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社會管理工作經(jīng)驗交流材料(精選多篇)

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第一篇:社會管理工作經(jīng)驗交流材料

社會管理工作經(jīng)驗交流材料

**肖營子鎮(zhèn)黨委、政府以"各司其職、共創(chuàng)共享"為切入點(diǎn),形成"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與"的社會管理工作格局。

一、試點(diǎn)先行,全面開展"雙六工程"

201*年肖營子鎮(zhèn)被市綜治委確定為市級"加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,實(shí)施"雙六工程""試點(diǎn)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委、政府通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、營造輿論氛圍、強(qiáng)化干部培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、建立激勵機(jī)制等有效措施,在所轄24個行政村全面開展"雙六工程",并拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了計劃生育組織全覆蓋,提升了農(nóng)村社會管理整體水平。王子店村農(nóng)政通手機(jī)信息平臺管理方法得到市政法委的充分肯定。9月5日成功召開全縣"雙六工程"現(xiàn)場會。

二、不斷創(chuàng)新,深入推進(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作

201*年肖營子鎮(zhèn)將加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理確定為重點(diǎn)工作之首,制定了《肖營子鎮(zhèn)關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村社會管理全覆蓋工作的實(shí)施方案》,抽調(diào)五名副職干部具體負(fù)責(zé)此項工作。在規(guī)范陣地建設(shè)、組織制度建設(shè)基礎(chǔ)上,深入研究"雙六工程"運(yùn)行程序和方法,解決有人辦事,有能力辦事,按程序和規(guī)則辦事問題。研究制定了《肖營子鎮(zhèn)關(guān)于選配農(nóng)村綜治小區(qū)長(網(wǎng)格長)的實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、任職條件及產(chǎn)生辦法,在全鎮(zhèn)24個行政村,選配了234名綜治小區(qū)長。同時,明確了小區(qū)長的工作職責(zé)、制度和考核獎懲辦法。201*年5月8日至9日,肖營子鎮(zhèn)利用2兩天時間對234名綜治小區(qū)長、24名服務(wù)管理站站長、24名服務(wù)管理工作信息員、24名矛盾糾紛調(diào)解員共計306人進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)后責(zé)專人對綜治小區(qū)長日常工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),以提高綜治小區(qū)長的工作能力和業(yè)務(wù)水平,在社會管理中真正發(fā)揮作用。

三、加強(qiáng)考核,切實(shí)提升社會管理水平

創(chuàng)新考核方法,加大"雙六工程"專項考核力度。肖營子鎮(zhèn)黨委、政府制定了《肖營子鎮(zhèn)農(nóng)村社會管理全覆蓋工作考核方案》,年底擬撥付16萬余元作為"雙六工程"考核資金,用于獎勵"雙六工程"考核先進(jìn)的村,增強(qiáng)各村爭創(chuàng)"雙六工程"先進(jìn)單位動力。健全綜治小區(qū)長考核獎懲辦法,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,考評合格的小區(qū)長給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,表現(xiàn)優(yōu)秀的小區(qū)長另行進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵。肖營子鎮(zhèn)通過全面開展加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作,初步形成了"生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的和諧新農(nóng)村格局。

第二篇:天保鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流材料

始終堅持以人為本注重管理與服務(wù)相結(jié)合

不斷探索研究社會管理創(chuàng)新工作新模式

——麻栗坡縣天保鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流材料

(201*年10月日)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

很榮幸能在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。下面,我就天保鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

今年6月初,全縣深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作動員部署會議召開后,天保鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,著力在民生改善、社會維穩(wěn)、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面下功夫,創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,社會管理創(chuàng)新工作不斷深入。我們的具體做法是:

