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性經(jīng)驗(yàn)交流群(精選多篇)

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第一篇:群仙紅木經(jīng)驗(yàn)交流201*2202

搭平臺、拓渠道、揚(yáng)仙作

-----------一群仙游人的仙作夢

福建群仙紅木文化股份有限公司

一、企業(yè)簡介

福建群仙紅木文化股份有限公司地處中國古典工藝家具之都

------福建省仙游縣寶泉工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi),注冊資本壹億元人民幣,主要從事紅木古典家具和紅木工藝美術(shù)品設(shè)計(jì)、定制、生產(chǎn)、銷售、回購﹙典當(dāng)﹚等業(yè)務(wù)。公司一期占地40多畝,建筑面積26000多平方米,其中敞開式展廳10000多平方米,體驗(yàn)館7500多平方米,雕刻、字畫工作室、設(shè)計(jì)中心、會所、辦公樓等多功能場所7600多平方米;職員工198人,其中福建省工藝美術(shù)大師3人、工藝美術(shù)師18人。

公司實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整合仙游古典家居產(chǎn)業(yè)鏈上各領(lǐng)先企業(yè)的資源,開拓了一個集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易、融資擔(dān)保等多元一體的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,依照標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),致力于打造仙作區(qū)域個體規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、管理最規(guī)范具有全國影響力的中高端紅木文化品牌。

目標(biāo)愿景:打造仙作區(qū)域個體規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、管理最規(guī)范具有全國影響力的中高端紅木文化品牌;

產(chǎn)品理念:文化、藝術(shù)、典藏;

運(yùn)營理念:平臺、渠道、保姆;

經(jīng)營理念:傳播紅木文化、讓生活更買好;

企業(yè)哲學(xué):群策群力,德道成仙!

群仙紅木的成立基于“抱團(tuán)發(fā)展、合力共贏”的理念,希望把有共同理念的仙游籍企業(yè)家聯(lián)合起來,探索仙游紅木企業(yè)發(fā)展的新路徑,共同提升仙作紅木產(chǎn)業(yè),努力做到五個轉(zhuǎn)變:

1.實(shí)現(xiàn)從家庭式小作坊到現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)變;

2.實(shí)現(xiàn)從單純的手工制作到傳統(tǒng)技藝結(jié)合現(xiàn)代科技的轉(zhuǎn)變;

3.實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的代工模式到樹立企業(yè)自身品牌的轉(zhuǎn)變;

4.實(shí)現(xiàn)從人才培養(yǎng)規(guī)劃與投入不足到重視人才、大力引進(jìn)培養(yǎng)人才的轉(zhuǎn)變;

5.實(shí)現(xiàn)從被動等客上門到主動市場營銷的轉(zhuǎn)變。

二、企業(yè)優(yōu)勢

優(yōu)勢來自創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的生命。要在競爭的紅海中勝出,打造具有全國影響力的中高端紅木文化品牌,公司著力在以下幾個方面改革創(chuàng)新:

1.以設(shè)計(jì)引潮流,牢牢占據(jù)行業(yè)高地。

在產(chǎn)品上實(shí)行校企合作,與南京林業(yè)大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)等相關(guān)高校合作開發(fā)家具產(chǎn)品,設(shè)立工藝美術(shù)大師工作室,與清華大學(xué)

工藝美院合作建立創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心, 構(gòu)建強(qiáng)大的新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系;

2.以渠道拓營銷,建立差異化營銷新模式。

在營銷上開設(shè)高級商務(wù)會所、品牌體驗(yàn)中心,建立網(wǎng)上展示廳,融合各地商會、房地產(chǎn)、保險、銀行等資源,創(chuàng)造品牌增值服務(wù),以全方位體驗(yàn)式營銷展示和宣傳產(chǎn)品。公司將發(fā)展加盟渠道,讓更多的經(jīng)銷商和有志之士加入我們,共同發(fā)展,共同促進(jìn)。公司具有多方面的加盟支持,在開業(yè)方面,公司將給與品牌授權(quán)、協(xié)助商圈評估等;在培訓(xùn)方面,公司總部將提供三級培訓(xùn)(加盟商,店長,導(dǎo)購員);陳列督導(dǎo)新店開業(yè)時的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo);培訓(xùn)光盤,系列培訓(xùn)手冊的自學(xué),區(qū)域集中培訓(xùn)(經(jīng)驗(yàn)交流會,營銷總結(jié)會);在物流配送方面,公司具有貨物齊全、庫存大、發(fā)貨及時的優(yōu)勢;在融資方面,公司與多家銀行建立戰(zhàn)略合作伙伴,可以為全國各地優(yōu)質(zhì)的合作伙伴提供融資擔(dān)保服務(wù);另外在產(chǎn)品價格、品質(zhì)、服務(wù)、信譽(yù)及品牌打造等方面也將給與充分的支持,可以讓加盟商以更少更輕松的投入獲得更多更快捷的回報,對加盟商而言體群仙紅木就是保姆。

3.以管理促效益,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

在管理上首家引進(jìn)erp企業(yè)管理體系,提升公司的制度化、規(guī)范化、信息化的管理水平,建立覆蓋全國的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

4.以人才立根本,建立職業(yè)經(jīng)理人制度。

在專業(yè)技術(shù)上重金引進(jìn)海內(nèi)外中高級管理創(chuàng)新人才、技術(shù)專家,打造專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),組建素質(zhì)精良的管理團(tuán)隊(duì),目前公司組織架

構(gòu)設(shè)置董事會、總經(jīng)辦、管理部、人事部、財(cái)務(wù)部、營銷部、品牌策劃部、采購部、物控部、設(shè)計(jì)部等部門,以更合理更有效的方式來運(yùn)營企業(yè),將企業(yè)推向更高的層次,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

