jīng)營成果來檢驗學習實踐活動的成效。

第三篇：民主生活會領(lǐng)導班子分析檢查材料

班子分析檢查材料

——在xx少數(shù)民族鎮(zhèn)領(lǐng)導班子民主生活會上

（201*年7月25日）

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)安排，現(xiàn)在由我代表我們班子就班子半年來的工作情況作個發(fā)言。

一、上半年工作的總體評價

半年來，我們班子精誠團結(jié)，務實創(chuàng)新，攻堅克難，各項工作有序開展，來勢良好。

1、思路清晰，科學發(fā)展的勢頭越來越強勁。年初，鎮(zhèn)黨委、政府對全年的工作做出了科學的謀劃。一是發(fā)展定位準。根據(jù)xx的實際，集思廣益，制定了今年乃至今后一段時期xx的發(fā)展定位，即：積極響應縣委、縣政府“建設(shè)一個中心，打造五個xx”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、團結(jié)拼博、求真務實，努力把xx建設(shè)成為“礦業(yè)大鎮(zhèn)、邊際重鎮(zhèn)、少數(shù)民鄉(xiāng)名鎮(zhèn)、和美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是目標思路清。明確了“單項工作爭先進，整體工作上臺階，班子建設(shè)創(chuàng)一流”的工作目標。制定了“強三基、保三票、抓三創(chuàng)”的工作思路。強三基，即：強基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)基業(yè)；保三票，即：計生工作保先進，綜治工作創(chuàng)平安，財稅工作保目標；抓三創(chuàng)，即：大力開展創(chuàng)建市級重點小城鎮(zhèn)、創(chuàng)市級園林單位、創(chuàng)市級文明單位。經(jīng)過半年的實踐，這個目標思路是正確的。三是工作

措施嚴。制定了“四抓”工作舉措，即：對上抓爭資立項，對外抓招商引資，對內(nèi)抓班子建設(shè)，對下抓督促落實。全面推行“一線工作法”：做到信息在一線掌握、問題在一線解決、任務在一線落實、業(yè)績在一線創(chuàng)造。進一步強化了制度管人、按章辦事的管理機制。深入抓好機關(guān)效能建設(shè)，抓好黨務、政務、村務公開，全面實行“三牌一圖”辦公和“首問”責任制度，提高了服務質(zhì)量和辦事效率。

2、團結(jié)務實，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃厚。整個班子團結(jié)務實，能帶頭做表率、帶頭搞統(tǒng)籌、帶頭抓執(zhí)行、帶頭促落實，鎮(zhèn)村兩級干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃厚。一是干事勁頭高。大家心往一處想、勁往一處使，堅持以“領(lǐng)導班子創(chuàng)一流、干部作風創(chuàng)一流、工作業(yè)績創(chuàng)一流”為目標，能主動落實各項工作任務。充分發(fā)揚民主，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，帶頭營造風清氣正的工作環(huán)境，干事勁頭高。二是工作抓得實。各班子成員能緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的工作部署，切實抓好工作落實，做到令行禁止。三是團結(jié)互助好。能始終把班子的團結(jié)擺在第一位，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、各司其職、各負其責、扎實工作，班子成員之間無內(nèi)耗。同事之間相互尊重、相互理解、相互溝通，人際關(guān)系融洽。整個班子一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。注重整體功能的發(fā)揮，戰(zhàn)斗力強。

3、攻堅克難，執(zhí)行落實的力度越來越強化。xx作為全縣的工礦大鎮(zhèn)，礦山的存在給當?shù)氐纳鐣�穩(wěn)定帶來了很大的壓力。同時，受礦業(yè)秩序整治和礦產(chǎn)資源整合的影響，大

