第一篇：新成立公司辦公室工作思路及工作要點

xxxx年是xx公司整合成立后的第一年，同時，也是為適應“三網(wǎng)融合”需要，增強廣播電視網(wǎng)絡市場競爭能力的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：緊緊圍繞公司的中心工作，強化橋梁和紐帶作用，前移服務陣地，發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

一、xxxx年度的主要工作

根據(jù)公司初成立的實際情況，主要做好八個方面的工作：

1、健全公司勞動人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對所有正式在職員工簽署勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。

2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。建立健全各項工作制度和規(guī)定，在多方征求意見的基礎(chǔ)上，修改、補充、完善、匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有章可循”的管理目標。

3、管帶結(jié)合，規(guī)范文書檔案管理工作，積極進行人員培訓，做好檔案資料接收、搜集準備。在領(lǐng)導的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下，接收有關(guān)部門移交的檔案資料，分門別類的整理裝訂、建檔、健全文書檔案管理制度，實施規(guī)范化管理。

4、嚴格程序，做好行政事務性管理工作，強化印章管理、車輛管理、網(wǎng)絡服務管理。搞好服務接待，講究禮節(jié)禮儀，嚴格工作程序，改變工作作風，注重實效，不作表面文章。

5、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對公司的固定資產(chǎn)登記造冊，加強管理；對器財、物資健全請領(lǐng)審批制度；對辦公用品的管理實施定額控制，季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流，強化管理，杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

6、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，規(guī)范公司廣告的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

7、根據(jù)公司初創(chuàng)的實際情況，做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯(lián)和配置工作，加強和完善公司內(nèi)部組織機構(gòu)建設(shè)，提高組織化程度，規(guī)范內(nèi)部行政管理。

8、加強辦公室人員的思想業(yè)務建設(shè)，不斷提高工作水平，采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，加強本部門人員的理論和業(yè)務技能學習，不斷提高全體人員的自身素質(zhì)。時刻保持頭腦清醒，嚴格統(tǒng)一管理，加強工作責任心，維護工作秩序，避免錯辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生，提高工作水平和服務質(zhì)量。

二、 xxxx年度工作的主要措施

為保證xxxx年度主要工作目標的實現(xiàn)，在新年度工作中，要處理好4個工作關(guān)系，發(fā)揮6項工作職能

（一）處理好4個工作關(guān)系

1、 全局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務性上，當部門工作與機關(guān)的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。

2、 主動與被動的關(guān)系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要提高應變能力，做(轉(zhuǎn)載請注明來源：www.hmlawpc.com)到忙而不亂。同時要圍繞中心工作，積極適應公司領(lǐng)導的工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

3、 政務和事務的關(guān)系。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

4、 “過”與“不及”的關(guān)系。在工作中要把握“度”，掌握分寸。為公司決策提供盡可能多的參考資料，不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

（二）充分發(fā)揮6項工作職能

1、 發(fā)揮好參謀職能。在工作中既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，不僅要熟知公司領(lǐng)導的工作部署和意見，而且還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，向公司提出切實可行的建議和意見，發(fā)揮好參謀和助手作用。

2、 發(fā)揮好協(xié)調(diào)職能。對于職責內(nèi)的工作做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭的承擔起來，做到內(nèi)部工作不留空檔，外部聯(lián)系和睦協(xié)調(diào)，保證各項工作的全面推進。

3、 發(fā)揮好辦事職能。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，做到不讓公司領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員受到冷落，不讓公司機關(guān)形象在辦公室受到影響。

4、 發(fā)揮好管理職能。一、按規(guī)定辦事。不在政策規(guī)定問題上講人情，“走后門”。二、依法辦事。辦公室人員必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三、按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責的工作制度。

5、 發(fā)揮好服務職能。在大量復雜的事務性工作中，保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩；堅持逐級匯報的原則，各盡其責；建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

6、 發(fā)揮好督辦職能。耐心征求各部門意見，據(jù)實向領(lǐng)導反映情況。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名，要一步一個腳印，不作表面文章。

在已過去的年末歲尾的幾個月中，由于公司剛剛初創(chuàng)，人和事從原單位剝離出來的時間不長，一切都得從新開始，有些事情還處理得不夠，還有很多大量的事情未來得及辦理，敬請領(lǐng)導和同仁給予原諒、批評與指正，感謝領(lǐng)導的信任與關(guān)懷，我作為一名部門負責人在此表態(tài)：在新的一年里以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹集團公司：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結(jié)果的經(jīng)營理念，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標，做出自己一點微小貢獻。

以上是辦公室xxxx年初步工作思路，敬請領(lǐng)導和各位同仁指正。

謝謝!