5.以品牌創(chuàng)效益,打造行業(yè)高端平臺

品牌營銷是多方面全方位的一種營銷模式,主要是將企業(yè)的文化、形象、產(chǎn)品、品質(zhì)、價格、服務(wù)、信譽(yù)等傳播給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更深入的了解企業(yè)和產(chǎn)品,進(jìn)而選擇購買或合作。公司將整合多途徑的營銷推廣方式將企業(yè)的品牌最有效、最快速、最深入地打入和覆蓋市場。公司還與專業(yè)的品牌咨詢公司強(qiáng)強(qiáng)合作,導(dǎo)入品牌全案服務(wù),全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌規(guī)劃、品牌整合傳播推廣,品牌形象塑造,努力將群仙打造成中國紅木家具行業(yè)的頂級品牌。目前公司具有一套較為完善的vis(視覺識別系統(tǒng))主要包含:辦公物品類、公共關(guān)系贈品、員工服裝服飾、專業(yè)車體外觀、符號指示、商品包裝識別、企業(yè)廣告宣傳等的統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)。同時公司也將繼續(xù)努力打造一套完善的bis(行為識別系統(tǒng)):以公益為行為方式、以文化為行為載體、以共享、共進(jìn)、共贏為行為目的、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為行為動力、以信譽(yù)服務(wù)為行為準(zhǔn)則,以此來作為打造行業(yè)高端平臺的后盾支持!

6.以平臺凝合力,帶動行業(yè)共享、共進(jìn)、共贏新局面。

“抱團(tuán)發(fā)展、合力共贏”是立企之源,群仙紅木將致力于建立一個共享、共進(jìn)、共贏的平臺,在這個平臺上各方之間可以優(yōu)勢互補(bǔ)、相得益彰,互惠互利,共同成長,從這個意義上說,群仙也是一個開

放式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

三、今年工作

結(jié)合企業(yè)五年、十年、長期工作規(guī)劃,今年我們主要要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1. 以研發(fā)促升級

12年我們與中林大、南林大建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,按照協(xié)議工作安排,今年中林大學(xué)科帶頭人袁進(jìn)東博士將帶領(lǐng)專家組進(jìn)駐群仙設(shè)立群仙紅木產(chǎn)品研發(fā)中心,開展產(chǎn)品研發(fā),完成五大系列二十個品種的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)。從而使公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品,避免了本地市場產(chǎn)品的同質(zhì)化、同類化現(xiàn)象。

2. 以訂單帶生產(chǎn)

為把技術(shù)盡快地化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的代工模式到樹立企業(yè)自身品牌的轉(zhuǎn)變。今年我們將挑選100家左右的廠家作為我們的合作伙伴,為我們生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

3. 以渠道拓銷售

為實(shí)現(xiàn)從被動等客上門到主動市場營銷的轉(zhuǎn)變,今年我們將與各地商會、各類會所、各群體組織攜手合作,探索加盟連鎖新模式,為在全國范圍內(nèi)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò),健全產(chǎn)品市場體系,改變以前外商“買家市場”制約我縣生產(chǎn)(賣家)市場的被動局面,作試點(diǎn)嘗試。

4. 以人才為根本

201*年對于群仙來說是基礎(chǔ)的一年,也是關(guān)鍵性的一年,

在這一年里我們不僅要對硬件設(shè)施進(jìn)行鞏固,對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)合作、渠道搭建進(jìn)行梳理和整合,同時人才的選拔與培養(yǎng)也是加快建設(shè)發(fā)展的重中之重,公司將以“優(yōu)選優(yōu)聘”為上崗準(zhǔn)則,在員工學(xué)歷、素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行綜合考量,確保每個崗位上都能配備合適而又優(yōu)質(zhì)的人才,以保障公司運(yùn)營的合理有效,進(jìn)而加快企業(yè)的發(fā)展壯大!

5. 以客戶為中心

銷售的命脈是客戶,客戶是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的源泉,只有不斷

開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,才能將企業(yè)的銷售提升到更高層次,也才能保證企業(yè)能夠自信、穩(wěn)健、快速的發(fā)展,所以201*年我們將銷售為基礎(chǔ)、以渠道為重點(diǎn),建立客戶管理體系,開發(fā)積累更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源, 為企業(yè)的發(fā)展注入更多的血液。

6.以融資夯基礎(chǔ)

今年我們將推薦50個合作企業(yè)與民生銀行對接,使合作企業(yè)通過群仙平臺與金融聯(lián)姻,既解決了企業(yè)的融資難題,也增強(qiáng)了群仙平臺的輻射功能,從而取得多方共贏的良好局面。

秉承著“搭平臺、拓渠道、揚(yáng)仙作”的理念做企業(yè),群仙希望能夠通過更多的創(chuàng)新性方式,來打破常規(guī),突破瓶頸,以全新的姿態(tài)來迎接挑戰(zhàn),并創(chuàng)造全新的機(jī)遇,也希望能夠用實(shí)踐證明這些方式的成功,給行業(yè)的發(fā)展推波助瀾,為弘揚(yáng)仙作做出自己應(yīng)有的努

力。

這就是一群群仙人的夢想!