一、堅持民生為本、穩(wěn)定為綱,著力解決社會管理源頭性問題,構(gòu)建社會管理源頭保障新機(jī)制

堅持以民生促和諧,以和諧促發(fā)展的理念,圍繞我鎮(zhèn)“三大和諧區(qū)域”(和諧礦區(qū)、和諧庫區(qū)、和諧邊境地區(qū))創(chuàng)建,加強(qiáng)重大項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展,著力解決好民生問題,從源頭上建立起社會管理長效機(jī)制。一是維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。創(chuàng)新利益分配機(jī)制,推進(jìn)礦區(qū)村企共護(hù)共管,使企業(yè)贏得發(fā)展,群眾獲得利益。繼續(xù)推行礦山“3+1”管護(hù)模式(即:公司按照每個村小組每年30000元、每戶農(nóng)戶每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)支付礦山維護(hù)費(fèi)),鼓勵和支持礦區(qū)群眾自發(fā)組織參與管礦護(hù)礦,農(nóng)戶每年還可獲得戶均至少1000元的現(xiàn)金收入;引導(dǎo)礦區(qū)群眾通過現(xiàn)金入股,年底參與分紅,讓礦區(qū)群眾共享發(fā)展成果,僅201*年,礦區(qū)入股群眾就分到紅利2980余萬元;不斷探索研究和諧礦區(qū)建設(shè)長效機(jī) —1—

制,在南秧田、茅坪鎢礦主產(chǎn)能區(qū)分別組建了2個礦山治安聯(lián)防維穩(wěn)管控巡邏隊,由縣政府和紫金公司共同出資,給予每人每天100元的勞資報酬,間接解決了大部分群眾的就業(yè)問題;協(xié)調(diào)、爭取公司出資900萬余元實(shí)施礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),到目前為止,礦區(qū)已實(shí)施和正在實(shí)施的新農(nóng)村建設(shè)項目達(dá)25個;協(xié)調(diào)公司在礦山用工方面優(yōu)先安排當(dāng)?shù)厝罕,目前在公司上班的礦區(qū)當(dāng)?shù)毓と诉_(dá)30余人,占工人總數(shù)的8%,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)在公司上班的工人達(dá)80余人,占21%,為群眾找到了一條新的就業(yè)門路。二是確保庫區(qū)發(fā)展穩(wěn)定。按照“穩(wěn)得住、逐步能致富”的移民工作目標(biāo),扎實(shí)抓好庫區(qū)各項惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的貫徹落實(shí),確保礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件得到改善、社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真配合縣級有關(guān)部門在庫區(qū)開展畜牧養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、咖啡種植、美容美發(fā)等各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50余期4300余人次,著力提高移民群眾謀發(fā)展的能力;爭取各類項目資金在庫區(qū)42個村組實(shí)施了新農(nóng)村建設(shè)項目,使庫區(qū)新農(nóng)村項目覆蓋面達(dá)82%;完成了南溫河集鎮(zhèn)市政道路、供排水、垃圾堆放點(diǎn)等設(shè)施建設(shè),集鎮(zhèn)功能不斷完善,制定并實(shí)施了南溫河集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理和供水管理辦法,集鎮(zhèn)管理不斷規(guī)范;爭取解決庫區(qū)低保名額4735個,使庫區(qū)移民群眾享受農(nóng)村(城鎮(zhèn))低保率達(dá)86%,庫區(qū)低保覆蓋面達(dá)100%;同時認(rèn)真落實(shí)好種糧補(bǔ)貼補(bǔ)助、子女就學(xué)補(bǔ)助、殘疾人建房補(bǔ)助、殘疾人創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助等惠民政策,切實(shí)解決了移民群眾的實(shí)際問題。三是加快邊境地區(qū)發(fā)展。按照“產(chǎn)業(yè)帶動、項目拉動”的發(fā)展思路,圍繞“兩區(qū)”(低山河谷熱帶、亞熱帶片區(qū)和高山冷涼、溫涼片區(qū))合理布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。在低山河谷熱帶、亞熱帶片區(qū)打造咖啡產(chǎn)業(yè)示范帶,建設(shè)“萬畝咖啡基地”,并利用好庫區(qū)水資源開展網(wǎng)箱養(yǎng)魚、深水養(yǎng)魚等水 —2—