部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)整合的狀態(tài)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展遭受前所未有的挫折。為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，攻堅克難，推動了全鎮(zhèn)各項工作的落實。一是完成了目標任務。通過多方協(xié)調(diào)、想辦法，至6月30日，完成了國稅375萬，地稅39萬，分別占全年目標任務的50%、60%，實現(xiàn)了雙過半目標。二是維護了社會穩(wěn)定。以堅決“不出事、不添亂”為目標，全面推行綜治維穩(wěn)工作“村為主”（即矛盾糾紛村調(diào)處、內(nèi)業(yè)臺帳村建立、重點人員村管理、礦業(yè)秩序村巡查），矛盾糾紛隱患的排查調(diào)處實行“一個問題、一名領(lǐng)導、一套人馬、一個方案、一抓到底”的“五個一”包干機制，建立了黨政領(lǐng)導“為民服務、排憂解難、促進和諧”的長效工作機制，深入開展法制宣傳教育，平安創(chuàng)建和“大下鄉(xiāng)、大走訪”活動，全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定。三是保證了正常運轉(zhuǎn)。全面貫徹黨政機關(guān)厲行節(jié)約、過緊日子的精神，采取“對內(nèi)節(jié)約一點，向上爭取一點”的辦法，保證了鎮(zhèn)政府機關(guān)的日常開支和重點項目建設(shè)、重要事項的支出。

二、存在困難和問題

1、完成目標的壓力大。今年縣委、縣政府年初下達給我鎮(zhèn)國稅750萬，地稅65萬元的財稅考核目標任務，經(jīng)測算，僅茶山腳鎢礦稅收征管任務就近600萬元，新業(yè)主進場后，實現(xiàn)稅收為零，下半年能否正常生產(chǎn)，前景渺茫，再加上xx礦區(qū)礦產(chǎn)資源整合工作完成尚待時日，我鎮(zhèn)完成財稅目標任務的壓力巨大。

2、維護穩(wěn)定的壓力大。xx作為上百年開采歷史的老礦區(qū)，礦山安全潛在的隱患大。加上原xx鎢礦下崗無業(yè)人員因利益訴求未解決，群體上訪的隱患大。

3、保證運轉(zhuǎn)的壓力大。xx作為全縣重點礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前固定收入僅有財政包干費用返還25萬元左右，是典型的“三無”（無礦山收益、無電站收入、無林業(yè)收入）財政，保正常運轉(zhuǎn)異常艱難，興辦公益事業(yè)、補助村級捉襟見肘。

三、下段工作打算

1、咬定目標不動搖。要緊緊圍繞“保三票、爭先進、創(chuàng)一流”的工作目標扎實開展工作，確保全年工作目標的實現(xiàn)。

2、常抓常新不停步。要在為民辦實事、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作中突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)進步。

3、攻堅克難不松勁。要在安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、20周年慶典、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等重點工作上攻堅克難，實現(xiàn)xx整體工作上臺階。

第四篇：縣工商局領(lǐng)導班子民主生活會剖析材料

資溪縣工商局班子民主生活會剖析材料

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于召開201*年度科級領(lǐng)導班子黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》精神，要求以“貫徹落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》切實加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)”為主題，聯(lián)系思想和工作實際，認真開展黨性分析。今天的專題民主生活會，重點對照《廉政準則》規(guī)定、黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度以及領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制分工，認真查找并深刻剖析班子及成員存在的突出問題，分析原因，明確努力方向。會前，班子成員按照要求，進行了充分準備，學習了《廉政準則》、干部選拔任用四項監(jiān)督制度等文件精神，征求到意見、建議3條。局黨組成員之間開展了談心活動，深入分析思想和工作上的問題，并且認真撰寫了剖析材料，為此次民主生活會奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、201*年度民主生活會整改落實成效

去年，縣局黨組召開了以學習實踐科學發(fā)展觀為主題的民主生活會，深入剖析了黨組存在的問題和不足，明確了今后努力的方向，制定了整改措施并加以落實，通過一年來的整改和實踐，整改工作取得了明顯成效。

一是工商干部踐行科學發(fā)展的意識明顯增強。學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，進一步提高了全縣工商系統(tǒng)黨員干部的思想認識和理論素養(yǎng)，增強了黨員干部貫徹落實科

學發(fā)展觀的自覺性和責任感，也推動了資溪工商事業(yè)的科學發(fā)展。我們既深入學習領(lǐng)會到科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，把握了科學發(fā)展觀對工商工作的新要求，更把學習與實踐緊密結(jié)合，堅決貫徹落實總局、省市局和縣委、政府的重大決策和精神，切實把科學發(fā)展觀貫穿于工商行政管理工作的各個方面，服務地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二是工作目標和思路進一步清晰。通過認真開展學習培訓、深入基層調(diào)查研究、廣泛征求群眾意見、深刻剖析存在的問題，全局干部職工深化了對工商部門肩負重要職責的認識，進一步解放了思想，激發(fā)了動力，提高了監(jiān)管能力和服務水平。按照科學發(fā)展觀對工商行政管理工作提出的新要求，從建立健全相應的績效考核機制出發(fā)，明確了全縣工商工作的目標任務，力求把科學發(fā)展貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。

