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小區(qū)保安整改措施(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:42:28 | 移動端:小區(qū)保安整改措施(精選多篇)
第一篇:小區(qū)保安整改措施

一、xx生活小區(qū)目前的現(xiàn)狀分析

(一)保安公司目前面臨的問題:

時值秋收季節(jié),由于公司保安多來自農(nóng)村,人員請假較多,調(diào)動時捉襟見肘。

鄭飛安,F(xiàn)場多種業(yè)態(tài)并存、情況復(fù)雜,對安保要求較高,需要熟悉現(xiàn)場,并有一定的培訓(xùn)時間。

(二)小區(qū)住宿人員多、來源雜,素質(zhì)參差不齊。

據(jù)了解,鄭飛小區(qū)由于處在城鄉(xiāng)交界處,并且小區(qū)的容量大、條件好,周圍拆遷村莊的村民來此租房的很多,這些村民大多處于無業(yè)狀態(tài),由于都是當(dāng)?shù)厝,心理?yōu)勢明顯,所以不服從各項管理,并容易產(chǎn)生口角。

小區(qū)內(nèi)商場、超市、銀行、攤販、郵政等多種業(yè)態(tài)并存,造成出入人員復(fù)雜,給安全造成隱患。

(三)兩個大門口車道老化,規(guī)劃不盡合理。

現(xiàn)有的南門口留有人員、非機(jī)動車出入匝道兩條,機(jī)動車出入道兩條,原有的人員、非機(jī)動車出入匝道進(jìn)入小區(qū)后與機(jī)動車道并道,在并道的匝道口與機(jī)動車交叉口有臺階,造成人員及機(jī)動車變道不方便,出大門以后與南三環(huán)輔道交接部分更加明顯。

西門口車道老化,也存在人員、非機(jī)動車匝道路面不好,變道不方便的問題,同時人員、非機(jī)動車道還偏窄,不能滿足大量人流的通過。

沒有明顯的人車分離標(biāo)識,人們出入沒有各行其道的意識

(四)車輛出入管理系統(tǒng)需要升級(或正常使用)

筆者在現(xiàn)場看到,每一車輛的出入全靠安保人員開門,造成有證車輛、無證車輛、領(lǐng)導(dǎo)車輛均需人工管理,這就為發(fā)生口角埋下了隱患,如能實現(xiàn)有證車輛和領(lǐng)導(dǎo)車輛利用遠(yuǎn)距離讀卡器,升降桿自動抬升、降落,無證車輛自動攔下,就真正實現(xiàn)了機(jī)器管人,也會有效降低發(fā)生糾紛口角的概率!

目前人車沒有分離,造成機(jī)動車進(jìn)出時非機(jī)動車、行人乘機(jī)搶道,起落桿由人力操縱容易出問題,給安全造成隱患。

二、建議解決方案

(一)保安公司盡快調(diào)動隊伍、完成培訓(xùn):

1. 保安公司要及時調(diào)派得力人員到鄭飛保點,做好安保人員的心理疏導(dǎo)、現(xiàn)場培訓(xùn),完善安保人員的各項食宿、生活等后勤保障事項,免除現(xiàn)場安保人員的后顧之憂,增加人員的穩(wěn)定性。

2. 現(xiàn)場管理部通過對現(xiàn)場的了解、剖析,在鄭飛安保部王部長的指導(dǎo)下盡快完善人員出入管理方案、車輛出入管理方案、車輛疏導(dǎo)方案、特殊情況處理原則、突發(fā)事件的各種預(yù)案等,并形成文字。

3. 在現(xiàn)場進(jìn)行人員出入管理方案、車輛出入管理方案、特殊情況處理原則、突發(fā)事件的各種預(yù)案等培訓(xùn)工作,使隊員盡快熟悉現(xiàn)場情況,通過有效的培訓(xùn)及嚴(yán)格有效的管理,做到有理、有利、有節(jié)的控制現(xiàn)場情況,對車輛、行人進(jìn)行分流管理。