第二篇：如何做好公司辦公室工作的幾點思路

如何做好公司辦公室工作的幾點思路

二００九年是國家實施“十一五”規(guī)劃的第四年，也是公司“眾志成城、營銷增效、應對危機”的關(guān)鍵年，更是深化現(xiàn)場管理、構(gòu)建和諧創(chuàng)新年，面對二００九年的新情況與新形勢只有更新觀念、轉(zhuǎn)變思想、優(yōu)化服務、創(chuàng)造性地開展辦公室工作，才能確保公司各項決策更好地實施，確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和各項工作順利進行。

目前，公司正處在調(diào)整與發(fā)展的階段，新的形勢要求辦公室工作也要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。如何做好辦公室的工作我有以下幾點思路：

做好辦公室的工作要明確一個目標、保持兩種狀態(tài)、搞好三個服務、經(jīng)受四個考驗、發(fā)揮五個作用、練好六種功夫、培養(yǎng)七種意識、克服八種不足、扮好九種角色。

（一） 明確一個目標：就是要努力把辦公室建設(shè)成 為一個政治堅定、紀律嚴明、運轉(zhuǎn)靈活、協(xié)調(diào)高效、反饋迅速、廉潔奉公的辦事部門，積極開創(chuàng)工作新局面，為改革開放和企業(yè)經(jīng)營管理服務。

（二） 保持兩種狀態(tài)：一是保持清醒狀態(tài)。辦公室、 工作紛繁復雜，僅靠勤勤懇懇、任勞任怨是不夠的。因此，辦公室人員必須學會忙里偷閑，跳出事務性圈子，靜下心來，站在全局的高度、領(lǐng)導的角度，想領(lǐng)導之所想，臨大事有靜氣，時刻保持一種清醒的狀態(tài)。二是保持恐懼狀態(tài)。在一個企業(yè)，秘書如同球場上的守門員，如果工作出現(xiàn)失誤，這個皮球就可能直接面對領(lǐng)導這個空門，就意味著要失分。所以，秘書應戒慎恐懼地工作。

（三） 搞好三個服務：一是為領(lǐng)導服務。辦公室工 作從屬于公司，服務于領(lǐng)導是每個工作人員的職責。領(lǐng)導工作忙，不可能每項工作都事必躬親，考慮得那么周到，辦公室人員作為領(lǐng)導的“外腦”就應該領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，具備敏銳的預見性、做好超前服務。二是為部門和基層服務。必須準確掌握部門基層的工作情況，變坐家等服務為走出去有重 1

點、有目的地進行跟蹤服務。三是為員工服務。要設(shè)身處地為他人著想，把困難留給自己，方便讓給別人，力求做到：滿負荷、快節(jié)奏、優(yōu)質(zhì)量、高效率。

（四） 經(jīng)受四個考驗：一是受得了委屈。辦公室工 作的職能、性質(zhì)決定了從事這一工作的人員身處風口浪尖之上，置身于矛盾焦點之中。在某些時候，由于種種原因而暫不被理解，受到埋怨、遭受指責是不可避免的。因此，辦公室人員必須具有良好的心理素質(zhì)和心理承受能力，受得起各種委屈。二是耐得住寂寞。不求人前明拍手，但求背后暗點頭，默默無聞，任勞任怨，應是每一個辦公室人員的追求。三是經(jīng)得住誘惑。辦公室人員身在公司中樞，工作在領(lǐng)導身邊，盡管職務不高、權(quán)力不大，但因其位置特殊，能量不可低估。因此，必須經(jīng)得住隨時可能出現(xiàn)的各種誘惑。四是守得住秘密。辦公室人員必須具備強烈的保密意識。不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該傳的不傳。

