城市基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法1

今年以來，為落實(shí)全市“城市基層黨建年”部署要求，聚焦六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)“三大工程”“九大行動”，火星街道黨工委在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)、共建共享”為抓手，以夯實(shí)城市基層黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn)，以形式多元、內(nèi)容多樣的活動為載體，不斷提升了城市基層黨建工作質(zhì)量和水平。

　一、基本情況

　火星街道黨工委現(xiàn)有基層黨組織43個(gè)，其中社區(qū)黨委3個(gè)、社區(qū)黨總支3個(gè) 、“兩新”黨組織14個(gè)。直管黨員824名，在職黨員464名，流動黨員18名，離退休黨員100名，街道大工委兼職委員5名，社區(qū)大黨委兼職委員13名。全街共劃分黨建網(wǎng)格43個(gè)、黨務(wù)工作者48名。201*年培訓(xùn)入黨積極分子24名，轉(zhuǎn)入黨員16名，轉(zhuǎn)出黨員12名。

　　二、主要做法

　　1、強(qiáng)化黨建政治引領(lǐng)，壓實(shí)城市基層黨建責(zé)任。一是組織生活嚴(yán)格化。按照基層黨組織“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)專議黨建和黨建聯(lián)點(diǎn)制度，專題研究制定《火星街道201*年度城市基層黨建年度實(shí)施方案》《火星街道講“習(xí)”夜校實(shí)施方案》，組織召開8次城市基層黨建工作會議，協(xié)調(diào)解決黨建工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題7個(gè),黨工委班子成員到聯(lián)點(diǎn)單位指導(dǎo)黨建工作25次，上黨課18次。二是主題黨日常態(tài)化。制定下發(fā)《火星街道關(guān)于進(jìn)一步深化“芙蓉先鋒”主題黨日活動的通知》，37個(gè)基層黨支部均制定主題黨日活動計(jì)劃，特色開展“黨員集體過政治生日”、“先鋒書包我來送”、“十九大應(yīng)知應(yīng)會知識大測試”、“百名黨員送黨課”等主題黨日活動，融洽黨群關(guān)系。三是創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)效化。重點(diǎn)推出“先鋒零距離+”書記創(chuàng)新項(xiàng)目。以街道為主陣地，各社區(qū)為分會場，建立“互聯(lián)網(wǎng)+直播”視頻體系；依托“鋒尚火星”微信公眾號，設(shè)置“先鋒零距離”交流專欄；開設(shè)“先鋒火星”二維碼掃描解說功能；開展“每季一星”典型評選表彰活動；依托“有理大家評”項(xiàng)目，開展法律評論；集中力量打造集“專家、黨員、群眾”于一體的城市基層黨建創(chuàng)新品牌，做到“學(xué)習(xí)零距離、響應(yīng)零距離、服務(wù)零距離”。

　　2、深化黨建先鋒示范，抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育管理。一是抓理論學(xué)習(xí)，用新思想武裝頭腦。與湖南師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院成立“街校共建”講習(xí)夜校，通過“專家講”“線上播”“上門送”等講習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)全覆蓋；利用“中國共產(chǎn)黨”“紅星云”、“長沙黨建”“先鋒潮”等微信公眾號，組織開展“積分兌禮品”“在線知識獎流量”等活動，充分調(diào)動轄區(qū)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二是抓教育培訓(xùn)，用新理論促進(jìn)成長。積極推薦推薦明星書記1名、社區(qū)主職后備人選2名、優(yōu)秀黨建專干2名參加由區(qū)委組織部主辦的“125”基層黨建骨干培訓(xùn)，建立后備干部成長體系；邀請湖南師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陳德祥專題講授《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的提出》、長沙市委講師團(tuán)教研處長齊泊熊專題講習(xí)《高舉中國特色社會主義偉大旗幟》，通過專題培訓(xùn)逐步提高黨員干部和黨務(wù)工作者的政治水平和理論素養(yǎng)；組織黨員先后到豐泉古井社區(qū)、德政園社區(qū)、隆平水稻博物館等黨員干部教育示范基地，開展“不忘初心”現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，做到“學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促提升”的目的。三是抓兜底教育，用新方式落實(shí)管理。采取全天候錯時(shí)上下班的方式，在街道、社區(qū)及居民樓棟設(shè)立黨員摸底登記臺，全面摸清直管黨員、在職黨員、流動黨員、離退休黨員底數(shù)，圓滿完成在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到工作；通過張貼公開信、懸掛宣傳標(biāo)語、網(wǎng)上發(fā)布公開信、巡防車流動宣傳、社區(qū)喇叭廣播、設(shè)立小區(qū)登記點(diǎn)等方式加強(qiáng)宣傳，吸引黨員主動前來登記；社區(qū)工作人員、樓棟長和志愿者采取晚上主動上門登記的方式，實(shí)現(xiàn)黨員兜底管理全覆蓋。