4. 培訓(xùn)工作要本著持續(xù)性、長期性的原則,建立行之有效的機(jī)制,保證培訓(xùn)工作落到實處。

(二)對進(jìn)出車道進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)整:

對機(jī)動車道、非機(jī)動車道進(jìn)行調(diào)整,改善路面狀況,使車輛、行人進(jìn)出更加合理,符合行走、通過習(xí)慣,從根本上解決混亂狀況。

加長人車分離隔離欄,增加明顯標(biāo)識,增強(qiáng)人們的交通安全意識,使人員、非機(jī)動車盡早進(jìn)入匝道,做到各行其道

(三)升級車輛管理系統(tǒng),實現(xiàn)機(jī)器管人的管理方式,避免沖突、口角的發(fā)生。

現(xiàn)有車輛管理系統(tǒng)必須要安保人員手動操控,也就是每一輛車經(jīng)過都要人工升降桿,導(dǎo)致車輛魚龍混雜,有些無證車輛就有機(jī)可乘。如果升級系統(tǒng),車輛沒有卡就無法抬起升降桿,增強(qiáng)了安保人員對車輛管理的針對性,大大提高安保人員的效率,也免去了許多口舌之爭。

三、總論

綜上所述,鄭飛社區(qū)的安保還有很大的提升空間,希望通過保安公司及業(yè)主的共同努力,從軟件的管理到硬件的改善,都要共同改善,為鄭飛社區(qū)的居民創(chuàng)造一個和諧安定、舒適宜居的模范社區(qū)。

第二篇:保安工作整改措施

圣源小區(qū)保安工作整改措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)圣源小區(qū)保安隊伍的管理,維護(hù)好小區(qū)的秩序,對圣源小區(qū)保安隊伍進(jìn)行整改,具體措施如下:

一、加強(qiáng)對保安人員的管理,合理設(shè)置崗位和配置人員,定期對保安工作進(jìn)行考核,考核不合格的人員立即予以辭退。

二、主管靠上抓安全工作,特別是在“兩節(jié)”期間,加強(qiáng)巡查,夜間增加查崗次數(shù),有違反保安紀(jì)律的按照崗位制度進(jìn)行處罰。

三、巡邏制度:施行分崗巡邏、簽到制度

四、對泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)內(nèi)的租賃人員加強(qiáng)管理,我們已經(jīng)聯(lián)系了工商局和公安局,近期對小區(qū)內(nèi)的傳銷人員進(jìn)行集中清除。

五、著裝整齊,把各崗?fù)?nèi)的電爐子全部清理。

泰安益民物業(yè)圣源小區(qū)物業(yè)中心

二○○七年一月四日

第三篇:保安整改措施

******安保工作整改報告

由于近期我院安?疲谑∈钇诎脖>S穩(wěn)督導(dǎo)組到我院檢查安保工作時,督導(dǎo)組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動,安保值班人員警惕性不高,未上前質(zhì)詢。對此問題,我院對安?乒ぷ骷訌(qiáng)了責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn),采取措施如下:

1、對在我院的保安員進(jìn)行調(diào)整,對人員密集場所,加大安保人員的數(shù)量,并對該崗位執(zhí)勤同志進(jìn)行崗位督導(dǎo)。

2、對于我院管理上的問題,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識,在今后的工作中,認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤,對于我院的值勤制度和上級督導(dǎo)部門的相關(guān)制度,規(guī)定認(rèn)真遵守,以便做好我院安保工作。

3、安保科科長加強(qiáng)崗位巡查,隨時了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。

4、安?瓶崎L不定時的對各個崗位進(jìn)行一次檢查,對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事,如玩手機(jī)、看書報等現(xiàn)象。

5、安保人員值勤時不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤,如遇到緊急情況時,聽從科長或院方領(lǐng)導(dǎo)安排,上廁所時必須有人替崗才可離開。

6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作,確保今后每一名 隊員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。