三是工作效率和監(jiān)管效能全面提升。全局干部職工能認真貫徹落實省市局和縣委、政府的各項決策部署，工作的積極性和主動性明顯增強，服務發(fā)展水平穩(wěn)步提高，監(jiān)管市場力度不斷加大。切實做到了圍繞中心、服務大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，達到了學習實踐活動和監(jiān)管服務工作兩不誤、兩促進的目的。

學習永無止境，實踐亦永無止境。我們深入學習實踐科學發(fā)展觀活動雖然告一段落，但是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、鞏固和擴大學習實踐活動成果、促進工商工作又好又快發(fā)展，依然任重道遠，需要我們大家繼續(xù)堅持不懈的努力。

二、縣局黨組執(zhí)行《廉政準則》及有關(guān)規(guī)定情況

縣局黨組堅持把學習貫徹《廉政準則》作為當前和今后一個時期加強反腐倡廉建設(shè)的一項緊迫現(xiàn)實任務和長遠戰(zhàn)略任務來抓，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞中心工作，服務全縣工商事業(yè)發(fā)展大局，把反腐倡廉融入班子建設(shè)、業(yè)務建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中，開展了廉政風險防范管理，落實領(lǐng)導干部監(jiān)督五項制度，為推動資溪工商事業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展提供了堅強保障。

一是加強了廉潔從政教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線。充分利用黨組班子會和每周集中學習例會等機會，抓好《廉政準則》以及黨的十七大和上級黨風廉政會議精神學習，召開黨組中心組學習擴大會議，學習了干部選拔作用工作四項監(jiān)督制度，提高對黨風廉政建設(shè)的認識，為堅持不懈地抓好反腐倡廉工作夯實思想基礎(chǔ)。落實“竹、茶”廉政文化，重新制作了新的廉政警示牌等，全縣系統(tǒng)學廉、思廉、崇廉、守廉的廉政文化教育氛圍日益濃厚。

二是實施了廉政風險防范，全面提升拒腐防變能力。梳理單位和個人行政職權(quán)，多方面查找出風險點，制作了崗位廉政風險點公示牌，時時警示教育干部，讓群眾監(jiān)督。建立了廉政風險管理預警防控工作制席，構(gòu)筑起廉政風險責任監(jiān)督防線。市、縣紀委領(lǐng)導對我局廉政風險防范管理予以了充分肯定。

三是嚴格了干部隊伍管理，促進系統(tǒng)工作作風轉(zhuǎn)變。建

立了干部工作日志制度和周匯報、周計劃、周學習制度，增強工作執(zhí)行力。推行了月工作督查考評制度。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促整改。出臺了《工作人員作風管理問責暫行辦法》。細化干部問責內(nèi)容和標準，使干部作風管理有規(guī)可循。

四是強化了監(jiān)督檢查，著力提高機關(guān)效能。認真落實領(lǐng)導干部監(jiān)督五項制度，繼續(xù)深化加強對班子和干部的監(jiān)督，今年開展了集體廉政教育談話2次，實施誡勉談話8人次（股級以上干部6人）。推行了電子指紋考勤績效考核，建立了執(zhí)法辦案人員廉政檔案制度，加強對執(zhí)法辦案過程的監(jiān)督。開展了績效督查。由分管領(lǐng)導帶隊對基層工作績效進行實地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正基層單位在日常管理、行政執(zhí)法中存在的問題，對相關(guān)責任人員進行了處理，并要求全縣系統(tǒng)針對類似問題進行自查整改，確保依法行政。

三、存在的主要問題

一年來，縣局班子能緊密結(jié)合實際，采取有力措施，在提高執(zhí)行力上下功夫，發(fā)揮表率作用，自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些，在狠抓落實上做文章，扎扎實實做好《廉政準則》的貫徹實施工作，為全縣系統(tǒng)廉政建設(shè)起到了良好的示范帶頭作用，取得了積極的成效。但是，也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是政治理論、廉政理論學習氛圍還不夠濃厚。雖然黨組平時也安排集體學習，但時間、內(nèi)容安排都不夠充分。黨組平時偏重具體業(yè)務工作，認為學習會占用抓業(yè)務工作的時