201*年3月1日

第二篇:財(cái)政性投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流

創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度 提高項(xiàng)目管理水平

201*年底以來,xxxx縣堅(jiān)持把創(chuàng)新制度建設(shè)作為加強(qiáng)財(cái)政性投資項(xiàng)目管理的抓手,著力完善和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)、民主、高效的項(xiàng)目決策和組織實(shí)施程序,財(cái)政性投資行為進(jìn)一步規(guī)范,財(cái)政資金使用效益進(jìn)一步提升,公平公開公正的項(xiàng)

目投資環(huán)境逐步形成。截至201*年11月底,完成項(xiàng)目財(cái)政評審179個、招標(biāo)核準(zhǔn)46個、結(jié)算審計(jì)46個,三個環(huán)節(jié)共節(jié)減建設(shè)資金1.2億元,審減率達(dá)20%以上。

一、強(qiáng)化制度設(shè)計(jì),操作程序更加規(guī)范嚴(yán)密。針對過來項(xiàng)目管理制度不夠完善,預(yù)算評審環(huán)節(jié)缺失、招標(biāo)投標(biāo)流于形式、工程量增減隨意、項(xiàng)目資金被擠占挪用等現(xiàn)象時有發(fā)生的問題,縣委、縣政府在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、廣泛征求部門意見基礎(chǔ)上,研究出臺財(cái)政投資評審管理暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)(以下簡稱“兩個辦法(請收藏好 范 文,請便下次訪問Wwww.hmlawpc.com)”),并專門設(shè)立縣財(cái)政投資評審中心和縣政府投資審計(jì)中心,調(diào)劑9個專業(yè)技術(shù)人員編制,加強(qiáng)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。一是嚴(yán)把財(cái)政評審的前置關(guān)。把財(cái)政投資評審報告作為預(yù)算控制、工程招標(biāo)、資金撥付、辦理財(cái)務(wù)決算的依據(jù),嚴(yán)格實(shí)行先評審、后核定預(yù)算,先評審、后招標(biāo)采購,先評審、后辦理撥款,先評審、后批復(fù)決算,先評審、后移交資產(chǎn)的“五先五后”制度。實(shí)施預(yù)算評審后,送審各類項(xiàng)目資金4.94億元,審減資金4483萬元,審減率達(dá)9.1%。二是嚴(yán)把招投標(biāo)的公正關(guān)。對規(guī)模以上項(xiàng)目,一律實(shí)行招標(biāo)方案必須由發(fā)改部門核準(zhǔn)、監(jiān)察部門備案,評標(biāo)和定標(biāo)必須由專家委員會執(zhí)行,招標(biāo)過程必須由監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)和行政主管部門監(jiān)督,項(xiàng)目合理定價必須由業(yè)主單位提出、縣政府按規(guī)模分層級合理下浮的“四個必須”制度;對規(guī)模以下項(xiàng)目,業(yè)主單位自行研究招標(biāo)方案一律實(shí)行決策過程必須有紀(jì)檢監(jiān)察人員在內(nèi)的2/3以上單位班子成員參會,必須經(jīng)80%以上參會人員同意,必須由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批的“三個必須”制度。今年來,先后核準(zhǔn)招投標(biāo)項(xiàng)目46個,其中公開招標(biāo)35個、邀請招標(biāo)11個,公開招標(biāo)投資額占總投資額的86.5%,同比增長69.1%。三是嚴(yán)把審計(jì)結(jié)算的免疫關(guān)。對所有財(cái)政性投資項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行必須辦理竣工結(jié)算審計(jì)方可支付尾款和強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更跟蹤審計(jì)、工程量簽證跟蹤審計(jì)的“一個必須、兩個跟蹤審計(jì)”制度,較好地發(fā)揮了審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能作用。今年來,共對46個項(xiàng)目進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì),送審資金2.9億元,審減資金2816萬元,審減率達(dá)9.7%,特別是對南山學(xué)校項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),節(jié)約建設(shè)成本近200萬元。

二、堅(jiān)持集體決策,利益約束更加動真碰硬。將財(cái)政投資的專項(xiàng)資金、政府性基金、政府性融資、政府采購、外資外援、bt等項(xiàng)目全部納入集體決策范疇,科學(xué)有效管控項(xiàng)目利益。一是鎖定核心利益不含糊。財(cái)政評審過程中,評審中心會同業(yè)主和主管、監(jiān)督單位,共同會商項(xiàng)目效益,重點(diǎn)核實(shí)項(xiàng)目工程量、單價定額等涉及核心利益事項(xiàng)。201*年,該環(huán)節(jié)僅調(diào)整工程量、核定單價定額就涉及項(xiàng)目142個,審減資金3728萬元。招標(biāo)核準(zhǔn)過程中,召開招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等會議研究招標(biāo)的方式、規(guī)模及招標(biāo)人資質(zhì)、自由資金等內(nèi)容,重點(diǎn)研究和推行合理定價評審抽取法,嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。目前,召開招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以上會議27次,項(xiàng)目合理定價在財(cái)政投資評審基礎(chǔ)上審減資金4673萬元,下浮比例達(dá)12.2%。二是科學(xué)審減資金不馬虎。端正審減資金態(tài)度,不以“卡部門脖子、截部門資金”為目的,以節(jié)省成本、預(yù)防腐敗為出發(fā)點(diǎn),注重在查閱資料、勘驗(yàn)現(xiàn)場和市場調(diào)查上下功夫,如在南山學(xué)校建設(shè)土石方工程審減工作中,采取現(xiàn)場蹲守土石方開挖和運(yùn)輸情況的方式,確保審減項(xiàng)目資金依據(jù)扎實(shí)、方法科學(xué)。三是加大公開透明不打折。參與財(cái)政評審、招標(biāo)核準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策人員,既有專業(yè)技術(shù)人員、行政領(lǐng)導(dǎo),也有業(yè)主單位、主管單位和監(jiān)督單位人員,有效防止了權(quán)力的濫用、亂用、失控,有效保障了項(xiàng)目造價合理、招投標(biāo)合規(guī)。