產(chǎn)養(yǎng)殖,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。目前,已發(fā)展咖啡種植8000余畝、網(wǎng)箱養(yǎng)魚100余箱、深水養(yǎng)魚投放魚苗460余萬尾。在高山冷涼、溫涼片區(qū)大力發(fā)展草果、八果、核桃等經(jīng)濟(jì)作物,抓好冬農(nóng)開發(fā),積極創(chuàng)造條件發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。目前,共發(fā)展草果種植6500畝、八角種植2200畝、核桃種植1533畝、香蕉規(guī)模種植500畝,產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力逐漸增強(qiáng)。全面推行社會保障體系建設(shè),全鎮(zhèn)共有7656人享受農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保,低保覆蓋率達(dá)45%;10279名農(nóng)戶參加新農(nóng)保,全鎮(zhèn)新農(nóng)保參保率達(dá)94.91%。大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)已建和在建的新農(nóng)村達(dá)82個,農(nóng)田水利、人畜飲水、村組公路等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。積極推行教育助學(xué)活動,成立了八宋、天保兩個助學(xué)促進(jìn)會,貧困學(xué)生“就學(xué)難”問題得到有效緩解。完成八宋、小寨村衛(wèi)生室改造和天保衛(wèi)生院搬遷,農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療條件得到有效改善。搭載體設(shè)平臺促進(jìn)民族交流,組建了10支民間文藝隊,精神文明建設(shè)成效明顯。

二、堅持打牢基礎(chǔ)、整合力量,著力解決社會管理根本性問題,構(gòu)建社會管理聯(lián)調(diào)聯(lián)動新機(jī)制

牢固樹立“固本強(qiáng)基”的思想,切實(shí)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作實(shí)力,并大力整合民力資源共同參與社會管理,建立起社會管理聯(lián)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。一是加強(qiáng)“一中心一站”建設(shè)。采取“兩塊牌子、一套人馬”的工作方式,建設(shè)好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和群眾工作站,配齊配強(qiáng)工作人員,理順工作關(guān)系,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方式,把綜治維穩(wěn)工作融入到群眾工作中,推行“合力作戰(zhàn)”的工作模式,努力搭建一個服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的堅實(shí)平臺。“一中心一站”自建成以來,共接待群眾130人次,為群眾解決實(shí)際問題90余件次。同時,繼續(xù)深化“三基”工程 —3—

建設(shè),加快農(nóng)村警務(wù)室和“兩所一委”建設(shè),不斷提高基層司法行政單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警的方針,推進(jìn)政法隊伍建設(shè),建立起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、執(zhí)法公正的政法隊伍,并不斷加強(qiáng)政法干部隊伍政治理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè),在日常工作中結(jié)合實(shí)際案例組織學(xué)習(xí)各項農(nóng)村政策、法規(guī),使政法干部隊伍整體素質(zhì)不斷得到提高。二是加強(qiáng)基層自治組織建設(shè)。以開展平安和諧示范創(chuàng)建活動為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)村委會綜治維穩(wěn)委員會、人民調(diào)解委員會、治安保衛(wèi)委員會等村級群防群治隊伍建設(shè),配齊配強(qiáng)村委會綜治專干,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),使其成為農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處的骨干力量。目前,我鎮(zhèn)各村級群防群治隊伍健全,6個村委會均配備有1名綜治專干,各村民小組也建立起調(diào)解隊伍、治保組織、民兵隊伍、治安巡邏隊伍、應(yīng)急救援隊伍等組織,并建立健全了治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、黨員治安聯(lián)防制、鄰村治安防范聯(lián)動制等規(guī)章制度。同時,不斷加強(qiáng)治安信息員隊伍建設(shè),建立健全信息收集報告制度,要求各村治安信息員要進(jìn)一步加強(qiáng)對穩(wěn)定信息、境外宗教勢力滲透破壞活動等情報的收集,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,準(zhǔn)確掌握方向,對突發(fā)性事件和有重大社會影響的穩(wěn)定事件要連續(xù)實(shí)行跟蹤,遇到重大情況及時向鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)委報告,F(xiàn)全鎮(zhèn)有村級治安信息員124人,其中直報點(diǎn)治安信息員18人。三是在軍民、警民共建村寨大力推行“八里河軍民治安聯(lián)動新方法”。在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動中,八里河村作為軍民共建示范點(diǎn),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)率先建立起“軍民聯(lián)動崗”,從軍民中挑選政策法制觀念強(qiáng)、辦事公道、有群眾基礎(chǔ)的安排在“民事調(diào)解崗”,及時做好群眾各種矛盾糾紛的調(diào)解;將治安經(jīng)驗豐富的軍民安排在“治安聯(lián)防崗”,負(fù)責(zé)全村的治安防范工 —4—