　　3、細(xì)化黨建覆蓋力度，落實(shí)兩新組織提質(zhì)增效。一是擴(kuò)大組建促覆蓋。堅(jiān)持動態(tài)化摸排和常態(tài)兜底組建相結(jié)合，摸排出46家非公有制經(jīng)濟(jì)組織和1家社會組織，將人數(shù)少于3人的視可安電子公司、昭明金屬材料公司2個(gè)黨組織予以撤銷；采取“聯(lián)合建”形式組建陶家山社區(qū)聯(lián)合黨支部；同時(shí)，加強(qiáng)離退休黨員管理，實(shí)現(xiàn)黨組織實(shí)效管理。二是延伸觸角促幫扶。指派街道、社區(qū)黨建專干8人為14個(gè)“兩新”組織黨建指導(dǎo)員，建立指導(dǎo)員任務(wù)清單，做好規(guī)范黨組織活動、完善黨建制度、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)等工作，提升黨員服務(wù)能力。三是典型示范促提升。重點(diǎn)抓好網(wǎng)圣騰飛黨支部、博耐特黨支部、陶家山社區(qū)聯(lián)合黨支部等“兩新”黨組織黨建工作，集中力量打造1個(gè)示范“兩新”黨組織和2個(gè)“紅旗黨組織”，以示范性黨組織建設(shè)帶動其他黨組織建設(shè)。

　　4、優(yōu)化共駐共建強(qiáng)度，夯實(shí)基層黨建發(fā)展合力。一是組織共建。通過“陣地共享、活動共推、問題共議”等方式，選聘出職務(wù)高、能力高、素質(zhì)高的5名街道大工委委員和14名社區(qū)兼職委員，常態(tài)開展結(jié)對幫扶、社區(qū)建設(shè)、教育學(xué)習(xí)、研究討論等共駐共建活動。二是區(qū)域融合。整合轄區(qū)湖南省教育廳、湖南省核礦局、湖南省旅游局、湖南省殘聯(lián)等資源，采取“陣地開放互享、資源統(tǒng)籌使用”的原則，通過“活動共辦、服務(wù)共做、治安共防、環(huán)境共治”的形式，在黨員藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、黨員送黨課、在職黨員送服務(wù)等活動中，實(shí)現(xiàn)“條塊聯(lián)動、組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做”的六融合工作機(jī)制。三是街社互動。在轄區(qū)5個(gè)城市住宅小區(qū)打造2個(gè)示范小區(qū)黨支部，與居家養(yǎng)老中心結(jié)合打造1個(gè)特色“鄰里中心”，提供家庭醫(yī)療、日間照料、親子早教等日常便民服務(wù)和法律援助。同時(shí)，在小區(qū)樓棟開展“板凳會”“樓棟會”講習(xí)惠民政策帶來的好處及發(fā)展中的變化。

　　5、亮化黨建品牌效應(yīng)，切實(shí)抓牢基層黨建品質(zhì)。一是規(guī)范組織建設(shè)。按照黨支部“一核雙融五化”建設(shè)要求，形成“黨委（黨總支）建在社區(qū)、支部建在小區(qū)、小組建在樓棟”的黨建三級格局，推動組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活常態(tài)化。二是重塑文化陣地。以社區(qū)提質(zhì)提檔為契機(jī)，把西邊老舊社區(qū)建成“精品社區(qū)”、東邊混合型市場社區(qū)改造成“示范社區(qū)”，重點(diǎn)對曾家坪、月桂社區(qū)黨建文化陣地全面提質(zhì)，在陶家山社區(qū)建成“黨建文化公園”，在興和社區(qū)打造“手繪黨建文化墻”，不斷提升社區(qū)文化品質(zhì)。三是激活品牌載體。與湖南師范大學(xué)在全市率先授牌創(chuàng)建講習(xí)夜校黨員教育基地、與湖南省教育廳搭建在職黨員學(xué)習(xí)交流平臺、與長沙農(nóng)村商業(yè)銀行建立長沙首批“黨建+金融”社區(qū)金融服務(wù)站，扎扎實(shí)實(shí)為轄區(qū)黨員群眾提供貼心服務(wù)。目前，街道建立6個(gè)社區(qū)講習(xí)分校、14個(gè)企業(yè)講習(xí)所、6個(gè)居民小區(qū)示范講習(xí)站和1個(gè)講習(xí)鄰里示范中心，27個(gè)講習(xí)小組40名宣講成員，開展各類講習(xí)活動28次。同時(shí)，打造“凌霄兩堂課”、“紫薇薇課堂”“興和和聯(lián)盟”等黨建子品牌，實(shí)現(xiàn)基層黨建大聯(lián)動，構(gòu)建城市黨建大格局。