（五） 發(fā)揮五個作用：一是參謀作用。就是要大膽 獻計獻策，積極為領(lǐng)導決策提供超前、可靠的參考價值信息。二是服務作用。在做好文字、會議、信訪、后勤等各類服務的基礎(chǔ)上，還要合理安排時間參與領(lǐng)導活動，實行跟蹤服務。三是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一各方面的認識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴格紀律，協(xié)助領(lǐng)導解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保公司各項工作的順利實施。四是把關(guān)作用。辦公室是公司的“門面”，又是“關(guān)口”，每個工作人員都要協(xié)助領(lǐng)導在各個環(huán)節(jié)把了關(guān)，保證不出問題或少出問題。五是落實作用。是辦公室工作最關(guān)鍵的一環(huán)，也是衡量辦公室工作好壞的最基本的標準。一個文件發(fā)過之后，一次會議開完之后，都要按照文件內(nèi)容和會議精神的具體要求，認真做好查辦、催辦和督辦工作，確保各項工作落到實處。

（六） 練好六種功夫：一是會出點子。能出好點子， 會出好點子，當高參，不當歪參，謀正事，不謀邪事。二是會玩筆桿子。有較強的文字處理能力。三是會耍嘴皮子。反映問題不失真。轉(zhuǎn)達指示不走調(diào)、組織溝通善協(xié)調(diào)。四是會

搭“橋墩子”。當上級要求與自身實際不一致時，能夠找到結(jié)合點；領(lǐng)導之間不一致時，能夠找到相同點，部門之間不一致時，能夠找到平衡點。五是會補“塌臺子”。會補領(lǐng)導做不好的事、補領(lǐng)導做不了的事、補領(lǐng)導不愿做的事。六是會闖“新路子”。吃透過去，把握現(xiàn)在，著眼未來，用發(fā)展的眼光要求自己，用創(chuàng)新的思路激勵自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

（七） 培養(yǎng)七種意識：一是培養(yǎng)“辦公室無小事” 的工作責任感。二是培養(yǎng)“絕對服從”的工作態(tài)度。三是培養(yǎng)“以室為家”的愛崗敬業(yè)精神。四是培養(yǎng)“雷厲風行”的辦事作風。五是培養(yǎng)“眼觀六路、耳聽八方”的知事能力。六是培養(yǎng)“爭創(chuàng)一流”工作目標。七是培養(yǎng)樹“樹立形象口的思想境界。

（八） 克服八種不足：一是克服扯皮多、配合少的 不足；二是克服牢騷多、意思多、但方法少、措施少的不足；三是克服計較多、寬容少的不足；四是克服索取多、奉獻少的不足；五是克服浮躁、實干少的不足；六是克服請示多、主見少的不足；七是克服靈活多、原則少的不足；八是克服說的多做的少的不足。尤其是要克服忙于事務而不注重學習提高的不足。

（九） 扮好九種角色：扮演好參與管理事務

的管理員角色；扮演好上情下達、下情上達、溝通左右的信息員角色；扮演好員工上訪、部門來訪、領(lǐng)導下訪的接待員角色；扮演好出主意、會出主意、出好主意的參謀角色；扮演好辦文、批文、撰文的秘書角色；扮演好聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下、協(xié)調(diào)左右的中介者角色；扮演好領(lǐng)導、員工和公司的代言人角色；扮演好公司決策、領(lǐng)導指示的貫徹、落實的執(zhí)行者角色；扮演好公司對外聯(lián)絡交流的聯(lián)絡員角色。

白金生

二〇一四年一月十四日

第三篇：201*年銷售公司辦公室工作思路

201*年銷售公司工作思路

隨著公司生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，外拓市場，內(nèi)抓管理，提高銷售公司工作質(zhì)量已經(jīng)成為目前公司應對激烈市場競爭，實現(xiàn)公司快速持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