三、優(yōu)化審批服務(wù),工作效率更加快速提高。在堅(jiān)持規(guī)范程序基礎(chǔ)上,多措并舉破解機(jī)制障礙,壓縮項(xiàng)目審批時限,提高工作效率。一是科學(xué)分類。對列入評審計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)行臺賬管理,按類別統(tǒng)一編號,明確評審時間,并根據(jù)送審金額大小,分別限定在7個、10個、15個和20個工作日內(nèi)完成評審。二是優(yōu)化流程。統(tǒng)一印制項(xiàng)目招標(biāo)核準(zhǔn)審批表和財(cái)政專項(xiàng)資金啟動、進(jìn)度撥付、結(jié)算支付審批表,實(shí)行“一表制”審批,同時印發(fā)審批流程表及各個流程所需資料,盡最大可能減少審批的環(huán)節(jié)、手續(xù)。全年送審的73個項(xiàng)目,從評審到實(shí)施,僅有5個審批環(huán)節(jié)。三是特事特辦。對趕進(jìn)度項(xiàng)目的審批,在不違反程序基礎(chǔ)上,一律采取優(yōu)先辦理、加班辦理、按法定最少時間確定公示期限等方式實(shí)行特事特辦,加快審批進(jìn)度。去年實(shí)施的合格校建設(shè)等13個項(xiàng)目,評審或招投標(biāo)時間均在規(guī)定時間內(nèi)

提前3至8天完成。四是勇于探索。對無定額標(biāo)準(zhǔn)、無法評審的非工程類項(xiàng)目,如縣政務(wù)服務(wù)中心電梯采購,探索由業(yè)主單位牽頭,發(fā)改、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等單位參與,對接3家以上廠商,采取詢價、競爭談判方式確定采購價格。

四、凝聚推進(jìn)合力,職責(zé)履行更加配合密切。堅(jiān)持上下協(xié)同,加強(qiáng)聯(lián)動,形成合力解決過來項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)配合不夠的問題。一是

狠抓思想統(tǒng)一。“兩個辦法”出臺后,縣政府組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、工作人員學(xué)習(xí)其重要意義、適用范圍、程序要求和法律責(zé)任,并在縣內(nèi)媒體開設(shè)宣傳專欄,推廣各單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法,規(guī)范項(xiàng)目管理逐步實(shí)現(xiàn)了從不理解到認(rèn)可、從抵觸到配合、從不會操作到熟練掌握。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范?h級領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行“兩個辦法”,對不按規(guī)定程序?qū)嵤┑捻?xiàng)目,堅(jiān)決不批準(zhǔn)實(shí)施,特別注意做到拒絕說情,不給部門“打招呼”,有效避免了“人情項(xiàng)目”、“首長項(xiàng)目”。三是注重監(jiān)督跟進(jìn)。項(xiàng)目財(cái)政評審階段,對納入和未納入財(cái)政評審的項(xiàng)目,分別由縣審計(jì)局、縣財(cái)政投資評審中心按不低于20%的檢查面進(jìn)行抽審;招標(biāo)階段,根據(jù)項(xiàng)目金額,在國家級、省級、州級招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)和省級、州級媒體發(fā)布公告;開標(biāo)階段,對500萬元以上的項(xiàng)目開標(biāo),除行政監(jiān)察人員參與外,邀請縣人民檢察院和縣人大代表、縣政協(xié)委員進(jìn)行監(jiān)督;實(shí)施階段,行政監(jiān)督部門到現(xiàn)場對中標(biāo)單位履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年來,絕大部分項(xiàng)目按照“兩個辦法”規(guī)定實(shí)施,財(cái)政性投資行為明顯規(guī)范。四是嚴(yán)格處罰警示。對項(xiàng)目建設(shè)單位無故拖延或拒報評審資料、招標(biāo)方案未經(jīng)核準(zhǔn)擅自組織招投標(biāo)等行為,采取責(zé)令整改、處以罰金、通報批評和組織處罰等措施嚴(yán)格追究責(zé)任。去年來,共查處項(xiàng)目招投標(biāo)違規(guī)案件6例,罰款20.73萬元,通報批評單位2個,誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人2人,立案查處2人。

第三篇:小學(xué)數(shù)學(xué)前置性作業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流

小學(xué)數(shù)學(xué)前置性作業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流 一、 有效是前置性作業(yè)的核心價值

新一輪基礎(chǔ)教育課程改革提出“以學(xué)生發(fā)展為本”的基本理念,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生之不僅會學(xué)習(xí),而且學(xué)得有效率、有成效,形成探究、合作、傾聽等良好的習(xí)慣。前置性作業(yè)既然是要解決“學(xué)生先學(xué)”的問題,那就應(yīng)該從以下幾個方面來思考:要讓學(xué)生先學(xué)什么?為什么要先學(xué)這些內(nèi)容?怎樣先學(xué)?怎樣組織評價?我認(rèn)為這些問題都是解決“學(xué)生先學(xué)”有效性的根本問題。

1.初次布置作業(yè)的尷尬。這次要學(xué)習(xí)的是“乘法的初步認(rèn)識”,我布置學(xué)生回去搜集有關(guān)乘法的有關(guān)資料?墒,上課匯報的時候卻出現(xiàn)了問題,使課堂陷入了困境。一是學(xué)生不知道怎樣匯報,二是那么多的資料不可能在有限的時間內(nèi)交流完。最后好不容易磕磕絆絆上完這節(jié)課,我的信心卻降到了零點(diǎn)。

2.課后的反思。下課后,我靜下心來反思整個事件。意識到生本教育并不是一下子放開就萬事大吉了。需要做的工作還有很多,這次對學(xué)生可能找到的資料沒有充分的預(yù)設(shè),對于課堂交流的形式?jīng)]有作審慎的計(jì)劃。

3.有效前置作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)從課堂教學(xué)效果來看,有效的前置性作業(yè)應(yīng)當(dāng)起著助推器的作用,能夠較快地啟動教學(xué)過程,引導(dǎo)學(xué)生有序思考,進(jìn)入