　　三、存在問題

　　1、基礎(chǔ)陣地不夠“精”，黨建品牌不夠“響”。街道及各社區(qū)在黨建基礎(chǔ)設(shè)施配備不夠強(qiáng)，黨建活動室“一室多用”現(xiàn)象仍存在；“兩新”黨組織黨建工作、黨建活動室均存在面積不夠大、平臺不夠完善等現(xiàn)象；黨員群眾互通互融共享平臺未全面形成；街道及各社區(qū)雖創(chuàng)建了黨建品牌，但個(gè)別品牌效應(yīng)均未重點(diǎn)凸顯和常態(tài)堅(jiān)持，與組織部門主動對接的力度還不夠強(qiáng)。

　 2、黨建專干不夠“�！�，活動形式不夠“新”。6個(gè)社區(qū)黨建專干中，45歲以上的黨建專干有4人，35歲-40歲的黨建專干有2人，普遍存在年齡較大、黨建創(chuàng)新意識不夠新、黨建信息撰寫能力不強(qiáng)等現(xiàn)象；6個(gè)社區(qū)主職、社區(qū)副書記18人年齡偏大，30歲-35歲以下5人，40歲以上13人；“兩新”黨組織過于依賴街道和社區(qū)指導(dǎo)，主動創(chuàng)新思路抓黨建的力度不足，在黨建工作人員配備方面均存在“不專職、不專業(yè)、不專注”等現(xiàn)象；個(gè)別社區(qū)黨員活動時(shí)常依賴于街道，黨員活動普遍存在仿效現(xiàn)象，推陳出新的思路和創(chuàng)新意識不夠。如在社區(qū)舉辦的講習(xí)夜校活動，整場講習(xí)講習(xí)活動過于依賴街道，而社區(qū)自我創(chuàng)新、主動思考的力度卻不夠。

　　 3、黨員管理不夠“細(xì)”，作為意識不夠“濃”。由于轄區(qū)市場較多、五小門店較雜，加之市場內(nèi)流動性黨員基數(shù)大，造成流動黨員管理較難，情況較為復(fù)雜；同時(shí)，隨著離退休、失業(yè)及退伍軍人等大批黨員涌入社區(qū)，不同生活習(xí)慣及從業(yè)特點(diǎn)，導(dǎo)致黨員活動組織難、黨員參與度不高；個(gè)別年輕優(yōu)秀黨員干部常忙于備考而對條線工作有所放松，導(dǎo)致工作效率不夠高。

　　 4、教育學(xué)習(xí)不夠“深”，監(jiān)管力度不夠“嚴(yán)”。自街道開展講習(xí)夜校黨員學(xué)習(xí)教育活動以來，雖在轄區(qū)掀起了學(xué)習(xí)“熱潮”，但黨員自身學(xué)習(xí)力度不夠，深入學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不足，專題學(xué)習(xí)不突出，針對性不強(qiáng)，對理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，沒有在把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上下功夫；平日對社區(qū)及“兩新”黨組織開展黨建專項(xiàng)督查和學(xué)習(xí)抽查的次數(shù)不夠多，督查不夠深入、不夠嚴(yán)格。

