第一篇：干部選拔預(yù)評考察交流心得

“七一”前夕，*市隆重表彰100個(gè)先進(jìn)基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和40名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。與以往不同的是，這次獲表彰的對象產(chǎn)生，*市委組織部積極借鑒干部選拔方法，在各地推薦的基礎(chǔ)上，專門抽調(diào)人員組成9個(gè)考察組，對各地各單位推薦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者人選進(jìn)行了組織考察，同時(shí)對推薦的先進(jìn)基層黨組織情況進(jìn)行了解，并在《*日報(bào)》上進(jìn)行公示。

過去，黨內(nèi)開展此類評選活動，一般都是由一級黨組織研究確定，盡管也在一定范圍內(nèi)征求過群眾意見，但基本上是“封閉式運(yùn)行”，既不利于群眾監(jiān)督，又不利于黨務(wù)公開。*市此次評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員引入干部選拔機(jī)制，實(shí)行全面考察，最大程度地落實(shí)人民群眾對黨務(wù)工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。

*市優(yōu)秀黨員考察程序和干部考察一樣規(guī)范。一是制定考察方案，明確工作方法、步驟及時(shí)間安排，提出考察工作要求。二是組建考察組，抽調(diào)精干人員，劃分小組，明確職責(zé)，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。三是實(shí)施考察，考察工作要求做到“六個(gè)必”，即考察預(yù)告必貼，通過在考察對象單位張貼預(yù)告，廣泛聽取干部群眾的意見；有關(guān)部門意見必聽，主要是考察對象所在單位的組織、紀(jì)檢、審計(jì)、信訪等部門；考察對象上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬必談，而且實(shí)行個(gè)別談話，談話面要有一定代表性；有關(guān)材料必查，如考察對象的檔案，先進(jìn)性教育活動中有關(guān)個(gè)人學(xué)習(xí)材料，以往黨內(nèi)評優(yōu)、職務(wù)升遷時(shí)組織（人事）部門考察鑒定材料，以及在“八九”政治風(fēng)波和反對“xx”xx組織等斗爭中的一貫表現(xiàn)等；考察對象必見，通過與本人談話，進(jìn)一步了解、核實(shí)有關(guān)情況，聽取本人的意見；考察分析必做，每一對象考察結(jié)束后，考察組都應(yīng)根據(jù)考察獲取的材料，及時(shí)進(jìn)行綜合分析，對一些不清楚的問題，立即進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，確�？疾炜陀^、公正、全面、準(zhǔn)確。為做到考察工作更為全面，*市委組織部還充分征求紀(jì)檢、審計(jì)、信訪、政法、計(jì)生、國土和環(huán)保等部門意見，向相關(guān)職能部門發(fā)放意見征求函100余封，較好地防止了考察失真。針對群眾反映的問題，深入調(diào)查，核實(shí)情況，確保考察工作全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。

實(shí)行考察制，有效保證了優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評選質(zhì)量。從今年評選活動情況看，優(yōu)秀黨員的結(jié)構(gòu)分布合理，先進(jìn)性、典型性和代表性得到充分體現(xiàn)，有效調(diào)動了各條戰(zhàn)線黨員的積極性，群眾十分滿意。全市優(yōu)秀黨員中，一線黨員占70%。

第二篇：選拔干部考察材料

干部考察材料，是組織部門在干部考察工作中，對考察對象進(jìn)行深入全面調(diào)查分析后，形成的反映考察對象表現(xiàn)情況的專用文書，是黨組織決定干部升降獎懲的重要依據(jù)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，必須形成書面考察材料，考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況。這些規(guī)定為撰寫干部考察材料提出了明確要求和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，具體到寫作實(shí)踐中，我們要重點(diǎn)把握好“六性”。