學(xué)習(xí)狀態(tài),最后使多數(shù)學(xué)生學(xué)會、學(xué)好。

(2)從學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)來看,有效的前置性作業(yè)能夠引發(fā)學(xué)生思考的欲望,使學(xué)生愿意參與學(xué)習(xí),愿意與同學(xué)開展交流、爭論、合作等。

(3)從所學(xué)知識的核心價值來看,有效的前置性作業(yè)必然與所學(xué)知識緊密結(jié)合,并且為所學(xué)知識作好鋪墊作用。

二、有效設(shè)計(jì)前置性作業(yè)的基本策略

1.教師設(shè)計(jì)的作業(yè)要具有開放性。既然是要讓學(xué)生自己學(xué)習(xí),就要具有開放性。這種開放不是形式上的開放,而是指思維的開放。

2.作業(yè)設(shè)計(jì)要把學(xué)生的“學(xué)”放在第一位。前置性作業(yè)的終極目標(biāo)不是為了“好教”,而是為了“好學(xué)”。所以在設(shè)計(jì)作業(yè)的時候必須時刻把“如何讓學(xué)生學(xué)好”放在首要的位置。

三、關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展,獲得持續(xù)有效

1.對學(xué)生作業(yè)作出合理的評價,使學(xué)生對自己作業(yè)的情況有理性的認(rèn)識。

2.對學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展作出科學(xué)合理的評估,掌握學(xué)生當(dāng)前的學(xué)生狀態(tài)與學(xué)習(xí)能力水平,是進(jìn)一步開展好教學(xué)的基礎(chǔ)。 在教學(xué)中堅(jiān)持設(shè)計(jì)高質(zhì)量的前置性作業(yè),提高學(xué)生學(xué)習(xí)新知識的起始點(diǎn),使學(xué)習(xí)更有效,學(xué)習(xí)更持久。對于落實(shí)生本教育理念、激發(fā)生命活力、提升學(xué)習(xí)價值,具有長久的奠基作用。

第四篇:在全縣群團(tuán)干部致富奔小康帶頭人經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話

同志們:這次會議是縣委、縣政府班子調(diào)整后召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是,把群團(tuán)工作提升到重要位置加以研究和部署,動員和組織全縣群團(tuán)組織和干部,高舉“努力快發(fā)展,全面建小康”的旗幟,積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,以此開創(chuàng)新形勢下群團(tuán)工作的新局面。可以說,這次會議既是加強(qiáng)群團(tuán)工作的推進(jìn)會,又是引導(dǎo)、組織群團(tuán)干部投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動員會和部署會。鄭常委和市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)親臨本次會議,對我們做好群團(tuán)工作給予了極大的鼓舞和鞭策。在此,我代表青岡縣委、縣政府向在百忙之中來我縣參加本次會議的鄭常委及各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,同時也誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴的指導(dǎo)意見。方才,宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期群團(tuán)工作的實(shí)施意見》,這是在廣泛征求意見、認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,縣委做出的決策,是指導(dǎo)今后一個時期群團(tuán)工作的綱領(lǐng)性文件。同時,還聽了各位典型的經(jīng)驗(yàn)介紹,這些典型工作突出,引帶性強(qiáng),為我們深入開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。下面,我以開展群團(tuán)干部爭當(dāng)致富奔小康帶頭人活動為重點(diǎn),就如何進(jìn)一步開展好新形勢下的群團(tuán)工作,講三點(diǎn)意見。一、順應(yīng)發(fā)展形勢,深刻理解新時期群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要意義近年來,全縣群團(tuán)組織緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,本著投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)全縣大局的原則,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。實(shí)踐證明,各級群團(tuán)組織是縣委、縣政府聯(lián)系群眾的牢固紐帶和堅(jiān)實(shí)橋梁,是推動兩個文明建設(shè)和青岡加快發(fā)展的重要力量。省委提出“努力快發(fā)展,全面建小康”的總體號召,我們綏化市委提出“全省要發(fā)展,我們怎么辦,綏化要發(fā)展,我們做什么”的討論,面對新形勢、新任務(wù),群團(tuán)組織、全縣廣大職工、青年婦女、科技工作者如何在小康社會建設(shè)中,進(jìn)一步發(fā)揮作用是擺在我們面前的重要課題,按照新形勢、新任務(wù)的要求,當(dāng)前我們的群團(tuán)工作還有很多不適應(yīng)需要的方面。具體表現(xiàn):一是投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動意識不夠強(qiáng)。一些群團(tuán)干部沒有把參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入工作重點(diǎn),沒有在思想深處形成強(qiáng)烈愿望,缺乏緊迫感和責(zé)任感,存有任務(wù)觀念,工作被動,推一推,動一動。二是干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)不夠高。一些群團(tuán)干部在對接經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不知道干什么、怎么干;面對工作中的困難,只是消極等、靠、要,不善于通過創(chuàng)造性工作去克服。三是示范引帶群眾的作用發(fā)揮得不夠好。仍然沿襲著過去那種“有任務(wù)開會部署,落任務(wù)依靠黨委政府,有問題隨出隨補(bǔ)”的工作方式方法,不能真正撲下身子,深入到群眾中去,做示范,搞服務(wù),致使在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用。由于受上述三個方面問題的影響,一些部門、鄉(xiāng)村的群團(tuán)組織名存實(shí)亡,一些群團(tuán)干部形同虛設(shè),一些群團(tuán)工作止步不前,個別地方群團(tuán)組織在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用幾乎是空白。為此,我們必須從解決這些問題入手,組織群團(tuán)干部積極主動地參與新形勢下的經(jīng)濟(jì)建設(shè),以此作為加強(qiáng)群團(tuán)工作的重要途徑和舉措。做好這項(xiàng)工作,我認(rèn)為至少有這樣三點(diǎn)意義。第一,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,是加快我縣小康社會建設(shè)進(jìn)程的迫切需要。建設(shè)小康社會是全縣人民共同的偉大事業(yè),也是群團(tuán)組織和廣大群團(tuán)干部義不容辭的責(zé)任。全縣職工青年、婦女、科技工作者在小康社會建設(shè)中占有重要比重,是加快發(fā)展、建設(shè)小康社會不可替代的力量。群團(tuán)組織積極主動地投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是大力開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,不但可以提高廣大群團(tuán)干部的收入水平,帶頭富起來,還可以通過示范、服務(wù)和引導(dǎo),帶動更多的群眾增收致富,逐步縮小我縣貧富差距、城鄉(xiāng)差距,進(jìn)而加快小康社會建設(shè)進(jìn)程。第二,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,是提高自身凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,為群團(tuán)干部充分施展才華、創(chuàng)造自身價值提供了舞臺。尤其是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,不但可以激勵更多的群團(tuán)干部投身加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來,而且可以在實(shí)踐中煉就創(chuàng)業(yè)致富的能力和素質(zhì),從而進(jìn)一步增添各級群團(tuán)組織的生機(jī)和活力。第三,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,是密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑。各級群團(tuán)組織作為各級黨委、政府的得力助手,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富中起著積極作用。通過加強(qiáng)群團(tuán)工作,特別是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,可以使廣大的群團(tuán)干部成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的中堅(jiān)力量和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍,增強(qiáng)服務(wù)群眾、示范群眾、帶動群眾致富奔小康的作用和能力,解決群眾想干不敢干,想富不會富的問題,使黨群和干群關(guān)系得到進(jìn)一步融洽。二、明確工作任務(wù),落實(shí)落靠推進(jìn)措施在新形勢下,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場面臨著許多新課題、新任務(wù),特別是培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動只是剛剛破題。為此,各級群團(tuán)組織要通過這次會議,明確自身肩負(fù)[1] [2][3]下一頁