作;挑選德高望重、善做群眾工作的軍民安排在“思想政治崗”,重點(diǎn)負(fù)責(zé)對青少年的思想政治教育;挑選政策理論水平高、精通法律法規(guī)的軍民安排在“法制宣傳崗”,負(fù)責(zé)法律宣傳。同時,部隊官兵積極深入村組,熟悉情況,收集信息,做到經(jīng)常與村組干部通氣,主動為群眾服務(wù),建立了良好的軍民關(guān)系,共同推動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定。在今年年初的社會治安調(diào)查中,八里河村群眾對該村治安狀況的滿意率達(dá)到了98%。通過大力推行這一方法,目前全鎮(zhèn)治安狀況良好,刑事、治安案件較去年同期相比大幅下降。

三、堅持突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理,著力解決社會管理綜合性問題,構(gòu)建社會管理聯(lián)防聯(lián)控新機(jī)制

我鎮(zhèn)承擔(dān)著礦山維穩(wěn)、庫區(qū)后扶、新農(nóng)村建設(shè)等重大工作,加之與越南相鄰,在社會維穩(wěn)、邊境管理方面有大量的工作要做。在社會管理中,我鎮(zhèn)創(chuàng)新方式,強(qiáng)化措施,工作成效明顯。一是加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處。注重發(fā)揮基層調(diào)解員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢和特點(diǎn),時刻關(guān)注各村矛盾糾紛的苗頭和動向,最大限度把矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài);加強(qiáng)與國土、林業(yè)、民政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,整合人民調(diào)解資源,按照矛盾糾紛的性質(zhì),明確責(zé)任主體,多家互聯(lián)互通,共同協(xié)作解決因山林、土地、資源爭執(zhí)等引發(fā)的矛盾糾紛。近年來,共調(diào)處各類糾紛1000余起。二是加強(qiáng)流動人口管理。建立健全“以房管人”、“以證管人”、“以業(yè)管人”的工作機(jī)制,落實(shí)房屋出租人、承租人的治安責(zé)任,與轄區(qū)旅社、出租房簽訂治安責(zé)任書,切實(shí)加強(qiáng)對流動人口的管控。201*年上半年轄區(qū)內(nèi)有暫住人口286人,流動人口84人,重點(diǎn)列管人員20人(含重點(diǎn)人員),境外人員40人(越南人,其中男6 —5—

人、女34人)。三是加強(qiáng)社會矯正對象和刑釋解教人員管理。認(rèn)真落實(shí)好社區(qū)矯正工作的各項任務(wù),重點(diǎn)抓好監(jiān)督管理、教育改造、幫助服務(wù)等方面的工作,今年上半年,共組織集中教育1次,個別教育35人次,開展咨詢4人次,落實(shí)責(zé)任人19人,指導(dǎo)就業(yè)就學(xué)2人次。對全鎮(zhèn)14名幫教對象定期進(jìn)行走訪,并重點(diǎn)對惡習(xí)較深的刑釋解教人員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,使其從思想上行動上和觀念上能遵紀(jì)守法,從事合法生產(chǎn)經(jīng)營活動。半年來,轄區(qū)安置率、幫教率均為100%。四是加強(qiáng)青少年管理。切實(shí)加強(qiáng)對青少年的法制宣傳教育,充分發(fā)揮法制副校長和法制輔導(dǎo)員的作用,到學(xué)校開展法律知識講座,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。上半年,共開展普法培訓(xùn)2期90人,到學(xué)校上課法制課4期,受教育師生574人。

在上級黨委、政府的關(guān)心支持下,通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力,我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)。在工作中,我們有幾點(diǎn)體會:

第一,做好社會管理創(chuàng)新工作,需要得到上級黨委、政府的大力關(guān)心和支持。社會管理創(chuàng)新工作要做出成效,必須有一些實(shí)實(shí)在在的東西,要讓群眾能夠從中受益。因此,對于處在礦區(qū)和移民區(qū)的天保鎮(zhèn),我們在做工作的時候,就要考慮到群眾今后如何致富的問題?h委、縣政府相繼出臺了《麻栗坡縣馬鹿塘二期工程庫區(qū)移民扶持暫行辦法》及實(shí)施意見、《麻栗坡縣鎢礦國有股份收益管理辦法》等一系列的惠民政策,對庫區(qū)、礦區(qū)給予了大力扶持,礦區(qū)、庫區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善工程、社會事業(yè)等各方面都得到了較大改善,這對于我們做好社會管理創(chuàng)新工作十分有利。正是有了上級黨委、政府的大力關(guān)心支持,我鎮(zhèn)的社 —6—

會管理創(chuàng)新工作才得以順利推進(jìn)。

第二,做好社會管理創(chuàng)新工作,不單靠黨委、政府單方面的努力,還需要依靠社會公眾的力量。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),社會維穩(wěn)單依靠黨委、政府單方面的力量是行不通的,廣大人民群眾才是維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ),是主力軍。因此,我們在社會管理創(chuàng)新工作中,廣泛引導(dǎo)、發(fā)動社會公眾參與。比如在礦山維穩(wěn)過程中,鎮(zhèn)黨委、政府通過引導(dǎo),南秧田、茅坪村群眾自發(fā)組織礦山治安聯(lián)防管控巡邏隊,與企業(yè)共同管護(hù)礦山秩序。還有許多群眾自發(fā)組建的組織,在全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作中發(fā)揮了巨大的作用。

第三,做好社會管理創(chuàng)新工作,要始終堅定不(收藏好 范 文,請便下次訪問Wwww.hmlawpc.com)移地走“群眾路線”。在移民搬遷安置、礦山整治及其他各項工作中,正是因為我們始終堅持走群眾路線來推動工作的思路,才取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在社會管理創(chuàng)新工作中,我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾,工作上依靠群眾,多與群眾交流感情、做好朋友,把群眾的利益放在各項工作的首位,以此取得群眾信任和支持,是我們做好社會管理創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。

以上就是我鎮(zhèn)在社會創(chuàng)新管理中的一些做法和粗淺經(jīng)驗,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

我的匯報完了,謝謝大家!

—7—

第三篇:衡東縣社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理工作經(jīng)驗交流材料

衡東縣社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理工作經(jīng)驗交流材料衡東縣社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦公室

(201*年4月)

衡東縣地處湘江東岸,轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)561個村,總?cè)丝?3萬,有國家工作人員人。近年來,我縣不斷加大國家工作人員違反計劃生育政策法規(guī)行為查處力度,積極化解特殊人群違法生育造成的社會負(fù)面影響,09年縣社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦成立以來,共查處國家工作人員違法生育案件88件,行政處分17人,其中開出黨籍3個,開除公職9人,行政降級8人,直接征收社會撫養(yǎng)費(fèi)260多萬元,目前已報縣委擬處分43個。我們主要做法是:

一、固本強(qiáng)基,保障工作有序開展。社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作歷來是一個“老大難”的問題,我縣注重打牢征管工作的基層基礎(chǔ),做到三個“保障”。一是組織保障。成立了由縣委副書記為組長,縣委常委、分管副縣長為副組長,縣紀(jì)委、政法委、人口計生、公安局、人民法院、財政等部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。二是隊伍保障。201*年,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職中選調(diào)一名年富力強(qiáng)的黨委委員擔(dān)任負(fù)責(zé)人,從全縣計生隊伍中公開招考10名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年紀(jì)較輕的干部充實(shí)到征管辦,與縣人民法院法官組成社會撫養(yǎng)費(fèi)征收專職執(zhí)法隊伍,統(tǒng)一調(diào)度和辦公,專門從事社會撫養(yǎng)費(fèi)的上門征收和案卷的整理、送達(dá)、執(zhí)行工作。三是制度保障。先后出臺了《關(guān)于推行社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理體制改革的意見》、《關(guān)于落

實(shí)單位法定代表人計劃生育工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于對違反人口與計劃生育政策的國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員的處理意見》等文件,進(jìn)一步加大國家工作人員社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理查處力度。