間，班子集體缺乏學習，雖然有黨組中心組學習和每周例會學習制度，但學習往往不夠深入。反映了我們的班子沒有端正學習的態(tài)度，致使班子政治理論、廉政理論學習氛圍不夠濃厚，班子成員整體理論水平和業(yè)務理論水平?jīng)]有得到有效提高。

二是班子制度建設(shè)仍不夠完善。各項工作的推進力度不夠大，導致工作布置多、檢查落實少，許多工作停在面上，沒有得到真正落實。班子成員的凝聚力戰(zhàn)斗力更待提高，班子成員各自分管的工作取得了一定的成績，但存在班子成員之間思想溝通力度不夠，敢抓敢管的勇氣更需加強。

三是主動創(chuàng)新意識不強。對重點、難點工作存有畏難情緒，領(lǐng)導班子還缺乏足夠的領(lǐng)導工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)配合仍不夠默契，整個班子集體智慧發(fā)揮不夠，沒有充分發(fā)揮班子成員工作的主觀能動性和創(chuàng)造性，整體工作推進緩慢。

四是干部管理上還不夠嚴格。我局在機關(guān)內(nèi)部管理、基層建設(shè)、干部隊伍教育、廉政建設(shè)等方面都有一系列規(guī)章制度，但在實際執(zhí)行中，依然或多或少地存在著失之于寬、失之于軟的問題，比如車輛管理、執(zhí)行六項禁令、作風問責等等。同時，對干部的制度約束還不到位，導致個別干部滿足于現(xiàn)狀，工作的主動性和事業(yè)心不夠強，有些問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

四、今后整改方向

針對上述不足，應做好以下方面：

一要加強學習，提高班子整體政治理論素養(yǎng)。全面系統(tǒng)學習地《廉政準則》和相關(guān)政治理論，正確運用科學發(fā)展觀理論指導具體工作，促進班子整體領(lǐng)導能力的提高。要制定具體學習制度、學習計劃，靈活集中學習與個人學習，樹立終身學習的意識。不但要完成學習的數(shù)量，還要保證學習的質(zhì)量。班子成員要結(jié)合自己的工作，經(jīng)常開展學習交流活動，探討學習心得，達到班子成員政治理論水平整體提高的目的。

二要加強制度建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體作用。進一步完善班子各項制度建設(shè)，明確責任、任務，嚴格工作標準，強化管理意識，進一步增強創(chuàng)新意識、超前意識，保質(zhì)保量抓好各項工作的落實。充分調(diào)動班子成員的工作積極性和主觀能動性，推動工作進步。加強班子成員之間的溝通，班子成員建立談心制度，建立大事通報和黨組會研究制度，落實民主集中制制度，明確集體領(lǐng)導下的分工負責工作制(請關(guān)注www.hmlawpc.com)度，確保民主集中制度的貫徹實施。加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮班子集體智慧，精誠團結(jié)，積極維護縣局班子威信，強化執(zhí)行力，使班子作用得到充分發(fā)揮，為全縣系統(tǒng)各項工作再上新臺階做出努力。

三是加強干部隊伍建設(shè)。抓好干部隊伍建設(shè)，關(guān)鍵在局黨組班子。作為隊伍建設(shè)的組織者和執(zhí)行者，班子成員必須高度重視，抓好管好帶好隊伍。要以身作則，率先垂范�！捌渖碚�，不令而行；其身不正，雖令不從”。作為領(lǐng)導干部要

身正影直，作風過硬。這樣，才能影響和帶動干部自覺遵紀守法、執(zhí)政為民。要注意關(guān)心和解決干部思想、工作和生活中的困難，營造團結(jié)奮進、和諧融洽的工作氛圍。要嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理干部，對干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒，及時糾正，把問題解決在萌芽狀態(tài)，堅持“一崗雙責”、誰主管誰負責和分級負責的原則，一級抓一級，形成抓干部帶隊伍的互動協(xié)調(diào)機制。切實抓好干部教育培訓，進一步提升全體干職工監(jiān)管執(zhí)法、服務和創(chuàng)新能力。有競爭才有活力，有競爭才能凸現(xiàn)人才。要將競爭激勵機制作為干部隊伍管理的核心內(nèi)容，在實踐中不斷探索，不斷完善。扎實推進反腐倡廉建設(shè)，加強廉政風險防控，有針對性地建章立制，制定從源頭上預防和解決腐敗問題的有效措施，用制度規(guī)范工作，用制度約束干部，確保市場監(jiān)管和干部隊伍不出問題。