第五篇:在全縣群團(tuán)干部致富奔小康帶頭人經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話

同志們:這次會議是縣委、縣政府班子調(diào)整后召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是,把群團(tuán)工作提升到重要位置加以研究和部署,動員和組織全縣群團(tuán)組織和干部,高舉“努力快發(fā)展,全面建小康”的旗幟,積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,以此開創(chuàng)新形勢下群團(tuán)工作的新局面。可以說,這次會議既是加強(qiáng)群團(tuán)工作的推進(jìn)會,又是引導(dǎo)、組織群團(tuán)干部投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動員會和部署會。鄭常委和市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)親臨本次會議,對我們做好群團(tuán)工作給予了極大的鼓舞和鞭策。在此,我代表青岡縣委、縣政府向在百忙之中來我縣參加本次會議的鄭常委及各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,同時也誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴的指導(dǎo)意見。方才,宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期群團(tuán)工作的實(shí)施意見》,這是在廣泛征求意見、認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,縣委做出的決策,是指導(dǎo)今后一個時期群團(tuán)工作的綱領(lǐng)性文件。同時,還聽了各位典型的經(jīng)驗(yàn)介紹,這些典型工作突出,引帶性強(qiáng),為我們深入開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。下面,我以開展群團(tuán)干部爭當(dāng)致富奔小康帶頭人活動為重點(diǎn),就如何進(jìn)一步開展好新形勢下的群團(tuán)工作,講三點(diǎn)意見。一、順應(yīng)發(fā)展形勢,深刻理解新時期群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要意義近年來,全縣群團(tuán)組織緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,本著投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)全縣大局的原則,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。實(shí)踐證明,各級群團(tuán)組織是縣委、縣政府聯(lián)系群眾的牢固紐帶和堅(jiān)實(shí)橋梁,是推動兩個文明建設(shè)和青岡加快發(fā)展的重要力量。省委提出“努力快發(fā)展,全面建小康”的總體號召,我們綏化市委提出“全省要發(fā)展,我們怎么辦,綏化要發(fā)展,我們做什么”的討論,面對新形勢、新任務(wù),群團(tuán)組織、全縣廣大職工、青年婦女、科技工作者如何在小康社會建設(shè)中,進(jìn)一步發(fā)揮作用是擺在我們面前的重要課題,按照新形勢、新任務(wù)的要求,當(dāng)前我們的群團(tuán)工作還有很多不適應(yīng)需要的方面。具體表現(xiàn):一是投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動意識不夠強(qiáng)。一些群團(tuán)干部沒有把參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入工作重點(diǎn),沒有在思想深處形成強(qiáng)烈愿望,缺乏緊迫感和責(zé)任感,存有任務(wù)觀念,工作被動,推一推,動一動。二是干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)不夠高。一些群團(tuán)干部在對接經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不知道干什么、怎么干;面對工作中的困難,只是消極等、靠、要,不善于通過創(chuàng)造性工作去克服。三是示范引帶群眾的作用發(fā)揮得不夠好。仍然沿襲著過去那種“有任務(wù)開會部署,落任務(wù)依靠黨委政府,有問題隨出隨補(bǔ)”的工作方式方法,不能真正撲下身子,深入到群眾中去,做示范,搞服務(wù),致使在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用。由于受上述三個方面問題的影響,一些部門、鄉(xiāng)村的群團(tuán)組織名存實(shí)亡,一些群團(tuán)干部形同虛設(shè),一些群團(tuán)工作止步不前,個別地方群團(tuán)組織在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用幾乎是空白。為此,我們必須從解決這些問題入手,組織群團(tuán)干部積極主動地參與新形勢下的經(jīng)濟(jì)建設(shè),以此作為加強(qiáng)群團(tuán)工作的重要途徑和舉措。做好這項(xiàng)工作,我認(rèn)為至少有這樣三點(diǎn)意義。第一,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,是加快我縣小康社會建設(shè)進(jìn)程的迫切需要。建設(shè)小康社會是全縣人民共同的偉大事業(yè),也是群團(tuán)組織和廣大群團(tuán)干部義不容辭的責(zé)任。全縣職工青年、婦女、科技工作者在小康社會建設(shè)中占有重要比重,是加快發(fā)展、建設(shè)小康社會不可替代的力量。