　　四、下步打算

　　1、健全黨員教育機(jī)制，為基層黨員“補(bǔ)腦”。一是實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋。依托湖南省教育廳、湖南師范大學(xué)、長沙農(nóng)村商業(yè)銀行等資源，通過鋒尚火星微信公眾號、米聯(lián)視頻直播、《廉潔火星》期刊，加強(qiáng)黨員教育管理。二是突出講習(xí)教育主陣地。在現(xiàn)有講習(xí)夜校、講習(xí)分校基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖資源、深研思路、深推典型，加大“走出去學(xué)習(xí)”力度，實(shí)現(xiàn)“訂單式、互動式、直播式”講習(xí)模式。三是促進(jìn)黨員素質(zhì)大提升。開設(shè)基層黨員素質(zhì)教育提升班和黨性素養(yǎng)觀摩交流班，采取“集中學(xué)、輪流學(xué)、交流學(xué)”方式，重點(diǎn)培養(yǎng)一批“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀黨員。 　　

　　2、創(chuàng)新組織管理方式，為基層組織“強(qiáng)身”。一是健全黨建制度。明確黨支部地位、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)督約束機(jī)制，建立黨支部和支委成員考核制度，建立黨支部支委成員職責(zé)，并對其發(fā)揮支委效應(yīng)進(jìn)行考核問責(zé)。二是完善服務(wù)機(jī)制。結(jié)合群眾連心行動和講習(xí)夜校進(jìn)家門、送黨課活動，完善黨員直接聯(lián)系群眾制度，暢通民意渠道，將問政于民、問需于民、問計(jì)于民制度化、規(guī)范化，從制度層面解決黨員“不想、不愿、不能”聯(lián)系群眾的問題。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。在街道辦事處一樓重點(diǎn)打造講習(xí)夜校主陣地，在凌霄花街至民生亭沿線打造“紅色講習(xí)帶”，深級打造“鋒尚火星”微信公眾平臺，開設(shè)黨群互通互融共享平臺，真正解群眾訴求。 　　

　　3、強(qiáng)化激勵保障措施，為基層干部“提神”。一是加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)力度，解決“有所盼”的問題。重點(diǎn)推選一批街道、社區(qū)后備干部為社區(qū)主職后備培育人選，開設(shè)后備干部理論提升班和崗位實(shí)踐鍛煉營，提升后備干部綜合素質(zhì)；采取“優(yōu)者上，平者下，庸者汰”選拔方式，大力選拔和培育敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。二是提高基層干部“待遇”標(biāo)準(zhǔn)，解決“有所得”的問題。為街道聘用人員及社區(qū)工作人員開設(shè)每年1次的年度體檢福利，做到關(guān)愛幫扶零距離；制定基層減負(fù)制度，減少工作安排“二傳手”現(xiàn)象，做到工作幫扶零距離。三是健全黨員關(guān)懷機(jī)制，解決“有所靠”的問題。通過黨員連心行動，建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)困難的基層黨員與干部結(jié)成對子，并通過“自愿幫、結(jié)對幫、動員幫”的三幫形式，幫扶困難群體。 　　

　　4、改進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)方式，為基層班子“輸血”。 一是強(qiáng)化作為意識。樹立重實(shí)干重實(shí)績用人導(dǎo)向，突出考核服務(wù)群眾能力和水平，對不能勝任、干不出成績、不作為的社區(qū)主職及時(shí)調(diào)整，激發(fā)基層班子作為意識。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。深入學(xué)習(xí)中組部《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見》，采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、黨員主動講、群眾自發(fā)講”的方式在樓棟、小區(qū)、社區(qū)宣講新時(shí)代擔(dān)當(dāng)精神，做到“擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、作為促進(jìn)作為”。三是亮化品牌效應(yīng)。推進(jìn)習(xí)近平新思想講習(xí)夜校重點(diǎn)黨建項(xiàng)目，力爭把“講習(xí)夜�！贝蛟斐苫鶎狱h建品牌和示范點(diǎn)；重點(diǎn)打造月桂“鄰里中心” “新合小區(qū)”“銀港水晶城”2個(gè)小區(qū)示范黨支部和“新南天古漢國際廣場”樓宇黨群服務(wù)中心，形成黨建品牌促發(fā)展的良好氛圍。

城市基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法2

城市基層黨建工作水平經(jīng)驗(yàn)交流材料

全國城市基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會強(qiáng)調(diào)，城市基層黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，更加注重全面統(tǒng)籌，更加注重系統(tǒng)推進(jìn)，更加注重開放融合，更加注重整體效應(yīng)。這為我們加強(qiáng)城市基層黨建工作提出了明確要求，對推動城市基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。近年度來，某市某區(qū)牢固樹立城市大黨建理念，堅(jiān)持大抓基層、夯實(shí)基層的導(dǎo)向不變，突出街道社區(qū)黨組織在城市基層社會中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在統(tǒng)籌區(qū)域資源、協(xié)調(diào)社區(qū)組織、創(chuàng)新工作方式、凝聚各方力量等方面的積極作用，切實(shí)增強(qiáng)了城市基層黨建整體功能。