寫實(shí)性——真實(shí)可信、符合實(shí)際

寫實(shí)性是對干部考察材料的本質(zhì)要求。作為組織部門了解、選拔和培養(yǎng)干部的一把“尺子”、一面“鏡子”，干部考察材料的內(nèi)容必須真實(shí)可*、符合實(shí)際。撰寫人在對干部作出評價(jià)和結(jié)論性意見時(shí)，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是，以客觀事實(shí)為依據(jù)，公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映干部的素質(zhì)能力，做到既要有觀點(diǎn)，又要有事實(shí)，絕對不能捕風(fēng)捉影，更不能主觀臆斷。對暫時(shí)還拿不準(zhǔn)的觀點(diǎn)或材料，寧可舍棄，也不要勉強(qiáng)湊合。這既是組工干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)、職業(yè)道德好不好的表現(xiàn)，又是干部考察材料的生命線。比如，我們在評價(jià)考察對象“勤奮好學(xué)，勇于實(shí)踐，具有較高的政治素養(yǎng)和理論水平”時(shí)，通過例舉干部在黨的理論學(xué)習(xí)實(shí)踐中的三個(gè)把握：“一是把握參與中心學(xué)習(xí)組活動的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)；二是把握業(yè)余時(shí)間積極拓寬知識面；三是把握基層工作實(shí)踐強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理能力”等客觀真實(shí)的事例加以印證，做到有理有據(jù)，令人信服。

全面性——重點(diǎn)突出，全面具體

全面性是對干部考察材料的基本要求。干部考察材料是為干部任免等決策服務(wù)的，撰寫人必須站在“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的高度，逐一回答考察對象素質(zhì)能力情況，以反映干部的本質(zhì)和面貌。同時(shí)又要突出重點(diǎn)，既要精心提煉觀點(diǎn)，又要挖掘典型事實(shí)，清晰地反映不同考察對象之間的不同點(diǎn)。一是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重反映考察對象的思想政治素質(zhì)，解決“*得住”的問題�！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)；具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅(jiān)定信念等等。二是以注重實(shí)績?yōu)樵瓌t，扣住考察對象的工作經(jīng)歷、崗位職責(zé)和工作業(yè)績，解決“能不能”的問題。不同的干部，有著不同的經(jīng)歷、不同的崗位、不同的分工，我們應(yīng)注重和善于把握這些顯著的或細(xì)微的差別，真實(shí)而生動地加以反映。三是堅(jiān)持客觀公正的立場，找準(zhǔn)群眾普遍反映的缺點(diǎn)和不足，解決“行不行”的問題。針對組織考察的目的，盡可能地根據(jù)干部的擬使用方向，有側(cè)重地反映其特點(diǎn)。如，是否具備這方面的專業(yè)知識，是否熟悉這方面的工作，等等。對擬任“一把手”人選，除了共性的要求外，還應(yīng)重點(diǎn)反映其駕馭全盤工作能力、工作作風(fēng)等方面的情況。

準(zhǔn)確性——恰如其分，準(zhǔn)確無誤

準(zhǔn)確性是干部考察材料的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。考察結(jié)論與干部存在的問題和不足是考察材料的點(diǎn)睛之筆。撰寫人要堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn)，對考察收集的信息進(jìn)行加工整理，去粗取精，去偽存真，把最能反映人物真實(shí)面貌的材料篩選出來，在有限的篇幅內(nèi)作出準(zhǔn)確的表述。一是要通過深入的情況分析，透徹的定性定量研究，對考察對象做出準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)和結(jié)論，不能含混其詞、模棱兩可。尤其要避免以“由于”、“因?yàn)?rdquo;等詞語，為所說的缺點(diǎn)列舉客觀原因，使觀點(diǎn)不明確；使用“似乎”、“可能”，“有些方面”、“有待于”等詞語來表述，使人正誤難辨；以“性格內(nèi)向”、“個(gè)性較強(qiáng)”等個(gè)性代缺點(diǎn)。二是要通過類型分析、數(shù)據(jù)分析、比較分析、環(huán)境分析、歷史分析等手段，依據(jù)確切的事實(shí)和群眾合理意見，客觀公正、深入具體地評價(jià)分析干部的功過是非；三是要著重突出實(shí)績分析，以領(lǐng)導(dǎo)班子集體的工作實(shí)績?yōu)榛�礎(chǔ)，結(jié)合工作分工，深入分析干部的工作思路、工作方法和工作成效，以此評定干部個(gè)人的工作實(shí)績；四是要結(jié)合班子情況、崗位職能要求和干部特點(diǎn)，提出明確的建議。比如，有的干部理論水平高，但基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，可以明確建議將其安排到基層單位鍛煉；有的干部綜合素質(zhì)比較高，但工作中卻和班子中的大部分成員不合拍，考察材料可以明確建議將其交流提拔到外單位使用。