群團(tuán)組織積極主動地投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是大力開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,不但可以提高廣大群團(tuán)干部的收入水平,帶頭富起來,還可以通過示范、服務(wù)和引導(dǎo),帶動更多的群眾增收致富,逐步縮小我縣貧富差距、城鄉(xiāng)差距,進(jìn)而加快小康社會建設(shè)進(jìn)程。第二,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,是提高自身凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,為群團(tuán)干部充分施展才華、創(chuàng)造自身價值提供了舞臺。尤其是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,不但可以激勵更多的群團(tuán)干部投身加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來,而且可以在實(shí)踐中煉就創(chuàng)業(yè)致富的能力和素質(zhì),從而進(jìn)一步增添各級群團(tuán)組織的生機(jī)和活力。第三,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,是密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑。各級群團(tuán)組織作為各級黨委、政府的得力助手,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富中起著積極作用。通過加強(qiáng)群團(tuán)工作,特別是開展培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動,可以使廣大的群團(tuán)干部成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的中堅(jiān)力量和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍,增強(qiáng)服務(wù)群眾、示范群眾、帶動群眾致富奔小康的作用和能力,解決群眾想干不敢干,想富不會富的問題,使黨群和干群關(guān)系得到進(jìn)一步融洽。二、明確工作任務(wù),落實(shí)落靠推進(jìn)措施在新形勢下,群團(tuán)組織投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場面臨著許多新課題、新任務(wù),特別是培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動只是剛剛破題。為此,各級群團(tuán)組織要通過這次會議,明確自身肩負(fù)的任務(wù),在加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)。1、要突出典型引帶,拓寬途徑投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。各級群團(tuán)組織要樹立大局觀念和創(chuàng)業(yè)意識,圍繞市場需求并結(jié)合自身優(yōu)勢和特點(diǎn),在城鄉(xiāng)工業(yè)、草食畜牧業(yè)、綠色特色產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、轉(zhuǎn)移開發(fā)城鄉(xiāng)富余勞動力等方面選準(zhǔn)著力點(diǎn)。在投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展、參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,要注重靠典型引路。要努力把群團(tuán)干部培養(yǎng)成為產(chǎn)業(yè)明白人、致富帶頭人,為群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富做表率、趟路子,真正做到“做給群眾看,帶領(lǐng)群眾干”。同時,要注重在團(tuán)員青年、婦女群眾和科技人員中樹立各類叫得響、推得開的致富典型,并充分發(fā)揮其輻射和帶動作用,達(dá)到樹立一批典型,壯大一些產(chǎn)業(yè),致富一方群眾的效果。為大力發(fā)展草食畜牧業(yè),縣委經(jīng)研究決定,團(tuán)組織要重點(diǎn)抓好肉羊產(chǎn)業(yè)開發(fā),婦女組織要重點(diǎn)抓好白鵝產(chǎn)業(yè)開發(fā),科協(xié)組織要重點(diǎn)抓好奶牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)。同時,明確要求,每年團(tuán)縣委要抓出2個肉羊養(yǎng)殖專業(yè)村,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織要抓出2個專業(yè)屯,村團(tuán)組織要抓出2個團(tuán)員青年養(yǎng)殖大戶典型?h、鄉(xiāng)、村婦女組織要抓出2個白鵝養(yǎng)殖專業(yè)村,2個專業(yè)屯和3個婦女養(yǎng)殖大戶典型?h、鄉(xiāng)科協(xié)組織要分別抓出2個奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村和2個專業(yè)屯。為此,鄉(xiāng)村團(tuán)干部、婦女干部都要首先成為種養(yǎng)業(yè)大戶,成為致富典型,年底前,對不能成為致富典型的,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委予以調(diào)整。2、要注重利用基地,建好載體投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。共青團(tuán)和婦聯(lián)要注重以科技示范田和示范服務(wù)基地為載體,科