一、堅(jiān)持整體推進(jìn)，著力構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局 加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作，是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要舉措。在縣級層面，建立健全了基層黨建工作聯(lián)席會議機(jī)制，定期研究城市基層黨建工作出現(xiàn)的各種新情況、新問題, 并從壓實(shí)各級黨組織主體責(zé)任和黨組織書記“第一責(zé)任人”責(zé)任入手，將城市黨建工作作為街道黨工委書記抓基層黨建工作述職評議考核和城市各基層黨組織書記“雙述雙評”的重要內(nèi)容，建立了責(zé)任清單、問題清單、整改清單、考核清單四張黨建責(zé)任清單，強(qiáng)化對城市黨建工作的月調(diào)度、半年度督查、定期觀摩點(diǎn)評、年度底考核等工作；在街道層面，充分發(fā)揮大工委作用，初步構(gòu)建了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的城市基層黨建工作聯(lián)建共建協(xié)調(diào)機(jī)制；在社區(qū)層面，推行兼職委員報(bào)告工作和參與社區(qū)黨建工作評議制度，充分發(fā)揮兼職委員的作用，全面建立了以社區(qū)黨組織為核心，居委會為主導(dǎo)，居民為主體，業(yè)委會、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、社會組織、群眾團(tuán)體等共同參與的社區(qū)區(qū)域共治機(jī)制。同時(shí)，以換屆選舉為契機(jī)，調(diào)整優(yōu)化了社區(qū)黨組織的設(shè)置，在湘龍街道探索推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，在星沙街道推進(jìn)樓宇黨支部建設(shè)，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等方式，新建了某某多家“兩新”黨組織，有效補(bǔ)齊工作短板，拓展了黨在城市基層的組織和工作覆蓋面，初步形成了縣、街道、社區(qū)、各類黨組織聯(lián)動運(yùn)作、互相促進(jìn)的區(qū)域化黨建工作新格局。

二、堅(jiān)持重心下移，全面夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ) 堅(jiān)持人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，建立了與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的縣、街道兩級財(cái)政分擔(dān)的社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)增長機(jī)制，將城市社區(qū)平均運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)提高至某某萬元，按某某萬/年度/個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)建立了社區(qū)惠民項(xiàng)目資金，按某萬/年度/個(gè)的安排社區(qū)黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為每名黨員社區(qū)安排某某某元教育活動經(jīng)費(fèi)等，確保了城市社區(qū)黨組織服務(wù)群眾有資源、有資金。在落實(shí)社區(qū)“一站式”辦公條件的基礎(chǔ)上，以實(shí)施社區(qū)全面提質(zhì)提檔三年度行動計(jì)劃為契機(jī)，對辦公服務(wù)用房、黨員服務(wù)中心、便民服務(wù)中心等場所進(jìn)行有效整合，重點(diǎn)提質(zhì)升級一批社區(qū)黨建服務(wù)中心。同時(shí)，按照開放、集約、共享的要求，探索建立了某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨群服務(wù)中心、某某黨群活動中心等集群化的黨群服務(wù)中心，在某某街道啟動了街道黨建服務(wù)中心的建設(shè)。以社區(qū)“兩委”換屆選舉為契機(jī)，選出了素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、能夠帶領(lǐng)群眾脫貧致富的好班子、好書記。先后面向某某招聘2批次某某名黨務(wù)工作者充實(shí)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍。加強(qiáng)街道專職副書記、組織委員、黨建辦工作人員等黨務(wù)工作者隊(duì)伍管理，形成基層黨建工作合力。采取組織集中輪訓(xùn)班、高級研修班、學(xué)習(xí)考察等形式，提升黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年度已舉辦了村（社區(qū)）黨組織書記集中培訓(xùn)班和“兩新”組織黨組織書記培訓(xùn)班，突出加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、充滿活力的黨群工作者隊(duì)伍，推動服務(wù)和管理力量向基層傾斜，切實(shí)激發(fā)了基層活力。