7、安?瓶崎L每天把安保工作向院方匯報,院方及時做到正確的處理。

為避免類似事件的再次發(fā)生,我院將在今后的工作中定期對安保人員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),充分調(diào)動其主觀能動性,使其真正意識到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行,并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。讓安保各項工作落在實處。

*************

201*-8-14

第四篇:保安整改措施

關(guān)于保安員睡崗、脫崗問題的整改報告

尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo):

由于近期我公司保安隊,出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題,為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進(jìn)行整頓。

一、人員配備

1、由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題,我公司立即把人員配齊。今后公司加強(qiáng)管理,對在崗隊員組織安全教育,并引以為戒,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。此項工作由公司主要人組織,并抓落實,觀實效。

2、對在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。由于保安班班長王石金責(zé)任心不強(qiáng),在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題,公司對此已作出開除處理。

3、對于我公司管理上的問題,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識,在今后的工作中,認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤,對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度,規(guī)定認(rèn)真遵守。

二、車輛出入與停放:

根據(jù)客戶要求,做好車輛各項登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登(推薦打開范文網(wǎng)WWwww.hmlawpc.com)、不登,對出入車輛攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗,防止客戶單位財物流失。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導(dǎo)出入

車輛,維護(hù)出入口的正常秩序。

三、加強(qiáng)隊長查崗

1、隊長加強(qiáng)崗位巡查,隨時了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、 睡崗等現(xiàn)象。

2、隊長不定時的對各個崗位進(jìn)行一次檢查,對崗位上出現(xiàn)的問 題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的 事,如玩手機(jī)、看書報等現(xiàn)象。

3、對不能按規(guī)定落實崗位職責(zé)的隊員第一次警告、批評教 育,第二次經(jīng)濟(jì)處罰,第三次開除處理。

四、嚴(yán)格要求隊員

1、隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝,不準(zhǔn)有衣服臟,頭發(fā) 長等現(xiàn)象。

2、隊員上崗時不允許做與值勤無關(guān)的事,如看書、看報、聽音 樂、聽廣播、玩手機(jī)等。

3、隊員值勤時不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤, 如遇到緊急情況時,聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排,上廁所時必須有人替崗才可離開。

4、各個崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé),對進(jìn)入人員嚴(yán)格查證,對出門 人員查包。不能履行職責(zé)的隊員,公司將給予更換或開除處理。

5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人,不允許出現(xiàn)脫崗、睡 崗、空崗等現(xiàn)象,如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。

6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作,確保今后每一名

隊員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。

五、抓落實

1、班長每天把整改后的工作向公司匯報,公司及時做到正確的 處理。

2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀,對做不到位的方 面要及時調(diào)整。

3、今后工作中嚴(yán)格要求,按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實每一項工作。

為避免類似事件的再次發(fā)生,我公司將在今后的工作中加強(qiáng)對保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),充分調(diào)動其主觀能動性,使其真正意識到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行,并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤,向貴公司致以誠摯歉意。

北京市保安服務(wù)總公司xxx分公司

201*年5月7日

第五篇:小區(qū)保安

***小區(qū)保安

學(xué)習(xí)情況

為加強(qiáng)和提高我小區(qū)保安人員法律意識,具備一般性應(yīng)急突發(fā)事件處理的條件,我小區(qū)特制訂了保安人員專業(yè)知識和法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度,規(guī)范保安操作規(guī)程,提高保安整體素質(zhì)和處置防控能力,學(xué)習(xí)情況如下:

1、 每周進(jìn)行一次專業(yè)知識和法律知識和各種安全防范制度學(xué)習(xí)

2、 每旬進(jìn)行學(xué)習(xí)情況匯總

3、 每月進(jìn)行學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)

4、 每季度對保安進(jìn)行學(xué)習(xí)教育

5、 每半年組織保安進(jìn)行安全防范演練

6、 每年對保安進(jìn)行全年度考試總結(jié)

201*年5月27日

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國慶期間保安措施、節(jié)前自查整改及干部值班表

小區(qū)保安職責(zé)

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小區(qū)保安年終工作總結(jié)

物業(yè)小區(qū)保安制度

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