二、上下聯(lián)動,形成齊抓共管格局。工作中,我們注重上下聯(lián)動強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合,形成黨政主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的齊抓共管新格局。一是部門聯(lián)合調(diào)查。由一名紀(jì)委副書記牽頭,聯(lián)合相關(guān)單位成員組成案件調(diào)查組,對移送的案件進(jìn)行專項調(diào)查核實(shí),對違反計生政策的國家工作人員作出紀(jì)律處分予以交辦,并進(jìn)行全縣通報。二是定期案情分析。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)每月定期聽取人口計生工作匯報,對上級督辦案件和重點(diǎn)、難點(diǎn)案件及時召開案情分析會議,需要多部門共同協(xié)辦的,明確一個牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)部門,杜絕推諉、扯皮等問題。三是部門資源共享。人口計生、公安、民政、衛(wèi)生、教育、人力社保等部門根據(jù)職能職責(zé)分別提供計劃生育、戶籍、婚姻、醫(yī)療、入學(xué)、務(wù)工等有關(guān)人口信息,建立人口信息資源共建共享機(jī)制,縣級每季度定期交換一次,交換數(shù)據(jù)和個案信息相結(jié)合?h征管辦請求協(xié)查,做到隨查隨有。

三、強(qiáng)化措施,全力打擊違法對象。我們采取有力措施,全力打擊國家工作人員違反計生政策的不正之風(fēng)。一是追究主管單位責(zé)任。對出現(xiàn)單位職工違法生育的,追究主管人員及其直接責(zé)任人責(zé)任,當(dāng)年不得評先評獎并誡勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的不得提拔重用,給予黨政處分直至就地免職,對已調(diào)離的也要實(shí)行跟蹤責(zé)

任追究。二是從重從快處理違法對象。對中共黨員違法生育的一律開除黨籍;夫妻雙方都是國家工作人員的實(shí)行“單開”、行政降級或撤職處分;夫妻只有一方是國家工作人員的實(shí)行行政降級或撤職處分;對存在違法生育事實(shí)但拒不配合調(diào)查的國家工作人員,實(shí)行停止工作、停止職務(wù)、停發(fā)工資“三!碧幚恚楣(jié)嚴(yán)重的給予開除處分。三是獎罰結(jié)合營造氛圍。規(guī)定主動接受處理比被動接受處理、先交納比后交納要適當(dāng)照顧;經(jīng)多次催繳,仍拒不履行的對象,一律申請法院強(qiáng)制執(zhí)行并征收滯納金,增強(qiáng)了政策執(zhí)行的內(nèi)在動力。同時,建立有獎舉報制度,設(shè)立公開舉報電話,引導(dǎo)和鼓勵知情群眾對違法生育情況進(jìn)行舉報。按照一定比例,從所征繳的社會撫養(yǎng)費(fèi)中拿出一部分資金,設(shè)立舉報基金,對據(jù)實(shí)舉報的群眾進(jìn)行現(xiàn)金獎勵,并切實(shí)做好舉報保密工作,充分發(fā)揮群眾的舉報積極性。

第四篇:關(guān)于報送社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料的通知

關(guān)于報送社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料的

通知

縣綜治各專項組成員單位:

為加強(qiáng)縣社會管理綜合治理委員會各專項工作組之間的經(jīng)驗交流和宣傳推介,展示各部門單位結(jié)合實(shí)際積極探索、實(shí)踐、創(chuàng)新的工作成果,推動我縣社會管理創(chuàng)新重點(diǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就201*年度各專項組經(jīng)驗交流材料報送有關(guān)事宜通知如下:

一、報送內(nèi)容

為增強(qiáng)經(jīng)驗交流的針對性和有效性,請各部門單位在前期報送總結(jié)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真補(bǔ)充提煉,經(jīng)驗交流材料以總結(jié)經(jīng)驗為主,探索改革創(chuàng)新為主,重點(diǎn)反映各成員單位組織參與社會管理和創(chuàng)新的工作經(jīng)驗,特別是在創(chuàng)新社會管理體制機(jī)制;以人為本、改善民生;改進(jìn)作風(fēng)、做好群眾工作;化解矛盾糾紛、加強(qiáng)應(yīng)急管理;服務(wù)群眾、排憂解難;服務(wù)流動人口和特殊群體;提高社會管理和信息化水平;加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗。