銷售公司辦公室作為公司的辦事部門，其工作的出發(fā)點和落腳點，必須要定位在適應市場要求、促進公司發(fā)展上。要始終掌握、了解公司發(fā)展中的一些要害性的問題，如經(jīng)銷網(wǎng)絡的思想動態(tài)情況、市場發(fā)展趨勢等，做到明大局，明政策，明趨勢，明下情，明經(jīng)驗、明思路。注重發(fā)揮溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的橋梁紐帶作用。要圍繞完成今年的銷售任務這一中心工作的需要和領(lǐng)導所關(guān)注的事項，把握重點，抓住熱點，突出特點，及時提供各方面信息。同時要強化服務意識，辦公室工作千頭萬緒，說到底就是一個服務問題，要認真貫徹公司確定的方針、政策，全面履行各項職責職能，積極發(fā)揮主觀能動性，更好的為公司領(lǐng)導、為各部門、為市場服務。

辦公室

201*年12月30日

第四篇：201*年公司辦公室初步工作思路

201*年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

一、要切實解決好4個矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注重力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強治理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮治理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴厲辦事紀律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不答應在政策問題上講人情，“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

2.5、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，非凡是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好6項工作

3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案治理。一方面注重提高公司文書檔案治理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；

3.1.2積極開展人員整訓；

3.1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案治理水平；

3.1.4開展文書檔案治理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定201*年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，完善一批治理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部治理“有法可依”。

3.3、嚴格程序，抓好事務治理工作（印章治理、小車治理、接待治理、網(wǎng)絡治理等等）。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的治理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、201*年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內(nèi)部行政治理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

四、工資201*年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。

五、人事治理健全公司勞動人事制度，201*年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。

六、辦公室人員治理辦公室作為公司領(lǐng)導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導在201*年對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一治理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

七、束語在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導給予原諒，感謝領(lǐng)導的批評與指正，感謝領(lǐng)導的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：果斷報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。果斷貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻。以上是辦公室201*年初步工作思路，敬請領(lǐng)導指正。

辦公室

第五篇：新成立的公司財務工作

新成立的公司財務工作

到新成立的公司從事財務工作第一個月必須會處理的10個專業(yè)問題

1.新成立的公司要考慮的首要會計事務是什么？

1.1.歸集企業(yè)基本信息表，包括工商、組織代碼、國地稅、銀行、公司章程、股東決議等基本信息；

1.2.建立各項財務規(guī)章制度，包括會計核算程序、報銷流程、資金、存貨等管理制度；

1.3.公司采用的會計制度、核算方法，核對國地稅局給予的稅種核定書，熟悉各種“地雷坐標”即罰款規(guī)定；

1.4.企業(yè)政策確定，包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、收入的確定、存貨計價方式等；

1.5.開始建賬,包括賬簿設(shè)置、常用單據(jù)表格。

2.新成立的公司要做的第一張記賬憑證是什么？

2.1.新成立企業(yè)的第一張記賬憑證是：

借：銀存存款/固定資產(chǎn)/存貨/無形資產(chǎn)/等

貸：實收資本

3.舉例：生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)成立第1個月必須考慮的稅種？

3.1.國稅：增值稅、企業(yè)所得稅，其中企業(yè)所得稅在季度和年度預繳和清算；

3.2.地稅：印花稅、個人所得稅、城市維護建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅（如企業(yè)有地）等；此外：教育費附加費、堤圍費也向地稅申報繳納。