典型性——刻畫個(gè)性，如見其人

典型性是干部考察材料的內(nèi)容要求。撰寫人要抓住考察對象的主要特點(diǎn)，著力刻畫其個(gè)性特征，正確反映不同系統(tǒng)、不同崗位考察對象的內(nèi)在差異性。一是深入挖掘并準(zhǔn)確把握考察對象的個(gè)性化信息。比如，“工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)”中的“能力”可以分為突發(fā)事件處理能力、做群眾思想工作、前瞻性思維等多個(gè)方面的能力；二是從不同角度予以個(gè)性化描述，使考察對象各具特色，形象鮮明；三是把有限的筆墨落在干部的“閃光點(diǎn)”上，對干部在關(guān)鍵時(shí)期的工作表現(xiàn)，以及最具有代表性、最能打動人的典型事例進(jìn)行濃墨重彩的描述，保證對人物描述充實(shí)飽滿。對共性的內(nèi)容、干部表現(xiàn)不是很突出的方面以及其他輔助性工作，則可以輕描淡寫，一筆帶過，以“遠(yuǎn)近高低各不同”的層次結(jié)構(gòu)，為干部勾勒出一幅清晰豐滿的人物“畫像”。

完整性——格式規(guī)范，有機(jī)統(tǒng)一

完整性是干部考察材料的格式要求。干部考察材料，從其用途來看，盡管有不同類型，在寫法上也各有側(cè)重，但通常由三個(gè)部分構(gòu)成。一是標(biāo)題，一般寫成“&同志考察材料”。二是基本情況，將考察對象在某一時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)作一個(gè)概括，要求有可*的依據(jù)，表達(dá)準(zhǔn)確、明晰。三是主要表現(xiàn)，這是考察材料的主要內(nèi)容。要根據(jù)干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和主要特長，對照現(xiàn)任崗位職責(zé)要求，綜合反映其素質(zhì)能力，既要肯定其優(yōu)點(diǎn)和長處，也要反映其缺點(diǎn)和不足，還要反映民主推薦或民意測驗(yàn)情況。在文字表述上，干部考察材料的篇幅一般掌握在1500字左右，不能過長，也不能過短。因此，要求撰稿人在收集材料、謀篇布局、遣詞造句上下功夫，做到精益求精。當(dāng)然，對干部考察中發(fā)現(xiàn)的重大問題，撰稿人要從黨性和實(shí)際出發(fā)，另附專項(xiàng)調(diào)查材料及其他補(bǔ)充說明材料。結(jié)尾處還可寫上干部任用的建議。如，“鑒于同志勤學(xué)上進(jìn)，踏實(shí)肯干，率先垂范，具有較強(qiáng)的工作調(diào)研和文字駕馭能力、較寬的知識面和發(fā)展?jié)摿�，主要承�?dān)(本站向您推薦：www.hmlawpc.comdash;—樸實(shí)簡練，易讀易懂

通俗性是干部考察材料的語言要求。作為*文字表現(xiàn)的考察材料，撰寫人在敘述語言上要簡明，切忌冗長繁瑣。同時(shí)，應(yīng)合乎語法規(guī)范，合乎邏輯，做到樸實(shí)簡練，易讀易懂，不堆砌形容詞。在寫作實(shí)踐中，應(yīng)避免以下問題：一是避免前后說法矛盾。有的考察材料開頭說“該同志理論基礎(chǔ)扎實(shí)，作風(fēng)民主”，而后面談到問題時(shí)，又說：“該同志理論水平不高，搞一言堂”等等，前言不搭后語，讓人感到不知所云。二是避免結(jié)構(gòu)混亂。按照干部任職條件，以干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為依據(jù)，以干部的德能勤績廉為主干，以干部的任職時(shí)間順序?yàn)榫�索，運(yùn)用“首句標(biāo)其目”的手法，使材料層次更為清晰、內(nèi)容更為集中。三是避免用詞不當(dāng)。一些已過時(shí)的或已被禁止使用的表述考察對象的語言，不應(yīng)在材料中出現(xiàn)，防止產(chǎn)生歧義。當(dāng)前，隨著干部考察內(nèi)容的逐漸豐富，干部考察材料的撰寫在表達(dá)方法上也應(yīng)有所創(chuàng)新，表述上注重生動鮮明，講究語法修辭，多用生動直觀、易于理解的文字。對考察中收集到的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、榮譽(yù)證書等反映干部重要情況的資料，可以以表格、圖表、照片、聲像等形式直接表現(xiàn)，發(fā)揮其與文字材料相互補(bǔ)充、相互印證的作用，使干部考察材料化平淡為生動。