二、報送要求

1、報送材料要在經(jīng)驗啟示、問題對策等方面進(jìn)行全面總結(jié)提煉,力求內(nèi)容詳實(shí)、案例豐富、事跡突出,反映問題有典型性和普遍性,解決問題有針對性和操作性,字?jǐn)?shù)在3000字以內(nèi)。

2、請各成員單位按照專項組工作職責(zé),以及涉及社會管理創(chuàng)新工作的目標(biāo)任務(wù)采取逐條梳理,結(jié)合自身承擔(dān)的工作任務(wù),總結(jié)好、提煉好、起草好經(jīng)驗交流材料,單位主要負(fù)責(zé)人對材料嚴(yán)格把關(guān),選好典型,按時報送。對優(yōu)秀的典型經(jīng)驗材料,縣綜治委將匯編成冊,適時在全縣進(jìn)行推廣交流。

3、交流材料(電子文本和紙質(zhì)文本)經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審定后務(wù)必于1月21日前報送縣創(chuàng)新辦。

三、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人:xxx

聯(lián)系電話:xxxxx

聯(lián)系郵箱:xxxxxxxxxx

201*年1月17日

第五篇:社會管理創(chuàng)新經(jīng)經(jīng)驗交流材料

社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料

集里街道地處瀏陽市區(qū)西北,轄5個城市社區(qū)和7個行政村,總面積54.7平方公里,常住人口7萬5千人,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。 隨著城市開發(fā)建設(shè)的推進(jìn),街面、居民小區(qū)治安案件頻發(fā),201*年街道創(chuàng)新社會管理方式,全面實(shí)施“平安小區(qū)”建設(shè)工程,居民小區(qū)管理有序,發(fā)案率明顯降低,但街面偷盜、詐騙案居高不下,為此,街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)深入基層走訪,傾聽群眾的意見和建議,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)街道實(shí)際,提出開展“平安街店”創(chuàng)建活動。

一、 科學(xué)謀劃,確定創(chuàng)建目標(biāo)

“平安街店”無現(xiàn)成模式可循,我們參照“平安小區(qū)”建設(shè)工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)街道道路和門店平安穩(wěn)定為重點(diǎn),以路段為單位,以門店經(jīng)營戶為主體,切實(shí)解決社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、人口管理等突出問題,成立了“平安街店”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《“平安街店”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,制定了“平安街店”“五有”(有一塊醒目的工作標(biāo)牌、有一套完善的工作制度、有一支群防群治的巡邏隊伍、有一盞室外旋轉(zhuǎn)式警燈(路段)、有一套管理臺賬(經(jīng)營戶、流動人口))、“五好”(社會治安好、城管衛(wèi)生好、經(jīng)營秩序效益好、黨員作用發(fā)揮好、人口計生管理好)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),明確了工作措施和工作目標(biāo)。