協(xié)要注重以科普示范基地為載體,投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身興業(yè)創(chuàng)收和引帶群眾增收的目的。各鄉(xiāng)村黨組織要認(rèn)真按照《實(shí)施意見》的有關(guān)要求,及時為群團(tuán)組織協(xié)調(diào)落實(shí)創(chuàng)辦基地所需的土地。尤其要把青年科技示范田、“三八”科技示范田劃撥到位,并由各鄉(xiāng)村群團(tuán)組織獨(dú)立經(jīng)營管理。會后,縣委督查室要與團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)等部門組成聯(lián)合督查組,對此項(xiàng)工作逐鄉(xiāng)村進(jìn)行督促落實(shí)。3、要開展好建功創(chuàng)業(yè)活動,引帶群眾投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。各級群團(tuán)組織要以服務(wù)全縣發(fā)展大局為重,深入開展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)對接度高,能夠充分施展作為、建功創(chuàng)業(yè)的各類活動。要注重做到“三個圍繞”。一要注重圍繞開發(fā)城鄉(xiāng)勞動力資源開展創(chuàng)業(yè)建功活動。各群團(tuán)組織要與勞動就業(yè)部門和縣內(nèi)外用工單位搞好對接,多渠道搞好城鄉(xiāng)富余勞動力轉(zhuǎn)移?h總工會要充分發(fā)揮職能作用,幫助下崗職工聯(lián)系就業(yè)崗位,為推進(jìn)再就業(yè)工程做出貢獻(xiàn)。團(tuán)縣委要發(fā)揮好已成立的共青團(tuán)勞務(wù)輸出中介組織作用,通過開展“金橋計(jì)劃”和“工崗快遞”工程,積極向大慶、哈市等地輸送勞動力?h婦聯(lián)要充分利用好在縣職業(yè)介紹服務(wù)中心設(shè)立的婦女就業(yè)部,積極牽線搭橋,拓寬輸送渠道,全力實(shí)施好“婦女就業(yè)工程”。二要注重圍繞扶貧解困開展創(chuàng)業(yè)建功活動。縣總工會要協(xié)調(diào)好小額扶貧貸款,選好幫扶對象,扎實(shí)有效地開展好城市“一幫一”扶貧解困活動。團(tuán)縣委要積極向上協(xié)調(diào)資金,開展好“希望工程救助”活動。縣婦聯(lián)要全力爭取省婦女兒童基金,繼續(xù)扎實(shí)做好救助春蕾女童活動?茀f(xié)也要充分借助“科普之冬”等活動,開展好行之有效的科技培訓(xùn),推廣普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù),提高貧困群眾依靠科技脫貧致富的能力。三要注重圍繞提高群眾科技素質(zhì)開展創(chuàng)業(yè)建功活動。工會要組織開展好技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和職工技術(shù)協(xié)作等活動,激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和本領(lǐng)。團(tuán)組織和婦女組織要在培養(yǎng)致富奔小康典型中,突出培養(yǎng)科技致富典型,引帶示范群眾增強(qiáng)科技素質(zhì)?茀f(xié)要堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,扎實(shí)開展好“科普之冬”、科普進(jìn)社區(qū)、科普進(jìn)學(xué)校等活動,廣伸觸角普及科技知識。尤其要把農(nóng)技協(xié)會創(chuàng)辦工作作為提升科協(xié)工作水平的重要突破口,使農(nóng)技協(xié)真正成為政府的抓手和農(nóng)民的幫手。4、要提高自身素質(zhì),激活內(nèi)力投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。各級黨組織要按照《實(shí)施意見》中的有關(guān)要求,選好配強(qiáng)群團(tuán)干部,把好入口關(guān)。要采取公開選拔、競爭上崗的方式,在團(tuán)員青年和婦女中選拔素質(zhì)好、威望高、能擔(dān)重任的擔(dān)任村團(tuán)干部、婦女干部,絕不能為了平衡關(guān)系,無原則地把不具備素質(zhì)和條件的鄉(xiāng)村干部子女、親友選上來。各級群團(tuán)干部要圍繞主抓的產(chǎn)業(yè),爭當(dāng)致富奔小康帶頭人,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,煉就出擊市場、創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)村黨組織要根據(jù)群團(tuán)組織分工抓產(chǎn)業(yè)的需要,放手使用群團(tuán)干部,給任務(wù),壓擔(dān)子,盡快把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)到群團(tuán)干部人頭,使他們在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場上得到鍛煉,增長才干。三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保群團(tuán)組織在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場上建功立業(yè)群團(tuán)工作是縣委工作的重要組成部分。特別是在我縣由溫飽向小康跨越的新的歷史階段,群團(tuán)工作只能加強(qiáng),不能削弱。因此,各級黨委要把群團(tuán)工作納入全局工作之中,切實(shí)加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要精心組織落實(shí)。各級黨委要認(rèn)真按照《實(shí)施意見》的要求,切實(shí)把群團(tuán)工作擺上重要位置來研究、部署和落實(shí),尤其要把開展群團(tuán)干部致富奔小康帶頭人活動作為重點(diǎn)工作來抓。各級黨委每季至少要研究一次群團(tuán)工作,要經(jīng)常給群團(tuán)組織出題目、交任務(wù)。并要隨時聽取群團(tuán)工作情況匯報,對工作中遇到的各種困難,要想辦法盡快予以解決。各黨委的黨委書記是群團(tuán)工作的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),黨群書記負(fù)專責(zé),村黨支部書記要對本村的團(tuán)支部和婦女工作負(fù)具體責(zé)任。各級黨委,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常、主動過問群團(tuán)工作。各級黨委其他機(jī)構(gòu)以及各經(jīng)濟(jì)、行政等部門也要對群團(tuán)工作多支持、多指導(dǎo),為開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面獻(xiàn)計(jì)出力。二是要搞好扶持服務(wù)。各級黨委要從為群團(tuán)組織創(chuàng)造寬松工作環(huán)境、支持群團(tuán)干部創(chuàng)造性開展工作的角度出發(fā),變行政命令為示范引導(dǎo),變遙控指揮為扶持服務(wù),在干部使用、活動經(jīng)費(fèi)、工資發(fā)放、辦公條件、福利待遇等方面加大支持和扶持力度。各鄉(xiāng)村在規(guī)劃創(chuàng)收服務(wù)基地、協(xié)調(diào)資金、技術(shù)服務(wù)等方面要對群團(tuán)組織給予最大傾斜。三是要嚴(yán)格督辦考核。各級黨委要經(jīng)常深入基層了解情況,掌握群團(tuán)工作,特別是群團(tuán)干部致富奔小康帶頭人活動的進(jìn)展情況,并對重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性的督辦檢查。兩辦督查室也要把群團(tuán)工作作為重點(diǎn)督辦事項(xiàng),尤其要會同各群團(tuán)組織,對培養(yǎng)致富奔小康帶頭人活動做到一季一檢查,半年一通報。年底前,我們要根據(jù)指標(biāo)任務(wù)完成情況,并參照平時督辦檢查的情況進(jìn)行考核評比,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對不適應(yīng)群團(tuán)工作,不能帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、成為致富奔小康帶頭人的群團(tuán)干部,要堅(jiān)決予以調(diào)整。同志們,開展好群團(tuán)干部致富奔小康帶頭人活動,進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)工作,是各級黨委和廣大群團(tuán)干部的重要任務(wù)。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,使我縣的群團(tuán)工作再上新水平,為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推動小康社會建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)

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