干部考察材料是組織部門用人的重要依據(jù)，關(guān)系到考察對象的政治前途和命運(yùn)，關(guān)系到黨和國家的事業(yè)發(fā)展。要寫好干部考察材料，考察人員首先要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，本著對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對考察對象負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入調(diào)查研究，精心組織材料，準(zhǔn)確全面地反映干部的本質(zhì)特點(diǎn)，為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)好參謀助手。

第三篇：干部選拔任用考察表

領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用考察表

第四篇：選拔任用干部考察材料

關(guān)于***同志的考察材料

***，男，漢族，****年**月出生，****人。201*年9月至201*年7月，于****學(xué)習(xí)，全日制本科學(xué)歷；201*年7月參加工作工作至今，任***政府辦公室科員。201*年11月，加入中國共產(chǎn)黨。

一、政治立場堅(jiān)定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設(shè)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會精神和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。工作中，牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，起到了黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。

二、扎實(shí)敬業(yè)，努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進(jìn)入角色，不怕苦、不怕累，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極協(xié)助主任開展工作，基本做到了目標(biāo)明確、流程規(guī)范。通過努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新知識，提升思想政治覺悟和工作水平，及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實(shí)踐證明，該同志具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)知識水平。十分注重學(xué)習(xí)，一直把學(xué)習(xí)作為解放思想、拓寬知識的有效途徑；把學(xué)習(xí)作為破除常規(guī)、創(chuàng)新工作的重要武器；把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、多出 1

成績的有效手段。通過學(xué)習(xí)提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)；通過對國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識的學(xué)習(xí)，使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升，增強(qiáng)了提綱挈領(lǐng)、把握全局的能力。

四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織紀(jì)律。該同志在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，工作以來沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。

希望***同志在今后的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高管理水平，為***建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)辦公室主任辦公會議研究，擬任***同志為縣政府辦公室***。

第五篇：選拔任用干部交流材料

堅(jiān)持“四重四不唯”導(dǎo)向提高選人用人公信度

選拔任用干部要始終堅(jiān)持“重德才不唯票數(shù)、重基層不唯分?jǐn)?shù)、重實(shí)績不唯資歷、重發(fā)展不唯gdp”的選人用人導(dǎo)向，唯有如此方能切實(shí)提高選人用人公信度。

重德才，不唯票數(shù)。堅(jiān)持“四個(gè)重用”：重用政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；重用大局意識強(qiáng)，能夠顧

大家、舍小家的干部；重用政治紀(jì)律性強(qiáng)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的干部；重用在危難之際站得出來、關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得住考驗(yàn)的干部�！罢J(rèn)真”看待票數(shù)，做到不依賴票數(shù)、不唯票取人、不片面照搬推薦結(jié)果，只作為選人用人的重要參考依據(jù)之一，把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x上來。

重基層，不唯分?jǐn)?shù)。在選拔任用中，注重長期在條件艱苦、工作困難地方工作的干部；注重不圖虛名、踏實(shí)干事的干部；注重埋頭苦干、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部。防止以考取人、唯分是用，堅(jiān)持優(yōu)先提拔一線干部，鼓勵(lì)干部安心基層，用心干事，齊心創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)干部到條件艱苦、矛盾突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉。

重實(shí)績，不唯年齡。打破論資排輩、平衡照顧、注重資歷的傳統(tǒng)定勢和選人用人“條框”，堅(jiān)持憑實(shí)績評優(yōu)劣、定升遷、論獎懲的用人導(dǎo)向，把工作實(shí)績突出、群眾反映好的干部優(yōu)先提拔重用；對有工作實(shí)績但也有一定爭議的干部，敢于用其所長，大膽放到合適的崗位去磨練；對成績平平、能力一般的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整和“改非”，逐步營造了唯才是舉、任人唯賢的良好氛圍。

重發(fā)展，不唯gdp。大力選拔善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀干部，讓有發(fā)展思路、有發(fā)展本事、有發(fā)展業(yè)績的干部脫穎而出，讓想干事、會干事、能干成事的干部有位置有舞臺。堅(jiān)決不用忽視發(fā)展質(zhì)量和效益、不惜犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)一時(shí)發(fā)展的干部，不用不顧全局和長遠(yuǎn)利益、不顧人民呼聲的干部，真正把干部的心思和精力引導(dǎo)到推動科學(xué)發(fā)展上，凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

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