二、精心組織,確保創(chuàng)建有序

街道社區(qū)分級指導(dǎo)。各社區(qū)制定好工作規(guī)劃,摸清轄區(qū)內(nèi)的街巷、道路門店及經(jīng)營者底數(shù),并詳細(xì)登記造冊,按路段劃分片區(qū),確定好試點(diǎn),安排好各片區(qū)的具體責(zé)任人。并對“平安街店”建設(shè)進(jìn)行全方位宣傳、發(fā)動,充分提高業(yè)主和租賃戶對各項工作的認(rèn)識和參與熱情。街道指導(dǎo)各街面店鋪按小區(qū)業(yè)主委員會產(chǎn)生辦法和相關(guān)程序成立自治管理委員會,建立完善的管理制度,組建群防群治隊伍,落實(shí)試點(diǎn)實(shí)施方案。組建高素質(zhì)隊伍。社會管理是對全社會的管理,也是全社會共同參與的管理。在實(shí)施“平安小區(qū)”建設(shè)工程過程中我們創(chuàng)造的群防群治模式和人民調(diào)解模式等取得了好經(jīng)驗,在“平安街店”創(chuàng)建活動中我們?nèi)猿浞职l(fā)揮群眾的主體作用。通過走訪考察,我們舉薦一批有熱心公益事業(yè)、有責(zé)任心、能力強(qiáng)的經(jīng)營戶進(jìn)入管委會,管委會成員分崗定責(zé),明確管委會七大職責(zé),公示責(zé)任崗位牌。他們不計報酬,既當(dāng)情報信息員又當(dāng)矛盾糾紛調(diào)解員,既當(dāng)義務(wù)巡防員又當(dāng)清潔工。抓好陣地建設(shè)。一是抓辦公陣地建設(shè)。管委會掛牌成立后,由條件好的經(jīng)營戶提供辦公場所,制定一套完善的管理制度。根據(jù)道路門店又劃分若干個片組,每個片組設(shè)一名組長,對每個店鋪建檔管理,實(shí)行一店一檔制,并簽訂好《自治公約》。二是抓宣傳陣地建設(shè)。在道路門店醒目處設(shè)置宣傳欄,及時公布管委會信息、宣傳防盜防騙防火及一些法律知識。三是抓治安崗?fù)そㄔO(shè)。在街面重要位置設(shè)立治安崗?fù),懸掛旋轉(zhuǎn)式警燈,安排公益性崗位人員執(zhí)勤、巡邏,用電子喇叭提醒商戶加強(qiáng)防范,重點(diǎn)照看街道兩邊停放的機(jī)動車

輛。構(gòu)建部門聯(lián)動機(jī)制。辦事處各線辦、站所對各管委會加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查。黨政辦負(fù)責(zé)建立和健全社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò),管理好流動黨員,開展好黨員活動;綜治辦、派出所負(fù)責(zé)加強(qiáng)街面店鋪聯(lián)防網(wǎng)建設(shè),做好各店鋪治安防控工作;計生辦負(fù)責(zé)道路門店流動人口、育齡婦女的管理和服務(wù),建立動態(tài)臺賬;城管中隊和城管辦負(fù)責(zé)道路門店“門前三包”和城市管理;財政所安排專項經(jīng)費(fèi)用于“平安街店”創(chuàng)建活動的培訓(xùn)和獎勵,年終召開評比表彰大會。

三、眾志成城,平安創(chuàng)建顯成效

由于全社會的共同參與、支持,“平安街店”創(chuàng)建活動取得了一定的成效,受到了廣大居民的好評。一是改變了工作格局。由原來分散管理到“街道監(jiān)督指導(dǎo)、社區(qū)牽頭組建,管委會自我管理、片組具體落實(shí)、門店自治協(xié)作”的集中管理,方便了街道各項社會管理和服務(wù)工作。二是降低了發(fā)案率。自創(chuàng)建活動開展以來,由于治安崗?fù)さ碾娮永群土x務(wù)巡防隊員的時刻提醒,道路門店入室盜竊、街面機(jī)動車盜竊和詐騙案得到有效遏制,居民的防范意識明顯增強(qiáng)。4月20日,四個詐騙犯欲在金沙路實(shí)施詐騙活動,被道路門店業(yè)主發(fā)現(xiàn)后悻悻逃走。三是信息反饋及時。管委會通過自己的服務(wù)取得了居民的認(rèn)可,居民有什么事都找管委會,有什么信息都及時反映。一日深夜,兩夜宵店為爭搶生意,各自請了一伙人拿刀拿槍欲大動干戈,附近經(jīng)營戶及時將信息報告給管委會和社區(qū)。由于管理委和社區(qū)的及時介入,避免了一場流血事

件的發(fā)生。四是改善了城市環(huán)境衛(wèi)生。道路門店志愿者每月都配合環(huán)衛(wèi)處義務(wù)清洗街面兩次,修剪花木一次,并督促各門店搞好“門前三包”。有市民說“管委會不僅僅是管治安,也管衛(wèi)生和環(huán)境的。以前很多摩托車亂停亂放,小車也停到人行道上來,如今都沒有了!”五是促進(jìn)了社會和諧。通過管委會這個平臺,讓很多店家聚攏在一起,相互加強(qiáng)了溝通,信息互享,隔閡少了,摩擦少了,形成了一個良性發(fā)展的競爭空間。

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