第五篇：領(lǐng)導班子民主生活會剖析材料 文檔

阿瓦提縣畜牧獸醫(yī)局干部作風整頓領(lǐng)導班子

專題民主生活會剖析材料

為切實開展好干部作風整頓活動，找準存在的突出問題，局領(lǐng)導班子成員堅持率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、深入開展交心談心活動等多種形式，采取自己找、群眾提、大家評的方法，廣泛征求了基層單位、服務對象和社會各界對我局的意見建議。針對這些問題，領(lǐng)導班子深入分析了原因，并制定了整改措施。

一、存在的主要問題

（一）領(lǐng)導班子成員思想意識不夠高、對干部隊伍管理比較松懈，管理措施不到位，規(guī)章制度還不夠完善。如：干部還存在脫崗、睡崗、聽音樂、遲到、早退等現(xiàn)象發(fā)生。工作中也會經(jīng)常出現(xiàn)出工不出力的現(xiàn)象，工作運行不夠高效。

（二）理論學習不夠系統(tǒng)、不夠深入。是領(lǐng)導班子成員自學主動性不夠強。

（三）局黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)還需進一步加強，黨的組織生活、民主生活、“三會一課”制度需進一步規(guī)范，黨支部的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的還需進一步加強。

（四）班子成員調(diào)查研究不夠深入，平時班子成員之間、班子成員與干部職工之間談心、交心少，溝通不夠。

二、整改措施及努力方向

1、進一步加強干部隊伍管理、制定了切實可行的《阿瓦提縣畜牧獸醫(yī)局干部管理制度》，對違反機關(guān)干部作風制度的人員及時給予通報和處理。以足夠的時間和精力狠抓機關(guān)效能建設(shè)，徹底解決干部在工作時間脫崗、睡崗、、聽音樂、上網(wǎng)玩游戲、聊天、玩手機等不良現(xiàn)象，確保了機關(guān)干部作風整頓不搞形式、不走過場。

2、高度重視思想政治學習，及時學習縣委、政府相關(guān)文件

精神。保證每天2小時的集中學習時間，端正思想態(tài)度。

3、對各單位工作人員定崗定人、嚴格按照限時辦結(jié)制做好干部外出登記工作，提高干部職工的工作效率。

4、正確處理干部作風整頓工作與業(yè)務工作，堅持統(tǒng)籌推進，把作風整頓與本單位的業(yè)務工作結(jié)合起來，做到開展活動和推動工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。

5、切實加強班子建設(shè)，做勤政廉政的帶頭人。要進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)，班子成員要嚴于律已，發(fā)揮先鋒模范作用，要求干部職工做到的班子成員應首先做到，禁止同志們?nèi)プ龅�，領(lǐng)導干部決不搞特殊，自覺接受全局干部職工和基層群眾的監(jiān)督，暢通民主渠道，虛心聽取意見，努力做到自身正、自身凈、自身硬。

6、嚴于律己、率先垂范。作為領(lǐng)導干部，每一位班子成員都要公正清廉地用好人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸。要深入工作一線開展調(diào)查研究，解決實際問題，杜絕官僚主義、主觀主義和形式主義，實字當頭，與時俱進，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。

6、認真反思，邊整邊改。對當前能夠解決的問題，立即改正；需要在工作中逐步改進的問題，逐項制定整改計劃，拿出具體措施，以最快的速度改正。因客觀因素一時不能完成整改的，也要及時反饋意見，取得群眾的理解和支持。

這次專題民主生活會，給每一位班子成員提供了一個認真學習、冷靜反思、充實提高的好機會，局領(lǐng)導班子在虛心聽取各方面意見和建議，認真剖析存在問題的基礎(chǔ)上，決心深入開展批評和自我批評，切實整改班子在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面存在的問題，努力把班子成員的思想認識和工作能力再提升到一個新的高度，真正實現(xiàn)思想上的整改和提高，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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