4、組織機構(gòu)代碼證、國稅、地稅的稅務登記證應到哪辦理？程序是什么？

4.1.有限公司成立時應當辦妥的要件：

a.工商營業(yè)執(zhí)照（正、副）本

b.組織機構(gòu)代碼證（正、副）本

c.國稅、地稅登記證（正、副）本

d.公章、財務專用章、法人私章各一枚

e.驗資報告（企業(yè)留存）

f.公司章程一份

4.2.有限公司成立過程費用（惠州地區(qū)）

a.核名費用0元

b.驗資費用1000元（此為50萬下，驗資按注冊資本收取）

c.工商注冊費0.08%（按注冊資本0.08%收�。�

d.代碼證費308元（其中數(shù)字證書200）

e.國、地稅8+5=13元

f.刻章360元（公章+財務章）

4.3.有限公司辦理程序：

a.當?shù)毓ど绦姓�管理局申請名稱預先核準；

b.銀行開立驗資臨時帳戶存錢驗資；

c.當?shù)毓ど绦姓�管理局辦理工商營業(yè)執(zhí)照；

d.刻章公司刻章(公安局批準的企業(yè))；

e.當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量檢驗局辦理組織機構(gòu)代碼證；

f.當?shù)氐胤蕉悇站洲k理地稅登記；

g.當?shù)貒�家稅務局辦理國稅登記；

h.銀行申請設(shè)立基本戶；

5.如果公司只涉及地稅稅種，還要不要辦理國稅稅務登記？

答：按照《稅收征管法》的規(guī)定，新辦企業(yè)必須在領(lǐng)取工商執(zhí)照起30天內(nèi)辦理稅務登記。實際工作中，為了盡早取得發(fā)票開始經(jīng)營，應在拿到組織機構(gòu)代碼證書后立即開始辦理稅務登記手續(xù)。國稅登記到辦事大廳國稅登記窗口辦理。合伙企業(yè)，如果沒有銷售行為，只是提供服務(不含修理、修配行業(yè))，不需要辦理國稅登記。涉及銷售和企業(yè)所得稅在國稅征收的，一律要辦理國稅證。

6.建賬時一般需要哪幾本賬？

6.1.根據(jù)企業(yè)實際情況確定，如使用手工賬：總帳、銀行與現(xiàn)金、三欄明細、存貨、固定資產(chǎn)、應交稅金、多欄費用與成本帳，最少需要7本賬簿。

6.2.依據(jù)企業(yè)管理需要：建立備查登記簿，包括列支在費用的小額資產(chǎn)，每周、每月、每季度、每年需要向管理層遞交的統(tǒng)計、會計、分析報告種類和格式。

6.3.依據(jù)賬務處理程序：確定賬簿設(shè)置，如果企業(yè)采用的是記賬憑證賬務處理程序，企業(yè)的總賬就要根據(jù)記賬憑證序時登記，你就要準備一本序時登記的總賬。

7.每月會計核算的流程是什么？

會計核算流程就是由做憑證開始到編制會計報表這一過程，也叫會計循環(huán)： a.根據(jù)原始憑證編制記賬憑證；

b.根據(jù)記賬憑證記明細賬；

c.根據(jù)記賬憑證編制科目匯總表；

d.根據(jù)匯總表記總賬；

e.根據(jù)總賬編制報表。

一個月的核算業(yè)務就結(jié)束后，才能進入納稅申報和繳稅。

8、注冊資金未到位需解決的幾個問題？

8.1.出資人應在出資不到位的范圍內(nèi)承擔民事責任。

8.2.內(nèi)外資企業(yè)注冊均允許二年內(nèi)分期出資到位，但首次驗資時必須到位注冊資本的30％。

9、 哪些稅種到地稅申報？哪些稅種到國稅申報？

9.1.國稅：增值稅、企業(yè)所得稅，其中企業(yè)所得稅在季度和年度預繳和清算；

9.2.地稅：印花稅、個人所得稅、城市維護建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅（如企業(yè)有地）等；此外：教育費附加費、堤圍費也向地稅申報繳納。

10、 哪些稅種到地稅申報？哪些稅種到國稅申報？程序是什么？時間上有什么

要求?

10.1.國稅范圍：增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅。

10.2.地稅范圍：營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、個人所得稅、資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、車船使用稅、車船使用牌照稅、印花稅、契稅。

10.3.申報時間：每月15日前，但向國稅申報的企業(yè)所得稅按季度、年度申報繳納。

10.4.年度企業(yè)所得稅清算：每年1-6月。

10.5.土地增值稅清算：開發(fā)項目在項目達到清算條件時、房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓在合同簽訂時。

10.6.特定涉稅清算：股權(quán)轉(zhuǎn)讓、法人變更的，各稅局會根據(jù)納稅評估情況要求企業(yè)清算相關(guān)涉稅事項。

10.7.注意：201*年12月之前成立的公司如果其企業(yè)所得稅在地稅征收的，以及201*年1月1日后成立的公司其主稅種在地稅的，企業(yè)所得稅在地稅申報繳納。

請注意最新財稅政策變化，及時更新。

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