三、堅(jiān)持融合發(fā)展，推動黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新 扎實(shí)開展“五聯(lián)五建”主題實(shí)踐活動，積極創(chuàng)建特色品牌社區(qū)黨組織。在城市社區(qū)推行社區(qū)、社工、社會組織相互促進(jìn)的“三社聯(lián)動”工作模式，進(jìn)一步活化城市黨建工作內(nèi)容。在朝陽社區(qū)重點(diǎn)打造志愿者服務(wù)隊(duì)；祥泰社區(qū)重點(diǎn)培育商圈黨建；

南市社區(qū)重點(diǎn)開展學(xué)校社區(qū)共駐共建等。此外，緊緊圍繞城市建設(shè)管理，以“五聯(lián)五建”活動為載體，結(jié)合各個(gè)社區(qū)特點(diǎn)，精心選樹和培育特色鮮明的社區(qū)，進(jìn)一步提升社區(qū)黨組織服務(wù)能力。（“五聯(lián)五建”活動，即通過開展以“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化聯(lián)誼”為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”活動，積極推進(jìn)社區(qū)共建；通過建設(shè)“服務(wù)中心、黨群教育、文體活動、醫(yī)療衛(wèi)生、電子信息”五大平臺為主要內(nèi)容的“五建”活動，深化社區(qū)黨員為民服務(wù)）。以“一社區(qū)一特色、一社區(qū)一品牌”為載體，把開展創(chuàng)建特色品牌社區(qū)活動作為加強(qiáng)社區(qū)黨建、增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識的突破口，精心組織，強(qiáng)力實(shí)施，推動全區(qū)社區(qū)黨建工作整體水平提升。推行項(xiàng)目化服務(wù)制度，街道社區(qū)黨組織會同駐區(qū)單位黨組織編制服務(wù)項(xiàng)目書，明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容，發(fā)揮各單位作用，構(gòu)建勁往一處使、心往一處想的工作局面。建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格（小區(qū)、街區(qū)）黨建O2O線上和線下服務(wù)平臺，將組團(tuán)式服務(wù)引入黨建O2O線下服務(wù)，全面落實(shí)各類民生事項(xiàng)的導(dǎo)辦、代辦、領(lǐng)辦等“線下”實(shí)體服務(wù)，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)聯(lián)手服務(wù)群眾機(jī)制。同時(shí)，利用現(xiàn)有黨建、人社、衛(wèi)計(jì)、綜合治理、城市管理等信息化資源，建立區(qū)域化黨建微信公眾號、手機(jī)APP等，推動“智慧社區(qū)”的建設(shè)，比如某某街道某某社區(qū)自主開發(fā)“尋常生活黨員之家”手機(jī)APP平臺，試點(diǎn)實(shí)行“黨建+民生”的為民服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)黨員通過線上線下參與支部活動，獲得廣大黨員群眾一致好評。

四、推行實(shí)事聯(lián)辦，提升基層黨組織向心力和凝聚力 結(jié)合《某區(qū)城市基層黨建試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，全面深化文明社區(qū)、平安社區(qū)、法治社區(qū)建設(shè)，全面提質(zhì)升級人居環(huán)境，全面優(yōu)化公共服務(wù)，多措并舉把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會生活共同體。建立健全街道、社區(qū)、網(wǎng)格（小區(qū)、街區(qū)）黨建O2O線上和線下服務(wù)平臺，打造黨建O2O線下便民服務(wù)示范點(diǎn)，組織開展“點(diǎn)亮微心愿、服務(wù)微民生”活動，讓廣大居民擁有更多實(shí)實(shí)在在的獲得感和幸福感。健全自下而上的自治議題和民生項(xiàng)目的形成機(jī)制、自下而上的工作評價(jià)體系。以雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)、雙向共享為目標(biāo)，推出“三張清單”，即通過線上線下方式廣泛征求意見形成的群眾需求清單、以自下而上方式分類提取形成的民生項(xiàng)目清單、以“眾籌”方式整合資源形成的服務(wù)資源清單。建立區(qū)域互動、數(shù)據(jù)共享、信息共聯(lián)的區(qū)域化信息平臺，統(tǒng)籌用好組織、民政、文化、工青婦等部門單位延伸到社區(qū)的各種信息資源，為轄區(qū)內(nèi)黨員、群眾提供教育、文化、餐飲、養(yǎng)老、家政等“一站式”便民服務(wù)，通過系列實(shí)事提升城市基層黨建的向心力。

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